人事幹部年度工作總結 篇1
我於20xx年xx月xx日在客服中心擔任人事助理一職，至今在這裡工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：
一、20xx年主要工作業績及存在的不足
1、做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網路招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，並根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，並且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。
2、完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，並分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定契約的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。並且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由於剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
3、保障員工福利機制
我於11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由於之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終於開通新鄉社保賬戶，並陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
4、規範行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計畫進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛鍊了我的協調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭回來後，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規範化、系統化。
我發現只有自己先理順了工作思路後，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的檔案、周計畫周總結、月計畫月總結、會議紀要、培訓紀要等檔案的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的檔案按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的一年中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由於我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以後的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計畫
通過這一年的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恆大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱檔案，協助領導及各部門負責人落實檔案要求。
在過去的一年裡，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝給我這個能夠鍛鍊和發揮的平台，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
人事幹部年度工作總結 篇2
作為一名人事幹部，能與公司共同成長，我感到非常幸運。直20__年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業知識和職業素養都有所提高，這都得益於公司提供的平台和上級領導的培養，非常感謝。以下為我的個人年終總結：
1.新入職與離職異動表：
a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表
b.本年度新入職人員為855人;
c.本年度離職人員總數為499人;
2.人事檔案與勞動契約的管理;
3.a.建立公司人事檔案;負責管理和保存公司所有員工的檔案
b.每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正後發放勞動契約;
c.已在5月份將所有勞動契約重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員契約已整理到10月新入職人員;
4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險：
a.公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷;
b.現華南區域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人;
c.社保購買人員其中深圳56人，非深戶506人
5.員工意外險的購買：
a.到現在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例;
b.在購買意外險人員中，離職人員為58人;
6.員工居住證的辦理：
a.居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理
b.本年度辦理居住證人數為40人;
c.就業登記的辦理;
7.員工培訓協定的簽定：
a.公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協定，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協定到期人員退款
b.會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協定，核實是否符合退費條件並填寫費用報銷單給財務會計。
c.未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
8.OA系統的整理：人力資源部OA的管理(流程設定、更新)
a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員;
b.本年度擁有OA帳號人為419人
9.員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員為372人;
10.職位變動表的製作：根據職位變動表統計員工職位變動明細
11.住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20__年正常運行。
12.各種表格的製作
a.現我公司華南區域總人數為1059人，管理中心199人，會所737人，學校學員123人。
b.明細與異動表的製作，會所花名冊的統計。
人事幹部年度工作總結 篇3
過往的一年，在總經辦的指導下，人事招聘工作有了很大的進展，在常規招聘的基礎上，我們拓寬了渠道，加強了與外界相關部門的聯繫與合作，重點在學校及相關地區的就業服務部門開展了交流與合作。一、豐富招聘途徑，通過各種方式引進有用人才：1.以老帶新：
在8月中旬至9月底，通過物質激勵形式，鼓勵公司員工帶新人入廠。政策的施行，給員工以很大的鼓勵，期間共有30多名新員工入廠，並很快適應公司的工作節奏，工作表現良好，且穩定性非常高，離職率低。稱得上招聘的主幹道。2.網路招人：
本年度通過網路的信息發布主要集中在：58同城、趕集網、51JOB三大平台，效果顯著，作為長期人員補給的主要渠道。通過網上招聘，成本低且信息傳播迅速，在招聘的同時也做了廣告的宣傳。3.校企合作：
為了配合公司快速發展的腳步，儲備更多的優秀人才，本年度加大了應屆畢業生的招聘工作。在10月-12月間，全國各大院校即將開展畢業生招聘會時，向全國近70多所各大中專院校發去公司的用人需求信息，讓學校了解我們，讓學生知道我們。公司提供實習崗位平台，吸納有用人才到公司發展，提高在校園的知明度，做好人員的對口招錄，建立校企合作的長期機制，為公司輸入新生力量。我們重點選取了三所學校參加了畢業生的招聘會活動。有：石家莊科技信息職業學院、內蒙古民族大學、內蒙古人才交流中心與內蒙古商貿學院聯合招
聘會。現場共收取簡歷240份，通過篩選錄用近80名應屆畢業生，已通過電話、簡訊、郵件等方式通知其本人。這批畢業生經過明年3--5個月的實習和試用後，根據個人的專業和能力分配到公司的各個崗位上。目前有部分學生在公司實習，表現良好。在明年2月份會有大量的學生到公司實習，如通過公司實習期，會有一批合格的畢業生能儘快到達各崗位。現正在制定實習期的內容安排等事宜。
本年度實際入職人員310人次，重點是車間人員及辦公文員。從各種招聘渠道收到簡歷（或電話）2800份（網路招聘收到2100份、報紙廣告收到500份、招聘會收到200份），經過篩選初試人數1200人，經面試620人，最終錄用人員310人。二、加強人文關懷，讓員工與公司互動：
1.本年度共開展了一項調研：《食堂滿意度調查》，通過調查發現，效果很好，公司根據員工意願，採取有效措施進行了重點的改進，員工很高興，我們在明年加大與員工的互動交流，採用調查問卷、單獨談話、培訓、生活關心、激勵等方式了解員工。通過調研形式了解員工的心理，讓員工與我們心繫在一起。通過溝通穩定人員，使其在這裡有歸屬感。
2.堅持人性化管理，從細節方面給予新員工以程度的關懷，使其增強對公司的認同感和歸屬感。在工作過程中，請各部門經理加強對員工的關注，多對其指導和溝通。三、存在問題及建議：
1.完善各部門工作職責及崗位說明書。
“崗位”是人事部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明
確才能保證招聘的針對性。從明年3月份開始明確以往的崗位說明書，落實各個崗位的工作職責，使崗位說明書隨時保持與現有崗位人員工作職責相匹配。同時根據公司組織結構，對相應的崗位進行價值評價和工作分析，形成新崗位的工作說明書，並隨著具體的工作中進行修正和完善，保證崗位工作量的飽和。
2.穩定人員，控制員工的離職人數。
今年，公司的入職人員很多，但離職人員也很多。新進員工主要離職是在一個月到三個月之內，主要原因為薪酬結構不太合理，使得人員流速加快。除了進行相應的薪酬設計外，人員流速大就要做好人才梯隊建設，使得可替代性成為每個崗位的管理基礎。從每一個職位上進行可替代性的人員培養，最終使各個層級的人員都有充分後備。同時，完善員工職業規劃及晉升制度。要穩定員工隊伍，要讓員工看到希望，就必須建立科學的職業規劃和晉升體系。
3.建議正常工作時間內工作量安排緊湊一些，儘量保證員工不加班，為員工提供一些充足的自由時間。作息時間的科學也是一項福利制度。
4.豐富員工業餘文化生活。在生產付貨不忙的月份可開展幾次北京周邊旅遊活動，公司提供出行的車輛、照相等條件，員工可自費或部分公費參加活動，增強員工的團隊意識及對公司的認同感。
人事幹部年度工作總結 篇4
作為一名員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運。直20xx年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業知識和職業素養都有所提高，這都得益於公司提供的平台和上級領導的培養，非常感謝。以下為我的個人年終總結：
1.新入職與離職異動表：
a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表
b.本年度新入職人員為855人;
c.本年度離職人員總數為499人;
2.人事檔案與勞動契約的管理;
3.a.建立公司人事檔案;負責管理和保存公司所有員工的檔案
b.每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正後發放勞動契約;
c.已在5月份將所有勞動契約重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員契約已整理到10月新入職人員;
4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險：
a.公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷;
b.現華南區域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人;
c.社保購買人員其中深圳56人，非深戶506人
5.員工意外險的購買：
a.到現在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例;
b.在購買意外險人員中，離職人員為58人;
6.員工居住證的辦理：
a.居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理
b.本年度辦理居住證人數為40人;
c.就業登記的辦理;
7.員工培訓協定的簽定：
a.公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協定，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協定到期人員退款
b.會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協定，核實是否符合退費條件並填寫費用報銷單給財務會計。
c.未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。
8.OA系統的整理：人力資源部OA的管理(流程設定、更新)
a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員;
b.本年度擁有OA帳號人為419人
9.員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員為372人;
10.職位變動表的製作：根據職位變動表統計員工職位變動明細
11.住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20xx年正常運行。
12.各種表格的製作
a.現我公司華南區域總人數為1059人，管理中心199人，會所737人，學校學員123人。
b.明細與異動表的製作，會所花名冊的統計。