2023最新人事半年總結 篇1
我於20xx年X月X日以諮詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20X年X月X日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了儘快了解學院情況，我蒐集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，並張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計畫性不強
計畫是行動的指南針，好的計畫能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計畫體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由於學院各項業務正處於發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由於各部門事務性工作的繁忙，我自身的計畫、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以後的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
2023最新人事半年總結 篇2
自今年起，物業公司所有檔案統一由人事行政部負責管理，實現了檔案流程登記管理，保證檔案傳批效率、對檔案流程進行嚴格控制。並通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部檔案傳閱，及時傳遞信息的效率。以下是本部門上半年的工作總結。
一、人事管理
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，對保全員的薪資進行了調整。試行兩個月以來，保全員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現異常。基本解決人員不足產生的空崗情況，並逐步消化了去年下半年積累的大量加班。制定了保全員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。先後實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
二、員工餐廳
面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經過多次的意見調查，確定大部分員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐時間上，均根據各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。在員工餐廳收支報告中，已實現包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料採購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。
三、倉庫管理
首先從物料驗收的環節開始嚴格控制物料的品質，增加了由業務部門派人協助驗貨的環節，減少不合格品的發生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在採購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
增加了樣板房物品的管理，聯合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現象。在上半年集團財務部聯合進行的資產盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
四、車隊管理
根據上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，以季度的形式進行考核，並推出安全駕駛獎。對業主提出投訴的司機，給予懲罰，並由司機本人向業主進行解釋和道歉，提高司機對服務規範的重視。上半年，逐漸有業主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。為規範操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業主的需求，服務創收。
五、採購管理
在上半年的採購工作中，提高採購的計畫性，基本完成各部門的採購工作，及時核價。虛心向業務部門學習商品知識，在大批量不確定質量價格的採購中，聯合業務部門的主管及材料部同時到採購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，並根據業務部門的推薦，採用了新的物料供應商，在價格上有所降低。
2023最新人事半年總結 篇3
加大農民工工資清欠工作力度，切實維護勞動者合法權益。春節前後，組織開展了以“兩個確保”和清欠民工工資為重點的執法大檢查，集中對民營企業和各建築施工單位進行了重點檢查，共為名民工追討“血汗錢”萬元。全面開展了勞動保障年檢工作，共檢查企業戶，有效地規範了勞動用工行為，維護了勞動關係的和諧穩定。
(二)紮實做好就業再就業工作。
一是積極開展就業培訓，推動勞動就業發展。通過積極培育職業培訓市場，指導和加強各社會力量辦學機構的職業培訓管理，努力嫁接就業培訓、職業介紹一體化的就業培訓新機制，初步形成了以就業培訓中心為主，各社會團體和社會力量辦學為輔的就業培訓新體系，截止月底，組織各種力量開展就業培訓人，其中再就業培訓人，分別完成市局下達人和人目標任務的;開展技能培訓人，完成市局下達人培訓任務的，培訓就業率達。二是繼續鞏固“兩個確保”。我們及時召集相關企業和企業主管局負責人，先後幾次專題研究基本生活保障事宜，積極籌措下崗職工基本生活保障金，確保了名下崗職工基本生活費的按時足額發放和社會保險費的代繳，元至月份共發放基本生活費萬元，足額代繳養老失業和醫療保險費萬元。同時確保了名企業離退休人員基本生活費的按時足額發放。三是以就業援助周活動為契機，切實做好就業再就業工作。按照全省統一要求，我縣從月日至日舉辦了大型招聘洽淡會，活動期間，參加現場招聘洽談會的單位家，其中本縣家，縣外家，招聘洽談會上提供的崗位個，免費培訓機構個，參會人員人(其中下崗失業人員人)，開展政策諮詢人次，報名參加培訓人，達成用工意向人，洽談會成功招聘人員人，發放各種宣傳材料余份(冊)，工作總結《人事部半年工作總結》。四是積極貫徹“勞動者自主擇業，市場調節就業，政府促進就業”的就業方針，深入企業集中開展政策諮詢活動，大力宣傳國家就業政策，引導下崗職工轉變就業觀念，開發公益崗位。通過多種渠道多種形式，有力地促進了就業再就業工作。上半年共實現新增城鎮就業安置人，完成市局下達城鎮就業安置人的，再就業安置人，完成市局下達再就業安置人的，其中人員就業安置人，開發公益性崗位個，城鎮登記失業率為。五是經多方協商，積極啟動了下崗失業人員再就業小額擔保貸款業務，目前已發放小額貸款萬元。
(三)養老、工傷、生育、失業保險穩步發展。
、養老保險穩中有升。今年上半年，全縣參加養老保險人數為人，國有企業人，集體企業人，個體工商戶人，其它人，參保企業離退休人員人，並全部實行社會化管理，養老金髮放率為。元至月份共征繳基金萬元，完成全年征繳任務的。
、工傷、生育、失業保險有了新的發展，今年上半年，全縣實際參加工傷、生育保險人數均為人，征繳基金分別為萬元和萬元;失業保險參保人數為人，征繳基金萬元，完成全年目標任務的，為人發放失業保險金萬元。
(四)醫療保險工作取得明顯成效。
一是加大宣傳力度，使醫保政策深入人心。今年我們深入企業、鄉鎮、醫院，積極開展醫保政策知識宣傳，重點對年度醫療保險政策調整部分進行了廣泛宣傳，印製發放宣傳單余份，醫保宣傳冊多冊，同時充分利用宣傳媒體，大力宣傳醫保政策和醫保信息。二是採取得力措施，積極做好醫療保險擴面工作。首先是緊緊抓住年初返門診費的契機，對各參保單位做深入細緻的動員工作，努力鞏固上年參保單位繼續參保繳費，確保大部分單位在年初參保;其次是克服企業改制對醫療保險帶來的不利因素，主動出擊，積極參與企業改制工作，儘可能地在企業改制時制定的改制方案中考慮到職工的醫療保險，這樣不僅推動了企業改制的順利進行，而且確保了廣大職工和退休人員的醫療保險待遇不受影響，維護了社會穩定，同時積極做好了省直管單位醫療保險下放的接待服務管理工作。三是加大征繳力度，確保了醫療保險費徵收任務的完成。我們一方面加大宣傳和征繳力度，抓住返還門診費的有利時機，積極督促參保單位繳費，另一方面進一步夯實責任，繼續推行分片征繳的辦法，定期檢查，同時積極與各基層社保所加強協作配合，大力地促進了醫療保險費的征繳。截止月底，醫療保險參保人數達人，完成市上下達任務人的，征繳萬元，完成市上下達任務萬元的。四是加強對定點醫療機構的管理，確保基金規範、安全運作。經多次協調，確定了兩家定點醫院，簽訂了《定點醫療機構協定書》，並建立舉報制度、堅持每周對定點醫院醫保住院病人實行一至二次的查房制度，堵塞了醫保資金支出漏洞。今年上半年共辦理特殊慢性病等費用報銷人，住院報銷人，大型檢查報銷人，共返還個人帳戶人，支出醫療保險基金萬元，查出冒名頂替住院人，其它不符合報銷規定的住院人次，共挽回醫保資金近萬元，同時建立健全了《轉院登記制度》、《定點醫院檢查登記制度》等制度，有效地規範了定點醫療機構的管理。