大家是否還在苦惱怎么去編寫行政公文?又不知道該怎么下手?今天小編就給大家整理了20xx年公文範文的部分匯總，希望大家有所幫助!
20xx年公文範文篇一：區人大代表議案
代表姓名 陳xx 聯繫電話 13xxxxxx6
通訊地址 招寶山街道白龍社區 郵編 3xxxx00
標題：關於調整“限養區”加強鎮海區犬養管理的建議
內容：
當前，隨著全域城市化的快速推進，我區形成了相當規模的商品居住小區和拆遷安置小區，如風景九園、臨江社區、銀鳳曉月、俞范社區等，而小區內養犬戶逐年增多，無序養犬及無主犬同樣增多，尤其是在拆遷安置小區內犬患嚴重，居民反映強烈。主要問題有三：一是嚴重污染小區環境。不少小區居民習慣把狗養在戶外，缺乏衛生管理意識，致使小區環境污染嚴重。晚上狗叫不絕，影響居民正常休息。二是犬傷人事件糾紛難調。小區內多是大型犬、無主犬，甚至出現個別居民養藏獒等巨型犬的現象，由於無主管理、缺乏有效管理，已發生多起犬類傷人事件。責任難以追究。而夏季衣物防護較少，若不加強管理，居民人身受到傷害，影響社會和諧。三是小區限養管理難。根據《寧波市鎮海區人民政府關於限制養犬規定的通告(鎮政告【20xx】1號)》規定，我區“限養區”為城區以及大工程單位居民生活區，駱駝、莊市、蛟川等區域不在“限養區”範圍之內，我區雖有犬類治理中心，但主要針對城區服務，而其餘鎮、街道因是“非限養區”，只能以勸說為主，難以進行有效管理。為此建議：一是將蛟川、駱駝、莊市等區域規模較大的小區均納入限養區範圍，加強犬養管理，養狗須經有關部門批准，發放養狗證;二是開展日常性定期防疫工作;三是由區主管部門會同街道、社區，摸清底數，分析研究，對符合豢養條件的要建檔歸案，對不符合豢養條件的，尤其是無主管理的犬要加大處理力度，確保居民正常生活。
20xx年公文範文篇二：隱私聲明
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20xx年公文範文篇三：雙12活動方案
一、售前的準備工作
1、選品：活動商品要挑選具有優勢的產品，比如，價格優勢，款式新穎，質量過硬等。當然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本。總之，產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。 顧家商品A，原價XXX，淘金幣價XXX+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，滑鼠墊
2、行銷：做好店鋪商品的關聯行銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子 等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。
活動規則:
(1)消費券只限購買原價商品;
(2)聚划算商品不參加雙十一活動。
3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。
4、推廣：店鋪裝修之後馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。
5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準備充分，比如紙箱，塑膠袋，快遞面單，膠帶，不乾膠，美工刀，列印耗材等。
6、庫存：在活動開始前，進行一次庫房盤點工作，做到賬務相符，即系統庫存和實際庫存相符，避免出現超賣少賣現象。注意：超賣的後果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響DSR的評分以及動態評分。
7、整理：這裡主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準確率才會提高。
8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利於提高整體工作效率。
9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。
9、培訓：特別是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，儘量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。
10、交接：部門與部門之間的交接，部門內部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個很重要。
11、安全：做好安全檢查工作，不需在關鍵時刻，物業停電、停水，滅火器是否可正常使用，網路癱瘓，系統崩潰等硬體設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食：提前為大家定製好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
二、售中的跟進工作
活動進行中，最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作，加上之前的準備工作已經做得很到位，售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員，專門為客服和庫房的員工服務，比如：端茶倒水、分配飲食等細微工作，好讓他們專心做事。
三、售後的服務工作
貨物發出後，接踵來而的就是客戶反饋，這個時候客服人員要做好心理準備，耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題，神經不能有半點鬆弛，不要以為接了單就沒事了，處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰，方便庫房分揀。 庫房統計退換貨的商品，將殘次品上報給採購部門及時進行處理。