2023公司企業文化建設工作計畫 篇1
根據公司企業文化十三五 規劃，結合企業實際情況，為進一步加強企業文化建設，不斷為企業管理與經營注入生機和活力，為思想政治創新開拓新的渠道，為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計畫：
1、以培育 三觀 為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以 奉獻社會、服務人民 為主題，以樹立良好的社會形象為重點，紮實開展員工的培訓教育。
2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教於文的文化活動，培育企業文化。運用現代網路信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和區域網路和寬頻的優勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。
3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計畫，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。
5、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，並開展經常性的，按照廠務公開考核責任制，監督檢查情況定期公開，廣泛聽娶採納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態度，提高服務質量，抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。
7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導，積極推動企業安全文化建設。
總之，形成一個以 以人為本 的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人，激發提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境，造就一支技術業務水平高。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網，使企業成為一個有紮實的安全基礎，有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。
2023公司企業文化建設工作計畫 篇2
20xx年企業文化建設工作計畫 為進一步增強員工參與企業文化建設的意識，加強員工使命感，提升員工參與的熱情和參與能力，拓寬員工參與的渠道，加深幹部員工對企業文化建設理解和認識，穩步推進企業文化建設，特制定XX20xx年度企業文化建設工作計畫如下：一、 工作目的 完善企業文化建設，讓企業文化更富有生命力，與行業文化齊頭並進;貫徹實施企業文化，將企業文化根治於心;推動部門持續健康發展。 二、 工作措施在工作方式上，根據公司要求，按照精心組織、紮實推進的原則，切實推動企業文化建設。具體措施如下：
1、堅持每月企業文化學習：充分宣傳企業文化、傳達給每位員工，使大家明確公司的工作部署以及工作重點，了解企業的工作動態。
2、創造交流空間、融洽部門關係：結合不同時期的學習和工作重點，利用例會時間或業餘時間，圍繞工作實際，在部門內部或部門間聯合開展企業文化討論交流活動，為幹部員工營造一個交流空間，大家在交流中加深對企業文化理念的認知。
3、搭建學習實踐平台。將企業文化建設和部門工作結合起來，通過開展多種多樣的文化創建活動。
2023公司企業文化建設工作計畫 篇3
進入知識經濟時代，企業之間的競爭，實際上是企業文化的競爭。企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識 形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。
公司創立近一年來，積澱了一定的的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念 ，要對原有文化進行整合和創新，營造培育先進的企業文化，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業 的創新力、形象力和核心競爭力，
結合公司實際和崗位職責，現制定以下企業文化建設方案。
1、正式確立公司的企業精神和理念，並以書面或網路形式下發各部門員工，使全體員工形成共識，並且深入人心。
2、統一公司LOGO、色彩、服裝、印刷品、信箋等多種企業標識。
3、企業文華的展板(宣傳欄)，定期刊登公司相關企業文化制度、理念、大事件等，使企業理念深入人心，增強企業文 化的感染力。
4、及時掌握和了解近期國內金融控股行業的最新動態和一些重要會議，適合本公司會議或論壇，要儘快與主辦方或組織委會聯繫，爭取參會代表名額。
5、在公司的周年紀念日、重要節假日，舉行拓展訓練、郊遊、體育比賽等多種多樣的內部的文娛體育比賽活動，豐富員工文化生活。
6、加強新員工入職培訓，特別是企業文化的培訓。將公司的企業理念、管理制度、崗位職責等傳達給新員工幫助新員工建立合理的工作預期、正確的工作態度;指導新員工及時掌握業務與崗位知識，加速新員工融入團隊。
7、第一期內刊結束後，迅速開始第二期內刊所需資料的收集整理工作。並將內刊電子版上傳公司網站。
8、完善公司對員工的各種福利制度，增強員工對公司的向心力。
9、與相關協會、媒體加強聯繫，聯合舉辦一些金融論壇，提升公司知名度和在業界的影響力。
10、制定媒體宣傳計畫。策劃一部分與公司業務相關聯的新聞專題，與相關品牌媒體對接，通過電視、報刊雜誌、網路等形式，宣傳公司的企業形象。
11、為了增加公司網站的的知名度，提升公司品牌形象，建議在一部分有影響的網路媒體上刊發一部分與公司業務有關的文章，一方面可以樹立公司良好的品牌形象，宣傳公司相關業務;另一方面通過 此舉增加公司網站的的知名度和百度上的被搜尋範圍。