人事招聘工作總結

人事招聘工作總結 篇1

時間飛逝,轉眼間__年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裡,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平台,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對__年的工作做一下計畫如下:

__年主要負責陶瓷事業部,開發技術員工藝技術員銅閥門事業部,倉管的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網路招聘和內部推薦。__月份面試與接待的共218人,錄用28人。__月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。__月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

__年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資範圍。下半年和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

1,向我們部門的同事和領導學習。

2,和同行業人員交流。

3,和用人部門溝通,向他們討教。

4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

__年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯繫準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設定,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在__年的工作中我要計畫如下:

一,我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解。

三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

人事招聘工作總結 篇2

我於20__年8月加入公司,主要負責公司海外項目所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維繫工作,並與地區人才網路、勞務市場及中介公司建立良好的合作關係。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間裡公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是這段時間的工作內容及20__年工作計畫

一、招聘工作

以基建部、採石場招聘為主,並輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3__人左右,技工類人才約46人左右,招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區性免費人才網站發布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關係,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實,避免誤差的發生,並其。在面試方面,通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。

二、部門常規性工作

1、日常工作:招聘渠道拓展及維繫,人員的面試及信息整理;

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、加強對於工作的認知與執行力,提升自己的業務水平,創造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計畫有條不紊的實施,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善並確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

四、20__年工作計畫:

根據20__年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質,按照獲取企業發展所需人才的宗旨,結合公司20__年發展戰略及相關計畫安排,特制訂以下年度招聘計畫:

1、現場招聘

每月至少參加一次大型招聘會(市級以上),平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區級),製作一些DM宣傳彩頁,讓面試人員能對公司有初步的了解,增加印象分;

現場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;

2、網路招聘

網路招聘可以結合現場招聘會,完善招聘信息的一致性及時效性;增加網路招聘的力度,適當投入資金在一些專業性網站進行招聘;可以在人才網站打一些小廣告,達到宣傳公司的效果;網路招聘儘可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業優勢、福利待遇,員工未來發展前景的描述,加強面試者對公司的期望,增加面試簽約成功值;

3、中介合作

由於公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網路尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,並提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協定,規避相關風險。

3、其他招聘途徑:

1、大學的畢業生招聘會;

2、公司內部員工的推薦介紹

人事招聘工作總結 篇3

記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是這兩個月來工作內容:

一、招聘工作

1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發布招聘信息,並找到合適的人員。

3、負責面試時間安排並及時通知候選人及需求部門負責人。

4、接送候選人參加面試,並收集相關資料。

5、待確認候選人後進行人員增補審批,並及時於候選人溝通入職相關事宜。

由於公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極採取措施,調整招聘時間、擴大招聘範圍,並將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

二、部門常規性工作:

1、日常工作:

1)部分工資表單製作及核對

2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統更新。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面:

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做"細"做"精",充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

人事招聘工作總結 篇4

自20__年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。招聘工作總結如下:

1.招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對於其工業區沒有很大的優勢,其長期在職人員並不是很情願換工作地點;

2.周邊同行業大都有餘我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的競爭壓力大;

3.公司內部有傳播負面訊息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

4.多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今後能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反覆的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘;

2.採用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;

5.因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、等進行註冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

人事招聘工作總結 篇5

今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上,在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善,取得了一定的成果。現對上半年招聘工作總結如下:

一、招聘工作概況

(一)基本流程

(二)時間安排

2月下旬:匯總科室用人需求

3月—4月:設計醫院招聘啟事,與人才市場、網站、院校進行聯繫,發布

招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。 5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(複試)

6月上旬:匯總通過複試人員名單,報業務部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間

二、招聘數據統計

(一)基本數據:

今年先後有31個科室上報了用人需求,計畫招聘人數68人,實際招聘人數48人。

(二)學歷比例:

1、1214名應聘人員當中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;

2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;

3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。

(三)數據比較:

三、今年招聘工作情況分析

今年招聘工作較往年更加規範、透明;人才質量也較往年有很大提高,具體情況分析如下:

(一)優點:

1、招聘渠道多樣化。今年除了採取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外,首次採用了網路招聘。3月份先後在全國前50名高等院校的就業網上發布了醫院人才招聘信息,應聘者可以通過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月_日,共收到簡歷1200餘份,為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規範化。嚴格按照招聘流程開展工作,並按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。並強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優秀人才,公開面試,現場評分,公布結果,杜絕了不公平競爭,也給優秀人才充分展示自己的舞台。

(二)缺點:

1、計畫招聘執行力不強。主要表現在以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計畫不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質量。

2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,特別是在就業高峰期的應屆畢業生,擇業機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。

(三)改進意見

1、加強計畫招聘的執行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期,不同於平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及時匯總各科室的用人需求計畫,才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。

3、合理設計招聘啟事,注意細節。比如報名方式里要求應聘人員發電子簡歷時註明姓名及專業,不要重複投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓,更好的利用網路招聘的優勢。

4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯繫,保證充足的生源。

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裡公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。

人事招聘工作總結 篇6

在就業形勢依然嚴峻的背景下,為促進我院學生實習就業,進一步搭建校企人才溝通合作平台,拓寬學生實習就業渠道,給我院學生就業供給全面有效的服務,我院於6月5日舉辦了“廣州職業技術學院20x年學校招聘會”。在學院領導的支持下,本次招聘會到達了預期的目的,取得了顯著的效果,現將本次招聘會舉辦情景總結如下:

一、高度重視,明確職責。

學院領導一向高度重視就業工作,堅持以“一切為了學生就業”為辦學指導思想,充分認識做好高校畢業生就業工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學院領導的高度重視,一方面,院領導召開了多次協調會,強調舉辦招聘會的意義和重要性,並對這次招聘會進行了研究和部署,要求發揮各方面的作用,經過各種渠道,多方聯繫用人單位前來學校招聘學生,群策群力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業處與各系(部)之間還進行了多次協商會議,就招聘會的前期準備、現場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討,明確了各自的職責,確保了招聘會的順利、成功舉辦。

二、緊密配合,認真準備。

就業處精心準備、制訂了切實可行的活動方案,並進取聯繫用人單位,各系(部)密切配合,組織學生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。首先,建立了招聘會工作機構,經過協商,確定了具體的招聘會事務分工,明確了各自所負責的相關事宜,制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”,各部門進行協調,確保各項工作有條不紊地開展。其次,學生處召開了09級學生代表的工作布置及動員大會,採用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式,一方面提高了學生的使命感和職責心,另一方面讓整個工作更加規範、嚴謹,保證了工作開展的實效性。

三、周密安排,有條不紊。

本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準備,宣傳準備,學生培訓等,5月中旬開始向企業傳送邀請函,共邀請五十多家企業,實際到場參會有四十多家,企業來自廣州、深圳及粵東城市,供給1000多個職位,招聘專業主要涉及物流、計算機、市場行銷、會計、商務英語、旅遊管理、藝術設計專業等眾多領域。

招聘會前期準備工作歷時一個月,於6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領導,企業代表,學生代表先後在開幕式上作了發言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養目標及教學等方面資料,對我院的基本情景作了介紹,並向企業正式推薦學院的學生,他說:“我們相信,經過兩年的專業基礎課和專業課的系統學習,我院學生將以其所掌握的充實的專業知識,精湛的專業技能,以其獨特的創新本事和高素質品德修養,為其將來所服務的公司、企業帶來新的活力,做出新的貢獻。”最終,他祝願參加此次招聘會的所有的企事業、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝願我院所有的畢業生都能夠找到適當的滿意的工作。作為企業代表,順豐(集團)有限公司華南區高級經理李東在發言中表示,他參加過那么多場學校招聘會,像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準備,現場布置井然有序,場面感人,接待熱情,服務周到,師生的精神面貌值得稱讚。這一次的招聘會很新穎,有特色。學院的畢業生學習、動手本事強,務實上進,具備良好的敬業精神,值得向在場的企業推薦聘用。他也期望學生能抓住這個好機會,尋找到適合自我的工作。最終,他說:“感激學院師生對我們的熱情接待,感激學院一向以來為我們企業培養人才,為企業與學生溝通供給平台,我預祝,此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發言中對學院多年的培育和企業為學生供給機會表示感激,並介紹了學生在校的學習實踐情景,最終他表示應對社會的挑戰,將以信心滿懷的狀態,利用自身的優勢,融入社會這所大學,調整好自我的心態,以最短的時間適應工作環境。

院黨委書記宣布本場招聘會開始後,在“把握實習機遇,實現就業夢想”、“共築實習的平台,雙贏完美未來”兩個標語的映襯下,學生們分散到各自感興趣的企業攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談,學生帶著個人簡歷,來往於各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,並當場完成部分單位準備的試題。多數用人單位十分看重學生的專業知識及語言表達本事、應變本事、人際溝通協調本事等綜合素質。學生則比較關心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業實習期間月薪就有1500——x元。現場氣氛熱烈,企業與學生應對面洽談,學院領導到現場指導、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進行。午時,應部分企業的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業進行宣講、複試等活動,因個別企業的面試時間延長,招聘會比原計畫推遲了兩個小時,最終獲得圓滿結束。會後,在與部分企業負責人的交流中了解到,企業對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業大潮中勇敢拼搏,實現自身價值。

在這次招聘會中,我院的學生憑著充實的專業知識、精湛的專業技能、獨特的創新本事和優良的道德修養,受到了用人單位的青睞,有500多人達成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學院的學生必須能為他們企業帶去新的活力,為企業做出新的貢獻。當天,揭陽日報,普寧電視台等多家媒體進行了全方位的報導,擴大了我院的社會影響,受到了學生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四、推進校企合作,提高服務質量。

就業工作是一個長期、複雜而艱巨的任務,學生就業關係到學生的前途和學院的社會信譽,我們將以這次招聘會為契機,在穩定原有的合作單位基礎上,進一步加強與企業的多方合作,建立長期的合作關係;幫忙學生解疑釋惑,穩定學生心態;盡力幫忙畢業生充分就業,在關鍵時期以努力,切切實實做好我院畢業生就業工作。

人事招聘工作總結 篇7

我有幸於20xx年9月份加入到x的團隊中,並在人力資源部任職,海產行業對我來說是個陌生的行業,跨行業對我來說很是富有挑戰性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感激部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫忙,使我儘快熟悉工作資料、進入工作主角。現將我這段日子的學習與工作情景做一簡要匯報。

一、招聘工作

1、發布招聘信息:在智聯招聘網、人才熱線網和58同城網站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡歷中尋找適宜的人員對其電話邀請。

2、面試:對來面試人員進行面試工作。由王經理親身示範,耐心講解面試需要注意的事項,現已開始獨立進行面試,面試完畢後再由王經理幫忙把關。

3、現場招聘:去龍華三和人才市場進行現場招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領示範下,現已能夠獨立進行現場招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的問題與提議:

①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。提議增加招聘渠道,可在報紙刊登招聘信息,或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可研究去學校進行應屆生招聘,一方面人員素質較高,另一方面一般大學生在下半學期(即3月—6月)為實習期,對於剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以後的工作方向和居住地點,也容易理解外派。

二、員工的檔案與契約的管理

1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入,編號後將紙質版資料收集、排序整理於檔案室,以便後續領導的查閱。

2、整理每月契約到期人員名單,並續簽契約。

三、部門常規性工作

1、視頻會議記錄工作:主要負責尿蝦、什蝦品種會議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個分部發予總部的資料,上交給總監與管理總經理批閱。

3、領導安排的臨時性工作。

四、分析

(一)自我的優劣勢與崗位匹配情景的認識:

1、優勢:有必須的親和力;具備必須的溝通、協調本事,有耐心,服從指揮,能虛心的聽取別人的提議,認同公司的企業文化,心態平和。

2、劣勢:研究事情不夠細緻;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合。

(二)需改善和提高的方面:

1、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有些欠缺,在以後的工作中建立危機意識,做任何事情都為自我規定明確的時間段,提高自身的執行力。

2、我此刻的崗位是招聘助理,結合工作實際,如何更好的面試,為公司挑選適宜的人才將成為我學習的側重點。

(三)常態性學習:

1、充分學習公司的各相關制度、檔案;有助於個人與企業遠景的統一、協調發展。

2、對今後工作分析:①針對工作中不足進行改善。②在人力資源更加深入的學習。③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路重新整理。

五:總結

我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感激!以上是我近兩個月以來,工作、思想情景的報告。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自我,始終如一的努力工作。盡的努力,完成領導交給我的一切任務。

人事招聘工作總結 篇8

時間一晃而過,20xx年即將過去,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裡公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧20xx年來的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是我這20xx年來工作總結及20xx年工作計畫:

一、招聘工作

1、一線崗位招聘

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

由於地域的差異,一線員工招聘比我心裡預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極採取措施,調整招聘時間、擴大招聘範圍,其效果還是比較明顯。

2、科員招聘

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網路招聘。

3、校園招聘

做好充分準備,注重每一個小細節。12月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今後工作中努力的目標。

(1)12月3日參加XX大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經過簡歷篩選並通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業協定。

(2)12月23日去XX學院參加雙選會,原計畫招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業→6人,精細化學品生產技術專業→1人,生物製藥技術專業→9人,已簽協定16人/次,並通知於20xx年x月x日至公司報到實習。

二、部門常規性工作

1、日常工作:部分企業薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止xx月xx日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

四、20xx年工作計畫

1、一線崗位招聘

20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節過後外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。並對匯總與分析一周招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

2、校園招聘

(1)4月中旬至9月,各院校在陸續開學後將積極籌備招聘會,以保證學生就業,提高就業率。對此要著重關注各大院校網站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月,各院校大批應屆畢業生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。

3、科員招聘

科員招聘相對比較穩定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網路招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選並相邀面試。

4、後續工作

(1)做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作,提前安排並且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感。

5、建立人才庫

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,並且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。