企業人力資源部2025年工作總結

企業人力資源部2025年工作總結 篇1

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

20xx年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

1、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

2、負責管理員工勞動契約,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動契約的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會,把契約簽署工作完成好。

3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得

自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫,用實際的工作業績來說話。

最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好!

企業人力資源部2025年工作總結 篇2

一年的時間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現對今年的工作做一個小小的總結:

1、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

2、負責管理員工勞動契約,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動契約的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會,把契約簽署工作完成好。

3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

(1)執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

(2)公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

(3)進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計畫儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

(4)協助做好招聘與任用的具體事務性工作。包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等

(5)幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動契約管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫,用實際的工作業績來說話。最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好。

企業人力資源部2025年工作總結 篇3

時光如梭,轉眼間20xx年即將結束,新的一年就要開始了,很感謝來自於公司領導和同事對我的關心及工作上給予的支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負責:招聘與培訓這兩個人力資源模組的工作,現對20xx年的工作總結如下:

一、工作總結

1、招聘

為了保證人員的及時到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網站建立了良好的合作關係。招聘工作是人事工作的一個重要內容,需考慮公司的招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權衡應聘人員的學歷背景、工作背景、穩定程度等方面的因素,對應聘人員進行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經用人部門面試考核後入職。

20xx年度成功招聘46名新員工,目前在職40人,員工適崗率超過86%,人員穩定程度相對比較高,目前,崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓

新員工入職是了解“不以規矩,不成方圓”,入職後,認真學習並深入理解公司的各項規章制度,不僅規範自已的行為,在招聘新人後,給予宣講和指導。讓每一個加入公司的員工都能儘快了解公司,並融入於這個集體,讓新員工入職後有強烈的歸屬感。人力資源部與各部門負責人溝通,安排本年度培訓課程表,提高員工業務水平,共舉辦培訓20場,培訓約500人次,公司人均課時為:27小時/年,培訓滿意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進建議

1、培訓:

(1)培訓課時不夠,目前培訓周期為二周一。

(2)培訓質量有待提高,培訓後要與員工溝通,了解大家的想法與需求,改進方法,加強內部中工作培訓,以業務知識為主,管理知識和職業素能為輔。

(3)分公司培訓,總、分公司之間多交流,總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關培訓。

(4)採用其它技術手段,引用外腦,聘請專業人士來為大家做培訓。

2、員工關係:

(1)這個明年新的工作模組,目前公司的員工活動以會餐為主,其它活動較少;人力資源部協同總裁辦多組織公司聯誼、比賽等其它活動,提升企業形象,表達公司對員工的關愛之情,聯絡員工之間的感情,增加企業凝聚力。

(2)人力資源部要不定期與員工溝通,了解員工的真實想法與需求,為大家更好的服務。

(3)做好與離職員工的面談記錄,控制人員流失數量。以上是20xx年工作情況的匯總,希望領導給予指導,本人會繼續努力,爭取更大的進步。有幸成為公司的人,是我的自豪,願意與公司在追求卓越的征程中,並肩努力奔跑。

企業人力資源部2025年工作總結 篇4

今年是公司的年,在各部門緊密團結、努力下,基本完成總公司的各項管理工作,為年全年工作劃上了一個完美的句號。現就年人力資源工作總結及年計畫擬定如下:

一、據公司戰略需求調整與整合組織架構

為適應集團發展目標,隨著公司改革落實,對集團組織架構調整與整合,核心內容調整包括:

a)、省內生產基地:

b)、外省生產基地:各自獨立運營及管理。

c)、總公司職能部門:

二、規範崗位職責,形成崗位描述表

在組織架構調整後,人力資源部牽頭,要求各部門重新依據管理體系的要求對部門、分廠、事業部的企管崗位人員進行職能描述、崗位職責、崗位任職資格在內的崗位描述表。使員工能夠清晰的了解崗位工作標準,便並部門人員工作崗位職責豐富化和擴大化。

三、通過崗位分析,定崗定編定員工作,進行人員簡精。

根據公司提出開源節流的精神,以精幹、高效的原則,各單位據情況進行合併、人員簡精等進行定崗定員,具體情況如下:

a)、與交管部合併。

b)、對各部門崗位分析,結合工作情況,實行人員簡精,人數為人。

四、人員招聘

1、規範招聘流程:建立招聘管理體制,制定並實施《招聘管理規定》,實施常規崗位筆試測試。

2、建立公司全方位招聘渠道:

①、開通網路招聘渠道,滿足不同層次人才需求。網站有5家:

全國性網站

區劃性網站

專業性網站

②、簽訂1家專業獵頭公司,拓展中高端人才渠道。

③、加大行業內人才挖掘並定向挖人、同事介紹、人才市場現場招聘等。

④、員工主要通過:周邊地區現場設點、設定推薦獎勵介紹、協定派遣繭工、中介招聘、張貼公告、學校合作等渠道進行招聘。

3、招聘人數:

①、企管人員:新招企管人數為人(包括晉升)。

企業人力資源部2025年工作總結 篇5

20xx年,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20xx年工作總結:

一、開展全員培訓,提升員工素質

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊,並根據員工需求詳細制定了全員培訓計畫並組織實施。這次培訓歷時一個月,參加培訓人數xx人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過節的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業勤奮“工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義,積極學習了重要思想,積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時。也為今後各種工作的順利開展奠定了基礎。

三、人力資源的管理和調配

今年,為了實現公司利益的化,針對我們旅*業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置就業的收尾工作。並與所安置的子子女並簽訂了勞動契約;

二是根據開發區人事局的要求,為更換了技術等級證書,並著手為符合條件的職工晉升初級職稱;

三是集團公司自xx年轉制後至20xx年6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使2職工未按時辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關係,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1x余元;

四是為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平台——智聯招聘發布招聘信息,在兩周的時間裡,共有2xx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液;

五是根據市裡的有關規定,養老保險在20xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從20xx年3月份由事業繳費轉為企業繳費,所以養老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了6錯誤信息,做實了以前未做實的x的個人賬戶,並補齊了以前漏繳的養老保險,協助公司4位兩不找人員補繳養老保險x余元;

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;

七是認真做好公司幹部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過去的一年裡,在本部門領導的帶領下對各級幹部職工作了職能評價,了解並掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統一考核標準的情況下,規範的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展;

八是10月份,我部為進一步強化企業勞動人事管理,建立與市場經濟體制相適應的現代企業管理制度,指導員工理性和規範工作,充分的調動廣大員工的創造力和積極性,切實圍繞集團公司發展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動人事管理規定》,在經過職工代表大會討論通過後貫徹實施;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程式後總計為辦理了工傷保險及傷殘等級認定;

十是共受理遊客投訴,解決,另有投訴由於涉及對方自身責任,目前尚在解決當中。

十一是去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處於討論階段。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規定》,我部先核對了發放標準,進而組織採購、發放,總計發放棉工裝套;棉鞋411雙;毛巾x條;香皂塊。

四、20xx年工作構想

繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神,將下一年度的工作設計

1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過後組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案並組織實施。

4、幹部、技術人員信息台帳。

5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續。

6、設計並組織實施20xx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。

8、及時做好人員調配工作。

20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發展、大發展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業發展的基石。

企業人力資源部2025年工作總結 篇6

一、養老、失業、醫療保險統計管理

本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年,正實公司員工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的採集、整理、建立台帳記錄做起。在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息採集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發有限公司職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函式公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。

在完成公司職工養老保險的前期階段性工作後,在隨後而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細緻的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關係正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整並作變更說明,及時統計匯總。

在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細緻的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關係都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發有限公司作為一家改制後的民營企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算後,交人力資源部最後審核。我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。儘管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,並根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向市公共事業局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄台帳,並按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯後,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評。

其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自參加工作以來,作為一名人力資源部的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今後的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。

企業人力資源部2025年工作總結 篇7

本人本著積極進取、團結奮進、配合各部門工作的基本原則,充分發揮各自的主觀能動性,耐心認真服務於全體員工,為公司的正常運轉和發展做了大量的基礎性工作,現在將具體情況總結匯報如下:

一、工作回顧

(一)對外招聘工作及公司員工基本情況。期間共招聘新員工23人,其中中層管理人員4人,業務技術人員12人,職能部門人員5人,作業人員2人。在招聘工作方面,由於受“用工荒”影響,整個招聘工作壓力較大。在這種形勢下,本人靈活應對,擴大招聘渠道,針對不同的人員需求,分別採取刊登報紙廣告、現場招聘、網上招聘等多種形式,與泉州市人才大市場、廈門人才市場、員工介紹及到外地招聘、及時為公司招所需的人才,但是效果不是很好。

為了提高監控力度,為人員流動、人力資源成本等的分析提供基礎數據,本人制定了符合公司現階段發展的人力資源戰略規劃,編寫了人數月報、人員情況月(季)報制度,並組織各公司實施。通過一個月人員的變動調整,截至今年12月底,冠益管道員工總數__人,美升型材__人,房地產__人。期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成,並制定有培訓計畫、跟蹤及評估報告同時也開發了適合各層級的培訓課件。

(二)工資管理情況。在工資管理方面,對工資審核不夠嚴格把關,整個集團領取薪酬月均__人,比去年同期人均工資__元/月淨增__元,淨增比例為__%;工資總額__萬元,比去年同期工資總額__萬元淨增__萬元,淨增比例為__%。

(三)勞動關係。為了明確勞動關係,避免勞動糾紛,為企業提供穩定的內部環境,我部組織各公司辦公室與現有正式員工簽訂勞動契約,並做好最終的審核、簽收工作。同時,我部還對原有的中、高層管理人員的契約期限作了調整,但是因為各種原因,還有很多沒有簽訂勞動契約,本部門將繼續努力,做好勞動契約簽訂工作,同時制定更實際的方案來督促改進勞動契約簽訂的效果。

(四)社會保險工作及暫住證的辦理。1、社會保險。2、工傷理賠。本人自任命開始至今積極配合公司法務並和保險公司建立良好關係。任命至今無任何工傷事故發生。

(五)崗位描述。兩部門合併初期,對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確,導致現在公司崗位部不清,職責部不明的狀態,至今日起,將展開對各部門的職責及崗位進行全面的做好崗位描述等工作,包括薪資明確。

二、存在的不足和有待改進的工作

(一)部門內部工作流程要進一步規範。公司的發展對我部提出了更高的要求,我部至今沒員增1人,同時工作任務也變得更加複雜,人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多。但由於人事只有一人,不能同時完成多人工作,導致部分工作處理不及時。

(二)對相關政策法規的了解不夠。日常工作經常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門,對這些部門的有關政策法規的掌握,員工諮詢某些相關政策時,無法給出一個完善的解答。人力資源部人員本應成為此類問題專家,把這些問題解決好了,我們再開展培訓、績效等更高一層次的工作時,才能有“底氣”。由於此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規,並且這些政策法規也時有變化,因此,我本人應該嚴格要求自己,加強政策法規的學習,並密切關注其變化。

(三)人事制度不健全目前,公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方,與各子公司辦公室也經常因為這些問題而互相報怨。出現這種問題有多方面的原因,報怨也不是解決問題的方法。從我本人來講,一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況,另一方面應該制訂相應的管理制度,明確規定各方的責任,讓工作有章可循。人事管理的相關制度對規範集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉具有重要意義,因此,在制訂完善公司制度方面,我還需做大量的工作。

(四)與員工缺乏溝通我部目前還是一個基礎的服務性部門,雖然每個部門都應該培養互為服務的意識,但我部在這方面更應成為全公司的表率,以利於日後更高層次的`績效、薪酬政策的推行。但是,由於我部未能採取有效的形式向員工宣傳,員工對這些與自身利益密切相關的服務了解不夠,以致於經常抱怨。因此,我部應樹立服務於員工的意識,積極探索有效的溝通渠道,加強與員工的交流,提高員工的滿意度。

(五)培訓工作力度不夠。公司的培訓工作目前還未成體系。

中高層管理人員沒有定期培訓,但由於培訓內容沒有系統規劃,針對性不強,培訓形式單一,培訓難以收到實效;普通管理人員及技術人員的培訓隨意性大,沒有考察跟蹤;新入職員工由於種種客觀原因,未能及時組織有效的培訓。

公司正在高速發展,對人員素質的要求也將越來越高,現在不加強培訓,今後人員素質不高必將成為公司進一步發展的瓶頸。

因此,必須從現在開始將培訓重視起來,加大工作力度,在這方面,有兩項工作必須先做好。首先,從制度上明確我部及相關人員和部門在整個培訓工作中的責任和權利。只有職責明確了,培訓工作才便於展開,才能使培訓工作由我部的“一廂情願”轉變為全員積極參與。其次,在思想意識方面加強宣傳,讓各級管理人員認識到人才培養的重要性。

我公司有很大一部分中層管理人員是技術出身或快速提拔上來的,他們作為一個部門主管,卻不知如何指導、激勵下屬,更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責。

針對這種情況,我們可以開展類似“領導力”、“執行力”、“生產主任的提升”等培訓,讓他們從思想上形成一個轉變。

企業人力資源部2025年工作總結 篇8

20xx年,在辦公室領導及兄弟科室的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各項工作任務,現報告如下:

一、20xx年工作完成情況

(一)幹部隊伍建設

1.抓好乾部學習教育工作。

一是組織幹部參加各類學習培訓。今年,共組織20多名幹部參加市委組織部、市直機關工委等單位組織的培訓達30批次。

二是組織大討論活動。根據市委統一安排,認真組織機關幹部集中開展了“解放思想,開放崛起”和“轉變作風,提高執行力”大討論活動,就如何解放思想、轉變作風、提高執行力、加快發展等問題深入地進行了討論。通過活動的開展,使大家充分認識到面對當前市情,提高執行力的重要性和必要性,並針對存在的問題,提出了整改措施。

三是鼓勵幹部自學。積極購買計算機、法律等書籍,發放到每名幹部手中,號召大家自覺更新知識,擴大知識面。

2.抓好人事工作。

一年來,在辦公室黨組的正確領導下,我們認真落實了《幹部選拔任用工作條例》的內容和要求,共調整幹部37名,為4名幹部辦理了調進調出手續。在選拔任用過程中,對幹部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,對幹部選拔任用程式切實遵守不變通,嚴格執行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程式,落實了任前公示制,考察預告制,任職試用制,進一步加強了組織監督和廣大幹部民眾的監督,達到了公開、公正、公平的目的。根據辦公室工作需要,我們會同後勤做好司機的選聘工作,在試用期滿後及時與4名司機簽定了勞動契約,落實了待遇。

3.規範機關管理。

(二)機關黨建

1.抓好黨員納新及轉正工作。

今年6月,我們對2名納新對象認真進行了嚴格的政治審查,組織參加了赴革命老區接受革命教育及入黨宣誓活動,發展為中共預備黨員,為黨組織注入了新鮮血液。8月,為3名預備黨員辦理了轉正手續。

2.完成黨報黨刊任務。

我們把抓好黨報黨刊任務作為一項政治任務,按照全市20xx年度黨報黨刊發行工作會議要求,認真執行訂閱範圍、訂閱數量,完成了《人民的日報》、《求是》等黨報黨刊任務。

3.豐富機關文化生活。

為豐富辦公室機關文化生活,增進幹部職工的交流與合作,我們認真做好機關活動室的日常管理,組織開展健康有益的迎新春文體活動,在全體機關幹部職工的涌躍參與和共同努力下,活動取得了圓滿成功。

4.配合社區換屆工作。

今年是xx社區第三屆居委會換屆選舉年。5月,辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,對市委、市政府兩大院及周邊20個單位的社區居民情況進行了認真摸底和統計匯總,確定了1269名選民資格,選出了居委會正式候選人9名,並受社區選舉委員會委託,主持召開了第一分會場選舉大會,按照《選舉法》規定的選舉程式,順利產生了新一屆社區居委會成員。

(三)工資福利工作

1.完成正常工資調整工作。今年,經過半個月的反覆測算,我們對晉升級別、檔次的103名機關幹部工資進行了調整,並補發到位。

2.組織機關幹部體檢。為保證機關工作的健康運轉,我們組織包括政府領導、機關幹部、離退休人員及借聘人員在內的128名機關工作人員進行了身體檢查。

3.搞好慰問活動。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院,我們第一時間趕往病房看望,送上了辦公室的溫暖與關懷;二是做好節假日慰問金的發放。

(四)組織參與全市性活動

1.參加春節文藝匯演及元宵節花燈展

2.組隊參加全市籃球比賽

3.積極參與文明城市創建活動。

在搞好機關文明大院創建工作的同時,根據市文明委的要求,辦公室組織相關科室編寫了8千字的文明城市創建資料,得到了省檢查組的肯定。克服困難,加大協管員工資籌措力度,並督促做好陽春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長壽文化旅遊節活動。

4月,組織綜合口單位300多人參加了萬人環湖觀花賞景健步行活動。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鍾聚祥瑞”音畫晚會,組織機關幹部參加了旅遊節開幕式。

5.紮實做好包段的防汛工作。

7月下旬,在市防汛指揮部的領導下,加強了與段面所在鎮村領導的聯繫和溝通,到現場蹲點排查,及時發現和處理險情,使段面順利度汛,保證了一方人民生命財產安全。

(五)工會、老幹部工作

1.做好老幹部工作。

使老幹部老有所學、老有所為、老有所樂。一是為老幹部征訂了《長壽研究》刊物。二是舉行重陽節老幹部茶話會,為全市經濟社會發展和機關建設獻計獻策。三是組織開展垂釣等健康有益的活動。四是開展走訪慰問,落實老幹部待遇。

2.做好機關工會工作。

重點突出規範化建設,做到圍繞機關建設,抓工會工作促黨務工作、工會工作服務黨務工作。一是做好工會會員登記工作。二是工會向每位工作人員發出向災區捐款的倡議書,得到廣泛支持。三是做好睏難職工救助工作。通過積極向總工會申報,為9名困難職工進行了救助。

二、20xx年工作思路

20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,以和諧文明機關創建為主線,抓好思想政治工作和幹部隊伍建設兩大根本任務,以提高執行力為主線,以幹部隊伍建設和文明機關創建為抓手,著力推進思想政治、幹部隊伍建設、黨風廉政建設等三方面工作。

一是加強學習。學習相關政策理論知識和業務知識,當好行家裡手。二是增強服務意識。熱情為機關工作人員服好務,做好貼心人。三是提高執行力。在今後的工作中多鍛鍊、多思考,盡職盡責,當好“大內勤”。

企業人力資源部2025年工作總結 篇9

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年。回望20__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

20__年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

1、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

2、負責管理員工勞動契約,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動契約的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會,把契約簽署工作完成好。

3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得

自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎紮實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫,用實際的工作業績來說話。

最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好!