新人人力資源工作總結 篇1
時間一晃而過，轉眼間，我進入xx有限公司這個大家庭 已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷，給我留下了精彩而美好的回 憶，也為我開啟了新的職業生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我 工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環境，理解了企業 文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領導和 同事們的大力支持、信任和幫助下，我認真學習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務。現將試用期的工作與感受總結如下，請領導 批評指正。
一、工作總結
1、思想上與公司保持一致
在進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與 公司時刻保持一致， 積極上進， 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒於此， 本人自進入公司以來，便加強了對公司企業文化、經營理念、規章制度學習，深 入地理解了公司的工作環境和文化內涵。工作開展中，堅持以“三統一”和“三 重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態度、對工作的態度，踏 實而富有激情地開展崗位各項工作。
2、不斷學習，提高自身綜合素質
當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處於這個社 會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更 強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發展。對於我來說， 公司是一個全新的行業，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加 要求我不斷地學習，了解行業特徵、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能 適應工作之需， 解決工作中的問題。 進公司以來， 在部門領導和同事們的引導下， 我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，並嚴格按照公司各項工 作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之餘，還積極參加各 項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收穫甚多，經過過這一段時間的學習，業務水平和理論素養 都得到了明顯的提高。
3、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規範，是工作權力和義務的統一，讓我明白 了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下 ，我很快 就熟悉了公司組織架構，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位 工作的要求及技巧，並根據公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和計畫。 在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習，了解到目前的招 聘還存在較多的問題，尚未形成規範的管理制度和工作流程。後備人才不足、關 鍵崗位招聘成功率低等。要規範招聘模組的管理工作，首要的任務是完善招聘制 度和流程，鑒於此，根據公司各部人力資源規劃和需求狀況，在同事的配合下， 最佳化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施，主要參加了 3 次現 場招聘和日常網路簡歷篩選，應聘者面試安排，並協助完成新員工的入職培訓及 試用期員工工作跟進。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務。 培訓工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。
一個多月時間裡，我主要完成了以下方面的工作：
(1)強化對公 司培訓現狀的學習與了解，在對公司人員的培訓需求分析基礎上，擬定了公司的 培訓制度和流程。 (2)依據公司上年度末的培訓需求調查情況，擬定了公司年度 培訓計畫。 (3)日常培訓工作的組織安排方面，組織完成了 3、4 月份公司管理 幹部的培訓，並對培訓做了效果評估。 (4)為豐富培訓資源，以開展形式多樣的 培訓工作，與幾個外部培訓機構進行了交流，建立了培訓資源網。 (5)結合公司 當前培訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。 (6)協助完成了新進員工試用期培 訓工作任務。 績效管理方面：結合過去多年績效管理的經驗，對公司現有的績效考核模式 提出了六點修訂和最佳化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多，專 業主管的評分多，考核的客觀強不強，考評的時候對指標進行量化，減少定性的 考核項;提高員工業績是考核的目的，那么業績指標權重建議加大;實行獎懲結 合的運用，讓員工更好的接受;減低評分自我權重;實行績效面談;建立申訴機 制。目前公司尚未建立規範的績效考核執行辦法，結合以上修訂建議，正在擬定考核辦法。 制度建設方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度， 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質量管理 體系工作的契機，完成了人力資源管理程式檔案稿的擬定，主要內容為人力資源 管理各模組制度及工作流程。 同時， 正逐步開展規範 部門職責和崗位說明的工作。
4、不足之處和今後打算 自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很 多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能 力需要進一步加強;關鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規定的時間內招聘 到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細 節和突發事件的處理能力有待於進一步提高，對培訓後的追蹤工作缺乏;勞動關 系方面的工作尚未被重視起來。 等等， 這些不足都需要在今後的工作中加以改進。
二、對企業文化的理解與感悟
對企業文化的理解與感悟 所謂企業文化，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間，我感 覺部門與部門之間、部門員工間關係非常和諧，生活上互相關心幫助，工作上各盡所 能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，讓人很容易融入其中，所有的這一切讓我 感受到公司是一個務實的、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化。公司領導提 出的三個統一和三重原則，是我們企業文化的重要體現。 忠誠、感恩、敬業、堅韌、創新、進取的文化理念，指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責。對於它，我有這樣的理解：在開展招聘工作時，部門領 導常常說我們要用德才兼備之人，德為先，才為用。忠誠，是一個人最基本的品 德，只有具備這個素質的人才能踏實地工作，也才能長期穩定下來，最終才創造 價值，實現業績目標。懂得感恩，公司和員工利益是一致的，公司給予了我們工 作、成長的機會，每位員工要懂得如何去回報，那就是好好的工作，用自己的業 績去為公司服務。感恩客戶，現在做公司就是做服務，要用一顆感恩的心去做自 己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職 業，我們更要在服務上下功夫，服務公司各部門的每一位員工，急人之所急，想 人之所想。在乾一行，愛一行，這是職業道德最基本的要求，只有我們全身心地 投入到喜愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事，換句話說，只有我們認真對待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養成堅韌的工作特性，堅持不懈，才能 把事情做到頭，做出結果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結，今日 事今日畢。創新是公司不斷前進的動力和源泉，只有事事創新，時時創新，才能 將工作最佳化;重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環節的 改進， 提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。進取，是一種 精神，這就要求我們不斷加強學習，經濟進去，不安於現狀，加強學習，努力提 升各方面的知識和技能，才能實現工作目標。 另外，公司推行質量管理體系建設，規範各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓工作等，是有力推進企業文化建設的重要舉措，也是公司企業文化的 一種展示。
三、人力資源管理工作思路和計畫
人力資源管理工作思路和計畫 結合本崗位職責及部門分工安排，我以後工作思路和計畫如下： 1、工作思路：結合公司目前人力資源管理工作現狀，擬定了今後人力資源 管理工作開展的思路：依據公司人力資源規劃和管理理念，以質量管理體系建設 為契機，逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規範，並引入日常的人力資源工 作中，在實施過程中進行改進和修訂，加強專業知識和技能培訓，最終建立一套 健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業化、規範化水平，降低 成本。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急於求成，只能在推薦工作的 過程中逐步去規範、改進，最終修訂完善。 2、 加強關鍵崗位人員的招聘力度， 對於行業緊缺型人才， 擬採用獵頭手段， 力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環節設計勞動糾紛的監管，如改進應聘登記 表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和 編制管理工作;及時更新招聘信息，收集、整理應聘簡歷;完善各項招聘所涉及 資料、 檔案的管理; 持續關注細節， 把工作做深做細， 與相關部門做到充分溝通。 協助公司領導做好人力資源規劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。 3、保質保量完成每月培訓工作，結合前幾期培訓工作反饋，改進過去培訓 中的不足，引進多樣性的培訓，逐步提升管理幹部的知識和技能;加強新入職員 工的培訓及跟進工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結工作。依託融 鼎恆科學院每月培訓工作，建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外，鑒於公司員工培訓意識薄弱的情況， 逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識，使培訓成為一項長效機制，為打 造創新型、學習型企業努力。 4、 結合績效管理修訂意見， 擬在 4 月第完成對公司現行績效考核進行修訂。 配合質量管理體系三階檔案準備的同時， 逐步建立一套符合公司實際的績效執行 考核辦法。協助推進本年 度後三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋、績效 面談，讓績效管理真正達到預期目的。 5、重視勞動關係管理，減少企業的用人風險。從人員招聘進入公司到辭職 離開公司的各環節進行改進。特別是勞動契約簽訂、社會保險購買兩方面風險型 的避免。 6、結合質量管理體系工作的推進，完善人力資源管理制度和流程建設，完 善部門職責和崗位說明書等方面的工作。 7、遵守公司規章制度和勞動紀律，服從工作安排，全力配合領導和同事開 展其他各項工作。 8、加強學習，虛心請教，改進方法，全面提升自己的管理技能和水平。達 成優異的工作績效，力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經濟師 考試。 通過一個多月的工作與學習了解，儘管我對公司的戰略規劃與經營情況情 況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方，但已深深愛上了這個 大家庭，也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長，虛心向領導與同 事學習，不斷提升自我，並結合自己過去的經驗，不懈努力，踏實敬業，和部門 同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發展。
新人人力資源工作總結 篇2
今年，我們人力資源部在__和三方管理領導小組的正確領導下，根據公司的方針政策和年初制定的工作計畫，緊緊圍繞公司穩定和發展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：
一、建章健制：
年初，根據董事長的`指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理；完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理；起草了《副總經理及相關領導的責任書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了積極的作用。
二、文明創建：
今年，我們根據公司計畫制定了《創文明企業規劃》並實施，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂文明行為書485份，組織員工觀看相關內容光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標語6幅，永久性標語1幅，10月份還組織評選文明員工活動並組織文明員工外出參觀旅遊。在今年文明創建工作檢查中，得到了市文明辦、國資委等有關領導的高度評價。
三、宣傳和穩定工作：
1、年初，下發通知組織各部門、車間認真學習和討論董事長在20xx年工作會議上的重要講話。
2、維護企業和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，積極配合公司領導做好公司穩定工作，配合__和紀委查處個別領導貪 污犯罪行為。
四、工資和人員管理：
1、一月份，我們會同生產部、財務部對車間的定員、定額重新核算，制定了符合目前生產規模新的結算單價。經過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制。
2、根據公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。
3、根據公司實際情況，清退了未經辦理招聘手續的市場部臨時人員。
4、按照市政府檔案精神對軍退人員進行清查和落實，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
五、考勤管理：
建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執行勞動紀律情況良好，遲到早退和溜崗現象明顯減少。
六、培訓管理：
制訂了培訓計畫，建立了三級培訓體系，實施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼 職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11次達433人次，園滿完成了預定的培訓計畫。
七、報表管理：
完成了市統計局的《衡陽市勞動報酬統計表》市社保局《20xx年工資報表》以及市人事局的《專業技術人員統計表》、組織部的《__統計表》等。同時，送報了養老金、醫保金、住房公積金的基數。
八、三金管理：
按時繳納三金，歷年來由於管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對20xx年以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述情況再次發生，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進行了實施。
回顧一年來的工作，我們認為在XX年的工作中還存在著一些不足，有待於在XX年年的工作中去完善和改進。如人員考核工作由於今年特殊原因一直沒有實施；文明創建工作在相當部分員工中還沒有形成一種自覺行為；培訓工作在某些方面還停留在應付GMP檢查，管理知識和員工觀念以及企業文化等方面的培訓內容涉及較少等。
20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
一、建章健制方面：
根據目前具體情況建立和繼續完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發放以及員工考核制度等。
二、文明創建方面：
繼續做好文明創建工作，通過進一步的宣傳和教育，讓全體員工積極投身公司文明創建中去，力爭XX年年達到衡陽市三文明單位。
三、工資和人員管理：
（1）做好春節後的工資調整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。
（2）建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質量。
四、培訓工作：
（1）制訂好年度培訓計畫。
（2）實行學習積分制度，對全年培訓達不到規定的積分，將影響個人晉級和評先。
五、三金管理方面：
按照社保、醫保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數的調整，準備好失業保險的進入和協調工作。
六、做好日常工作和領導臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報。
新人人力資源工作總結 篇3
1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。
2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。
3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動契約簽署、人事二級檔案的建立及管理。
4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。
5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。
6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據集團戰略發展要求，組建管理幹部階梯晉升體系及競聘上崗機制。
7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理，制定培訓計畫，並安排落實。
8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，並安排落實。
9、 負責與員工進行積極溝通，促進公司與員工關係和諧發展，處理企業內部發生的員工勞動糾紛。
10、 研究和分析國家、地區人力資源類相關政策、法規，保障集團政策合法性;與相關政府機構(當地的社會保障局、社保中心、職介服務中心等機構)建立良好的關係。
11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統計、協調、指導、考核。
12、 負責人力資源配置與戰略信息蒐集，為相關決策提供支持。
13、 領導交辦的其他工作。
負責行政後勤、安全保衛、消防等方面管理制度的擬定、檢查監督、控制和執行。定期檢查本公司各部門治安防範及安全防火工作，負責全公司消防器材的使用培訓、定期更換等管理工作。
動員和組織公司內部的各方面力量開展綜合治理工作。負責各種車輛的安全管理及維修保養，包括司機的安全教育，辦理各項車管手續。負責公司內部後勤保障工作，做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。
負責公司內外綠化、保潔工作，保持廠區環境符合要求。
購置、發放、管理辦公用品、勞動保護用品。