生產企業工作計畫匯報

生產企業工作計畫匯報 篇1

安全監察部20__年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:

一、制定和完善各項安全管理制度。

20__年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規範化,特制定新版的《____天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,並根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。並就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20__年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。

二、加強各項安全檢查力度。

除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計畫安排相應的檢查:3月規範操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計畫、分步驟實施;檢查後,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到複查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程式,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處並取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

三、規範各項工程驗收工作。

嚴格按照各工程施工規範,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題並全程跟蹤整改,對20__年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢後方可在驗收合格單上籤字確認。

四、根據公司對員工培訓的新方案。

20__安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎紮實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監察部計畫在20__年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,並上傳至公司網站。

六、細化和完善本部門的各項資料檔案。

合理區分和劃分本部門各種資料、檔案性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。

生產企業工作計畫匯報 篇2

20__年公司生產經營及固定資產投資計畫(草案)是在認真分析、總結20__年計畫完成情況的基礎上,按照省政府對天然氣產業發展的總體安排,結合公司董事會的要求,本著“以市場為導向,以安全生產為中心,以強化管理為基礎,以提高科技水平為手段,以經濟效益為目標”的指導思想編制而成,具體內容如下:

一、生產經營計畫(草案)

(一)外銷氣量:181500萬立方米。

(二)營業收入:198070萬元。

其中:主營業務收入:196526萬元;其他業務收入:1544萬元。

(三)總成本費用:159948萬元。

其中:1、原材料:121150萬元;

2、輸氣成本:26771萬元;

3、其他業務成本:754萬元;

4、管理費用:6017萬元;

5、財務費用:3831萬元;

6、銷售費用:320萬元;

7、營業稅金及附加:1105萬元。

(四)投資收益:447萬元。

(五)利潤總額:38569萬元。

(六)稅後利潤:32784萬元。

(七)大(維)修、更(技)改項目計畫:其中:1、大(維)修項目:計畫費用1100萬元。其中:

(1)大修項目:完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機場跨越大修工程、車輛大修,總計4項。計畫費用150萬元。

(2)維修項目:完成場站維修、辦公自動化系統維修、生產運行系統維修、物業管理系統維修、物資管理系統維修,總計5個大項(13個小項)。計畫費用950萬元。

2、更(技)改項目:完成靖邊壓氣站照明設施改造、涇河分輸站改造、鹹陽站新科供氣支路改擴建、應急指揮及網路視頻會議(系統設備部分)、智慧型巡檢信息系統、西安基地動力中心搬遷改造等項目,總計20項,計畫費用3354萬元。註:其中費用百萬元以上的項目總計6項,計畫費用2861萬元,需由公司提交可行性研究報告、設計、概算等基礎資料,由董事會批准後實施。

3、上年度結轉項目:完成閥室改建為分輸站工程、場站(工藝、計量、自控)改造、延安基地擴建工程等,總計7項,計畫費用7642萬元。

(八)主要技術經濟指標:

1、輸差±2%;

2、設備完好率≥98%;

3、泄漏率<3‰;

4、設備保養對號率100%;

5、氣款回收率≥98%;

6、全年實現安全生產無重大責任事故;

7、主幹線斷氣時間≤36小時/次。

二、固定資產投資計畫(草案)

20__年擬安排固定資產投資項目30項(含暫定項目),總計投資86112萬元。其中:續建項目11項,擬投資28602萬元;新建項目9項,擬投資50660萬元;前期項目10項,擬投資6850萬元。具體項目進度及投資安排如下:

(一)續建項目

1、靖西二線(四期)工程(工程投資20135萬元)

截止20__本文來源:http://年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程,具備投運條件。累計完成投資13897萬元。

20__年計畫安排:完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設計中的剩餘工程,計畫投資1300萬元。

2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬元)

截止20__年底已完成項目核准、工程初步設計、施工圖設計、部分物資採購、試驗段及部分控制性工程施工,同時完成場站的征地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元。

20__年計畫安排:完成場站及除隧道外的線路主體工程。計畫投資15000萬元。

3、西安調度指揮中心大樓工程(工程投資12619。16萬元)

截止20__年底已完成工程設計、項目報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬元。

20__年計畫安排:完成剩餘主體施工及配套設備、設施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計畫投資4500萬元。

4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬元)

截止20__年底已完成項目核准、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1150萬元。

20__年計畫安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計畫投資620萬元。

5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬元)

截止20__年底已完成項目核准、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1130萬元。

20__年計畫安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計畫投資970萬元。

6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬元)

截止20__年底已完成項目核准、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中

壓管網工程。累計完成投資1200萬元。

20__年計畫安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計畫投資910萬元。

7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬元)

截止20__年底已完成項目核准、工程設計等前期準備工作,並於年內開工,完成部分工程量。累計完成投資720萬元。

20__年計畫安排:完成儲備站剩餘工程量、主要街區城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計畫投資1150萬元。

8、扶風縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬元)

截止20__年底已完成主管線施工、常興站擴建、部分中壓管網建設及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機採購;完成1400餘用戶入戶配套工程。累計完成投資2499萬元。

20__年計畫安排:完成部分中壓管網、辦公基地的建設;完成1800餘用戶入戶配套工程;根據市場發展情況逐步延伸管網建設。計畫投資550萬元。

9、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬元)

截止20__年底已完成項目可研及核准相關手續的辦理(上報待批)。累計完成投資108萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計畫投資1950萬元。

10、視頻監控項目(工程投資538萬元)

截止20__年底已完成設計及90%工程量。累計完成投資486萬元。

20__年計畫安排:完成剩餘10%工程量。計畫投資52萬元。

11、西安調度控制指揮中心(工程投資20__萬元)

截止20__年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬元。

20__年計畫安排:完成設備採辦集成招標。計畫投資1600萬元。

(二)新建項目

1、鹹陽至寶雞天然氣輸氣管道複線工程(工程投資40117萬元)

截止20__年底已完成可研編制及核准相關手續的辦理。累計完成投資925萬元。

該項目已獲省發改委核准。20__年計畫安排:完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計畫投資37062萬元。

2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計畫投資1200萬元。

3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388。91萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計畫投資1200萬元。

4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬元)

20__年計畫安排:完成可研及專項報告編制,待項目核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計畫投資1200萬元。

5、靖西管道銅川新區分輸站工程(中冶供氣項目)(工程投資1618萬元)截止20__年底已完成可研及核准報批,開始工程設計。累計完成投資50萬元。

20__年計畫安排:完成工程設計並建成投運。計畫投資1568萬元。

6、天宏矽業供氣項目(工程估算投資950萬元)

截止20__年底已完成可研及核准手續上報,開始工程設計。

20__年計畫安排:建成投運。計畫投資950萬元。

7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計畫投資20__萬元。

8、涇陽cng加氣母站工程(工程投資3357萬元)

截止20__年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,完成工程設計並開工建設,具備投運條件。計畫投資20__萬元。

9、搶險應急器材中心(工程估算投資3500萬元)

截止20__年底已完成可研,並將相關材料報規劃、土地等部門審批,辦理項目立項手續。累計完成投資20萬元。

20__年計畫安排:完成工程設計及建設任務。計畫投資3480萬元。

(三)前期項目

1、西安至商州輸氣管道工程(待比選項目)

截止20__年底已完成可研編制及核准相關手續的辦理。累計完成投資58萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,開展工程設計,適時開工建設。計畫投資1500萬元。

2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選項目)

20__年計畫安排:完成項目可行性研究報告等核准附屬檔案,待項目核准批覆後,開展工程設計,適時開工建設。計畫投資1500萬元。

3、渭南—敷水—潼關輸氣管道工程

20__年計畫安排:完成項目可行性研究報告等核准附屬檔案,待項目核准批覆後,開展工程設計。計畫投資500萬元。

4、漢中—西鄉—安康輸氣管道工程

截止20__年底已完成可研編制及項目核准,開始工程設計。累計完成投資2300萬元。

20__年計畫安排:開展工程設計。計畫投資3000萬元。

5、漢中cng加氣母站工程

截止20__年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,開展工程設計。計畫投資50萬元。

6、安康cng加氣母站工程

截止20__年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。

20__年計畫安排:待項目核准批覆後,開展工程設計。計畫投資50萬元。

7、商洛cng加氣母站工程

20__年計畫安排:完成項目可研編制等前期準備工作。計畫投資50萬元。

8、榆林cng加氣母站工程

20__年計畫安排:完成項目可研編制等前期準備工作。計畫投資50萬元。

20__年計畫安排:完成項目可行性研究報告等核准附屬檔案,待項目核准批覆後,開展工程設計。計畫投資100萬元。上述議案已經第一屆董事會第十八次會議審議通過。現提請公司股東大會審議

生產企業工作計畫匯報 篇3

20__年作為班安全員,協助車間主任堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實做好安全生產工作,保證班組安全生產班組零事故。為了規範安全生產工作,提高員工的安全素質,帶動整個班組安全生產管理的提升,降低或避免生產性意外傷害事故的發生,我將繼續切實搞好安全生產工作,協助車間主任開展安全生產班組零事故建設。特制定20__年安全生產工作計畫:

一、 班組安全生產方針:安全第一,預防為主,綜合治理。

二、班組安全生產工作目標:人事傷亡事故為零,火災事故為零,生產事故為零,設備事故為零,安全隱患整改率達100%。最終實現20__年全年度安全生產班組零事故目標。

三、 班組安全生產工作任務及實現方案:

(一)、認真學習車間安全生產管理規定,完善班組安全生產責任制。

1、認真貫徹執行車間下發的各種安全生產檔案,班組長、安全員要及時將公司、車間級有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產意識。

2、健全安全生產責任制,班組長、負責工序流程的組員在生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全生產意識,加強安全生產管理,落實全員安全生產職責制。

3、定期召開班組安全生產會議,總結安全生產工作,根據存在的安全隱患制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,布置有關安全工作,安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。

(二)、加強宣傳教育工作,確保班組級安全培訓取得實效,切實提高職工的安全知識水平,增強職工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。

1、每月在完成生產任務後,利用生產空閒時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

3、積極配合車間及有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行複審,做到持證上崗。

4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛生防護用品,預防生產作業中的傷害。

5、加強安全用電知識,在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防範觸電事故。

6、加強事故處理防範,在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

(三)、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保全全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、繼續建立健全班組生產設備台帳、安全設施台帳及工具台帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2、標準件、零部件合理存放,並設立醒目的分級存放標誌,確保全全生產現場整潔,無絆腳物,無雜物。

3、作業設備防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

4、班組內每周進行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患台帳,及時制定整改措施,落實整改責任,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

總之,20__年班班組安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務,班組在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護班組集體利益,確保組員生命財產安全,為建設“20__年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎。