人才工作總結 篇1
20xx年以來，區商務局在市商務局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實省、市、縣經濟工作及發展開放型經濟工作等有關會議精神，努力提升招商引資，大力承接產業轉移，發展開放型經濟，積極有效推進擴內需促消費等方面的工作，超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。
一、20xx年上半年人才工作情況
xx年，區商務局高度重視現代商貿業、服務業經營管理人才隊伍建設，大力宣傳區人才工作相關政策，協同做好全區人才評選、推薦和管理工作，積極完成區人才工作領導小組交辦的工作任務。
我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來，圍繞我區經濟轉型升級和商業模式創新，著力為企業培養和引進經營管理人才創造優良環境和條件，大力宣傳區相關人才政策，引導各企業成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。
我局把引進和培育商務人才作為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業經營者、專業技術人員和高級技工(含行銷技能)三類人才組成的企業人才隊伍。
一是切實搞好調查研究工作，組織人力物力對我區商貿企業的人才隊伍狀況開展廣泛調研，積極探索加強企業人才隊伍建設的具體辦法；
二是積極創造優秀人才創業的'優良環境，引導企業加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的氛圍，發揮好人才與區相關政策的橋樑作用，讓企業人才充分了解和享受政策紅利；
三是加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設，引導企業建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區內優質教育資源，為校企合作搭建平台，促成區內電子商務企業與信息技術職業學院、商業職業技術學院、xx44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作，協助企業引進企業管理、技術研發、市場行銷、網路等專業人才。
我局結合電子商務為主的商業模式創新，促進專業人才聚集，提高企業核心競爭力。一是藉助“xx區人才網”快速、便捷等諸多優點，及時發布急需人才的職位、專業等求才信息，進行線上交流。同時，主動連結、訪問國內各大人才網站，廣泛網羅人才；二是藉助我區各類專業節會，以節會引人才。抓住國內外客商參加我區專業節會的有利時機，向他們宣傳我區的人才引進政策和電子商務企業、服務外包企業不同崗位對人才的待遇；三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業引進的不同人才參加市區組織的人才招聘會，讓他們用切身感受現身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區電子商務和服務外包產業發展，形成人才集聚效應。
二、存在的問題及原因
(一)人才引進的承載力不強
我區作為傳統商貿大區，區內勞動密集型企業居多，資金和技術密集型企業較少，商貿企業自有研發中心為數不多，具有自主智慧財產權的產品比例偏低，創新模式商貿龍頭企業不多，影響了對高端人才的吸附和承載。
(二)企業人才引進的觀念不新
目前商貿企業在人才引進上一是存在著輕學歷，重經驗的思想觀念；二是不願意花人力物力培養人才，怕投入後沒有產出，怕技術骨幹半途出走，被“撬”走，企業損失慘重。三是怕人才流失後利用掌握的核心技術和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業不願下氣力引進和培養高層次人才。
(三)電子商務人才缺乏
區商務局設有現代服務業發展科負責電子商務工作。但隨著網際網路+戰略上升為國家戰略，電子商務交易額和電子商務企業也呈井噴增長態勢，大力引導和發展電子商務需要更多專業的人才。同時，我區電子商務企業既懂貿易又熟悉電子商務運營模式專業人才少，且不易留住。
三、下一步工作措施
我局將一如既往圍繞全區經濟社會發展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創新機制，最佳化環境，大力實施人才強區戰略，採取“送出去學、請進來教、優惠政策引”的辦法，積極引導企業經營管理者提高綜合素質。
一是加強對商貿體系人才隊伍建設的調查研究，落實人才隊伍建設相關任務，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現策。
二是堅決貫徹區人才工作的方針、政策，結合商貿領域實際，主動作為，靠前服務，做好本系統專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。
三是與相關部門加強協同，爭取一系列優惠待遇，充分體現“一流人才一流地位，優秀人才優厚待遇”的人才價值導向，完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區已出台的人才政策，注意在政策實施過程中發現政策的不合理和不完善之處，及時提出修改意見。
四是拓寬人才引進渠道，採取網上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業引進高端人才。
一、政策落實。近年來，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業提供各類信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實到企業創新創業中去。今年上半年共走訪企業55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計畫”創新創業領軍人才1家，高級經營管理人才1家，鄉土人才1家。
二、築巢引鳳。引導企業加強研發機構建設，加大研發中心的硬體投入，提高科技研發能力。依託現有的無錫市級以上研發機構，引進高級技工、高端人才，以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年，共新增柔性合作專家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭台。以轉變職能、服務企業為宗旨，通過向企業徵集《江陰市企業技術人才需求情況表》，及時廣泛掌握企業的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線搭橋，力爭做到無縫對接，竭誠服務。動員企業參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動，讓企業開闊眼界，把握髮展先機。今年以來，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
第二、存在問題
部分企業擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類人才項目，享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創新核心競爭力。進一步加大走訪力度，特別是針對科技型企業，宣傳各類人才政策，不斷最佳化人才發展環境。二是加強各類人才合作交流，大力發揮政府搭台作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式，通過產學研合作，積極有效地為企業與高校院所搭建技術合作平台，切實為企業引進一批創新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業範圍，通過引進、培養和使用人才，制定人才項目三年儲備計畫，確保在申報上級人才項目中發揮積極作用。
人才工作總結 篇2
近年來，為加快發展步伐，團堅持人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才機制，優先人才政策環境，舉全團之力積極推進人才強團戰略，先後榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業幹部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志願者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業技術人才25人，中級專業人才98人，初級專業人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。
二、提高認識，強化領導，夯實人才工作基礎。
為了推進了人才戰略的實施，營造了良好的人才發展環境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委為組長的人才工作領導小組，制定出台了《關於做好人才工作的實施意見》，落實人才培養、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由於在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時兌現人才相關待遇，培養吸引了全團各類專業人才隊伍，使他們在團場各項事業建設中發揮了積極的作用。
三、拓寬視野，最佳化環境，激發人才工作活力。
為了滿足經濟社會的發展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先後招用各類專業大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業，並為引進人才在待遇上提供優惠條件。在團場工作滿5年，經團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場採取統一住宿、統一分發被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生髮放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
四、服務發展，按需培養，提高人才隊伍素質。
團場十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80餘名各行業人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才幹事創業的信心。湧現20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設定工作崗位。依照“相對集中，便於管理”和“按需設崗”的崗位設定原則，根據所學專業先進行試崗，兩個月後定崗。根據專業特長，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術員等職務，充分發揮了所學專業的優勢，專業工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經團研究確定等次後歸入個人檔案，作為提拔任用的依據之一。目前，基層有6名黨政幹部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。
五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。
結合幹部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優勝略汰，創造了優秀人才脫穎而出的用人環境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，後備大中專畢業生72人。二是創新載體，人盡其才。組建特色農業、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個專業服務組，舉辦各類培訓班50餘期，技術諮詢、技術指導、專業服務800餘人次，發放各類資料1000餘份；組織義診18次，做中國小展示課28節，惠及學生600餘人。三是創新機制，合理管理使用人才。採取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個乾實事，齊心協力促發展的氛圍。青年教師，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名校”稱號。
人才作用的發揮，推動了團場各項事業的發展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為實現團場經濟社會更好更快地發展做出應有的貢獻。
人才工作總結 篇3
山陽中學始建於1925年，校園占地5萬平方米，建築面積4.8萬平方米，現有教學班77個，在校學生5300人，教職工320人。近年來，學校堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進了教育質量的持續提高和學校的高品位發展。現將我校近兩年實施的人才戰略工作簡要總結如下：
一、學校人才隊伍現狀
人才是經濟社會發展的第一資源，也是學校發展的基石。近年來，我校高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，現有專任教師264人，其中特級教師3人，中學高級教師81人，中學一級教師116人。專任教師學歷達標率100%，研究生畢業或結業79人;榮獲全國教書育人楷模、優秀教師、基礎教育科研先進個人等6人，陝西省有突出貢獻專家、骨幹教師、優秀教師、教學能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學名師、勞動模範、教學能手等74人。
二、學校實施人才工作措施
近兩年，學校緊跟教育發展新形勢，修訂了人才強校戰略方案，深度推進“當名師、育名生、創名校”的名師工程，著力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發展，認真做好引進、培養、使用和關心等各方面工作。
1、積極引進人才。隨著辦學規模的不斷擴大，學校正視教師隊伍數量不足、質量不高的現實，積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平台，近兩年，從華中師範大學、陝西師範大學、東北師範大學、西南大學等高等院校招聘免費師範優秀本科畢業生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質。為了儘快適應新課程改革，樹立先進的教育理念，學校積極與陝師大取得聯繫，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教，他們的加盟為學校教師隊伍注入了新鮮的血液。
2、著力培養人才。學校高度重視人才隊伍建設，以實施名師工程為抓手，先後出台了《關於加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規劃》和《教師發展性評價》體系，盡力為教師專業成長和實現自身價值提供機會、搭建舞台。一是鼓勵骨幹教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國省高水平課題研究，著書立說，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內著名學者和教育專家來校作專場報告，幫助教師了解國際教育動態，樹立先進教育理念，探究生態高效課堂。三是切實落實青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結對”成長計畫，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨幹教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的群體教科研局面。五是常態性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件製作大賽，提升教師的教學水平。六是積極促進校際交流，以“人才服務基層”活動為載體，免費為基層學校舉辦科技創新講座，指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進了學校人才隊伍的發展壯大，形成了以全國模範教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優教師群體。
3、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升學校的教科研水平，學校放手讓治學有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動下，學校教研工作紮實推進，成效顯著。他個人先後榮獲全國模範教師、全國教書育人楷模提名獎、陝西省有突出貢獻專家等稱號，學校先後被評為全國課題研究優秀學校、陝西省科研興校明星學校、陝西省校地共建校本研修實驗區實驗學校、商洛市基礎教育科研工作先進集體。為大力實施素質教育，開啟學生心智，激發創造興趣，學校聘用了善於探究、樂於實踐的雷建設同志擔任科技輔導員，通過雷建設同志的辛勤努力，學校的科技創新活動捷報頻傳。近兩年，學校“豐陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產權局新型發明專利權。雷建設同志先後被評為全國自製教具能手、全國十佳優秀科技輔導員、全國英特爾十佳優秀科技教師獎，學校榮獲國省科技創新優秀組織單位、陝西省中國小智慧財產權教育試點學校、商洛市科技教育特色學校。為了加快教師隊伍的專業化成長，學校在高三複課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的青年教師，任衛平、柯昌林等一大批青年教師快速成長，已成為能獨當一面、教學成績顯著、備受社會讚譽的優秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質量持續攀升，近兩年高考，學校二本線以上人數分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。
4、關心愛護人才。學校盡力創造識才用才的工作環境和優才留才的生活環境，在評優樹模、幹部提拔中優先推薦優秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優先考慮優秀人才，在外出培訓、學術交流中優先選派優秀人才。學校的關心愛護，極大地調動了優秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。學校的教育質量穩步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。學校連年被評為全市提高普通高中教育質量先進單位。學校先後獲得全國實踐教育活動先進單位、全國學校藝術教育工作先進單位、陝西省文明校園、陝西省綠色學校、陝西省平安校園、商洛市先進集體、商洛市學校發展水平316督導評估五星級優秀學校。
三、學校人才工作存在的問題
近年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問題。
一是由於歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實施;
二是由於客觀條件的限制，學校人才招聘以陝西省內高校為主，人才構成模式單一，不利於人才的多樣化發展;
三是由於縣情校情的制約，學校人才緊缺的現象依然存在，部分學科教師不足，影響了教育教學的有序開展。在今後的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。
人才工作總結 篇4
在市委市政府的正確領導下，在市委組織部人材辦的親切關懷下，我作為市產業經濟技術開發區化工園區的1名員工，親身見證和親身參與了產業技術開發區的快速發展，享受了**市經濟建設快速騰飛帶來的紅利，提升**城市形象、提升人民幸福指數、提高老百姓自豪感......，也切實感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業技術拔尖人材，我也在自己的崗位上儘自己最大努力做好本職工作，不忘初心，砥礪奮進,盡全力為永城市的發展添磚加瓦，不孤負市委市政府對拔尖人材的期望，不孤負市委組織部對拔尖人材的關懷。對比年度目標責任，現把1年來工作總結以下，不足的地方，請同志們批評指正：
一、主要工作完成情況
1、年初順利完成1期硫回收技改工作，從原來設計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩定的c-c兩段法硫磺回收工藝，有效實現低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環保達標排放，除處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創新，採取epc模式與公然招標相結合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項目，節儉建設投資1000餘萬元，獲得了較好效果。
2、第2台氣化爐技改順利完成，比計畫提早兩個月。
煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設計兩台粉煤氣化爐，具有自主智慧財產權，是國內首套正式投入生產運行的新型粉煤氣化工藝。經過對第1台氣化爐試運行後技術工藝的吸收改造，運行基本穩定可靠，年初肯定啟動第2台氣化爐技術改造工作。從啟動伊始，就從現場布置、設計圖紙催交、裝備材料供應、現場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極採取措施快速推動，終究比計畫提早兩個半月完成。
3、兩化融會工作順利啟動，目前依照計畫進行穩步推動。“工業化、信息化”兩化融會工作是工業企業新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業企業整體素質和競爭力的有效手段，最近幾年來工信部正在全國範圍內大力推動，我公司兩化融會工作在**市、團體率先展開，得到了市科技和工業信息化委員會的大力支持，他們真心為企業服務，積極聯繫上級政府人員對我公司工作給與指點，同時在政策上也給與很大支持，目前此項工作穩步推動。
4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年，國家環保政策1再收緊，我公司6台鍋爐需要進行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產的嚴重局面。作為分管此項工作的負責人，我為此傾注了大量血汗，除組織討論肯定改造方案外，加強施工進程控制，建立了例會制度、日檢查考核制度，通過微信群、現場督導、特事特辦等方式，除催促相干部門盡職盡責外，我自己也是深入現場解決問題，了解第1手資料，充分利用自己長時間弄基建積累的經驗強化工程管理，確保工程依照計畫快速推動；目前1台鍋爐超低排放改造已完成投用，其他5台有望在年底完成。
5、初步建立了算賬生產算賬經營模式，建立了單產品綜合本錢分析模板，實現了化工園區各裝置單產品日清日結、園區綜合算賬模式，並根據當日價格及時調劑產品結構以實現經營效益最大化。
二、年度獲得的主要成果
1、《以為導向的精益生產管理模式在新煤化工企業的構建與實行》獲全國石化行業管理創新2等獎；
2、《**企業幹部甄別考評機制的構建與實行》、《大型煤化工公司品牌的培養與建設》取得全國石化行業管理創新3等獎；
3、《大型化工基建項目材料採購管理方式創新研究》取得煤炭行業現代化管理創新成果3等獎。
三、存在的不足及20xx年努力方向
人才工作總結 篇5
人才的基本情況：全市財政系統現有幹部職工577人，其中在職人員498人，退休人員79人。具有研究生學歷的3人，本科學歷121人，大專學歷227人。具有中級職稱的48人，高級職稱5人。有黨員385人。
全市人才工作會議後，我們圍繞全市人才工作重點，著力人才隊伍建設，努力營造工作氛圍，建立健全工作機制，狠抓職業道德和業務技能培訓，增加人才資金投入，充分調動廣大人才參與財政改革與發展的積極性和創造性，為建立和諧秀美新漢川，促進全市人才戰略的實施提供了人人才保障。
一、努力營造人才工作氛圍
我們局黨組從抓宣傳教育入手，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視，把加強幹部教育培訓、幹部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容，提上議事日程，成立了以黨組書記、局長為組長，分管人事工作的黨組成員、總會計師任副組長，有關股室負責人為成員的人才工作領導小組。形成一級抓一級，一級帶一級，齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計畫。每年都組織1—2次幹部職工的業務知識培訓。建立健全了學習內容、考勤、教學等日常管理制度，使人才教育培訓工作落到實處。三是組織政治理論知識、業務知識、電算化知識的考試，不斷提高幹部職工的理論水平和操作技能，形成比學趕幫超的良好氛圍。
二、建立健全人才工作機制
一是以局黨委中心學習組為龍頭，建立了學習制度。我們完善了《中心學習小組學習制度》、《機關幹部政治理論學習制度》、《黨員學習教育制度》、《會計人員後續教育制度》等多項管理制度，使幹部教育培訓工作納入制度化、規範化軌道。
二是建立人才選拔任用激勵機制。對取得高級學歷的學費按照制度報銷50%的學費;對取得中級以上專業技術職稱的工人，符合條件的做到隨時聘用。局機關進人時都是採用公開考試選拔,考試考核考察相結合的辦法。對發表文章的人員按照不同檔資，給予100—300元的獎勵。
三是建立教育培訓保障機制。在經費緊張的情況下，每年局機關都安排一定數量的學習培訓經費列入機關部門預算。安排黨組成員、開發辦主任王秋明參加省廳組織的縣市財政局長培訓班學習;安排了劉雄軍和倪華清參加市委黨校組織的培訓班學習。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經濟管理學院舉辦的青乾班學習。
四是建立學習培訓的考試機制。每次的培訓我們都要進行嚴格的閉卷考試，將成績作為對財政所年度考核的依據。今年我們組織了全系統40歲以下在職幹部職工政治理論業務知識閉卷考試和電腦操作考試。組織全系統40歲以上的幹部職工的政治理論業務知識的開卷考試。5月22日對做文章寫得好的又進行複試。組織正股級幹部參加全市行政執法考試。
通過上述措施，極大地激發了人才積極學習，不斷更新知識結構的積極性。
三、抓好人才的培訓教育工作
一是注重幹部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、團隊精神、社會主義以及職業道德教育，提高了幹部職工的思想政治素質。
二是加強黨員廉政教育。每年春節集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規典型案例進行紀律教育。由局監察室組織觀看典型案例、違紀違法領導幹部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規教育和反腐敗警示教育活動。
三是做好會計人員繼續教育培訓。把加強會計隊伍建設，提高財會人員素質作為支持全市人才戰略實施的重要舉措來抓，採取靈活措施，嚴格培訓考核，確保培訓效果。今年共舉辦初級會計電算化培訓班1期，培訓168人;下半年將舉辦會計繼續教育培訓班5期，培訓1000人;會計從業資格證考前輔導班1期，培訓150人。
四、狠抓人才基礎工作
一是為人才工作提供資金保障。我們充分利用當前省管縣(市)財政體制和市域經濟發展有相關優惠策，採取向上要一點、預算安排一點、單位自籌一點的辦法保障人才的基本支出。今年我局向省爭取農村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。預算安排拔尖人才開發資金50萬元，科技推廣費720萬元，農業科技試驗示範資金30萬元，一村一名大學生培養費48萬元，農村遠程教育43萬元，黨員幹部培訓費10萬元，村幹部培訓費20萬元，大學生村官補助費19.29萬元。
二是積極引進人才。我局從鄉鎮引進一名公務員，從當年大學生中引進了一名公務員。又引進了一名大學生計算機網路專業的專業人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養，放在重點崗位，讓他們擔重擔，確保人才引得進，留得住。
人才工作總結 篇6
上半年，我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引、使用三個環節，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設，為加快推進“一區三園”建設，構建工業主導型經濟格局、促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、加強巨觀指導，營造工作氛圍
緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管巨觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的巨觀指導和協調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門，納入領導班子和領導幹部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度，每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協調配合，共同推進行動計畫落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電台等宣傳陣地，廣泛開展“英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用人才網發布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和後備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯繫的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。
二、創新培訓機制，提高人才素質
根據《度全區幹部和社會人才教育培訓計畫》要求，以建設創新型、實幹型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了幹部和人才培訓的“高速路”，使幹部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平台,區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成並投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政幹部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，計畫辦班126期，其中社會人才培訓86期，計畫培訓各級幹部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“乾什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，探索實行個性化培訓、“選單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講台制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位採取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，採取互動交流、實踐鍛鍊模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士後科研工作站的研發中心、信息“窪地”、交流平台、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。
三、提高服務水平，加快人才培養
著眼於努力培養一支數量充足、質量優良、結構合理的高素質人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關幹部選拔培養力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關事業單位中層幹部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業園區的29箇中層領導崗位公開選拔和競爭上崗，實現了人才資源的最佳化配置。二是加快事業單位優秀專業技術人才隊伍建設。加大事業單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉鎮衛生院院長試點工作，不斷完善事業單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區教育、衛生等事業單位挑選人才，通過洽談、考核等程式，已與40名應屆本科畢業生簽訂了意向性協定，同時選拔了12名企業優秀人才到事業單位工作。實行柔性流動機制，城區教師下鄉“傳經”，農村教師進城“學藝”，城鄉教師“雙向交流”，有98名城區國小教師到農村支教，84名農村國小教師到城區學習鍛練。三是加快優秀企業經營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關於為加快企業發展提供人才服務的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業生到企業服務，採取抽樣調查的方式，深入66家企事業單位對企事業單位人才需求情況進行調查，掌握了第一手資料。實行市內有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養工程，先後組織區內企業的38名優秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業技術培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業單位招聘人才的形式，採取綜合筆試、結構化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業技術人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區委組織部結合基層黨員幹部隊伍建設工程，先後對全區244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業務培訓，共培訓村幹部480餘人。結合農村黨員幹部現代遠程教育工作的推進，開展農村黨員幹部現代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期，培訓管理人員263人，提高了農村基層幹部的綜合素質。以農函大、綠色證書、新型農民科技培訓為重點，區科技局開展各類科技培訓200期，參訓人數達29353人次。區農業局通過農廣校，共培訓學員740人次，發放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓27期、發證5062人。繼續開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區、進企業服務活動，組織190多名高校畢業生參加到村官報名，有36人參加了全省統一考試，16人進入面試。採取日常推薦和舉辦現場招聘會等多種形式，從大中專畢業生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應聘，簽訂意向性協定1600多份。
四、發揮人才作用，推進各項事業快速發展
積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平台，引導各類人才投身經濟建設主戰場。金象公司博士後科研工作站利用轉基因生物技術先後研發了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創了我省種子企業培育具有自主智慧財產權品種的先例;通過技術革新，創建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產、加工、銷售“金象”牌優質良種3000萬公斤，促使我區制種業向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產業富民”的總體戰略，以帶技術、帶項目為主要方式，進駐4家企業、3個園區、1個民辦研究所、4戶專業大戶、17個鄉鎮的49個村，共實施各類科技示範項目15項，引進推廣實用新型技術65項，推廣普及各類種養新品種148個，建立各類農業科技示範基地(點)105個，著力培育各類科技示範戶2550多戶，帶動發展示範面積26.6萬畝，帶動農戶8100戶、3.25萬餘人。
雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養為主，引進為輔，著眼於開發現有人才資源，加大對現有人才的教育培訓。二是以實施新農村建設人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，為新農村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平台，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經濟社會又好又快地發展貢獻力量
人才工作總結 篇7
最近公司組織大家學習關於加強人才工作的相關材料，材料中明確指出：“人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題。”“必須把人才工作納入國家經濟和社會發展的總體規劃，大力開發人才資源，走人才強國之路”。做為一家國有企業，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業竟爭力的重大舉措，企業要持續協調發展，實現“做大做強”的戰略，就需要一支能滿足自身發展要求的人才隊伍。在實踐中，國有企業應繼續完善企業法人治理結構，加大人才交流的力度，加強企業後備人才隊伍建設，結合國有企業的實際，引入現代企業人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過創建學習型組織，提高管理人才綜合素質，走有國有企業特色的複合型管理人才隊伍建設的道路。
一、繼續完善法人治理結構絕
公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會、監事會、經理班子為構架的法人治理結構。目前在領導班子人員配備上採取了 “交叉任職、雙向進入”的做法，在下一步工作中，會充分利用企業合併重組的契機，繼續加以完善，給領導人員創造一個可以鍛鍊成長為複合型管理人才的良好環境。
在領導班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務領導與行政領導的協調搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應的職權，讓黨務領導有接觸生產經營業務的機會，讓業務領導也做一些黨務工作，使領導班子成員共同抓黨建、共同抓生產經營業務，共同做職工的思想政治工作。
二、加大人才交流的力度
為了讓人才充分發揮積極性，保持活力，必須讓人才流動起來。不論是行政人員還是黨務人員，長期在一個崗位、一種工作環境中，必然會造成思維方式、工作模式的一成不變，不利於多方面能力素質的鍛鍊提高。
通過對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的學習，我們明確規定了幹部交流制度。結合國有企業的實際，嚴格遵守任職交流制度，對符合以下情況的人員進行安排交流：
1、需要通過交流豐富領導經驗、提高領導水平的；
2、在一個單位或部門工作時間較長的；
3、因工作需要，改善領導班子結構、發揮人員特長的。任職交流應當有計畫地在單位之間、部門之間、單位與部門之間、子公司與分公司之間、黨務工作崗位和行政業務崗位之間進行。
三、加強後備人才隊伍建設
絕大多數國有企業都制定了本企業後備人才管理制度，規定了選拔標準，對考察、考核、培訓、任用等一系列環節提出了相應的要求。制度實行多年來，形成了一支相對穩定成熟的後備人才隊伍。但是，後備人才中雙向培養和黨務方向的人才仍然太少，與業務方向人才的比例很不協調。針對這種情況，國有企業應該在後備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵各下屬企業注意在青年業務骨幹中選拔有黨務工作潛力的人才，有意識地安排一些黨務工作，進行輪崗鍛鍊，定向培養。下屬企業在安排業務骨幹輪崗鍛鍊時，要站在培養複合型管理人才的高度，合理安排輪崗時間、輪崗崗位，不能因為某項業務工作需要某位骨幹，就不進行輪崗，也不能因為黨務工作崗位缺人，就把某位骨幹長期安排在黨務部門工作，從而失去了繼續從事業務工作鍛鍊的機會。總之，要讓輪崗鍛鍊的骨幹在業務、黨務崗位上都充分鍛鍊，全面提高能力素質。
四、積極探索人事制度改革
國有企業人事制度改革的首要任務就是為建立一支高素質的複合型管理人才隊伍服務。具體地說就是，在培訓與開發、績效管理、薪酬管理等環節中體現對複合型管理人才的重視。
1、引入培訓激勵機制，建立培訓激勵制度，達到激勵各方面人才積極參加培訓的目的。建立培訓—使用—考核—獎懲的配套制度，形成以目標激勵為先導、競爭激勵為核心、利益激勵為後盾的複合型人才培養激勵機制。建立培訓責任制，把培訓任務的完成情況與各級領導的 “責”、“權”、“利”掛鈎，使培訓不再只是培訓部門的事，而是每一個部門、每一級領導、每一位管理人員的事。
2、樹立“和諧產生績效”的觀念。從巨觀上看，企業績效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業的整體素質，增強企業的核心競爭力。企業改革時時處處關係著廣大職工的切身利益，利益的調整必然產生大量的思想工作。化解矛盾，理順心氣，凝聚人心，確保改革平穩推進，這是各層管理人員義不容辭的責任。
3、客觀、公正地評價黨務工作崗位，確定合理的薪酬標準。做思想政治工作需要較強的政治理論素養和人格魅力，還要具備一定的組織行為學、心理學、管理學、領導科學與藝術、公共關係學的知識，屬於高層次的腦力勞動，需要較多的智力付出。因此應該客觀、公正地評價黨務工作崗位，不能因為表面上看並不直接產生效益就不重要。在確定薪酬標準時應略高於同層級業務人員，以增加此類崗位的吸引力。此外，企業通過創建學習型組織，提高管理人才的綜合素質，加快培養複合型管理人才，為國有企業再鑄輝煌提供有力的人才保障。
人才工作總結 篇8
一、我院實施人才戰略的主要做法
（一）拓寬視野，全方位吸納人才
晉升高職院校以來，學院的各項工作均取得了長足的發展，學院在一面搞好教學工作和學院基礎建設的同時，對人才引進工作高度重視。
學院成立了專門的新進人員考核領導小組，其中包括學院領導、教務處同志、人事處同志、專業課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關的系、部負責人。對新畢業的大中專畢業生和社會應聘人員從專業知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質量。
在選人的範圍上，把眼光從市內逐步轉向了省內，及至全國，人才的選擇也從單純的以師範類畢業生、對口高校專業人員為主的範疇，轉向了社會各屆，包括一些科研機構和省內比較著名的大型的企事業單位。用人機制靈活，引進人員素質高、能力強，這也是我院近幾年發展較快的一個重要的原因。
（二）提升能力，大規模培養人才
為了切實提升人才隊伍的能力，我院大力實施“人才培養工程”，對有能力、素質高的年輕教師進行重點培養。由學院出資，選派優秀教師外出學習、培訓，努力提高在職教師的學歷層次；制定了相應優惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學位。自20xx年始，學院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。20xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農業大學攻讀MBA碩士學位，第一批外派教師現已學成回國，目前表現良好。
制定相應的管理措施，完善在職人員的考核機制。對新引進的應屆畢業生，有一年的見習期，通過其在見習期的表現，決定學院最終是否錄用。自20xx年全面實施人才考核方案以來，學院先後辭退了兩名在見習期間表現不好的大學生。對見習期滿和學院正式職工，考核主要是通過年終的量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備，對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制，對連續二年在幹部考核中居於末位的科級以上領導幹部，實行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優選拔。
（三）建設環境、營造氛圍，最大限度留住人才
近幾年，學院一方面加大人才引進的力度，另一方面積極營造良好的、適合人才成長的區域、環境，留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設施、工作環境等方面不斷提高引進人員和在職員工的滿意度，為留住人才打下堅實基礎。
我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調整需按國家統一程式進行，而且增資幅度不大。單位自發部分，機制則較為靈活。依據學院發展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調整獎金的發放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。
自20xx年晉升高校以來，學院實現了跨越式發展，各項工作開展的非常得力，發展形勢良好。20xx年學院的招生實現了2600人，在校生數量突破了5000人；基本建設投資1。2億，新建了二棟學生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務樓和居於省內同類院校前列的、面積為16000多平方米的圖書館，其他輔助設施一應俱全。目前，學院在建工程有明年七月份投入使用的320多平方米的教學主樓，現代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建築面積預計將達到7萬多平方米。屆時，學院將以得天獨厚的自然環境，恢宏大氣的各式建築，風景如畫的校園景觀，屹立於牡丹江畔，廣招天下賢才。
二、實施人才戰略過程中存在的問題
一段時期以來，我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作，取得了較大進展。但從總體上看，人才隊伍的數量和質量還遠不能滿足我院教學和實際發展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務。與發達地區的同類院校相比，在人才隊伍建設方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認真研究和解決：
（一）有關人才方面的政策、制度還有待於進一步完善
現有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調動了廣大教職員工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由於主客觀條件的限制，落實尚未到位。並由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進、留不住的問題依然較為突出。
（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠
人才存量資源作用發揮不夠理想，人才隊伍的數量和質量滿足不了學院發展的需要，高層次人才的競爭處於明顯劣勢。這主要是由學
院獲取人才的信息渠道過於單一決定的，學院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自薦、部份教師引薦和網際網路查詢等較為保守的方式，不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學院今後一段時期人才工作的重點。
（三）與地方人才使用政策的矛盾
作為坐落在地方的高校，肩負著繁榮地方經濟，推動城市發展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規模，核定的安置人數每年都在3—4人，這部份人的學歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標準，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學院的實際出發，在人才的使用政策上給予適當傾斜。
（四）交通問題
從地理位置上看，學院地處牡市郊區，距離市區約20公里。交通本就不很便利，事實上，由於地理位置的限制，已經構成了制約我院實施人才戰略的瓶頸。但今年7月份，學院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋為名，限制通行，給學院職工和學生的出行帶來很大不便，也嚴重影響了學院的發展。希望在座的領導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發，從支持教育的角度出發，對這件事情給予關注，督促相關部門儘快解決。
三、進一步實施人才戰略的工作思路
全面貫徹、落實牡政辦發[20xx]11號檔案、牡政辦發[20xx]23檔案精神，結合我院的具體情況，制定學院下一階段實施人才戰略的工作步驟：
（一）拓寬渠道，廣開言路，暢通信息獲取渠道，全面實施人才強市戰略
學院將發揮高校優勢，與地方政府緊密配合，共同協作，引進高層次人才，繁榮地方經濟，推進人才強市戰略全面實施。
（二）進一步營造區域人才優勢
學院發展歷史悠久，基礎條件蓄積較好。今後一段時期，學院將發揮農業院校的優勢，大力發展科研，培養一批“懂技術、留得住、下得去”的農業類專業人才，為發展地方農業經濟、營造區域人才優勢提供支持。
（三）加大宣傳力度，積極引進人才
加大對人才引進的宣傳和相關獎勵機制的落實力度，營造良好的人才成長的輿論環境。採取多種形式和方式，引進人才，發展學院，建設地方。
（四）積極開展合作共建，共同發展
與牡丹江地區的相關部門和相關單位積極開展合作共建，群策群力，共同發展。成立專項科研協會、課題研究小組、合作開發機構等，資源共享，分頭開展工作，定期、不定期地進行學術交流、成果分析，立足現實，服務社會，實現地方人才的合理架構，合力建設家鄉。
人才工作總結 篇9
各位領導：
一年來，我局在縣委、縣政府正確領導下和上級農業部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，堅持以人為本，積極推進人才強縣戰略，以能力建設為中心，重點加強對農村基層幹部、農業龍頭企業骨幹、農村致富能手的培訓，不斷提高農村鄉土人才素質。現將我局一年來的人才工作情況匯報如下：
一、基本情況
全縣共有各類農業技術專業人才290人，其中中、初級職稱55人，農民技師64人，農民助理師56人，農民技術員115人。共有各類鄉土人才20090人，其中沼氣技術320人，農機技術650人，種植能手4285人，養殖能手5680人，捕撈能手58人，加工能手167人，農村創業經營人才5100人，農民專業合作社經濟組織帶頭人120人，能工巧匠3530人。
二、工作開展情況
(一)加強人才工作的組織領導。
成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他班子人員為成員的領導小組，努力為人才隊伍建設多辦實事，解決實際問題。同時還組建了農業科技人才協會和老科技工作者農業分會，廣泛聯繫人才，重點管理一批高層次人才。充分發揮自身的職能作用，密切配合，形成合力。
(二)狠抓隊伍建設，促進各項工作的順利開展
一是全局工作實行目標管理。去年初，我局根據全年工作計畫按職能把任務下發各站、辦、隊、二級局，班子成員分工負責，工作目標實行量化管理;二是健全制度，規範管理。我們進一步建立完善了十項制度;三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實行獎優罰劣，確保全年工作目標完成。四是採取激勵機制，鼓勵幹部帶頭抓農業示範基地，參與農業基地建設，做到做給農民看、帶著農民乾;五是紮實開展“結對幫扶”等活動，充分激發乾部職工工作熱情;六是紮實開展政風行風評議工作，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風紮實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的政府組成部門。
(三)深入了解人才狀況，不斷改進人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩定科技隊伍。對全縣人才隊伍狀況進行調查摸底。為全縣人才工作的巨觀管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據農業實際，確定“以能力建設為中心，加強鄉土人才培訓”的人才工作新思路。以發揮作用為目的，加強鄉土人才的隊伍建設。注重發揮以農技推廣人員、種養能人、能工巧匠、農村經紀人、農民企業家為主的鄉土人才的實用技術推廣作用，大力加強鄉土人才隊伍建設，為我縣農業和農村發展提供智力支持和人才保障。一是抓好鄉土人才信息的採集工作。建立鄉土人才個人檔案，對各類人才的文化學歷、專業特長、經濟收入等資料記錄在案。加強各村人才資源調查，進一步挖掘鄉土人才，建全推薦、考評、確認、建檔四個程式的鄉土人才選拔機制。二是抓好鄉土人才的培訓教育工作。20__年全縣共舉辦各類鄉土人才培訓班32期，參訓人數20__多人次，三是抓好鄉土人才的使用工作。充分發揮各類鄉土人才專長，大膽啟用能工巧匠，組織茶業、食用菌、水產、加工、行銷等行業鄉土人才，開展支農和科技活動，向周邊農民民眾傳授技術經驗和致富技能，為農村經濟服務。
(四)加快農業科技創新和推廣，農業科技水平有效提高
我局牢固樹立“科學技術是第一生產力”的指導思想，圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一中心認真開展科教興農工作，切實發揮專業技術人員的工作，有力地促進了科教興農工作在全縣的開展，使科技在調整農業產業結構、促進農業產業化進程中發揮重要作用。大力抓好農民培訓工作。1、認真抓好了農村勞動力轉移培訓“陽光工程”。去年我局陽光辦在認真總結、積極探索的基礎上，進一步加強宣傳動員，搞好培訓基地認定，提高培訓質量，加強項目監管，圓滿完成了省、市陽光辦下達為我縣的4000人的任務，所開設的專業有汽車駕駛、拖拉機駕駛、農機修理、縫紉電機、電腦、電工、家政服務、竹木加工、電氧焊、賓招服務、農產品加工、農產品經紀人等十幾個專業，走出了一條“政府引導、市場配置、專業化服務、規範化運作、一體化服務”的培訓勞務新路子，使一部分農民通過培訓提高了素質，轉移到第二、三產業務工，達到了增加收入的目的。2、積極舉辦農村實用技術培訓。去年我局開展了養豬、養羊、蔬菜種植等新技術培訓班26餘次，培訓人數達4000餘人，為農民提供了強有力的技術支撐。3、良種良法得到有效套用。認真做好了以水稻、蔬菜為主作物新品種新技術的引進試驗和推廣。
下一步工作計畫:
1、強化人才意識，開發人才資源
要加強人才工作的領導，把人才開發工作提升到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。
2、營造有利於人才發展的環境，抓好人才服務
一是政策環境，在各類制度、規定的允許範圍內，出台人才政策，發揮政策對人才的導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環境，鼓勵人才幹事業、幫助人才幹好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞台。
3、創新激勵機制，推動人才工作
一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態管理人才。
人才工作總結 篇10
xx年初，我中心為了加強專業技術人才培養，建設一支高素質的社區衛生服務人才隊伍，依據市、區衛生局的有關要求，對人才培養工作做了周密計畫，並在一年時間內是計畫得到逐步落實。現將我中心20xx年人才培養工作，總結如下：
20xx年，我中心共選派衛生技術人員參加各級衛生主管部門組織的學習、培訓15次，參加學習、培訓共20人次。具體如下：參加城關區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心套用適宜技術培訓班2人；參加城關區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關區社區婦保、兒保業務培訓班2人；參加城關區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術培訓班2人；參加重症精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進修4人。
進修人員不僅通過學習和培訓大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專業技術層面得到了補充，解決了以前遇到的專業技術單一，部分業務開展困難的'問題，為我中心的可持續發展奠定了新的基礎。為了使我中心業務水平更進一步的發展，提高我中的醫療服務水平，現制定我中心20xx年的人才培養工作規劃，如下：
1、加強基層學科帶頭人培養：學科帶頭人是醫院業務工作的核心，加大學科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學科帶頭人2名，發展有實力的科室1個；
2、加強專業技術人員培訓：對專業技術人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專業技術；建立專業人員崗位培訓制度和逐級進修學習制度；
3、加強全科醫學團隊的建設：通過全科醫生、全科護士轉崗培訓和規範化教育，建立和發展中心全科醫師團隊。
4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進非脫產式的繼續教育，提高自身的學歷及實力，並且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機套用知識；
5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發展過程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專業技術人員的培養，大力推廣中醫適宜技術，選派1—2名中醫專業大學生進高一級醫院進修，加強中醫適宜技術在我中心的運用。
人才工作總結 篇11
一是舉辦了20--年科技活動周。
活動周期間，全市及各縣(區)圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開展科技新產品展示、國家農業科技園區展示、專家服務隊下鄉活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示範性科普活動和公益活動。據初步統計，全市共舉辦重點活動48項，舉辦科學技術報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術70餘項，懸掛科普展板300餘塊，直接參與民眾6萬餘人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉70餘次，發放資料8萬餘份。精彩紛呈的活動內容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關注和一致好評。全市93個單位及企業在市體育場開展了科技新產品展示與宣傳活動。活動期間共展出版面180餘塊，展示新產品70餘項，得到了社會各界的一致好評。活動周期間，組成9支科技下鄉服務隊，深入基層鄉鎮、社區開展技術指導、技術培訓等服務活動。
二是開展工程技術研究中心認定工作。
上半年共受理申報市級工程技術中心18家，其中工業類10家、農業類5家、社發類3家。目前，正在對申報材料進行評審，預計將超額完成市政府下達的目標任務。
三是積極開展重點實驗室建設工作。起草了20--年市級重點實驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認真開展實驗室調研工作，擇優分類進行省級重點實驗室的建設指導。力求20--年省級重點實驗室建設實現零突破。
四是認真組織法律法規的宣傳和學習。
一方面大力開展濮陽市科技創新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20--年5月起歷時3個多月，範圍覆蓋我市各縣區、經開區、工業園區、示範區以及有關單位、企業。宣講內容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發平台、新型研發機構支持政策，高新技術企業政策，研發費用加計扣除政策，產學研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業政策及評價、科技成果轉化政策等科技創新政策。
人才工作總結 篇12
20__年，全市商務系統本著“以人為本”的宗旨，根據商務工作的新形勢新特點內引外聯，引資引智，特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷擴大該領域的人才規模，提高人才素質，最佳化人才結構、人才分布，注重人才培養，取得了一定成效，具體情況如下：
一、全系統人才基本情況
20__年全市商貿流通業市場主體達到8000多家,截至20__年底，全市商貿流通業市場主體快速增長，商貿個體戶發展到31553家，同比增長近3倍;商貿企業6072家，其中限上企業發展到197家，淨增54家;進入全省重點服務業的企業累計達到240家。另外還有23家外貿企業、61家物流企業、2100家酒類流通經營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業、8家典當及廢舊回收企業等特殊行業。從企業各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人，占總全系統從業總人數的20%;二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，行銷師5000多人，助理經濟師以上800多人，估價師、會計師、統計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專學歷的管理類人才和專業技術員約8000人。
二、開展人才工作活動情況
一是組織企業家協會活動。一是組織__市物流協會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數以上物流協會會員單位負責人參加，根據__市重點發展物流業的戰略，商務局定期召集協會會員開展討論物流規劃、項目引進和建設措施等，在20__年物流業協會加盟會員企業30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產品、禾溢機電和百盟集團新企業均是年營業收入過10億元的大型物流企業。
同時組織市直重點骨幹商貿企業參加全市企業家協會組織的大型聯誼活動，實現全市農、工、商企業家攜手結盟。二是組織國際貿易促進會__市貿促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業績的外貿出口企業和15家外資企業開展聯誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強__出口企業整體抗風險能力。
二、建設優秀企業家人才隊伍。在全市197家限上企業和18家外貿企業中，組織篩選50名優秀的企業經營管理人員參加了華中科技大學EMBA進修班學習，大力提升了商貿企業管理人員綜合素質;同時，在內外貿骨幹民營企業中，選拔18名企業負責人，參加有關部門組織的“新生代民營企業家”企業管理及實務培訓活動。有8家企業的8名老總成為我局領導經常聯絡的優秀經營管理人才，全年共組織8名聯繫人每季度開展了3次活動，內容主要是開展座談，圍繞“十二五”規劃共商措施，圍繞創全省商務系統行風建設示範單位徵求意見，圍繞流通業及物流業發展調查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大最佳化了我市商業網點建設規劃的出爐。
三、大力實施民營創新創業措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業和外貿外資企業及部分特種行業企業共300家參與，市直50多家重點企業負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經濟的大業。
同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業和外貿外資企業進行考核，結果納入享受創業優惠政策的主要內容;還相繼出台了關於系統人才工作的規劃、意見、方案、制度和辦法，並確立了局領導創新創業的工作聯繫點，選拔了98名企業人才工作信息員。國酒、國貿等單位還進一步細化了商務局的創業措施，公司負責人還經常與企業本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細緻的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。
三、人才工作創新項目及主要成績
一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產品市場項目，投資5億元的___市場項目和投資10億元的___投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，___汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元;___市場項目12月登記備案並開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產品市場項目也在12月登記備案並開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農產品大市場項目和投資5億元的省農資市場項目已經簽約，並已交納項目保證金。
另外，物流園規劃建設加速推進，__物流園、__物流中心等規劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協定及正在洽談的商貿、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協定和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝;其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿“老總級”高端人才22人，企業“白領級”管理人才88人。
二是引資引智並舉，壯大國際貿易人才隊伍。我們以優質的服務和良好的投資環境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經營權的規模企業49家，外資企業達到17家，20__年完成外貿自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上;引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依託全市外貿外資企業中的各類國際商務人才，目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人;本科及以上人才占總量43%;擁有中高級以上職稱人員39人。
四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業統計人員培訓150多人次，組織全市鄉鎮經貿辦主任、物流協會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業業主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿外資企業參加國際國內培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內專業培訓人員達100人。
同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳__三峽網政務活動信息達到1300條，使全系統“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據各自的業績和貢獻，將工作效率、質量與獎金掛鈎考核。
四、存在的主要問題及原因
一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業抽樣調查來看，目前一般技術人才總需求量為20__人，而實際可供職人數為1500人，職位空缺人數為500人，空缺率為25%。二是人才結構不優。從抽樣調查情況來看，按行業劃分，人才缺口全部集中在國際貿易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產業和勞動密集型的紡織行業為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分，全部集中在生產技術人員;按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數為350，占總缺口的70%;按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總缺口的90%，即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業之間福利的攀比，迫使企業工資性和福利支出不斷提高，經濟發達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升;為了生存，有些企業甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。
五、意見及建議
(一)努力改善人才成長的巨觀環境
在我市經濟已實現民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業人才的典型報導，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產力等人才觀;政法部門要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護智慧財產權方面也要制定詳細的實施方案;教育部門既要積極推薦各校優秀畢業生到我市廣大中小企業就業，又要積極對企業文化程度低的職工進行義務再教育;勞動人事部門是企業人才工作的主要管理部門，應該利用專業部門優勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業對各類人才的需求。
(二)大力創新人才合理流動的工作機制
當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養尊處優，沒有到經濟主戰場的前沿陣地，缺乏管理經濟的實戰經驗;另一方面，企業鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經濟及巨觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區。因此，要健全和創新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關事業單位的人才到企業掛職鍛鍊。要徹底摒棄官本位思想，出台優惠政策鼓勵機關事業單位人員脫勾到企業創業，如一次性發給5—8年的工資，推薦到企業任中高層副職。
實踐也反覆證明，__有不少成功的企業家都是從政出身;同時有不少執政官員也都是從企業家開始乾起的。另外，企業之間、企業內部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業內部輪崗制，促進各類複合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業優秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善於挖掘發現那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經濟、善於科學管理和廉潔奉公的幹部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。
(三)積極規範人才考核的指標體系。
制定出台一系列關於各類各級企業人才的標準，界定“行銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“__企業家”等單方面專業人才的鑑定尺度，制定享受__市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，並且儘可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，儘可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規範的軌道上來;積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿流通領域中擇優挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發達地區知名商貿流通企業掛職鍛鍊等方式，把他們培養成為專業管理人才。通過職業技術教育、職業技能培訓等方式，不斷提高其整體素質，為__走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。
人才工作總結 篇13
一、以公司發展定位為導向，市場化方式選聘人才
1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，並明確發展定位：“作為市國資委盤活國家經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平台”。公司發展定位發生了重大變化，急需一批熟悉資產處置、產權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟，才能滿足公司發展的迫切需要。根據公司發展定位，制定了“以事業吸引人才，以環境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛鍊人才”的人才工作指導思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。經過筆試、面試和複試，確定預備人選，並對預備人選的誠信度、個人表現進行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識紮實，有註冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。三是工作業績突出，新聘人員有不少是單位的業務骨幹。招聘之所以取得良好效果，關鍵在於：一是擴大選人範圍，我們在《成都商報》上兩次發布招聘信息，並同時在前程無憂招聘網上發布，吸納八方人才；二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；三是嚴格篩選，應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、複試和背景調查五道關口，保證了招聘的質量；四是專業人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，對應聘者的專業技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評，保證了招聘的公正性、專業性和權威性。
二、多層次、多方面的系統培訓
讓員工在學習中成才除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業務素質；另一方面培養團隊合作精神和培育企業文化，提高員工對企業的認同感、歸屬感，打造一支“業務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統培訓
（1）參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區的先進管理經驗，拓寬視野，今年先後組織去重慶聯交所、重慶渝富公司、北京聯交所等進行參觀學習。
（2）內部培訓根據工作需要，組織單位業務骨幹對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。
（3）拓展訓練以培養團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛鍊員工的毅力和培養員工的團隊合作精神。
（4）學習交流開展以提升溝通交流、創新思維、經營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。
（5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓的幾點體會培訓要多層次。
公司的培訓，既有單位骨幹講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結合，做到在學習中總結、在總結中提高。培訓要多方面。公司的培訓，既培訓員工的業務知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協作相結合，成為本崗位的業務能手、團結協作的楷模。培訓要系統性。公司的培訓，既著眼於當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發展需要，讓員工接受系統地、全面地培訓，逐漸成長為本崗位、本行業的行家裡手。
四、營造公開、公平、競爭的人才成長環境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業績不斷提升，就可以晉升專業職稱，其薪酬也水漲船高，而且並不低於管理崗位。
2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業績不同，薪酬差距體現十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家裡手。
3、關懷的人文環境除了工作上鼓勵團結協作外，公司對員工的生活給予更多的關心，定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關懷與溫暖。
五、20xx年人才工作的基本思路20xx年，是**公司加快四大平台建設，全力以赴謀發展的關鍵之年
人才工作就是要為公司發展戰略的實現提供智力支持和人才保證。
一是調整組織機構，最佳化崗位設定。根據公司四大平台建設的需要，適時對公司的組織結構進行調整，對崗位設定進行最佳化與組合，與組織機構與人員配置適應發展需要。
二是招聘優秀人才，搞好人才儲備。明年將根據公司人才需求，組織招聘優秀人才進行及時補充，同時搞好人才儲備庫建設，確保公司人才需求能及時補充，不脫節空崗位。
三是精心組織安排，加強人才培訓。根據公司業務發展需要，精心制定培訓計畫，認真設計培訓主題，開展多層次、多方面的系統的培訓，讓員工的業務水平與綜合素質不斷提升，為公司發展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利，健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機制，讓優秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協調員工關係，營造融洽
人才工作總結 篇14
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委人才工作領導小組的指導下，按照人才工作目標的要求，高度重視，紮實工作，狠抓落實，著眼於人才素質的全面發展，充分發揮人才作用，較好地提升了我局人才工作整體水平，全面完成了20__年人才工作目標任務。現將我局20__年人才工作總結如下：
一、主要開展的工作
(一)加強領導，健全組織，明確任務
經濟要發展，人才是保障。局黨組充分認識到人才資源是事關經濟發展的重要戰略資源，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我縣經濟的突破發展。一是為確保人才工作的正確領導，我局成立了人才工作領導小組，......，各股室主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，__同志為辦公室主任;二是按照縣委安排，我局制定了《20__年人才工作要點》。對我局人才工作目標進行了分解、全面落實責任。三是召開局黨組會議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養,解決工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。今年以來，我局人才工作依照年度計畫有條不紊地開展，較好地完成了既定目標和任務。
(二)加強對中層幹部的選撥和任用。
根據縣委、縣政府檔案要求，我局把人秘股股長、總編室主任、電台副台長、電視台副台長、財會股股長、事業股股長、電影股股長、社管股股長等7箇中層幹部職位在局範圍內進行競爭上崗。通過報名資格審查，競職演講(面試)，民主測評，綜合測評，經局中層幹部競爭上崗工作領導小組計分審核，再經局黨委會研究，最後公示，產生7名中層幹部報人事局。大大提高了選人用人的公信度，促成了一批優秀幹部脫穎而出。
(三)不斷提高人才隊伍的整體素質。
一是不定期召開專題學習，組織全體幹部職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發展觀重要思想以及相關的業務知識。二是積極選派優秀人才參加省、市、縣舉辦的各類培訓。積極參加省局、市局舉辦的業務培訓。三是抓好局機關的培訓和指導。局機關採取自學、輔導、講座等多種形式培訓和指導，提高機關黨員、幹部的政治素養和業務素質。針對局下屬電視台工作人員在新聞宣傳中存在的不足，積極組織記者參加上級業務主管部門組織的各項培訓，進一步強化其綜合素質，提高在新形勢下開展新聞傳播工作的適應能力和創新能力;通過培訓，提高了局幹部職工的整體素質，提高了工作效率。
(四)加強信息交流和溝通，及時上報資料。
對其它各單位人才工作的一些好經驗、好做法進行借鑑，及時解決新情況、新問題。並積極向縣委組織部上報人才工作信息，人才情況匯報。我局新聞人員緊缺，經匯報後，得到了縣委、政府同意，去年在網上公開發布了招聘信息，通過全省統一考試，招聘了兩名公務員，於今年9月份正式上班。為更好開展今後工作奠定了堅實基礎。
二、我局人才工作中存在的主要問題
1、本單位人才工作的開展有待加強。
2、高素質、高層次人才少。
3、懂技術、會管理的綜合型人才有待充實。尤其是文字功底深厚的記者、播音水平較高的播音員非常緊缺。
人才工作總結 篇15
各位領導：
今年以來，縣農業局在縣委、縣政府和州農業局的領導下，以鄧小平理論為指導，認真貫徹執行黨的xx大和中央一號檔案精神，按照各級農村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標，以農民增收為中心，以“叄觀”教育為動力，突出工作重點，狠抓農業產業結構調整，積極推進農業和農村經濟平穩發展。
一、發揮部門作用，努力推進農業產業結構調整
繼全縣“兩會”後，3月18日，全縣農村工作會議召開，全面安排了今年農業農村工作。全縣農業生產形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達到95%以上，移栽面積達32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計畫13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉活動，在春耕生產中，集中中級以上職稱的農業專家10人組成科技服務隊送科技下鄉，先後在清太坪、野叄關、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓農民5000餘人，送科技光碟80餘張，磁帶120餘盤，資料5000餘份。
三是農業執法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農業局、工商局、技監局、公安局、檢察院、法院等相關部門參加的“全縣打假護農保春耕動員會”，會後部門協調開展了護農打假行動。我們組織了15人的執法隊伍，在全縣12個鄉鎮全面開展了對種子、農藥、化肥等農資市場的整治，查處涉農案件15起。同時，還進一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認真落實板塊經濟
一是會同匯源集團在溪丘灣、官渡口兩個鄉鎮落實2500畝高標準柑桔示範園基地，完成實地規劃設計、資金預算、材料核審，契約已經簽訂，下半年可組織實施。
二是以綠蔥坡、大支坪、野叄關、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉鎮為重點，建設12萬畝藥材基地進行規劃，今年計畫新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發展到5000畝。
三是以綠蔥坡、野叄關兩鎮為重點，建設高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叄關、清太坪、水布埡、金果坪等鄉鎮為重點，建設魔芋基地5萬畝，其中：規範化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優質雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發和利用。
開發山區綠色資源，走可持續發展道路，是加快產業結構調整，增加農民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產地1個、有機茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農業教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓工作，已辦電子操作工、保全員、電動縫紉等專業培訓班叄期，共培訓學員512人，為我縣農民工轉移培訓作出了示範。同時，以招標的方式確立了四家農民工培訓基地，省下達我縣20__年培訓計畫20__人。
二、積極爭取項目，促進農業發展
項目建設是農業發展的支撐，今年來，我們重點申報了魔芋基地、加工項目;富硒茶基地建設、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節蔬菜種植與加工;旱作節水農業、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優質雜糧;黃姜基地;農產品質量檢測體系;沼氣池建設;農民技能培訓中心等18個項目。目前，正在積極爭取農廣校建設項目，可望今年批准實施，生態家園建設投資300萬元，柑桔科技園建設項目上級已經明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認真開展對重點貧困村的扶貧開發工作，為大支坪鎮野叄壩村進行了實地規劃，從生產發展基礎設施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規劃，對全村10戶貧困戶，落實了幫扶幹部。同時，送去了桌椅20套，農業科普書籍1000餘本，為該村辦起了圖書室，為該村農業科普工作的進行打下了基礎。
人才工作總結 篇16
2xx年，我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引兩個環節，切實加強人才隊伍建設，促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。
繼中央、區、市召開了人才工作會議之後，為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強縣戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據《**區人才發展規劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計畫股和社會事業股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯席工作會議制度，在聯繫會議上加強協調配合，共同推進行動計畫落實。
二、創新培訓機制，提高人才素質
根據各級會議的要求，以建設創新型、實幹型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了幹部和人才培訓的“高速路”，使幹部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平台，充分發揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校，區一中改擴建二期、職業技術學校異地遷建和潞江熱區民族職業高中新建工程等有序推進，區職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現合理配置。
二是積極支持規模化培訓。按照大規模培訓幹部、大幅度提*部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核准，培訓對象由各級黨政幹部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農村實用技術和勞動力轉移培訓27期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計畫培訓各級幹部、各類人才183人，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環境進一步最佳化。
人才的創業環境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區為吸引人才是提供了大量的優惠政策，如：土地徵用、貸款、戶籍等，我局積極發揮好服務協調作用，積極跟進項目引進，為人才的創業搭建好服務平台。
四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優秀人才
鼓勵用人單位，特別是工業單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業、社會加大對人才培養和科技創新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今後的工作中，我局將銳意進取、開拓創新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態迎接新的工作。
人才工作總結 篇17
人才是強鄉富民的保證，今年本著發掘與使用人才並重的原則，結合我鄉人才工作五年規劃，制定了本年度人才工作計畫，經努力，我鄉人才工作有了新進展，現將一年工作總結如下:
一、加強宣傳、營造氛圍
我鄉加強了對人才工作宣傳，通過板報、宣傳資料、三務公開等形式，全面營造人人尊重人才，重視人才的氛圍。
二、完善、實施我鄉各項人才工作制度
我鄉黨委政府根據市委市政府的安排，結合本鄉實際情況，建立、完善和實施我鄉的人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計畫等，為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。
三、摸清人才情況，建立人才信息庫。
在今年3月完成了人才摸底工作，根據我鄉的實際，鄉人才領導小組將轄區人才分為3類：一類是農村中從事農業生產的鄉土科技人才;二類是從事企業管理經營的管理人才;三類是政府機關及學校企事業單位專業技術人才。
四、開展人才聯繫制度。
我鄉落實了人才聯繫制度，各包村領導負責本村的人才聯繫工作(上鄉村沙強、--村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務由各包片片長負責。
五、開展人才培訓工作
我鄉廣泛開展活動，確定重點的培養對象，落實培養措施。由農業服務中心牽頭建立科技培訓基地，依託遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉範圍內積極開展各類培訓活動，加強了農業實用技術、科普知識培訓，組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。
六、開展人才示範村、示範崗評選活動
組織開展了州級人才示範崗活動，報送我鄉新營村支部書記劉賢國同志為人才示範崗，與此同時加強了人才示範村、示範崗活動，調動各類人才的積極性，充分發揮人才示範村、示範崗作用。
七、建立健全人才工作領導機構，落實人才工作具體負責人
為使我鄉的人才工作能夠順利開展，根據我鄉的實際情況建立了人才工作領導小組，鄉黨委書記楊雨非任第一組長，鄉長徐建軍為第二組長，鄉黨委副書記郭梓賢任副組長，全鄉黨政領導班子及各聯繫村的片長為成員的領導小組。
人才工作總結 篇18
一、加強巨觀指導，營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管巨觀、管政策、管協調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的巨觀指導和協調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉鎮、街道和區直部門，納入領導班子和領導幹部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯席會議制度，每半年召集一次聯席會議。發揮區委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協調配合，共同推進行動計畫落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用政務網、人才網、組工網、科技網和報紙、電視、電台等宣傳陣地，廣泛開展“英才”、“創業尖兵”等人才工作經驗和人才先進典型宣傳活動。區人事局利用人才網發布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區經濟社會發展的各類人才隊伍和後備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯繫的專家、市管、區管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區管專業技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。
二、創新培訓機制，提高人才素質
根據《__年度全區幹部和社會人才教育培訓計畫》要求，以建設創新型、實幹型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了幹部和人才培訓的“高速路”，使幹部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平台,區委黨校等“六校一基地”全面實現資源整合，區社會服務培訓中心新校區建成並投入使用，人、財、物資源實現合理配置。區委成立了社會服務培訓中心協調領導小組，區上四套班子領導到培訓中心現場辦公、解決問題，為開展人才培訓創造了良好的條件。二是擴大規模抓培訓。按照大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政幹部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，__年計畫辦班126期，其中社會人才培訓86期，計畫培訓各級幹部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創新新式抓培訓。圍繞構建工業主導型經濟格局的發展思路，按照“乾什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，探索實行個性化培訓、“選單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講台制度，結合現實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位採取請進來教、走出去學、跟班作業、師徒結對等措施，不斷提高現有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發揮區社會服務培訓中心、區勞動力培訓中心、區警務培訓中心、鄉鎮農村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，採取互動交流、實踐鍛鍊模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業經營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發揮區金象種業公司博士後科研工作站的研發中心、信息“窪地”、交流平台、創業“樂土”作用，大力提升我區相關行業從業人員的整體素質，不斷推動相關產業高端發展。
人才工作總結 篇19
1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬餘元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業效率，降低衛生清掃時間，其收益達到3553。53餘元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節約資金4286。余元。
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發現夾具油管接頭鬆動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲鬆動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班後對設備徹底執行清掃清潔，並通過清掃對設備進行點檢，發現異常及時解決。
3、安全方面：作為一名後備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，最佳化了作業現場的環境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500餘元。
4、士氣方面：積極參加車間後備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養的方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在10年底參加公司春節晚會開幕式，憑藉我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組裡不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
人才工作總結 篇20
我鎮人才工作以加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟建設服務。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關於開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出台的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極回響國家人才政策。
二、注重服務，實現人才資源最佳化
(一)搭建服務平台。今年，我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平台”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平台，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平台，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職幹部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平台，通過定期召開農業人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。
(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網路。在我鎮廣泛開展專業技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班，組織農村技術骨幹參加專業性較強的培訓會，進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時，以“農村實用技術培訓”為平台，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教
育提供更多機會。另一方面，充分發揮我鎮遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，並及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，紮實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。
三、營造環境，促使人才積極創業
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發揮民眾宣傳優勢，在全鎮範圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。
(二)強化激勵措施，努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創造良好的工作環境。同時，鎮政府每年撥出專門經費，用於人才引進、培養，並在每年年底，對為鎮域經濟發展做出傑出貢獻的農村人才進行獎勵。
四、創新載體，推進黨員人才工程建設
在各村(社區)積極開展“三培養兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產經營技術骨幹培養成黨員，黨員培養成生產經營骨幹，把黨員生產經營骨幹培養成經營管理人才，以黨員生產經營骨幹為主體組織基層民眾自治組織，以黨員中層管理骨幹推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區)共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮黨委以學習實踐-活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現了黨組織的凝聚力、戰鬥力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。
20--年，我鎮人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新台階。
人才工作總結 篇21
20__年以來，區商務局在市商務局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實省、市、縣經濟工作及發展開放型經濟工作等有關會議精神，努力提升招商引資，大力承接產業轉移，發展開放型經濟，積極有效推進擴內需促消費等方面的工作，超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。
一、20__年上半年人才工作情況
__年，區商務局高度重視現代商貿業、服務業經營管理人才隊伍建設，大力宣傳區人才工作相關政策，協同做好全區人才評選、推薦和管理工作，積極完成區人才工作領導小組交辦的工作任務。
我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來，圍繞我區經濟轉型升級和商業模式創新，著力為企業培養和引進經營管理人才創造優良環境和條件，大力宣傳區相關人才政策，引導各企業成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。
我局把引進和培育商務人才作為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業經營者、專業技術人員和高級技工(含行銷技能)三類人才組成的企業人才隊伍。
一是切實搞好調查研究工作，組織人力物力對我區商貿企業的人才隊伍狀況開展廣泛調研，積極探索加強企業人才隊伍建設的具體辦法;
二是積極創造優秀人才創業的優良環境，引導企業加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的氛圍，發揮好人才與區相關政策的橋樑作用，讓企業人才充分了解和享受政策紅利;
三是加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設，引導企業建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區內優質教育資源，為校企合作搭建平台，促成區內電子商務企業與__信息技術職業學院、__商業職業技術學院、__44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作，協助企業引進企業管理、技術研發、市場行銷、網路等專業人才。
我局結合電子商務為主的商業模式創新，促進專業人才聚集，提高企業核心競爭力。一是藉助“__區人才網”快速、便捷等諸多優點，及時發布急需人才的職位、專業等求才信息，進行線上交流。同時，主動連結、訪問國內各大人才網站，廣泛網羅人才;二是藉助我區各類專業節會，以節會引人才。抓住國內外客商參加我區專業節會的有利時機，向他們宣傳我區的人才引進政策和電子商務企業、服務外包企業不同崗位對人才的待遇;三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業引進的不同人才參加市區組織的人才招聘會，讓他們用切身感受現身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區電子商務和服務外包產業發展，形成人才集聚效應。
充分利用區政務信息網、微信、微博等現代化信息平台，廣泛宣傳區委、區政府重視人才、引進人才的重要舉措，積極發布人才信息，形成了人才流動的綠色通道。多年來,我局已形成尊重人才、重用人才的觀念，為服務全區經濟發展發揮了積極作用。
二、存在的問題及原因
(一)人才引進的承載力不強
我區作為傳統商貿大區，區內勞動密集型企業居多，資金和技術密集型企業較少，商貿企業自有研發中心為數不多，具有自主智慧財產權的產品比例偏低，創新模式商貿龍頭企業不多，影響了對高端人才的吸附和承載。
(二)企業人才引進的觀念不新
目前商貿企業在人才引進上一是存在著輕學歷，重經驗的思想觀念;二是不願意花人力物力培養人才，怕投入後沒有產出，怕技術骨幹半途出走，被“撬”走，企業損失慘重。三是怕人才流失後利用掌握的核心技術和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業不願下氣力引進和培養高層次人才。
(三)電子商務人才缺乏
區商務局設有現代服務業發展科負責電子商務工作。但隨著網際網路+戰略上升為國家戰略，電子商務交易額和電子商務企業也呈井噴增長態勢，大力引導和發展電子商務需要更多專業的人才。同時，我區電子商務企業既懂貿易又熟悉電子商務運營模式專業人才少，且不易留住。
三、下一步工作措施
我局將一如既往圍繞全區經濟社會發展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創新機制，最佳化環境，大力實施人才強區戰略，採取“送出去學、請進來教、優惠政策引”的辦法，積極引導企業經營管理者提高綜合素質。
一是加強對商貿體系人才隊伍建設的調查研究，落實人才隊伍建設相關任務，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現策。
二是堅決貫徹區人才工作的方針、政策，結合商貿領域實際，主動作為，靠前服務，做好本系統專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。
三是與相關部門加強協同，爭取一系列優惠待遇，充分體現“一流人才一流地位，優秀人才優厚待遇”的人才價值導向，完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區已出台的人才政策，注意在政策實施過程中發現政策的不合理和不完善之處，及時提出修改意見。
四是拓寬人才引進渠道，採取網上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業引進高端人才。
人才工作總結 篇22
縣殘聯成立人才工作領導小組，理事長總負責，分管領導具體負責，辦公室具體做好人才工作的統籌規劃、綜合協調。在此基礎上，堅持不定期專項研究人才工作，解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。
一、做好《公務員法》宣傳教育工作。採取集中學習、宣傳櫥窗、等多種形式廣泛深入學習宣傳公務員法，特別是公務員考試錄用、考核、獎勵、辭職辭退、職務升降、調任、轉任、培訓、非領導職務設定等單項法規規定的學習培訓
二、加強公務員作風建設。嚴格對公務員的管理，抓住實施公務員法的有利契機，著力解決對在公務員管理中的矛盾和問題，不斷提高公務員管理的科學化、制度化、規範化水平。大力培育和弘揚公務員精神，進一步轉變工作作風，提高工作效率。不斷提高公務員隊伍的服務質量、服務效率和服務水平。
三、開展公務員培訓工作，提高公務員隊伍的履職能力。按照縣委組織部的要求，我們把公務員培訓教育工作作為最佳化服務環境、加強作風建設、提高政府工作效率和形象的重要環節，著眼於建設一支適應新形勢要求的高素質公務員隊伍，不斷開拓教育培訓工作新局面，取得了良好成效。在培訓內容上我們注重把政治理論、思想道德、語言文字、公文寫作、法律知識、大討論大實踐活動、網路信息、黨風廉政建設等內容充實到公務員培訓中，增強了培訓的針對性和實用性，提高了公務員隊伍的崗位適應能力。在方法上我們採取了集中輔導、個人自學，督查考核。堅持機關學習日制度，按計畫要求遂一抓落實，按照xx普法綱要，在公務員隊伍中大規模開展法律法規培訓，提高依法行政能力;公務員隊伍中有14人多次參加了縣人事局組織的公務員公共管理基礎課程培訓，有3名公務員分別參加了市殘聯舉辦的康復人才*;以突出提高理論素養、思維能力和實踐能力的培訓。
四、加強機關作風建設。一是堅持和完善相關學習制度，改進學習方法，不斷更新學習內容，加強對黨的新方針政策和殘疾人法律法規的學習，對工作中的問題進行深層次的分析和思考，不斷提高機關幹部適應新形勢、解決新問題的能力。進一步制定和完善個人的學習記錄，建立工作筆記、學習記錄。聯繫實際，學以致用，結合業務工作，加強調查研究，努力把學習的成果轉化為工作成果。二是堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念。三是深入基層調查研究。認真研究外貿政策，深入調查研究，積極開展各類有針對性的專題調研，為領導決策提供服務，當好參謀。
人才工作總結 篇23
2xx年市科協認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委《關於加快皖北沿淮部分市縣發展的若干政策》的通知精神，結合科協工作實際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績，現總結如下：
一、組織開展第三屆××市青年科技獎評選工作
為全面貫徹落實市委、市政府《關於加強人才工作的決定》，更好地體現黨和政府對知識分子和專業人才的關心和愛護，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好氛圍，2xx年12月14日至2xx年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎評選工作。
(一)、申報情況
自市政辦下發檔案(亳政辦秘2xx88號)，要求各縣區政府和市直各部門組織青年科技獎的申報工作。2xx年12月19日，市科協召開會議，進行動員部署。經過市直各部門和縣區科協的大力宣傳，積極發動，認真組織。全市共4位青年科技工作者分別通過市直部門、市級學會、縣區科協申報了市青年科技獎，經過市科協工作人員的認真審核，共有38位青年科技工作者符合申報條件，其中農林組12人，醫衛組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。
(二)、專家組初評情況
市科協從市青年科技獎評審專家庫中抽取了專家，按照不同的專業組成五個專家評審小組。在2月13日，進行專家組初評。專家組採取“封閉式”評審，堅持“公開、公平、公正、擇優，實事求是”的原則。專家組根據青年科技工作者的科技創新成果、科技推廣套用成績等八項指標，對申報材料打出相應的分數。經過充分醞釀，根據候選人得分的高低、組別間申報材料的質量，確定提交評審會2名候選人。
(三)、評審員會評審情況
3月2日，市政府召開市青年科技獎評審委員會會議，專家組組長分別匯報了本組評審情況，並向評審會推薦候選人。評審會成員對初評中成績突出的2名候選人進行了充分地醞釀，以無記名投票方式，產生了市青年科技獎建議人選8名，他們是：農林組：劉永文(譙城)、張俊俠、張思劍(渦陽)、付海燕(蒙城)、醫衛組：汪兆軍(蒙城)、光(蒙城)、工程組：徐昌(市直)、教研組：袁廷新(渦陽)。
(四)、召開表彰大會，及時宣傳報導先進事跡
4月28日下午，全市自主創新暨科技獎勵大會在行政中心第一會議室隆重召開，市委書記、市人大常委會主任方春明、市委副書記出席會議、市長牛弩韜出席會議並作重要講話。大會對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志進行表彰，並頒發獎金1萬元。
自5月7日，××市電視台、教育電視台、市廣播電台、××晚報社的記者先後深入到基層工作一線，對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志的先進事跡進行採訪，並在三台一報設立專欄對先進事跡進行報導。
二、發揮科協科技工作者之家的作用
科協作為黨委和政府聯繫科技工作者的橋樑紐帶，是科技工作者之家。一年來，市科協在“家”字上做文章，加強與科技工作者的聯繫，關心他們的工作、學習和生活，反映他們的意見和建議，維護他們的合法權益。對優秀科技人才進行大力宣傳，積極向有關部門舉薦優秀科技人才。充分發揮和調動科技人才的積極性、主動性和創造性，組織和動員他們為實施科教興國戰略和人才強國戰略建功立業。一是開展“五個十”推薦工作。為紀念安徽省科協成立5周年，市科協積極參與省科協開展的“五個十”評選活動，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術推廣活動分別在1個影響的科技人物和1項影響的科普活動候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個十”的表彰對象。二是推薦參加淮海青年科技獎評選。市科協廣泛宣傳，精心組織，共徵集優秀科技論文2篇，推薦優秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎評選活動。三是積極推薦參加安徽省自然科學優秀學術評選。按照省科協關於開展2xx年全省自然科學優秀學術評選評選活動的通知要求，市科協高度重視，周密部署，精心組織，共徵集優秀論文8篇，推薦到省參加評選活動。
三、幾點建議
1、應加大對人才的培養和引進力度，特別是高層次人才;要做到培養人才、使用人才，留住人才。
2、建立一個暢通的信息渠道，使市委、市政府領導能聽到專家的建議和意見。
3、督促有關部門落實知識分子政策。
人才工作總結 篇24
我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略，整合人才工作資源，緊抓培養、吸引兩個環節，切實加強人才隊伍建設，促進全區經濟社會又好又快發展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。
繼中央、區、市召開了人才工作會議之後，為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強縣戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計畫股和社會事業股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯席工作會議制度，在聯繫會議上加強協調配合，共同推進行動計畫落實。
二、創新培訓機制，提高人才素質
根據各級會議的要求，以建設創新型、實幹型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了幹部和人才培訓的“高速路”，使幹部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平台,充分發揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校，區一中改擴建二期、職業技術學校異地遷建和潞江熱區民族職業高中新建工程等有序推進，區職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現合理配置。
二是積極支持規模化培訓。按照大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核准，培訓對象由各級黨政幹部向專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農村實用技術和勞動力轉移培訓207期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計畫培訓各級幹部、各類人才18300人，累計培訓5177人次，形成了大規模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環境進一步最佳化。
人才的創業環境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區為吸引人才是提供了大量的優惠政策，如：土地徵用、貸款、戶籍等，我局積極發揮好服務協調作用，積極跟進項目引進，為人才的創業搭建好服務平台。
四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優秀人才
鼓勵用人單位，特別是工業單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業、社會加大對人才培養和科技創新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今後的工作中，我局將銳意進取、開拓創新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態迎接新的工作。
人才工作總結 篇25
在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規範專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， 20xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協定。
積極組織20xx年全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計畫招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。
2、繼續引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。
為貫徹落實《中共中央、國務院關於進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等檔案人才工作政策檔案精神，20xx年，我市衛生人才隊伍建設，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合衛生人才工作重點，圍繞著培養一批規模適宜、素質能力優良、結構分布合理和農村適用留得住的衛生人才隊伍，狠抓落實，現將衛生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性
加快醫藥衛生事業發展，不斷適應人民民眾日益增長的醫藥衛生需求，不斷提高人民民眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計畫，並納入衛生工作主要目標任務，與衛生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫藥衛生體制改革，局主要領導多次深入基層衛生院開展人才工作調研，著力解決基層醫療衛生技術人才匱乏問題。
二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫院實行編製備案制，建立動態調整機制，認真貫徹落實縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配製度改革，積極推進深化收入分配製度改革，建立考核和激勵機制。醫務人員收入分配堅持多勞多得、優績優酬，向臨床一線、關鍵崗位、業務骨幹和做出突出成績的醫藥衛生人才傾斜，逐步提高醫療衛生人員的待遇，讓醫務人員技術服務的價值得到體現。各區縣基層醫療衛生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鈎”，重點將基層醫療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鈎並加大領導班子成員獎勵的崗位係數，同時設立基層醫療機構院長（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛生部、國家發改委、財政部、人社部等部委印發醫改配套檔案《關於加強衛生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫藥衛生人才發展投入機制，優先保證對人才發展的投入，為醫藥衛生人才發展提供必要的經費保障，國家、省、市、縣政府對衛生事業的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“XX市專業技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發了《XX市“黃山名醫”選拔培養方案》並組織實施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫”20 名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創新機制，加大現有人才的培養和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫療水平。近幾年，為推動醫療機構臨床醫學的發展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫學人才，更好地解決人民民眾的醫療需求，積極開展臨床醫學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現有省級重點中醫專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循症研究”為XX市醫療衛生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫療衛生人才隊伍建設。大力開展高層次、創新型、複合型醫藥衛生人才培養與優秀創新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計畫和針對性地選派醫療技術骨幹到上級醫院進修學習，20xx年僅市醫院就選派近30名業務骨幹分別到北京協和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衛生單位抽調人員組成113個駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衛生院衛技人員為主的598支駐村責任醫生團隊，讓優勢醫療資源下沉基層，努力實現“城鄉統籌發展”。三是加強對現有醫療衛生人才的培養和人才引進。結合住院醫師規範化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和採取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現有的人才進行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衛生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫務醫學知識更新20xx最新衛生局人才工作總結20xx最新衛生局人才工作總結。返聘醫藥衛生界有名望退休老專家到醫院工作，指導年輕的臨床醫生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志願到我市工作、具有執業資格的人才選拔到各醫療衛生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衛生院招聘專業技術人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業單位公開招聘人員》相關檔案通知精神，為鄉鎮衛生院錄用了115名，充實到基層各醫療衛生單位。
三、加快新安醫學特色人才培養
新安醫學是中國傳統醫學的重要組成部分，為繼承和發揚新安醫學，我市積極組織新安醫學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學”已被列入省級非物質文化遺產項目，並確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在XX市中醫院、市新安醫學研究中心設定名老中醫工作室，為新安醫學非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，並舉行了拜師禮。為新安醫學非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學院畢業生為學術繼承人。
20xx年我市衛生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛生人才工作會議上做經驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛”戰略，創新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛生事業發展和人民健康需求的高素質的衛生人才隊伍，促進衛生事業又好又快發展。
人才工作總結 篇26
在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規範專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， 3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協定。
積極組織全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計畫招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。
2、繼續引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重症監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫療技術水平起到了良好效果。
(二)改善用人環境，完善人才培養和激勵機制。
1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛生事業發展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其後顧之憂，使他們儘快適應新的崗位，全心投入工作。
2.繼續推進市級醫院收入分配製度改革，在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續實行崗位績效工資分配製度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配製度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛生事業單位特點的激勵機制，在吸引優秀人才，加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規範衛生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛生人才管理工作進行有序，順利按計畫實施。
1、完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，並對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三專”考核後進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評審會評審。
2、組織完成了度全國衛生專業技術中初級資格考試工作。全國衛生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人，經我們審核上報省了3593人，經省考區審核，共有3487人符合考試條件，於5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程式上進行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責看護。考試過程中，考場秩序井然。
3.明確了市級衛生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題，安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市裡的“雲南省政府特殊津貼”選拔，經市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛生系統先進集體”的評選。
(四)進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平台，創造更好的人才流通環境，昆明市人才服務中心衛生分中心自成立以來，堅持為全市醫療衛生人才服務的理念，建立完善了昆明市衛生人才網以及衛生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫，增強了衛生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛生人才網為平台，積極開展衛生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衛生人才網的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現對全市衛生人才信息的整合和規範化管理。同時成功承辦了全國衛生專業技術資格考試，以及多屆市衛生人才就業洽談會，給衛生人才資源信息的交流提供一個良好的平台。同時積極推進市級醫療衛生實習基地的建設工作，目前已和40多家醫院達成協定，合作建成實習基地，為醫療衛生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平台。
二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術水平的發展方面取得了一些成績，但是與現代新昆明建設的要求和人民民眾的醫療衛生需求仍有較大差距，比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和複合型人才以及農村衛生人才短缺，人才流動的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待於進一步完善。隨著現代醫療技術的套用出現速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：
1、衛生管理幹部，年齡老化問題並非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落後，管理理念比較滯後，普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識，多數管理幹部來源於技術骨幹或學科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衛生事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作，提高管理幹部的素質。
2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步最佳化人才結構，從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度，增強系統內的衛生人才服務能力。
三、針對以上問題以及根據衛生人才工作目標，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫療體制改革道路，探索醫院產權多元化模式。借鑑已開發國家的醫院經營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式，適當地引入競爭。以市政府批准新建的幾家醫院為試點，設定合理的人員結構比，圍繞衛生事業發展需求，加大衛生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衛生規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構，增加社區衛生人力的配置量，做好在崗衛技人員接受繼續教育來提高各類人員，尤其是醫生的質量。促進醫療衛生機構人員進一步轉變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。
2.促進衛生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農村不足，畢業生不願到艱苦的地方去，政府要制定穩定的、優惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業生到社區，到農村就業，為人才流動創造條件，提供便利，使人才結構逐步趨於合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依託昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策，有計畫、有重點地引進、培養選拔高級人才，加大我系統中青年技術骨幹隊伍的選擇培養力度，讓有發展潛力的中青年技術骨幹作為省市學術技術帶頭人的培養對象，統一管理、動態培養、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨幹到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨幹到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。
3.繼續推進事業單位收入分配製度改革
在事業單位收入分配製度改革的基礎上，以衛生部《關於分配製度改革的實施意見》為指導，結合我市衛生行業重技術、重人才的特點，不斷推進分配製度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衛生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果，充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結 篇27
為認真貫徹落實縣委組織部有關檔案精神，提高全縣婦聯幹部的能力和水平，引領和帶動全縣廣大婦女積極投身新農村和中國幸福家園建設，一年來，縣婦聯狠抓了婦聯幹部的專業知識培訓以及廣大婦女民眾的素質教育活動，取得很好效果。
一、加強領導，完善機制
為全面貫徹人才工作有關精神，全面落實科學發展觀，提高婦女科學文化素質，增強全縣婦聯幹部服務婦女兒童的業務工作能力，帶領全縣婦女在和諧社會以及農村經濟和社會事業建設中發揮主力軍作用，縣婦聯將成立了人才工作領導小組，由縣婦聯主席馮永芳任組長，副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬英任副組長、各鎮婦聯主席為成員，並將婦女幹部和婦女民眾教育培訓活動納入各鎮婦女工作目標考核。
二、圍繞主題，全面開展素質提升活動
按照“強化組織、爭創先進、提升素質、服務婦女”的基本要求，我會幹部把服務觸覺延伸到了社區、家庭，以社區為服務平台，深入基層為婦女民眾開展培訓活動，結合中國幸福家園建設、城鄉環境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經營好家庭等內容，運用參與互動的授課方式，對接受培訓的婦女民眾進行耐心細緻、形象生動、風趣幽默的講解。通過培訓，進一步激發了廣大婦女自我管理、自我服務、自我發展的熱情和爭創“潔美家庭示範戶”的積極性和主動性。提升廣大參與婦女的文明素質，促進整個社會的文明進步。
積極參與、組織開展送科技下鄉活動。以為婦女民眾辦實事為重點，以維權服務為核心，充分利用“三八”維權周和“三下鄉”活動等有效載體，以展板、宣傳畫、發放宣傳資料和請專家授課等形式，向廣大婦女民眾開展保障婦女兒童權益方面的法制宣傳和農村實用技術宣傳。
大力開展科普宣傳教育活動。圍繞安全健康、節能環保、防災減災等內容，開展科教進社區、衛生科技進社區、全民健康科技行動、社區科普大講堂、節能減排家庭行動、心理健康諮詢等活動。發揮社區巾幗志願者服務隊的作用，面向老年人、婦女兒童開展科學生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動。
實施婦女創業就業促進行動，充分發揮黨員遠程教育系統和婦女活動陣地的作用，大力開展婦女居家靈活就業技能培訓和創業培訓，11月中旬為70名居家靈活就業骨幹婦女舉辦了為期7天的實用技術培訓活動，通過系統培訓，這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線的全部生產流程，為增加她們的經濟收入，提高她們的社會經濟地位奠定了基礎。同時，我會在今年還開展了婦女創業小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風險，貸後服務等“四個關口”。截至目前，全縣已有59名創業婦女享受到了貼息貸款，共發放貸款294.9萬元；新一輪申請46戶，已送金融部門審核辦理。為婦女創業就業提供更好的服務和幫助。
通過開展這些活動，全面拓展了女性人才成長的空間和途徑，讓更多的婦女通過自身的努力脫穎而出，成為活躍在社會各層面、各行業的優秀人才。
三、創新社會管理全面加強婦聯幹部能力建設
結合村（社區）兩委班子換屆的機會，配齊配強了村（社區）婦代會主任，並著力抓好基層新當選婦女主任的理論和業務知識培訓工作，通過培訓進一步提高婦女幹部服務大局、服務婦女、服務基層的`意識和能力，使婦聯幹部儘快成為服務婦女兒童，促進社會和諧進步的行政管理型人才。
組織全縣十個鎮的婦聯主席參加了全市的婦聯幹部培訓活動，在為期4天地培訓中，婦聯幹部們較系統地學習了男女平等基本國策、夫妻關係協調技巧、自殺危機干預、兒童心裡健康教育、婦女幹部自信心的樹立等知識，通過海藍博士、吳兆華教授等生動有趣的講解，使參訓幹部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增強了為婦女兒童服務隊信心和能力。抓好基層婦女幹部理論和業務知識培訓工作。7月12日，邀請了經濟學博士，中共四川省委省直機關黨校副校長，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創新社會管理，構建幸福家庭”進行了形象生動的講解；易禮全老師就婦女兒童相關法律法規知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮、村婦女幹部和縣級機關各部門婦委會主任、婦代小組長以及各鎮、各部門的分管領導近200人聆聽了講座。
人才工作總結 篇28
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領導下，我們採取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支持。現將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著力開展實用技術培訓，提升農村實用人才技能水平
二、培訓與引進並重，建設非公企業人才隊伍
一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高，多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業人才引進工作。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉企業參加人才招聘活動，為我鄉企業發展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作，經過全鄉上下的.共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以後的工作中，我們將繼續努力，加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制，創新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式，最佳化幹部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大幹部民眾學有榜樣，乾有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結 篇29
20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現將總結如下：
一、工作方面：
這半年來自己一直嚴於律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。現在就將自己的工作情況作下總結：
1、上機前的準備工作（領片、數片、核對隨工單、小條標識等）
我們的上道工序是厚度檢測，對於輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的矽片，核對好小條與隨工單後，就到數片的環節了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環節所用的時間一般來說是一個小時左右。
然後分類自己的所有矽片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的矽片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預防一些小錯誤的發生。）
2、上機操作（包括到崗後的'開機、維護、測片、抽檢等）
在分好片後，接下來就是換掉平台上面的紙、調整好係數、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。
測片時一定要以仔細認真的態度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的矽片經常有電阻率不穩定情況出現，經常要重測，甚至反覆測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
現在分檔一般情況下低檔的比較穩定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經常會出現高低點，免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經常要反覆測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經常與同事對片，對機子等，以這樣的方式儘量減少誤差的出現。
在把矽片的電阻率與徑向全部過完並準確的寫好小條標識後，就要把所有片的電阻率過一道，我們統稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現，相對來說會比較快一些。但後面抽出的高檔的高低點就要反覆的測量並與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔
3、下機收尾（數片、核對數量、厚度字條標識等）
在測完後，就可以數片、核實種類、厚度、數量然後開票了，這幾個環節也是一點都馬虎不得，因為任何一個小小的差錯都可能會造成後面一連串的錯誤發生。比如說數少了一片，這樣就要重新來數，運氣不好的話，可能要全部數上一遍。或者小條標識上面少填一樣，那么到中轉庫就會對不上數。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創新意識。今後應加強學習不斷總結經驗以提高自己的專業知識。
二、思想方面
“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經驗的人做管理者。進入這個公司以後，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應得到的回報主要取決於您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：
1、努力奮鬥；
2、做出傑出的貢獻。
它們深深觸動著我的內心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經歷的每個階段，看到了自己以後的發展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以後一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個機會而努力。
三、明年計畫
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對於下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：
1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關鍵是思想觀念轉變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產，作個有心人，有責任感的人。
2、更加積極主動。每天主動完成屬於自己的每項任務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作。
3、加強學習，力求精益求精。多加學習一些專業知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作之餘，如培訓，下班後、休班時等加強專業知識的積累以便早日成為技術骨幹。
4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。
人才工作總結 篇30
1、公開招聘、引進了部分人才。針對機關事業單位年青人才短缺的問題，我們會同組織部，在報區委審定的基礎上，引進了5名事業單位工作人員(教育2名、衛計1名、城管執法大隊2名);我局在各單位主管部門申報的基礎上，對全區事業單位人才需求情況進行了調查摸底，並結合全區發展實際，制定了20__年事業單位公開招聘人員實施方案，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，共為區直部分事業單位公開招聘工作人員31名。
2、強化了人才教育培訓。組織全區公務員參加全市公務員更新知識培訓7期，全區科級及以下公務員參加了培訓;制定了全區事業單位工作人員繼續教育培訓工作方案，確定了事業單位工作人員公需培訓課題，全區共有948名事業單位工作人員參加網上培訓。
3、積極服務全區專業技術人員。積極開展20__年度職稱申報。主動和相關單位聯繫，做好職稱評審的宣傳和摸底工作，對教育系統、衛生系統和部分企業82名專業技術人員任職資格進行了評定，其中初級51人(教育46、農林水1人、企業4人)，中級20人(教育20人)，高級11人(教育8人、衛生3人)。
4、加大就業服務工作力度。一是開展了“春風行動”。針對我區被征地農民日益增多的實際情況，今年我局開展了為期三個月的以“服務被征地農民”為主題的“春風行動”，進村入戶宣傳被征地農民就業及社會保障政策。活動期間，先後舉辦大型專場招聘會2場，小型服務重點企業招聘會2場，累計進場企業108家，提供就業崗位4850個，吸引求職者近4000人，達成就業協定650人。二是積極開展“人才項目一對一”等服務活動。發布招聘信息1850條，提供就業崗位2800餘個，推薦大中專畢業生就業157人次。開展招聘活動5場次，吸納企業55家，接受諮詢約1500人次，職業指導600人次，簽訂就業意向協定300餘份，開展創業指導59人次。
5、事業單位管理更加規範。今年來，我們圍繞《事業單位人事管理條例》，大力宣傳事業單位規範管理。根據市人社局《關於全市事業單位新一輪崗位聘用管理工作有關問題的試行意見》(宜人社發〔20__〕63號)(以下簡稱《意見》)檔案精神，結合我區實際，制度實施方案。我區應納入崗位設定管理的事業單位有55個，核定事業編制1296名，實有人員1376人，事業編制總數比首次崗位設定時1346名增加30名。與首次崗位設定相比，管理崗位增加9個，專技崗位增加21個，工勤崗位不變。新一輪崗位設定聘期統一為20__年12月1日至20__年11月30日。
6、工資福利管理更加有序。根據《關於規範調整市直機關公務員津貼補貼的通知》(宜人社發[20__]45號)、《關於調整市直事業單位工作人員績效工資有關問題的通知》(宜人社發[20__]44號)檔案精神，制定了我區相應實施方案，並嚴格依照方案組織實施。規範機關公務員津貼補貼年人均2.7萬元的標準及5項改革性補貼項目，調整事業單位績效工資基準線為27000元/年，同步調整離退休人員生活補貼。累計對全區80家單位部門，1572名在職人員(其中機關單位671人、事業單位820人、鄉鎮中心人員81人)、725名離退休人員(其中機關單位197人、事業單位497人、鄉鎮中心人員25人、離休6人)進行了津補貼及績效工資規範調整，實現4080萬元政策資金不折不扣足額發放。
一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20__年度各項工作任務。
一、本局基本情況
我局有12個直屬事業單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。
二、完成的主要工作
1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理幹部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協助做好黨員、老齡、黨的民眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業技術人員的職稱續聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農藝師。
2、及時做好事業單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業單位的法人變更和機構代碼年檢工作。
3、認真做好全局幹部職工信息採集工作。
4、及時做好鄉鎮(街道)農業綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養老保險和醫療保險工作。
5、協助局民眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。
6、完成農作物良種推廣中心崗位設定工作，並對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。
7、根據縣人力資源和社會保障局檔案要求，做好我局專業技術人員“創新能力培養與提高”培訓工作。
8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數據準確、報送及時，得到上級業務部門的好評。
9、認真完成上級業務部門和局領導交辦的各項臨時工作。
三、存在主要問題
今年，由於工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。
四、明年工作計畫
根據本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：
1、繼續做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。
2、繼續做好全局幹部職工的思想、政治工作，確保大局穩定。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年。回望20__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：
一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、管理員工勞動契約。辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動契約的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會，把契約簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計畫儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作。包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關係。協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動契約管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎紮實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫，用實際的工作業績來說話。
最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好
人才工作總結 篇31
新形勢下，社會主義新農村建設中人才工作顯得更加突出。發展市場經濟需要人才，構建和諧社會更需要人才。人才的優劣，人才的競爭成為一個地方經濟發展的重要因素。為適應當前農村經濟、社會發展形勢，我鎮成立了人才工作領導小組，專門負責全鎮人事人才的各項工作，在抓基礎教育的同時，鎮人才工作領導小組注重對農村實用人才的培養，取得了一定成績。今年，我鎮及時調整了鎮人才工作領導小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮經濟發展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效
1、人才隊伍不斷壯大
為加強對全鎮人才工作的指導，我鎮已形成由鎮黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮領導幹部召開專題講座3次，通過深入調查摸底，建立了農村實用人才信息庫、村級後備幹部和鄉土人才檔案，對全鎮人才進行全面的了解和掌握。20__年，全鎮共培養村級後備幹部26名，岳池縣百名優秀人才1名，培養黨政、農村實用、經營管理、專業技術、技能等五類人才100餘人，我鎮人才隊伍不斷壯大，人才總數達20__餘人，為我鎮經濟社會的持續發展提供了強大的智力支持。
2、人才素質不斷提高
鎮黨委高度重視人才培養，注重教育培訓，提升能力素質。一是通過組織各類技能培訓比賽和交流，黨員幹部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強。今年來，我鎮加大幹部學習培訓力度，先後組織機關幹部6人次參加各類業務知識培訓，13名村(社區)黨支部書記參加縣委黨校的輪訓，1名上掛鍛鍊，1名青年幹部崗前培訓，通過幹部的再學習、再教育，極大豐富了我鎮幹部的政策理論、法律法規等知識，幹部的工作能力明顯得到加強。二是分專題開展農村實用人才素質和技能培訓3期，參訓農民300人次。開展農業科技入戶示範活動，先後邀請西充農業土專家及我鎮農林、畜牧專技人員共60餘人深入產業基地和規模種養殖村培訓指導，講解技術要點、進行現場示範，我鎮農村適用人才種植水平和思想素質進一步提高。
3、推動經濟社會發展成效明顯
鎮黨委注重激勵幫扶，發揮人才內在潛能。大力宣傳各類產業優惠政策，鼓勵優秀人才回鄉創業，承諾提供資金和技術支持，正積極引導經濟能人、農村實用人才組建中草藥、核桃專業合作社2個，有效激發了農村實用人才的工作活力。通過教育培訓和實踐交流，我鎮農業農村經濟再上新台階。我鎮蜜桃產業實現了產量和品質“雙突破”，蜜桃總產量達到400萬公斤，總產值達到1600萬元，實現純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產業不斷壯大，全鎮發展優質蔬菜達3200畝，全鎮年產柑橘1500餘萬斤，廣大菜農、果農從中獲到良好經濟效益，社會因此更加和諧穩定。
(二)亮點做法人才工作總結今年以來，為推進人才工作上一個新台階，我鎮實施了“三大工程”。
1.實施領軍人才培養工程。
了解農村人才現狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術培訓擺在首位，開展了各類實用技術培訓班。今年以來，結合“中國夢”主題教育實踐活動，我鎮湧現和塑造了見義勇為農民工時兵、優秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進典型6名。通過開展前後6場先進事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告民眾達1000人次，讓各支部和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。將全鎮各類優秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實力強、幫帶力強的領軍人才隊伍。
2.實施“1+5”人才幫扶工程。
實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領軍人才結對幫扶5個有發展潛力的人才。我鎮黨政領導、行業代表、農技骨幹共30名領軍人才與青年幹部、專業技術人才、農村實用人才等150人結成幫扶對子，從農業生產、生活實際上進行幫扶。今年以來，鎮黨政領導指導年輕公務員、事業人員、大學生村官14人開展實地調研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學問題;農技骨幹深入村、社，深入到農民家中，為種植大戶免費提供農用物資6000元，幫助發展生產。
3.實施全民素質提升工程。
一是通過豐富的活動載體發掘潛能。6月，我鎮組織開展“讓青春在實現中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年幹部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚，展現了當代青年昂揚的鬥志和積極向上的精神風貌，有效激發黨員幹部的愛國之情、報國之志，幹事創業熱情空前高漲，鍛鍊了青年幹部登台演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮黨委書記現身說法催奮進。鎮黨委書記通過與鎮年輕公務員、大學生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現人身價值的奮鬥史，讓青年們備受啟發和鼓舞。今年，我鎮3名大學生村官以優異的成績考錄為公務員和事業人員，成功實現身份轉變。
三是積極引導“大學生村官”當好“四員”服務基層。當好涉農政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調解員”、村民致富“信息員”、基礎建設“設計員”。今年以來，大學生村官藉助遠教設備宣傳政治理論、法律法規260餘次;共入戶走訪民眾20__餘人次，化解矛盾糾紛80餘起;幫助元庚塘村建立中藥材專業合作社1個，規劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。
今年村級黨組織換屆，我鎮將農村優秀人才選拔充實到了村(社區)支委成員中，其中致富能人32人，復退轉軍人2人，專業合作組織負責人2人，“兩新”組織負責人1人，我鎮6名大學生村官中，有5人進村支委，2人當選為村黨支部書記，3人當選為村支部副書記。
(三)存在問題
今年，我鎮人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。
一是人才素質普遍不夠高，黨政實施培訓力度不夠，個人自身努力不夠等因素，最終造成綜合素質的人才缺乏;
二是人才的培訓、激勵、保障等機制還須進一步健全;
三是對農村人才的管理、使用須進一步加強。