公司規範管理工作會議總結

公司規範管理工作會議總結 篇1

近日,山東省菸草專賣局(公司)召開全省系統規範管理工作會議,提出四項措施,強化規範管理工作。省局(公司)有關領導出席會議並講話。

會議指出,要深刻認識規範管理工作的重要性,認真貫徹落實國家局部署要求,強化規範管理,進一步提升整體規範水平。

會議強調,今年是規範管理工作的“整改落實年”,全省系統要切實把思想和行動統一到國家局、省局(公司)關於規範管理工作的部署上來,以巡視發現問題的整改落實作為工作主線,抓好重點領域風險防控,層層壓實責任,發揮規範管理長效機製作用,確保企業持續健康發展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統一部署,認真修改完善試運行制度,紮緊權力運行的制度籠子,提高制度質量,確保“好用、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改。克服厭戰思想、過關思想、“寬鬆軟”思想,持續深入整改巡視發現的問題和薄弱環節。三要推動“三個保障機制”落地執行。從嚴規範工程建設項目招標,從嚴規範物資和服務採購行為,從嚴監督捲菸生產經營秩序不規範問題禁令落實。四要嚴格落實主體責任。將壓實責任作為抓規範管理的重要手段,不斷推進專項考評和年終綜合考評規範化運作,通過嚴格考評問責強化責任落實。

公司規範管理工作會議總結 篇2

4月5日,蚌埠市局(公司)召開20xx年全市系統規範管理工作會議,傳達學習省局(公司)規範管理工作會議精神,總結20xx年規範管理工作,安排部署20xx年工作。

會議指出,20xx年,蚌埠市局(公司)紮實開展工程建設、煙用物資採購項目專項治理,全面實施應招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業務工作深度融合“三個保障機制”,深入開展嚴格規範宣傳教育,企業規範管理工作水平有了穩步提升。

會議強調,20xx年是規範管理“整改落實年”,要全面落實《菸草企業採購管理規定》,全面落實“三個保障機制”檔案精神,全面落實省局《採購管理規範》和《投資項目管理規範》“兩個規範”,鞏固擴大“兩個專項治理”工作成果,深入推進辦事公開民主管理同業務工作深度融合,把行業巡視整改要求落實到位,把“規範管理全覆蓋”要求落實到位。

會議要求,20xx年要重點做好以下五項規範管理工作。一是明確主體責任劃分,嚴格考評問責。二是鞏固專項治理成果,突出治理成效。三是履行督辦落實職能,推動工作提升。四是推進免檢向基層延伸,發揮免檢引領作用。五是注重規範宣傳教育,厚植規範文化基礎。

公司規範管理工作會議總結 篇3

4月1日,青海省菸草專賣局(公司)召開20xx年財務審計和規範管理工作會議,認真傳達行業財務審計和規範管理工作會議精神,回顧總結20xx年財務審計和規範管理工作情況,安排部署20xx年工作重點。

會議強調,20xx年要深入貫徹落實行業財務審計規範管理工作會議和全省菸草工作會議精神,準確把握新形勢和新要求,創新驅動精益管理,勇於擔當服務大局,努力開創財務審計和規範管理工作新局面,為青海菸草實現新發展做出新的貢獻。

關於財務管理工作。一是分解落實稅利目標任務,確保全系統發展目標順利實現。二是紮實推進定額標準體系建設,力爭年底前建立起以成本費用為重點的定額標準體系,強化定額標準體系的執行,體現定額標準的剛性和嚴肅性。三是加強財務分析,努力為決策服務。

關於審計監督工作。一是繼續深入推進審計全覆蓋,全面履行審計職責。二是認真落實審計整改工作,杜絕問題再次發生。三是穩妥推動審計結果公開,建立機制,循序漸進,不斷提高審計權威。

關於規範管理工作。一是突出重點任務,全面推動“三個保障機制”落地執行。二是深化巡視整改落實,鞏固“兩個專項治理”成果。三是完善內控機制,努力推動各項制度執行到位,讓權力規範行使。

會上,省局(公司)財務處、審計處和規範辦三個部門負責人分別作了工作報告。西寧市局(公司)、海東市局(公司)和格爾木市局(公司)3家單位就財務管理、預算管理、辦事公開民主管理和採購管理等工作作了交流發言。

公司規範管理工作會議總結 篇4

近日,上海市菸草專賣局、上海菸草集團有限責任公司召開20xx年專賣管理、法規體改和規範管理工作會議。上海市局、集團公司領導、相關處室(部門)負責人、各工商單位相關負責人和工作人員總計180餘人參加會議。

會議傳達了全國菸草行業專賣管理、法規體改和規範管理工作會議精神,以及“放管服”改革專項督查的工作要求,並就落實行業各項任務要求、完成年度目標工作進行了部署。

為進一步做好20xx年專賣、內管、法規和規範管理工作,上海市局、集團公司明確了“三從嚴、三爭創”的重點目標。一是在專賣和內管上從嚴管理,著力做好捲菸打假打私、市場監管、大戶治理、工業內管等各項工作,爭創專賣管理新作為。二是在法規工作上從嚴管理,持續提升法律風險防控和依法行政管理水平,爭創法治菸草新突破。三是在規範工作上從嚴管理,鞏固落實行業專項治理成果,深化保障機制建設,注重效率和效益提升,爭創規範管理新提升。

公司規範管理工作會議總結 篇5

3月30日,江蘇中煙工業有限責任公司20xx年度規範管理工作會議在南京召開。公司有關領導出席會議並講話。公司總部各部門主要負責人,直屬單位相關人員參加會議。

會議總結回顧了全省系統20xx年度規範管理工作,分析了當前規範管理工作的形勢和任務,並對如何做好20xx年度規範管理工作進行了部署。會議要求全省系統要夯實基礎,鞏固行業巡視整改成效,最佳化規範管理運行機制和管控支撐體系,完善規範管控基礎平台,狠抓採購管控落實,嚴格辦事公開,強化監督,提升規範自律的政策水平和能力,為全面推進規範管理工作再上新台階做出新的更大貢獻。

會議要求,要認清形勢,明確任務,充分發揮規範管理的作用,規範管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然任重道遠;要正視問題,系統防範,堅持問題導向,細化防控措施,有效制約監督,管控重點領域,完善管控機制,積極穩妥規避各類風險;要提高認識,堅持標準,壓實責任,善做善成,鞏固和擴大專項治理成果,針對賦能授權做好“放管服”,完善規範管理體系建設,強化考評問責,鍛造專業敢為團隊,確保工作計畫全面落實到位。

公司規範管理工作會議總結 篇6

近日,宜春市菸草專賣局(公司)召開20xx年全市菸草紀檢監察暨規範管理工作會議,總結20xx年黨風廉政建設和規範管理工作,安排部署20xx年工作任務。

會議明確了20xx年紀檢監察工作重點:一是嚴格黨內監督,壓實管黨治黨政治責任。落實主體責任,健全監督體系,強化責任追究。二是嚴防問題反彈,抓好專項巡視巡察整改落實。抓好整改落實,健全長效機制,健全長效機制。三是嚴厲糾正“四風”,推進八項規定落地生根。鞏固“四風”成果,關注“四風”動向,強化制度保障。四是嚴明紀律規矩,保持反腐倡廉高壓態勢。用活“四種形態”,管控重點領域,形成高壓態勢。五是嚴守忠誠乾淨,樹立宜春菸草良好形象。加強自身建設,開展典型教育,提升隊伍素質。

會議明確了20xx年規範管理的工作重點:一是緊盯“兩個專項治理”,切實鞏固整改效果。深挖問題根源,統一銷號標準,切實整改提高。二是抓好兩個“標準目錄”,持續深化規範管理。全面落實《採購目錄》,全面推行《公開目錄》,準確把握“破難題”要求,抓落實、見成效。三是最佳化基礎管理,切實完善內控機制。扭住責任傳導,促進制度落實。扭住項目管理,強化督考合力。攻堅難點任務,建立健全模式。

會議表彰了20xx年度落實全面從嚴治黨主體責任先進單位,與10個基層單位主要負責人簽訂了《落實全面從嚴治黨主體責任責任書》,5個縣級局主要負責人還在會上進行了述責述廉。