銀行復工復產準備簡報範文 篇1
自6月1日起，根據市委市政府部署，上海市全面恢復正常生產生活秩序。寧波通商銀行上海分行黨委為統籌疫情防控、有序推進全面復工，召開專題會議，決定成立復工復產領導小組，並研究通過《寧波通商銀行上海分行有序實施復工復產的組織方案》，全面部署復工復產相關工作。根據會議決定，上海分行從6月6日起逐步有序復工，並確定三家具備開業條件的網點首批恢復對外營業，為上海回歸正常生產生活秩序貢獻金融力量。
齊心協力迎復工
為做好復工復產工作，根據政府及監管出台的各項政策，上海分行在分行黨委的領導下快速回響、積極落實，第一時間結合各區域金融辦、街道等對復工復產的具體要求，梳理工作安排，全面落實責任到位、分區管理、營業動線、網點消殺、物資儲備等防疫管控要求，全方面地應對可能面臨的多重複雜問題，保障員工與客戶的人身安全和健康。
踏實放心好辦公
為給所有復工人員和營業網點營造安全復工環境，分行還提前準備和採購了多項防疫物資，包括n95口罩、防護服、防護面屏、手套、消毒水、抗原檢測試劑等，同時結合市政府和各區的要求，準備好了場所碼、數字哨兵等，為分行大樓和各支行網點的正式復工奠定了物資基礎。
正式復工前，分行對所有辦公區域逐層、逐區提前做好清潔消殺，工作人員特別對長期封閉區域，以及食堂餐廳等員工切身相關的重點區域做好全方位清潔消殺，讓員工能放心辦公後顧無憂。
壓實責任措施全
分行要求各部門負責人作為本單位疫情防控的第一責任人要逐級壓實責任，簽訂復工復產安全責任書；分行大樓和各支行網點均落實逐步返崗的方案，首周返崗人員控制在總人數的30%以內。各部門制定a、b組輪換人員名單，隔周交替，採用現場和居家辦公輪換和相結合方式上班。後續，分行和各支行網點將逐步、有續地恢復員工返崗現場辦公，在保障業務連續性開展的前提下，同時保證各項防疫措施落實到位。
各家網點均於正式復工前制定了周密詳實的復工預案，讓員工和客戶們吃下一顆“定心丸”。恢復營業的網點實行每日健康檢測、人員登記管理、現金消毒等防疫措施，每日做好環境消殺，定期對自助設備等公共物品和設施進行消毒。為防範因聚集產生的感染風險，每個網點都明確了進出口動線，布設了“場所碼”、防疫登記台和隔離帳篷，嚴格落實“逢進必掃、逢掃必驗、不漏一人”。同時，網點根據自身廳堂布局，實時做好限流引導，設定“兩米線”，控制大廳內客流數量。一線員工牢記“防疫三件套”“防護五還要”，身著防護服，佩戴n95口罩、手套和防護面屏，耐心服務每一位客戶，保障業務的有序辦理。
仔細貼心辦業務
隨著寧波通商銀行上海分行首批網點的復工營業，各項需網點現場辦理的業務也逐步恢復正常運作，全方位滿足個人及公司客戶的金融服務需求。此外，上海分行及時通過官方公眾號公布網點恢復營業時間、地址等信息，方便需求客戶了解查詢。
恢復營業首日，分行營業部、奉賢支行和金山支行便迎來了業務辦理的高峰，各網點工作人員嚴格按照防疫辦和總分行的要求，做好客戶引導和耐心溝通，全副武裝的櫃面人員一整天的忙碌下來，也真正體會到了防疫工作人員的辛苦。根據首日業務辦理情況分析，個人金融服務需求較多，對私業務相對活躍。復工當天，分行營業部到訪47人，奉賢支行接待客戶近100位，金山支行業務操作筆數也達到約230筆。
寧波通商銀行總行副行長兼上海分行黨委書記張正寅、上海分行行長金朝暉等領導陸續赴分行各樓層、分行營業部進行視察，並通過監控設備查看了另兩家復工支行疫情防控措施的落實情況，親切慰問職守一線的幹部員工，向他們在疫情期間不畏艱難的`工作作風表達崇高的敬意。總行副行長兼上海分行黨委書記張正寅強調，各支行網點要做好廳堂服務管理，保持每個客戶的距離間隔，採取限流等方法控制廳堂內的客戶人數，持續改進客戶服務體驗，力爭在特殊時期有限的條件下提升客戶滿意度。同時，要繼續落實常態化疫情防控的工作要求，堅決確保來人核驗到位、環境消殺到位，緊盯疫情防控各項環節，嚴格落實好網點疫情防控措施，堅持疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。
下階段，寧波通商銀行上海分行將在做好各項疫情防控措施前提下，陸續推進轄內其他網點的恢復營業，嚴格落實政策，提高站位，全力配合政府及監管的各項舉措，以金融力量助企紓困，有序推進復工復產進程，全力滿足常態化疫情防控期間客戶的金融需求，努力建設高美譽度專業“心”銀行。
銀行復工復產準備簡報範文 篇2
隨著烏魯木齊疫情形勢趨穩向好，按照烏魯木齊市委市政府的統一安排，建設銀行新疆區分行營業部積極回響、迅速行動，以統籌抓好疫情防控與金融服務的“組合拳”形式全速推進復工復產步伐，11月29日，建設銀行烏魯木齊直屬營業室、建設銀行烏魯木齊鐵道支行正式恢復營業。
復工復產“有速度”
為確保順利復工復產，建設銀行新疆區分行營業部多渠道統籌協調，11月28日連夜精準動態摸排營業網點復工復產情況，加快低風險地區營業網點的復工復產進程，預安排高風險地區營業網點復工復產計畫。對有條件的營業網點，加強與所在社區溝通，做好營業網點和辦公場所環境消殺，渠道與運營管理部做好ATM 機、自助銀行等現金加款、設備維護準備工作，安保部門開展對網點、ATM 機和自助銀行的消防安全檢查，確保監控、電力等系統正常運行，各責任部門做好支持保障工作，確保後期社會秩序正常後，營業場所、服務設備能立即正常使用，滿足人民民眾金融需求。
金融服務“有溫度”
復工復產初期，是客戶各類金融服務需求積攢的集中爆發期，建設銀行新疆區分行營業部第一時間組織成立政策解釋、業務辦理、場所秩序維護、疫情防控落實等工作小組，
集中有序高效處理客戶疫情期間積壓的各類金融需求，積極做好各類企業和個人客戶群體，尤其是中小企業、個體工商戶、信用卡客戶的延期、展期等金融服務，精準落實金融紓困相關工作要求，持續開展延期還款、科技賦能、減費讓利等舉措，精準對接客戶金融需求，積極助力恢復生產生活秩序。
下一步，建設銀行新疆區分行營業部將繼續聚焦服務民生，履行國有大行的'社會責任，從解決社會民生痛點難點入手，有效感知客戶需求，為普羅大眾提供觸手可及、精準直達的溫暖服務，在疫情防控中勇敢逆行，在生產恢復中增添動力，以實際行動扛起國有大行的擔當。
銀行復工復產準備簡報範文 篇3
11月9日，在做好疫情防控的情況下，五蓮農商銀行23處營業網點全部恢復營業，實現全面復工，為轄內居民提供正常金融服務。恢復營業第一天，總行領導及財務會計部開展客戶走訪，到網點一線督導疫情防控和櫃面服務等工作，要求在嚴格做好疫情防控的基礎上，有序開展復工復產，確保各項工作順利推進。自疫情發生以來，五蓮農商銀行全方位做好防疫工作，多措並舉構建“營業防護網”，確保員工和客戶的健康安全。各網點均配足口罩、消毒劑、測溫儀等防護用品，每天定時對營業場所、智慧型設備、辦公設施等進行全面消毒。
疫情停業期間，確保電子銀行渠道全天候正常運營，通過微信公眾號發布線上服務用戶指南，指導客戶通過手機銀行、網上銀行、自助設備、微信公眾號線上渠道辦理業務，減少線下接觸的感染風險，足不出戶即可滿足業務辦理需求。同時，五蓮農商銀行還加大監督檢查力度，通過多種方式對網點防疫、人員防護、物資保障等防疫措施落實情況進行檢查。
前期，五蓮農商銀行出台多項措施保障金融服務，確保疫情防控期間金融服務不打折扣。加強對疫情防控相關企業的信貸支持，對轄區內與疫情防控相關單位和企業提供緊急融資渠道，簡化審批流程，開闢快速放款綠色通道，加大信貸投放力度，確保抗疫單位及企業的合理資金需求。
五蓮農商銀行將繼續抓實抓細疫情防控工作，立足金融服務本職，保障轄內各行業復工復產工作安全有序運轉。
銀行復工復產準備簡報範文 篇4
“疫”消雲散後的貴陽正被一股撲面而來的幹勁所“重啟”。貴陽銀行圍繞“六穩”“六保”，主動融入復工復產工作大局，用實際行動踐行初心使命，強化紓困幫扶力度，做促進社會經濟發展行穩致遠的“主力軍”。
蓄金融力量 為企業紓困
疫情按下的“暫停鍵”讓實體經濟面臨嚴峻考驗，貴陽銀行第一時間成立專班和專門工作組，打出“減負”“暖企”政策組合拳，加大信貸資金投入，以一系列紓困幫扶舉措，確保金融活水精準“滴灌”到位，為一家家企業、一個個項目蓄力賦能。
貴州康心藥業有限公司是國內多家知名藥品生產企業的貴州省總代理，康心藥業是貴州省首家按照現代醫藥倉儲物流標準建設的高水平、大規模、多功能、智慧型化物流中心，倉儲面積達10萬多平方米，經營品種達6000多個，上游有20__多家製藥企業，下游有4000多家藥店、醫院等，產業覆蓋整個醫藥流通的供應鏈、分銷渠道和終端。
疫情期間，該企業抗疫保供物資採購存在資金周轉困難。貴陽銀行在了解情況後，第一時間受理資料，加快審批、發放流程，僅1個工作日為其成功辦理銀行承兌匯票2800萬元。
這僅僅是貴陽銀行助企紓困的一個縮影。疫情以來，貴陽銀行主動對接醫藥物流園區的中小微企業，摸底企業生活物資的供應和儲備情況，按照特事特辦、急事急辦原則，及時辦理貸款申請、續貸、展期、借新還舊、減免罰息和複利等工作，為企業最大程度地協調解決融資難題。
優金融服務 渡企業難關
貴陽銀行急企業之所急，紓企業之所困，從“精準”上下功夫、在“高效”上做文章，推動復工復產全速前進。
自貴陽市突發新冠肺炎疫情以來，高新區企業在融資方面遇到了前所未有的困難。貴陽銀行白雲支行在了解到這一情況後，為保障高新區國有企業資金需求，最大限度減少疫情對生產經營的影響，緊急開通“綠色通道”，線上線下多方聯動，成功為貴陽高創新能源開發有限公司線上審批授信8400萬元，並於9月20日發放貸款6000萬元，送去“及時雨”，解決了該公司的燃眉之急。
該筆貸款的發放，凝聚了貴陽銀行各條線、各部門幹部員工的精力和心血，在克服重重困難中，一次又一次在緊急關頭跑出了貸款發放的“加速度”。
9月26日，貴陽國家高新技術產業開發區管理委員會向貴陽銀行白雲支行發來感謝信，感謝貴陽銀行白雲支行在抗擊新冠肺炎疫情期間及時為企業授信並發放貸款，為高新區國有企業的正常生產經營和持續穩定發展保駕護航。
顯金融擔當 助企業發展
“菜籃子”既連著百姓的飯碗，又連著民眾的感情。貴州惠民農產品集採集配有限公司作為貴陽貴安地區“菜籃子”集團成員之一，在實施臨時靜態管理期間，在貴陽市蔬菜保供中切實發揮著重要作用。
貴陽銀行總行營業部在獲悉該企業為保障市民蔬菜包的前端供應，急需資金採購一批新鮮蔬菜，第一時間上門對接，開啟綠色信貸通道，僅一天就完成貸款審批，為公司發放最低優惠利率貸款3600萬元，及時解決企業在疫情期間蔬菜保供的燃眉之急，有力保障了居民“菜籃子”，助推該企業健康發展。
貴陽銀行按照復工復產復市的要求，持續完善“敢貸、願貸、能貸、會貸”機制，落實好各項舉措，充分發揮地方金融血脈作用，積極為市場主體紓困解難，助穩經濟大盤。
銀行復工復產準備簡報範文 篇5
作為地方金融國企，貴陽農商銀行在做好科學有序復工的同時，積極發揮橋樑紐帶作用，凝聚金融力量，積極惠企紓困，為企業復工復產提供精準、高效、貼心的金融服務。
成立應急突擊隊 助企紓困暖人心
“實在抱歉，疫情期間我們都居家了，無法到公司完成還款相關操作。”
“受疫情影響，我們資金回款無法按時到位。”
由於處於季度末月，涉及季度付息、貸款到期相關情況，但不少客戶因為疫情無法完成相關業務，根據這一情況，雲岩支行第一時間統計常態化疫情防控區域的員工情況，組織45名幹部員工成立疫情期間惠企紓困應急突擊隊，隨時做好到總行處理業務的準備，並根據客戶需求召開線上緊急會議，商討解決方案。
在雲岩支行黨委安排部署下，各部門分工合作，人力資源部做好各條線人員調動分配，辦公室對接核酸檢測確保人員正常通行，財務會計部做好賬務處理、風險管理部做好線上審核、業務部門做好系統操作並及時與總行相關部門溝通對接……從惠企紓困應急突擊隊中抽調10餘人成立應急小組前往總行辦理季末延期還本付息相關業務。
9月20日，應急小組隊員們團結協作，從早上8點半連續奮戰到晚上11點半，完成了3季度所有需手工處理的延期還本付息業務，其中涉及貸款利息延期84筆，金額4077.06萬元，本金延期15筆，金額3411.69萬元。
“太感謝了，特殊時期主動作為，解決我們的‘燃眉之急’，貴陽農商銀行是一家溫暖又貼心的銀行。”貸款企業紛紛表達了感謝。
心繫客戶解煩憂 辦好實事顯擔當
“疫情期間員工都要靠工資來購買生活必需品，貴陽農商銀行排除困難讓我們員工都順利拿到了工資，太感謝了。”順利代發工資後，貴州微博科技園物業管理有限公司等三家企業經辦人員感激地說道。
9月23日，得知營業部開戶企業貴州微博科技園物業管理有限公司、貴州為甚餐飲管理服務有限公司、貴州艾登酒店投資管理有限公司著急為員工代發工資一事，科技支行高度重視，積極協調營業部符合復工條件的兩名員工克服困難迅速趕往支行，為三家企業完成工資代發。
9月20日是季度付息日，因疫情影響，部分企業無法按時還息，如果不及時進行延期處理，將使企業產生不良信用記錄，科技支行及時召集業務發展部及風險管理部人員對貸款名單進行認真梳理，對部分企業進行了本金及利息延期，其中貸款本金延期金額19941萬元，總計8筆，利息延期貸款金額54356萬元，總計22筆，幫助企業渡過難關。
科技支行將持續做好疫情期間的金融服務工作，解決好客戶的金融需求，為客戶提供良好的服務，助力企業順利復工復產，積極踐行我行為民為企提供優質金融服務的初心。
金融服務不斷檔復工復產有保障
9月19日18時，烏當區實行常態化疫情防控政策，逐步有序恢復轄區生產生活秩序，烏當支行也進入逐步恢復生產準備階段。
為做好復工復產準備工作，在烏當支行黨委的領導下，支行各部（室）快速回響，梳理工作安排，全面落實責任到位、分區管理、網點消殺、物資儲備等防疫管控要求。
正式復工前，烏當支行安排保潔人員每日對所有辦公區域逐層、逐區做好清潔消殺工作，並對自助設備等公共物品和設施進行消毒，讓值班員工安心辦公。在做好各項疫情防控措施前提下，支行結合員工居住區域疫情防控情況制定各部（室）值班名單，採用現場和居家辦公輪換相結合方式保證人員在崗，並對現場值班人員實行每日健康監測，推動支行安全有序復工復產。
復工復產中，烏當支行始終將滿足客戶金融需求擺在首位，切實履行助企紓困的責任擔當。在逐步恢復生產準備時期，了解到多家企業因受疫情影響，存在短期內營收銳減、資金短缺，企業還款付息存在一定困難的問題，烏當支行強化銀企溝通對接，主動了解客戶困難，通過採取延期付息、調整還款期限等方式，對到期還款困難企業予以支持，助力企業渡過難關。
銀行復工復產準備簡報範文 篇6
根據吉林省當前疫情防控形勢，吉林德惠農商銀行積極落實金融業復工復產政策要求，確保各網點有序復工復產。該行領導班子成員科學謀劃復工復產工作，要求各部門、各網點做實做細每個環節，確保疫情防控與復工復產兩不誤，並對域內21家網點進行現場安全檢查及復工復產調研指導。
一是全力做好疫情防控。
制定《新冠疫情防控復工復產工作方案》，壓實疫情防控責任，守好安全防線，毫不鬆懈落實好各項疫情防控措施，確保員工和客戶的健康安全，從嚴從實做好疫情防控常態化管理。
二是全面加強安保檢查。
本著預防為主、防查並舉的工作方針，制定《復工復產安全自查方案》，各網點按要求開展自查。班子成員分為兩組對各網點進行現場檢查，查看各項安保制度的落實情況，對各網點的人防、物防、技防等重點部位、重要環節進行檢查，及時排除隱患，確保全全無事故。
三是全心關愛員工生活。
看望慰問復工網點奮戰在一線的員工，檢查督導復工網點的疫情防控和業務經營情況，同時及時了解因疫情停業網點，值班值宿人員生活狀態，以及吃、住、防疫物資等方面的需求。
四是全速歸位員工狀態。
匯聚全員凝聚力和向心力，全力抓好疫情防控和業務行銷有機結合，以此次復工復產為契機，加強內、外部政策運用，做好疫情防控和客戶拓展、產品行銷相結合，確保行銷有目標，結果有反饋。
下一步，德惠農商銀行將嚴格按照上級要求，認真落實復工復產工作部署，統籌抓好疫情防控和業務經營各項工作，嚴格做到復工復產有序推進，制度責任落實明確，推動各項業務平穩有序運行，積極滿足客戶的業務需求。