企業宣傳部年度工作計畫 篇1
一、目標：
1、建立和不斷完善企業文化體系及企業文化培訓體系，實現企業內部的上下同欲，提高團隊的執行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業網站，推廣企業文化、企業形象、企業產品及品牌，提高企業知名度、美譽度，以實現網路行銷、提高產品銷量。
3、構建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現企業文化信仰化。以練強企業內功，提高企業核心競爭力，提升企業的整體素質與整體價值。
二、措施：
1、完善企業魂文化(願景、使命、價值觀)、法文化(規章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網路及其他方式宣傳和推廣企業網站及企業文化、產品、品牌)、勢文化(提高企業知名度、美譽度、可信度)。
2、完善企業三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人;培訓內容包括企業文化、規章制度、安全生產、技術工藝等。
每月進行一次企業文化培訓(討論)，即思想工作，包括魂文化、執行力、責任心、企業機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規章制度及安全生產培訓(討論)，由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材，上報企業文化宣傳部批准、備案。每周進行一次生產技術與工藝培訓(討論)，主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧，共同探討如何節約成本、技術創新。
建立培訓制度的督查和考核機制。
3、不斷豐富企業網站，不斷通過貼吧、部落格、微博、微信、飛信、簡訊等措施推廣和宣傳企業網站、企業形象、企業產品。
三、計畫
1、白天：
1)豐富、完善企業文化和企業網站，推廣企業網站、企業產品和企業形象;
2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，製作規章制度及安全生產制度的培訓課件;
3)按照培訓制度組織各類培訓。
2、晚上：
1)接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現和人生幸福的問題。
2)抓住企業發生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發生事件所應採取的正確態度與正確思想。
3)認真履行好“四不放過”原則
(1)事故原因未查清不放過;
(2)責任人員未受到處理不放過;
(3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育並引以為戒不放過;
(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
企業宣傳部年度工作計畫 篇2
為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計畫。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好～陣地的作用，促進企業文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規;
3、先進事跡、典型報導、工作創新、工作經驗;
4、員工思想動態;
5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題;
6、企業文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網路，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報導員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報導員從事企業宣傳報導工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報導員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
②自3月份開始恢復《報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報導員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以～年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在工具機製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統一字型，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。
⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎紮實實，有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班後會，`
⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。
企業宣傳部年度工作計畫 篇3
20_年，是公司實現“__”發展目標承上啟下的關鍵之年，也是公司樹立品牌、全力推進事業發展的夯基之年，任務艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“__”的工作方針和完成年度銷售收入_億元，利潤總額_萬元的經營目標，精心策劃，精心組織，充分發揮了宣傳工作圍繞中心、服務大局、為發展營造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業宣傳做的工作。
一、宣傳思想工作
1、繼續開展思想政治工作“綠色通道”工程，每季度組織開展一次職工思想狀況調查，及時了解職工的思想動態及關注的熱點問題。並緊緊圍繞我局的企業發展戰略、願景目標和中心工作，立足改革的大局，準確傳達、解釋各項與改革相關的方針、政策與部署，幫助廣大幹部職工認清形勢，統一認識，增強支持改革、參與改革的自覺性
2、圍繞“__服務進萬家”工程、電力建設、市場開拓、安全生產、經營管理、企業增收節支、降本增效等中心工作，積極做好內外宣傳工作，增強宣傳工作的針對性和實效性，尋求滿足職工民眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣傳工作新亮點。要結合網際網路等現代傳媒的發展，探索運用高新技術拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特點。要針對當前宣傳通訊員工作隊伍整體素質與新時期新任務不盡適應的現狀，採取請進來、走出去等多種方式，加大對通訊員的培訓力度。要進一步加大對基層宣傳報導工作的考核力度，實行按月考核。
3、要進一步擴大“服務明星”評選活動的影響和作用，組織開展“服務明星”巡迴事跡報告會。充分發揮先進典型的示範、輻射、帶動作用，在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。
二、精神文明建設工作
1、在保持“全國文明單位”、“全國創建文明行業工作先進單位”、國家電力公司“雙文明單位”、“__單位標兵”等一系列榮譽稱號的基礎上，進一步增強搞好精神文明建設工作的自覺性及責任感和緊迫感，要緊緊圍繞我局的中心工作和企業發展戰略規劃，積極探索和創新精神文明建設工作的新途徑、新辦法，要通過建立健全精神文明建設工作的長效機制，在實現精神文明建設工作的科學化、制度化、規範化上下功夫，不斷鞏固、發展和擴大我局精神文明建設成果，不斷增強精神文明建設工作的針對性和實效性，不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。
2、按照__(集團)公司精神文明建設責任狀的工作安排和部署，認真落實，全面完成各項工作內容。
3、以構建和諧企業為目標，堅持以人為本的科學發展觀，建立享受工作、保證完成任務、追求卓越的企業理念，營造良好的生產經營和改革發展氛圍。要逐步推廣和全面導入實施cis(企業形象識別)系統工程，編制《__系統手冊》，通過理念識別，強固企業的精神支柱，弘揚企業精神;通過行為識別，規範幹部和職工的言行，煥發企業發展的生機;通過視覺識別，不斷營造企業的良好形象，推動企業的全面發展;切實加強企業內質外形建設，使我局從標誌、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前，並逐步建立適應企業改革發展要求，具有鮮明時代特徵和巴彥淖爾電力特色的企業文化體系。
4、優質服務是供電企業生存發展的生命線，要把精神文明創建工作的重點落到進一步提高電力優質服務水平上，努力提高企業的美譽度。要通過深入開展“__服務進萬家工程”，把優質服務送進千家萬戶，推動我局優質服務再上新台階，同時要結合我局的工作實際和特點，努力培育具有__特色的服務文化和服務品牌，全面提升企業的核心競爭力，不斷提__的知名度、美譽度，並使這一服務品牌成為反映__總體實力和整體形象的綜合性標誌，並力爭用3-5年時間把這一品牌打造成__區乃至全國的著名品牌。