寫給代理商的一封信 篇1
各位合作夥伴：
大家好!
市場競爭越來越激烈，信息越來越透明，知識疊代速度越來越快，應知應會的內容網際網路中遍地都是，當下對培訓師提出了更高的要求，光會講課已經沒有競爭力。培訓師的核心競爭優勢是持續學習之後的知識萃取實踐能力。中國的培訓機構多如牛毛，光是北京，每年能新增300多家培訓機構，同期自然“死亡”的也有300多家。培訓行業門檻低，不斷湧入大量競爭者，看上去只要照本宣科就行了其實光講理論一點用都沒有，越來越多的消費者不會買賬，魚龍混雜的培訓機構之間的惡性競爭導致真正優秀的培訓師在這個大環境內難以發展，行業內的課程也良莠不齊。你們缺少的不是別的，而是一套精良的、超乎理論之外的、能完美落地的課程。培訓行業這么多年真正屹立不倒的機構就那么幾家，他們的共同點就是與時俱進——根據市場需求轉變自身發展方向。
培訓行業已經從課程時代進入解決方案時代。權威網站指數顯示，企業對於企業培訓、企業管理、員工培訓的需求越來越低，而這一切的緣由都是因為培訓行業的“理論性”特質造成。再加上近幾年市場上急功近利、虛假、過時、作秀式的培訓機構泛濫，讓眾多企業花費了大量的時間、金錢和精力去培訓但收效甚微。這直接影響了真正優秀的培訓機構，導致招生數、成交數急劇減少。對於企業來說，再舌燦蓮花的講師，講出的內容只要是純理論性的課程而無法操作或是很難操作，那就是無用的。所以，解決培訓界當下難題的唯一方法是擁有一套真正有用的課程，易操作見效快必須是最大特點，AIMS積分制管理系統就屬於一套專注於解決方案的課程。
中國已經告別了物質匱乏的年代，現在80、90後員工看重的不僅僅是工資，他們需要的是認同、榮譽感、歸屬感等精神追求。可是如今的企業管理模式基本是靠人和錢來管人，這樣的管理方法導致了企業面臨了大量員工做事不積極、因為不差錢而說走就走、越優秀的員工越難管的尷尬局面。“人管人累死人，系統管人管好人”，一套切實有效的自動化雲系統來管理員工勢必成為中小型企業的不二之選。截至20xx年，中國中小型企業已超過4200萬家且持續增長，這套能落地的管理方法就具有頗為可觀的前景，給企業帶來轉機，早日實現信息化的國家戰略。
“93年員工下班後為公司上山挖10斤泥土”，“公司不用請清潔阿姨”，“年營業額從6000萬增長到1.5億”“公司的事員工都是搶著做的”等等客戶的回應，以及深圳賽格、宇拓科技、縱橫旅遊等大小企業的成效都是這套系統的最佳範例。
AIMS，零投入、高回報、打造月入百萬的課程，幫助企業塑造職業化競爭力，落地套用企業最佳管理實踐，深圳企友天下手把手教你做每期都爆滿的課程方案——中國積分制管理講師TTT特訓營，相信這是改變講師命運的開始!
20xx年XX月XX日
寫給代理商的一封信 篇2
各位親愛的合作夥伴：
從第一屆騰訊的合作夥伴大會到現在，已經邁進第五年。回想20xx年站上大會演講台時的承諾，我依然銘記在心：騰訊的開放是不可逆的，這扇大門只要一打開，就不會關閉。正如一個新的生態一旦形成，它就獲得了一種自然生長的能力。
五年里，移動網際網路崛起，“網際網路+”帶來的新商業模式層出不窮。在大眾創業、萬眾創新的浪潮下，許多年輕人像17年前的我們一樣，以極大的勇氣和熱情邁進各種新興領域。也有越來越多的創業夥伴在騰訊開放平台上分享與合作，所取得的成功令人興奮。
五年來，隨著騰訊與合作夥伴開放協作的深入，我對於“合作夥伴”的.理解，也變得逐漸清晰起來：合作夥伴對騰訊來說意味著什麼？騰訊該如何促進合作？通過合作，我們可以共同為社會貢獻些什麼？在下一個五年伊始，我想和夥伴們分享，也期待與大家一起，形成真正開放的新生態，共贏未來。
1、合作夥伴是生態型組織里的第三條生命線。騰訊從做一款產品起家，在早期的激烈競爭中得以生存下來，除了各種運氣，關鍵在於“一切以用戶價值為依歸”，一心只想做好產品體驗。隨著企業步入成長期，員工數量劇增，我們開始學習用更專業、人性化的方法助力員工的發展。自始至終，用戶、員工都是我們的兩條生命線。
時至今日，騰訊開始與各行各業發生聯繫。我明顯的感受到：企業再大，能力都是有限的。接觸越多的合作夥伴，我越是會有一種敬畏心：很多行業都有很深的專業性。只有開放協作，才有可能創造出共贏的未來。幸運的是，我們和合作夥伴們一起，已經在路上。尤其在許多領域，我們的合作夥伴是主導，而騰訊非常樂意擔當配角提供基礎支持。五年來，毫不誇張的說，合作夥伴已經在一定程度上決定著騰訊的未來。
我喜歡自留“半條命”這個說法，把另外半條命交給合作夥伴。這不是一句玩笑。騰訊並不希望成為一家傳統意義上的大公司，而更渴望生長進化成一個共享共贏、沒有邊界的生態型組織。我堅信，“合作夥伴”是一個生態型組織里與用戶、員工同樣重要的第三條生命線。大家命運與共，將會形成一個真正的新生態。
2、連線力是一種具有普惠價值的商業服務能力。這兩年來，我在各場合提到最多的詞可能就是“連線”。連線，是網際網路的本質。所謂“連線一切”，無論是連線人與服務、設備或數字內容，根本上還是為了滿足人的延伸。網際網路的奇妙之處，在於能夠讓每一個在生態中被連線的夥伴，都能獲得一種自我延伸的能力。網路越大，這種潛在的延伸能力越強。我把這種促進延伸的能力視為“連線力”。
在一個沒有邊界的生態型組織中，騰訊的價值和角色在於：作為一個“連線器”搭建起新時代的新型基礎設施，通過提升“連線力”連線更多的合作夥伴，也幫助合作夥伴延伸自己的“連線力”。
一直以來，騰訊的“連線力”通過微信、QQ等連線平台，以及瀏覽器、套用寶、手機管家和地圖等連線工具表現出來。四年來，騰訊一直希望藉助“連線力”搭建真正為創業者所信任的眾創空間，目前我們的創業基地已陸續在北京、上海、杭州、武漢、廈門等25個城市布局落地，創業公司總估值超過20__億元。同時，眾創聯盟創業基金超1000億元，對外分成超過100億。
在開放的第五個年頭，我們將特別啟動“眾包平台”這一新型基礎設施，連線在各個領域各有所長的合作夥伴加入騰訊的開放平台。合作夥伴可以自由地與數百萬的創業者之間產生專業的服務供需互動，形成與騰訊在流量、資金和技術等領域的價值互補。大家可以通過貢獻自己的優勢能力部分，與其他合作夥伴進行自由的連線、交易和新創造。
每個合作夥伴既是這裡的客人，也是這裡的主人。騰訊所要努力的方向，是一方面以“連線力”服務合作夥伴，努力塑造更具多樣性、更活躍緊密的合作夥伴關係，提升整個生態的競爭力；另一方面，我們通過“連線力”加速行業間的跨界融合，推動形成產業無界的新業態和新格局，讓生態中的每一位合作夥伴都能因此受益。
3、“網際網路+”可以賦能於最微小的個體，以新型生產力激發社會創新力。今年以來，“網際網路+”的影響力席捲中國。我感覺到，“網際網路+”不僅在推動網際網路與各行各業的融合，更是在連線每一個微小的個體。去年的政府報告提到，微信已帶動超過1000萬人就業。我也看到，有許多人成功通過QQ群做起賣煎餅的小生意，也有個體通過創業、寫作、視頻等多樣化的形式參與到騰訊的內容生態中來。
許多案例表明，“網際網路+”所促動的連線正在“賦能於人”，賦能於最微小的個體夥伴。當大量的個體相連，他們將可能具備超越個體本身的能力——不僅可以形成自己的個體品牌，更可能通過連線形成自組織，發生各種形態的經濟活動。作為最貼近市場的單位和社會經濟的毛細血管，個體可以敏銳地感知用戶的需求變化並快速做出調整和創新。
我相信，大量的個體創新勢必激發整個生態乃至社會層面的創新力，這也是成千上萬的創業者所激發出的力量。與此同時，無論是在巨觀行業的跨界融合上，還是微觀的個體能力層面，“網際網路+”正在演化成為一種新型生產力，讓創新不斷湧現，並真正提升人們的生活品質。
五年前，我們不會想到如今的開放平台已經成為了數百萬創業者聚集的平台，也未曾想到會有如此多的合作夥伴和我們一起共建生態。感謝大家對騰訊的信任！
展望未來的五年，我暢想著：用戶可以更靈活地參與到個性化的產品和服務中去，員工將在創業的環境中獲得成長的動力和成就的喜悅，而合作夥伴可以從多樣化的連線中獲得更豐富的價值回報。更奇妙的是，用戶、員工、合作夥伴三者的邊界將可能逐步打破，形成一種“你中有我，我中有你”的共生長狀態。這將為我們展開全新的想像。
你我同在，命運與共，方成生態。在下一個五年開始的時候，祝福我們共同的未來！
xx年xx月xx日
寫給代理商的一封信 篇3
親愛的代理：
很高興認識你，第一次相識你可能會問，親，可以加入你的團隊，做你的代理嗎？我會回答，請問你是想賺錢還是想找到自己的人生目標為之奮鬥，錢，沒錯，每個人都需要的，而且越多越好，那么，你有沒有想過，有很多很多錢的時候，你要做什麼呢？當你把這個問題好好思考了再告訴我你要不要繼續做我的代理。
如果你已經想好了，那么接著往下看。
我們是做中高端服飾的，我們不單只是把衣服賣給要穿她的人，而是要讓這件衣服給它的主人帶來快樂，用好心態去面對生活。曾經，女為悅己者容，可是如今這個社會，我們要為自己“容”，只有你自己把自己當回事，別人才會把你當回事，就像羅鸝說過的，女人，只有在經濟和人格都獨立的時候，才能獲得真正的自由，沒錯，我們不能依附於男人而活，世界上除了自己，沒人能靠的住。
我親愛的代理，你想要什麼樣的生活？你對現在的生活滿意嗎？我們是不是要為了自己想要的生活去努力呢？因為人生說長不長，說短也不短，如果因為這樣或那樣的理由而不去改變，到人生快結束的時候，會不會後悔呢？如果你加入我，和我一起努力，那么，即使不成功，失敗了，是不是也不會有遺憾？因為至少努力過，對嗎？當然，只要你真的盡力了，就不可能不成功，相信自己，就沒有做不到的事，人往往要逼自己一把，才會知道自己有多棒！
只有最好的團隊，沒有最好的個人，所以，我們這個團隊，就像一家人，我會把我所有的經驗告訴你，讓你怎么做的更好，我這裡只是一個平台，你起跳的平台，當你覺得自己已經都學會了，可以自己飛了，那么，我會為你感到高興，我會支持你自己去成立你的團隊，那樣，我又多了一個成功的朋友！
看完這封信，如果你想加入這個大家庭，讓我們一起成就自我！
20xx年XX月XX日
寫給代理商的一封信 篇4
尊敬的XX品牌代理商朋友們：
你們好！
光陰荏苒，一晃間我們和你們合作了五年。五年多來，我們用真誠與執著書寫我們品牌發展的華章，五年多來我們用真情與汗水譜寫了市場發展交響曲。今天現代人懷著感恩的心向五年來與我們合作的代理商表示衷心的感謝。
“今生有緣、今生擁有、今生無悔”，這是一句三年前現代的招商廣告詞，它折射了當年現代人對你們一種厚重的感情，和雙方合作把握未來發展的縮影。是的，五年來，我們因緣走到了一起，因XX品牌又將我們彼此緊緊的拴在了一起。雖然沒有很多磨合，和雙方對市場品牌發展的陣痛，但更多的是我們彼此理解、展望和積極向前看，使我們一直走到今天。
這幾年的家電市場，就像戰場，火光沖天，硝煙瀰漫。決殺站、狙擊戰、保衛戰，我們彼此都經歷過，而且現在仍然在絞殺，品牌廠家混戰仍在如火如荼，都在關乎品牌的生存與發展的問題。
五年來的合作，五年來我們的投入、運作、拼殺，我們雙方打贏一場又一場的戰役，取得市場一塊有一塊的陣地，已使我們沒可能不和你們產生倚重和感情。那不是簡單的利益合作，那更多的是面對“狼煙四起、硝煙瀰漫”的品牌戰場所產生的“戰友情”，所以我們更加珍惜。
五年多來我公司取得令同行矚目的業績和長期發展，同樣你們也取得可喜的驚人成績。我們代理商、分銷商們一個個從小做大到做強，令我們感到欣慰，已履行了現代當時招商打造200個百萬富翁的承諾。我們98%的客戶都因做現代品牌而發達成長，我們雙方都已打開雙贏的市場局面。
XX年我公司根據市場發展態勢和品牌未來發展，XX月份在召開代理商會議，全面實行我公司的戰略轉型，實行品牌高端發展戰略。兩年多來，雖然我們因實施而付出沉重的代價，但最終也贏得市場，贏得市場所有客戶信心和讚許，所以未來的網民將堅持不懈地走下去。今年我們將以創新理念繼續深化企業內部管理和產品精細化管理，繼續加大市場品牌投入和品牌化市場服務，繼續幫助你們向市場縱深發展和品牌市場精耕細作，以更靈活、更務實的姿態來服務市場，提升品牌的實名度。
去年我以法國品牌化理念在央視進行廣告的重金投入，就是明明白白告訴你們，我將從彰顯法國品牌國際化形象為出發點來提升品牌力度，就是幫助你們用好現代品牌、現代時尚理念來提升現代品牌力度。我們繼續斥巨資進行各種傳媒的投入，進行各種渠道的拓展和宣傳，以更規範、更獨特、更新穎的運營方式來服務運行，來提升品牌的價值。
親愛的代理商朋友們，“光榮屬於過去，夢想還需付出”。品牌雖然屬於我們，但偏偏發展所形成區域優勢實實在在又屬於你們，所以我們只有堅定信心，雙方不計眼前得失，要必備品牌發展長遠眼光，走品牌化發展不動搖，我們就彼此因為品牌發展而發展，我們就一定能在中華大地上打出一個“紅通通，響噹噹”的品牌陣地吧！你們也一定因品牌付出而有更大的回報。
最後讓我們手拉手，來共同打贏XX年的品牌會戰吧！XX年是我們公司發展加速之年，是我們品牌升溫之年，我們只有凝心聚力，就一定能旗開得勝，就一定能取得最後勝利！
20xx年XX月XX日
寫給代理商的一封信 篇5
各位合作夥伴：
大家好！和大多數人相處了一年多了，是時候說再見了，心裡難免有點感傷！也許你們其中的很多人，以後沒有再見的機會了，藉此時機，和大家談點心裡話，希望對你們今後的業務之路有所幫助！
1如何才能在行業中找到自己的位置？
收單市場這幾年發展的很快，大家都在拚命的往前沖，“只顧得奔跑，忘了思考”，不惜一切的去做件，包裝商戶，奉行“占山為王”、“圈地”策略，掙得是快錢。至於業務可能存在或未來必然發生的風險，大家選擇性忽略，都心存僥倖，認為倒下的一定不是自己，是其他倒霉蛋，這是典型的“掩耳盜鈴”。當然，不否認，你們中的一些人，在第三方支付的大潮來臨時，嗅覺十分敏銳，發揮了福建人民“敢為天下先”的特點，扯大旗，占山拉隊伍，推崇“綠林英雄”大碗喝酒，大秤分金的江湖模式，在潮頭浪尖上，掙了一大票，風光了，沉醉於自己名下有多少“流量”，似乎在支付公司也能得到行業大佬的“接見”，成為“座上賓”，邁進了支付行業的領軍人物行列。一時的領先，不代表你永遠的成就，人生不是100米短跑，而是馬拉松，只有最後堅持到達終點的選手，才是真的英雄，我們每個人都在為自己的墓志銘寫下評語。
2.誰能主導未來？
很多次，一些夥伴問我如何看待現下的收單市場，以及未來的發展。說實在話，我不是巫師，沒有先知先覺的能力，古人說過“以史為鑑，可以知興替；以人為鑑，可以明得失”，我們可以從歷史的長軸來對比，歷史總是驚人的相識，也總是被不斷的重複，那怕它只是一個局部事件。相信很多人都看過“隋唐演義”，“水滸傳，”至少也看過“三國演義”吧。歷史上朝代更迭之前的亂世，總是伴隨著群雄並起，只要有膽量，很容易就能拉起一幫隊伍，不需要多大技能，一群人今天搶這家大戶，吃喝幾天，明天搶那家大戶，再吃喝幾天。好漢的感覺在很長一段時間內很好，高興了，也可以自封個“王”、“大將軍”，搶幾個民女，過幾天幸福生活。可是這些老大們，基本在後來歷史演進中的下場都很慘，死無葬身之地，甚至連他們的家族都被滅了。原因何在？大家思考過嗎？我們現在所處的收單行業，是否也有相似之處呢？前幾年的不計後果的擴展，不也類似於歷史上朝代更迭的亂世嗎？表面的虛假繁榮，其實都是泡沫。
大潮過後，誰在裸泳。大家都很清楚！也許有人會跟我掰扯“原罪”的合理性，甚至可以說某某某大佬其實他的第一桶金也不是很“乾淨”。言下之意，是市場逼的我這樣做的，“逼良為娼”，不然我就活不下去了。那么請大家再回到歷史中去尋找，後來成功逆轉時代，登上九五之尊的大佬們是怎么做的。他們是如何逆轉，改變時代的發展，把各類所謂的“英雄”都消滅了？我理解他們是重新制定了遊戲規則，覆蓋大多數的利益，讓更多人選擇接受他們的遊戲規則，讓社會重新回歸正常，最終成功了。再回到當下成功的企業，難道他們不是這樣嗎？他們成功之前，也同樣會遇到各種市場不公平的競爭，他們也曾隨波逐流過，但是最終成功“逆襲"了。這類案例很多，你們自己去找吧，去分析。
3.真實的市場才是真正的市場
你們其中的個別人已經在做一些思考和轉變了，這是我很高興看到的，他再盲目追求數量的快速增長，把商戶真實性放在首位，甚至放棄自己的大部分收益，去找銀行合作。真實商戶才是業務發展的根本基礎。不要以為我在”假大空“，未來你們誰活的更好，自己知道。收單市場已經從拼“拳頭”的時代，走進了“拼智商”的時代！不改變！，也許你們中的大多數人要掉隊了！不變是暫時的，變是永恆的！溫水煮青蛙，各自體會吧！套用一句時下流行的話：收單雖好，掙錢不易，且行且珍惜吧！
寫給代理商的一封信 篇6
尊敬的代理商合作夥伴：
首先，非常感謝您一直以來對X公司的一貫信任與支持，也非常感謝您一直以來，為事業的發展所付出的不懈努力與堅持！
發展至今，已經有十年的歷史了。回首過去，一路風雨，一路艱辛。十年，不是一個很短的時間，過去的十年，我們確實走得很坎坷……但是，正是有了您的默默支持與理解，我們才有信心和能力走到了今天。
前面的路還很漫長，我們希望您能繼續一如既往地緊握住我們的手，繼續一如既往地協助我們；我們依然希望您能與我們比肩同行，大步向前。我們有信心完成公司的第二次轉型，我們有決心在您的配合下把事業推向另一個高峰。
我們需要您的理解，更需要您的批評與建議。今年的貨品短缺是一個很大的遺憾，尤其是春夏產品的如此熱銷讓我們始料未及，市場的快速反應給了我們一個措手不及，讓我們反思、深思……。
尊敬的代理商合作夥伴：為了進一步提升公司的貨品管理，我們非常樂意為此付出更多的努力！我們將在新品研發，新品推廣，貨品信息反饋通道建設，暢、滯銷品項的庫存結構調整，新品分批下單等方面做進一步的改進……
後續的努力，希望您能給於更多的理解與支持，請積極配合好公司的努力與改變，我們深信，“有女人的地方，就有”這樣一個夢想，在不久的將來不再是夢想，而是活生生的現實！
想到這裡，我們滿懷希望地眺望著遠方，給您寫下了這一封信！
20xx年XX月XX日