菸草行銷工作動態簡報範文 篇1
春華秋實，夏去冬來，20xx年是學習的一年，也是挑戰的一年，在公司領導正確決策和同事們團結協作下，捲菸行銷工作順利完成年初目標，作為客服部副主任，讓我深刻體會到肩上任務的艱巨和責任的重大，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現將一年來的具體工作情況做如下匯報：
一、緊緊牽住捲菸銷量這一“牛鼻子”深挖市場潛力。
當前捲菸銷售面臨社會經濟下行、利潤空間下降、庫存過大，資金周轉不夠、經營信心不足等方面的壓力，為此，我積極配合主任，與片區負責人一起分析形勢，對症下藥，以提升銷量為重點，以銳意創新的精神、滾石上山的決心、“白+黑”“5+2”的工作熱情，與同志們共同築基礎挖潛力，充分利用銷售公司的資源和各種促銷政策，穩定本地銷量，拉動總量提升，較好的完成了階段性銷售目標。
二、強化規範經營意識，夯實網建基礎工作，努力提升行銷網路運行水平。
充分認識規範經營的重要性和必要性，正確理解規範與發展的關係，切實增強規範意識，堅決做到“三個不要”、“五個堅決禁止”，嚴防發生“主觀故意、組織參與、內外勾結”的十三種違規經營行為，緊緊圍繞“穩銷量、提結構、降庫存、增稅利”的工作中心，以“全面推進市場行銷上水平”為主線，積極推行網上訂貨方式，網訂客戶比達到x%，全面推廣電子結算，結算率達到x%，積極聯繫合作銀企推廣貸記卡結算，目前貸記卡結算賬戶達到戶，其中大客戶貸記卡結算達到x%，配合部門負責人做好需求滿足，訂單滿足率達到x%，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度，逐步推進各項網建指標的完成，提升行銷網路運行水平。
三、積極開展工商協同行銷，提升品牌培育水平。
一方面我積極協同工業企業，以品牌為紐帶，通過銷量激勵、駐店促銷、客戶推薦會等方式進行宣傳促銷。先後參與組織重慶中煙、廣西中煙、雲南中煙、江蘇中煙與本地零售客戶的品牌推薦會，將品牌價值、品牌特性等信息面對面的向客戶進行溝通交流，便於客戶向消費市場進行宣傳推薦。另一方面每月結合當前的銷售情況，選擇2-3個潛力較大的新品進行上櫃推廣，跟蹤過程和考核結果；同時加強“四率”指標控制，強化行銷人員對客戶品牌動銷的關注度，全面掌控品牌在市場的變化，逐步取得了老品牌不下滑。新品牌有增長的'培育效果，其中“狼圖騰”、“炫赫門”、“紅芙蓉”等一批中低檔品牌被市場所接受，“細支大重九”、“中華雙中支”等一批中高檔品牌有了一定的市場美譽度和消費群體。
四、準確、及時的收集市場信息，第一時間把握市場動態。
為更好掌控市場狀態，採取市場走訪與信息採集系統相結合的方式，以“突出真實、體現價值”為工作要求，對全區零售客戶行銷經營情況進行採集，並牽頭成立價格監測小組，定期採集捲菸市場價格，通過對各項調查信息的分析匯總，摸清當前市場狀態、消費習慣和緊俏捲菸溢價水平，以結合實際情況“量體裁衣”，為下一步制定行之有效的措施提供實實在在的材料支撐。
五、強化實地走訪，堅持“一表式”管理，彌補走訪空白點。
堅持每月初將月度促銷活動、投放策略、分檔情況、新品宣傳等相關信息製作成《市場拜訪清單》，以便在宣傳拜訪時做到準確全面，並對15檔及以上的客戶全部納入實地拜訪，要求客戶經理通過實地拜訪了解掌握客戶訴求、維繫客我關係，實現客戶經理從“管理型”向“服務型”的轉變，從以往“純拿訂單、單一拜訪”向“市場分析、品牌培育、精準服務”的多重轉變，最終實現行銷隊伍整體素質全面提升。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇2
本輪疫情開始以來，吉林菸草工業有限責任公司長春捲菸廠卷包車間深入貫徹落實公司“三個確保”“四個千萬”“五個全覆蓋”總要求，嚴格按照工廠《復工復產疫情防控指導手冊》內容，有效精準制定《卷包車間封閉生產工作方案》，持續夯實疫情防控基礎，穩步推進復工復產工作。
紮實做好疫情防控工作。居家管控期間，車間嚴格落實企業居家辦公的管理要求，通過視頻會議等形式傳達公司、工廠的疫情防控精神，強調積極配合社區疫情防控工作，密切關注職工的.身體健康狀況、小區管控、核酸檢測、抗原自測等情況。同時，加強駐廠封閉管理，實行專人定時清理車間現場衛生，對環境、住宿區域開展8S管理檢查，每日進行全面消殺通風；積極溝通協調廠區住宿物資採購、消殺、裝卸、搬運和發放工作。
積極做好復工復產工作。在確保疫情防控措施有效落實的前提下，科學統籌、綜合研判，按照分級分批、有序有效原則，逐步推動無疫小區、防範區居住職工復工復產，順利完成三批次復工復產員工返廠。在員工返廠環節上，詳細比對疫情風險信息，對照居住地管控情況，篩選滿足復工要求人員，提前確認人員分組、交通方式等信息，經廠疫情防控領導小組審核後，嚴格執行《封閉生產來廠流程》，來廠人員途中做到不下車、不落窗、不交談。抵達工廠大門，由車間前期駐廠人員進行無接觸式接收，再由專人帶至隔離區域，實行上崗前靜態管控。按照風險單元，明確管控措施、責任人和檢查周期，把來廠產生的疫情風險控制措施落實到位。
嚴格落實閉環管理措施。階段復產前，制定《消毒標準指南》，組織專人對工作區域、格線區以及公共區域等場所終末消毒和常態化環境通風消殺，並做好記錄；組織復產職工按時完成抗原檢測和核酸檢測，及時關注本小區疫情形勢變化，發現風險點立即上報；製作疫情防控格線標識，科學劃分工作區域和生活區域，固化員工行動路徑，落實人員點對點的痕跡管理，嚴禁超範圍活動，實現行動路線有跡可循。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇3
(一)以農村大宗用煙為基礎，創新品牌培育模式。
年我們在打通農村市場大宗用煙供貨渠道上進行了深度探索，市公司結合本地區市場特點及品牌經營情況，制定了《農村大宗用煙重點品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》，並組織全體人員開動腦筋，創新方法，開展有創意、有實效的品牌行銷策劃活動，促進重點品牌加快成長。
(二)以“建功立業”活動為載體，營造品牌培育氛圍。以建功立業活動為契機，由參加技能競賽的優秀選手為主要力量，開展品牌培育經驗交流活動，總結交流品牌培育經驗，提升知名品牌培育水平。在全市行銷隊伍中徵集優秀行銷策劃、品牌培育典型案例並進行評比，吸收借鑑有效做法，促使培育知名品牌取得紮實成效;開展行銷創新成果研討活動，分享行銷創新成果，推動行銷機制和行銷方法創新。
(三)拓展延伸，開展鑽石系列婚慶用煙推廣活動。為進一步加強品牌培育，擴大“鑽石”系列在我市捲菸市場的影響力，工商協同制定了《婚慶行銷實施方案》、《婚慶行銷管理辦法》，選取了如軟硬中國紅、如意鑽、玫瑰鑽等十二個鑽石牌號捲菸，作為重點培育品牌，並根據捲菸類別及消費需求的劃分，制定了不同等級的行銷策略及獎勵措施，保證各項行銷措施符合消費者對於婚慶活動的特殊需求。
一是廣宣傳，擴影響。為加大鑽石品牌婚慶行銷的`宣傳力度，開通了96876-888婚慶行銷服務諮詢熱線，工商協同設計了婚慶行銷活動的宣傳語與宣傳單，充分發揮我市350戶大宗用煙供應戶的作用，將35000份宣傳單發放到消費者手中。二是多措施，促成功。其一對零售戶進行相應培訓，使零售戶能夠及時獲取婚慶消費者有效信息，並進一步向這些消費者推介。其二客戶經理在實施拜訪過程中對婚慶信息進行收集，並主動與有婚慶用煙需求的消費者進行溝通聯繫，積極推介，努力提升婚慶活動成功率。其三我市公司全體幹部職工通過全員行銷的方式，充分挖掘自身資源，向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鑽石品牌，向他們介紹婚慶政策，引導他們將鑽石品牌作為婚慶用煙。自鑽石婚慶行銷實施以來，共收集到婚慶用煙信息91份，成功行銷69份，共涉及鑽石品牌1-3類捲菸2202條，其中一類捲菸288條，占，二類煙579條，占，三類煙1335條，占，提升了鑽石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場占有率，更進一步提高了將鑽石品牌作為婚慶用煙接受程度。三是強售後，提口碑。為了使我市婚慶行銷工作水平進一步提升，我市公司客戶經理及工業企業人員還要向消費者進行售後跟蹤，如在婚禮當天通過實地拜訪、撥打電話或傳送簡訊的方式向消費者送去祝福。在婚禮結束後，市公司電訪中心還會定期回訪消費者，詢問消費者對婚慶行銷工作的滿意程度，並及時記錄消費者的意見和建議，從而促進工作的進一步提升。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇4
在吉林省疫情防控進入鞏固成果、動態清零、逐步恢復生產生活秩序的新階段，長春捲菸廠堅決貫徹公司黨組的安排部署，一手抓疫情防控、一手抓復產復能，按照立足超前謀劃、統籌梯度推進、全力保障安全的總體思路，順利按下復工復產“快進鍵”，開足馬力追產復工，向奪取疫情防控和產品生產雙勝利的目標大步邁進。
堅持抓早動快，打好復工復產準備戰
自進入封閉靜態管理後，工廠不等不靠，積極籌劃，迅速落實省、市、區各級政府復工復產指導要求，堅持嚴緊細實工作作風，著力下好復工“先手棋”，切實打好復產“主動仗”。長春捲菸廠第一時間成立復工復產工作領導小組，建立扁平化組織體系和調度工作專班，精心研究制定“六閉環兩督導一應急”復工復產工作方案。結合疫情防控形勢，下發《復工復產疫情防控指導手冊》《長春捲菸廠疫情防控應急預案》等相關工作要求；同時整合所需生產要素，梳理全鏈條，打通各環節，提升生產運行保障能力，開展設備設施隱患排查，動態掌握員工居住地“無疫小區”信息統計，確保抗原試劑、口罩等防控物資儲備充足，全力配合地方主管部門指導檢查，與長春市工信局、二道區疾控中心等部門建立高效溝通渠道，全力爭取政策幫扶，積極解決復工復產各類難點及瓶頸問題。經各級政府全力支持、公司積極協調和企業充足準備，4月14日，長春捲菸廠正式啟動復工復產。
堅持靈活創新，打好復工復產運行戰
為搶抓生產，最大程度挽回疫情帶來的損失，工廠集思廣益、多措並舉，克服人員緊缺、條件受限等困難，充分發揮“一崗多能、一人多用”的`工作方法，搶抓時間、集中精力，切實保障復工復產各項工作順利推進。制絲車間結合捲菸機組運行情況，認真進行風力送絲過程工藝確認，最大程度滿足產品生產供絲需求；卷包車間加強格線化管理，切實保障最小生產單元生產能力穩定輸出，確保產品工藝質量符合標準；動力車間全力保障生產能源供應，持續開展運行設備巡檢巡查，主動出擊，嚴密排查，確保能源供應；信息中心認真開展輔料消耗數據核對，為生產所需輔料的採購提供精準的參考和有力支撐；倉儲處嚴格遵守疫情防控相關管理規定，對物流車輛箱體內外全面消殺，全程無接觸傳遞票據；安全管理處不斷加強對生產區域安全日檢，確保設備防護裝置安裝到位，有效保障人員作業安全。目前工廠日產投入機組達到 17 台套，均處於穩定運行狀態，生產活動有序順暢。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇5
為深入貫徹省市局、涇陽縣委縣政府疫情防控工作部署和復工復產工作精神，涇陽縣局（分公司）黨支部服從大局、周密部署，2月17日，復工復產第一天，以高度的社會責任感，主動作為，紮實、穩步推進各項工作順利開展，確保疫情防控工作和生產經營工作“雙勝利”，讓鮮紅的黨旗在縣局黨支部高高飄揚。
2月17日早晨，對復工復產上班的12名幹部職工，登記、測溫、消殺，隨後通過矚目會議的形式，對當前疫情防控工作和復工復產工作做了進一步安排部署，全力以赴做好疫情防控工作和復工復產工作兩不誤。
一、戰疫情，獻愛心，致敬人民衛士
2月17日中午，涇陽縣菸草專賣局（分公司），號召全體幹部職工向堅守在疫情防控一線的公安幹警開展“戰疫情 獻愛心 致敬人民衛士”捐款活動，38名員工總計捐款4200元，購置物資，慰問一線公安幹警，助力全面打贏疫情防控阻擊戰！
20xx年，縣局不斷加強與縣公安部門捲菸打假協作，定期召開打假打私聯繫會議，捲菸打假成績斐然。全年查處假煙案件25起，查獲假煙3.3萬支，貨值萬4.2元，其中萬元上假煙案件1起。5萬元以上案件1起，移送刑偵1起，移交公安部門案件線索3起，批捕1人。
疫情防控這場沒有硝煙的'戰爭打響以來，縣局不斷與公安部門加強信息溝通，互聯互通防控措施，為堅決打贏疫情防控阻擊戰奠定了基礎，為下一步捲菸打假工作架起了友誼的橋樑。
二、戰疫情 ，送溫暖，情系貧困村
2月17日下午，涇陽縣菸草專賣局（分公司）領導班子深入包抓的安吳鎮岳家村開展“戰疫情 送溫暖 情系貧困村”活動，詳細了解貧困戶生產、生活情況和疫情防控情況，並為包抓的15戶貧困戶送去米、面、油；為3個村防控點送去84消毒液及值班生活物資。
自疫情防控工作開展以來，縣局（分公司）黨支部不斷採用電話、微信等形式及時了解該村疫情防控工作開展情況，隨時掌握、了解貧困戶生活情況，積極開展疫情防控戰這一特殊時期的幫扶活動。進一步彰顯了涇陽菸草人的社會擔當和責任！
菸草行銷工作動態簡報範文 篇6
即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收穫，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結，目的在於總結經驗，提高自己，以至於進一步做好來年的各項工作。菸草行銷是菸草行業工作在最前沿的行銷人員，起著承上啟下的重要作用，是企業和廣大消費者之間的橋樑和紐帶，是生產廠家品牌的'直接推介人和宣傳員，是開拓市場的急先鋒和先行者。因此，作為一名菸草行銷人員在實際工作中必須對菸草行業和行銷工作有一個全面的了解，為做好菸草行銷工作和提高企業經濟效益打下良好的基礎。
一、菸草行業的認識
中國菸草是一個實行專賣制度和“統一領導，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業，多年來為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內買方市場全面形成，消費者對產品的選擇居於主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題；二是在入世以後，國內市場國際化日趨顯現，中國的市場將逐步對外開放，菸草行業將最終要面臨跨國企業的競爭；三是控煙運動在不斷推進，菸草的發展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業蓬勃發展的同時，也要居安思危。
二、行銷工作
從行銷的角度來講，菸草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變，即由“坐商”向“行商”的轉變。捲菸產品是一個特殊的產品，感覺和文化色彩高於理性的辨識，產品本身就是對消費者的服務，這就需要把服務意識貫穿於市場行銷的全過程，把服務作為產品本身的重要內容，把服務行銷和客戶關係管理作為產品增值的重要手段。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇7
即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收穫，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結，目的在於總結經驗，提高自己，以至於進一步做好來年的各項工作。
菸草行業的認識
中國菸草是一個實行專賣制度和“統一領導，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業，多年來為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內買方市場全面形成，消費者對產品的選擇居於主要地位，所要解決的.矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以後，國內市場國際化日趨顯現，中國的市場將逐步對外開放，菸草行業將最終要面臨跨國企業的競爭;三是控煙運動在不斷推進，菸草的發展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業蓬勃發展的同時，也要居安思危。
行銷工作
從行銷的角度來講，菸草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變，即由“坐商”向“行商”的轉變。捲菸產品是一個特殊的產品，感覺和文化色彩高於理性的辨識，產品本身就是對消費者的服務，這就需要把服務意識貫穿於市場行銷的全過程，把服務作為產品本身的重要內容，把服務行銷和客戶關係管理作為產品增值的重要手段。
零售終端直接接觸消費者，零售戶在捲菸的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家幾乎無一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。儘管菸草銷售渠道的唯一性制約了捲菸企業對零售終端的直接影響力，但是所有大的捲菸企業都在積極服務零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過一定形式和渠道，對零售終端進行培訓，在幫助他們認識企業，認知品牌的同時，使其掌握更多的商業零售知識，以建立長期互信的夥伴關係。
市場行銷是一項複雜的系統工程。它涉及到的因素和內容很多。如何讓我們的行銷隊伍和人員更加全面系統地掌握行銷理論知識，豐富他們的行銷技巧，有利於更好地開展工作。
團隊精神的構建是市場行銷活動的重要內容，要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結、向上，加強群體意識和協作能力。可以說行銷活動中的每一件事都必須認真對待，並加以貫徹、落實。市場行銷活動很複雜，受環境因素的影響很大。環境一旦發生變化，就必須及時調整和改變行銷策略，甚至重新制定行銷戰略。故而，必須對國家的經濟政策、行業政策和行業發展趨勢作系統的了解。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇8
煙工業公司是菸草行業大型捲菸工業企業，捲菸生產規模和稅利總額在全國位居前列。擁有國內一流、國際先進的技術裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應當的責任和義務。
黃金葉品牌上市後，我們積極開展品牌培育工作，對在我縣上市的3個規格的品牌進行認真的調研，了解市場銷售潛力。經過一段時期的摸索培育，尋找到了適合我縣實際的銷售策略。
剛才，聽了中煙工業公司對黃金葉品牌的全面介紹，進一步增強了我們的'信心，作為行銷部市場經理，我表態如下：
一、加強品牌調研
為了使“黃金葉”捲菸品牌培育工作收到實效，我們對“黃金葉”品牌的市場占有率、滲透率、成長性、目標消費群體和消費者反映、質量狀況，“黃金葉”系列牌號在各自價位中所處位置等多個方面進行調查，通過對調查結果的匯總、分析、整理，目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發展狀況，為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。
二、加強激勵措施
實施激勵措施，對在落實“黃金葉”品牌培育目標工作中成績突出的個人給予採取經驗交流、通報表揚、評優評先等不同形式的獎勵辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發培育“黃金葉”品牌的活力。
三、加強經營指導進一步改進和完善“黃金葉”品牌培育工作措施
加強與捲菸零售客戶的經營指導和交流，爭取捲菸零售客戶的支持和配合，將捲菸零售客戶納入“黃金葉”品牌培育體系中，定期召開“黃金葉”品牌培育工作座談會，邀請重點客戶、客戶經理等進行經驗交流，徵求客戶意見和建議，不斷改進和完善“黃金葉”品牌培育工作措施，大大促進“黃金葉”品牌的良性發展。
“黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經營好、銷售好。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇9
近日，長寧縣菸草專賣局堅決貫徹“拼經濟、搞建設”要求，緊盯目標打好“動員戰”，爭分奪秒打好“攻堅戰”，常態防控打好“安全戰”，高質高效推進生產經營。目前，長寧菸草已全面恢復生產經營秩序。
結合屬地防控要求，長寧縣菸草專賣局每日收集防疫政策和健康提示，堅持一日一調度、一日一公告，及時調整應急預案和工作方案，建立清單台賬，嚴格時間打表，實行掛圖作戰，努力把進度趕上來、把損失追回來。
在保持市場狀態前提下，長寧縣菸草專賣局適度加快銷售進度，採取“線上+線下”的方式，做好零售客戶服務，講清防疫知識、銷售策略、訂貨政策，提示客戶規範經營、穩價零售，確保“市場不斷供、服務不放鬆、保障不掉鏈”。持續最佳化營商環境，在做好自身防護前提下，針對性開展重點監管和精準查處，維護捲菸市場秩序。
“堅持人、物、環境同防，消除疏漏點、風險點，嚴格落實日常查驗核酸報告、測溫亮碼、戴口罩等防疫措施，做好辦公樓、食堂等場所環境消殺工作。”長寧縣菸草專賣局相關人員介紹，接下來還將緊急增購防疫物資，確保突發情況下反應迅速、保障到位。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇10
4月25日0時，漯河市臨潁縣正式解封解控，宣告戰“疫”勝利。漯河市菸草公司臨潁縣分公司捲菸行銷全體人員第一時間復工復產開展工作，大家深入市場，幫助零售客戶開業復工，儘快恢復市場經營。
溫馨提示，加強防控。為零售客戶發放疫情防控資料，宣傳講解營業期間疫情防控措施，叮囑大家做好個人防護和店內消毒，儘快完成疫苗接種，保障經營人員與消費者身體健康，守衛戰“疫”勝利成果。
盤點庫存，經營有數。通過實地拜訪幫助零售客戶盤點庫存，了解疫情防控期間零售客戶經營情況和庫存情況，充分掌握近期的市場需求變化，讓客戶經營做到心中有數。
指導經營，提升信心。客戶經理加強對零售客戶業務指導，普及訂貨政策，開展重點品牌推廣，拉近客我距離，提升客戶經營信心，促進全縣捲菸零售客戶儘快恢復正常經營狀態。
靚化終端，提高盈利。結合“我為民眾辦實事”實踐活動，幫助客戶維護價簽、整理貨櫃，持續推動明碼標價工作，通過改善店鋪形象，吸引顧客到店消費，提升客戶經營能力與盈利水平。
宣講法律，誠信經營。通過開展客戶誠信互助小組線上會議，普及專賣法律條例知識，讓零售客戶充分認識專賣政策，增強誠信經營和規範經營意識，為捲菸行銷市場奠定良好的秩序基礎。
大戰大考中彰顯責任，攻堅克難中奮勇前行。在這次疫情防控和復工復產的`“雙線戰役”中，臨潁菸草全體行銷人員把初心落在行動上，把使命扛在肩膀上，堅決奪取疫情防控和復工復產雙勝利。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇11
半年來，在各級領導的關心幫助下，在各位同事的密切配合下，自己能夠遵守公司各項規章制度，積極主動地履行各項工作職責，較好地完成各項工作任務。現將工作中的體會總結如下：
一、注重理論學習，打牢思想基礎
我深知在市場經濟條件下，只有不斷深入學習，才能逐步提高個人思想素質，因此，對自身學習和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放鬆。通過積極參加公司和部門組織的各項學習教育活動，認真貫徹落實上級部署的各項工作方針政策、決策和要求，不斷提高理論素養和文化水平。特別是在今年x活動中，認真學習、領會活動的重要性，查找自己存在的.不足並進行整改。通過學習，在一定程度上提高了思想素養，對本職工作服務公司員工、服務市場消費者的宗旨有了更深層的理解，自身的思想素質、組織觀念較以往均有所增強。
二、努力鑽研業務，提高工作能力
我不斷告誡自己，要作一名合格的菸草人，無論在思想上、行動上都要跟上發展的步伐，時代的要求。在注重思想理論學習的同時，還注意了業務知識、法律常識和科學技術的學習，以達到適應業務工作的需要，尤其是在辦公室工作中，由於工作涉及文秘宣傳、安全管理以及法律法規，為此，自己利用業餘時間，閱讀了文公協作、法律常識相關書籍，報考了，以考促學，學習了安全管理知識，工作能力逐步提升、工作效率逐步提高，較好地完成了各項工作。
三、圍繞工作重點，履行崗位職責
我一直認為，平凡的工作崗位，是推進行業發展、事業進步不可或缺的部分。我要求自己“求真務實、埋頭苦幹”，要求自己“全面兼顧、重點突出”，在工作中勤于思考、善於思考，大膽運用所學知識，研究工作中的問題和矛盾，解決工作中重點和難點，不斷開創工作的新局面。
一是注重了研究工作規律，增強工作的預見性;
二是注重了從實踐中總結經驗，發掘、解決工作中具有前瞻性的問題;
三是注重了本職崗位中那些關係全局、起著關鍵和核心作用的超前性的實踐課題。
通過不斷實踐，增強了工作的預見性和主動性，從而提高了本職工作的能力和水平。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇12
按照保煙專司[20xx]54號檔案精神，自11月29日保定動員大會召開至12月20日這段期間，我局（行銷部）黨組高度重視此項工作，召開多級會議，制定實施方案，利用懸掛街道條幅、發放宣傳資料、電視專題的方式向社會和消費者做了詳細的宣傳，全體幹部職工放棄休息天，和行銷科人員並肩作戰，進行了價簽和價格表的印製和發放，在此過程中劃分出了捲菸零售戶自律小組，規範成員間互相監督，共同遵守自律公約。具體工作概括為以下幾個方面：
一、召開多級會議，落實保定會議精神，制定實施方案。
保定市捲菸零售行業實行明碼實價動員大會結束後，高碑店市菸草專賣局（行銷部）立即把工作重點轉移到會議精神的傳達和工作落實上，於11月29日下午至11月30日下午，利用一天半的時間，先後召開了黨組擴大會議、班子成員擴大會議及全體幹部職工大會，結合會議精神研究起草通過了實施方案，多層次、全方位貫徹落實明碼實價工作。實施方案中，成立了組織機構，明確了相關部門的職責，並把任務細化、分解到具體人員身上。在明確思想、統一認識的基礎上，明碼實價工作在高碑店市已經按步驟，緊張有序地開展起來。
二、入戶宣傳明碼實價，協商零售價格，成立自律小組。
客戶經理走訪客戶宣傳面要求做到百分之百，宣傳內容為明碼實價的含義和對零售戶的.好處，讓零售戶了解明碼實價的意義和操作規程。專賣科和配送科在執法檢查和送貨過程中在做好本職工作的同時也要同樣做好此項宣傳工作。自11月23日起，客戶經理入戶協商捲菸零售價格，分領中經營業態，徵求價格工作認真、仔細，徵求比例達到了轄區入網零售戶的100。12月8日前，行銷科進行了價格匯總，加權平均後以電子表格形式及時上報到分公司行銷中心網路管理部。客戶經理根據各自轄區實際情況，本著客戶就近和交通便利的前提，在全市範圍內劃分、擬定出248個自律小組和小組組長候選人。在發放明碼實價宣傳材料、張貼價簽和價目表的過程中，由全局十二名中層幹部組成的6個小組，抽調部門科室人員，負責六個轄區內捲菸自律小組的籌備、成立工作。
菸草行銷工作動態簡報範文 篇13
20xx年上半年，市中區局（行銷部）在市局（公司）黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀統領全局，認真貫徹落實市局（公司）工作會議的指示精神，緊緊圍繞行銷部年初制定的工作目標，全體員工緊密團結，以打造市場為載體，以創建優秀縣局單位為契機，奮力拚搏，紮實有效開展工作，各項工作取得了新的突破和進展，現將上半年工作情況作如下匯報。
一、團結奮進，較好完成上半年目標任務。
二、圍繞客戶，努力提高行銷能力與服務質量。
1、加強宣傳推介，努力提高重點和魯牌一二三類煙的上櫃率。
上半年，我們認真落實了省局（公司）工作會議精神大會和李總的講話精神的要求，緊緊圍繞“捲菸上水平”的行業基本方針和戰略任務，加強了宣傳和推介工作，充分挖掘重點客戶的銷售潛力，極力向客戶推薦魯產品牌、重點品牌，取得了顯著成效。目前魯產的`、等市場占有率逐步提高，被越來越多的消費者接受；重點品牌###、#####等，在銷售中的比重也大幅度增加，有力地推動了品牌培育工作。
2、維護客戶市場，開展拜訪活動。
為了確保首季開門紅活動的順利實施，我們積極開展客戶大拜訪活動，行銷科科長、客戶經理、市場經理等全體出動，對重點客戶和重點區域做了細緻的調查研究，認真收集客戶信息並加以匯總分類分析，及時對系統信息予以調整，確保了零售客戶資料的準確性和客戶群投放貨源工作的順利開展，為各項捲菸經營指標的順利實現奠定了堅實的基礎。
3、加大工作力度，積極做好電子結算工作。
努力在提升電子結算率和電結成功率是上半年工作的一大重點。一大力宣傳宣傳市局（公司）電結獎勵政策，使客戶知曉電算業務的積極意義；二制定了嚴格的電結獎懲措施，通過獎優罰劣，進一步提高了客戶經理宣傳電結工作的積極性和主動性；三繼續加強了與市中郵政儲蓄銀行的溝通與協調，為農村零售客戶電結業務的辦理提供了極大方便，有力地促進了我區各項電子結算指標的提升。
4、規範經營，努力提升客戶盈利水平。按照市局（公司）統一部署和安排，我們轄區500戶經營規模比較好的零售客戶進行了集中培訓，通過培訓，進一步提高了廣大零售客戶的經營理念和經營能力，加深了客我之間的相互了解，鞏固了批零聯盟基礎，為以後的合作奠定了更加堅實的基礎。同時，認真開展全員簽訂規範經營承諾書，切實做好規範經營工作，努力提高客戶的盈利水平。
三、提升素質，推動優秀縣局建設。
圍繞推動優秀縣局建設和銷售工作，我們做了大量工作。
1、統一思想，提高執行力。我科室以會議、座談的形式認真學習市局和省局的相關檔案，組織人員認真學習了市局的首季開門紅大會精神、省局（公司）工作會議精神大會和李總的講話精神、棗莊菸草20xx年工作會議精神等，緊緊圍繞“捲菸上水平”的行業基本方針和戰略任務，進一步把思想和認識統一到市局（公司）黨委的指示精神上來，提高了執行力，為落實各項政策奠定良好的思想基礎。
2、培訓交流，提升素質。為進一步提高行銷人員行銷水平和服務客戶的能力，我們積極組織人員參加市局集體培訓，同時開展內部培訓，以經驗交流會、集體開會學習、對轄區優秀線路進行現場觀摩學習等形式，引導到行銷人員學習先進，查找自身不足，努力提高自身服務水平和服務技巧。