人事科年終工作總結2024 篇1
回顧—xx學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的'工作任務，現將我處工作情況簡要總結
（一）招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建築、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷儘快送用人部門再審核；二是及時組織試講，儘量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止—3—4，我院共收到簡歷5386份，同意並通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協定51人。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作
為完成學院本年度人才引進計畫，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工契約的新簽、續訂、招工表勞工契約的整理歸檔四個方面的工作。截止—12—29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協定書。
（三）檔案管理工作
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網路中心溝通交流，人事管理軟體開發工作基本結束，基本信息登入完畢即可使用。
（四）其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理幹部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設定及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除契約等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）教師培訓工作部
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨幹教師精品課程培訓
在骨幹教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨幹教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作於8月22日—8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（六）教師考核工作、輔導員考核工作
教師考核辦法執行情況進行了多方面徵求意見建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進行了總結。
人事科年終工作總結2024 篇2
轉眼間20xx年過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收穫，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：
一、工作中所取得的成績
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹基本路線方針政策，通過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，並嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助行政副總裁做好了統計和發展工作，把原來關係不清楚的登記在冊，並做好轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的為xx人，辦理轉正的有xx人，遞交有xx人。
（2）具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便。
（3）草擬各項協定並走好契約流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。
（4）協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文列印、複印工作並做好每周的會議紀要。
（5）完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。
（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，並協助行政經理助理管理外租宿舍。
（7）完成了公司的工作，共普查了公司住宿的多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第xx屆冬季趣味運動會。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
二、不足和領悟
1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。
2、工作還不夠細緻，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。
在新的一年裡，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。
人事科年終工作總結2024 篇3
在20xx年的工作中，人事科團隊在公司發展中積極發揮了效應，為公司的穩步發展作出了力所能及的貢獻。回顧過去一年，我們工作的重點包括了人才引進、薪酬激勵、績效考核、員工培訓等方面，取得了以下幾方面的成果：
一、人才引進和培養
我們注重從根源上培養和引進優秀的員工，提高了人才質量和準確度，尤其是通過招聘優秀的研究生回校講座、定製課程等新的方式，進一步完善了公司的人才培訓和管理。
二、員工薪酬與激勵
我們著重從企業的戰略目標出發，制定和改進薪酬體系和激勵機制，通過不同的獎勵和激勵方式，實現了員工薪酬激勵和心理需求的平衡，增強了員工的歸屬感和目標奉獻精神。
三、績效考核改革
我們進一步完善了公司的`績效考核體系，逐步取消過去的評定評分機制，改成多元交織，精準量化的評價制度。通過評估和分析，員工的績效得到明確、準確、公正的評估，為員工的發展和公司的長遠計畫做出了堅實的基礎。
不過，在取得成果的同時，我們也面臨著一些尚待改善的方面，包括提高企業的公信力和社會聲譽等問題。我們必須摸清問題的癥結和原因，全面分析和解決，才能持續最佳化
人事科年終工作總結2024 篇4
20xx年，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，為公司發展所需要的管理、服務、督查、後勤、人力需求等各個方面供給了強有力的保障。現對20__年度工作所取得的成績及不足作總結。
一、20xx年工作總結
1、機構、制度建設。
⑴根據公司發展戰略，依照公司副董事長要求，20__年xx月份，在公司原有的組織體系基礎上，設定了新的公司組織機構。總經理負責制，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門，並任命了六位經理，各部門依照其職能，設定了不一樣的崗位，並確定了各部門主管、領班。組織機構的設定，為公司高效運作供給了組織保障。
⑵設定組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。
⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，並根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規範，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理。
⑴根據公司發展需要，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求，本部門進取採取招聘措施，本年度共招聘營業員xx名，共招聘自聘員工xx名。
⑵招聘渠道與招聘實施。
a.充分利用本地區招聘機構，適時在網路招聘平台上發布本公司用工需求信息，在樓層主管、保全員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了適宜的人才。
b.進取參加市人事局、撫州招聘網召開的大型招聘會，組織參加.....學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果。從六月份開始，本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業員，基本上滿足了營運部營業員需求。
⑶招聘需求與招聘程式
本部門按公司發展需要及崗位需求實施招聘計畫，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程式審批。招聘專員從信息發布、篩選、面試、複試、試用等各個流程依標準實施。
3、培訓教育管理。
百貨是服務行業，服務行業持續發展的動力就是培訓教育，公司高層十分重視培訓教育。
⑴根據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業課程。其中涵蓋了商業禮儀、銷售技能、個人本事、績效管理、職場心態等課程，並將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。
⑵根據課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業課程，組織營運部營業員學習《銷售技巧》等課程，組織保全員學習消防安全專業課程及職場心態課。本部門將繼續組織各部門持續學習，並要求培訓後及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續性。
⑶根據公司發展需求，本部門與xx培訓機構合作，開發了《系統執行力》培訓課程，並邀請今智塔專業培訓師授課。20xx年xx月6日，公司中高層管理幹部均參加了學習，取得了良好的效果。
⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。
4.績效考核管理。
本部門根據基層員工實際情景，依照公司需求，制定了物業部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，並依方案實施考核。因考核沒有具體的業績指標，無法量化，致使考核相對流於形式，考核效果相對未能到達預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的進取性，規範了員工的日常行為。
5.薪酬福利管理。
⑴本部門依據公司發展，建立了較為規範的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關係到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執行。
⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續，工資核算零差錯，工資按時正常發放。
⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作進取性和員工對公司的歸屬感。
6.食堂宿舍管理。
食堂及宿舍管理工作比較規範。20__年xx月份，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責，定期檢查食堂飯菜質量及衛生安全標準，定期召開會議，對發現的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工理解，員工滿意度較高。
7.日常行政管理。
⑴公司所需的後勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規範管理。
⑵公司20__年辦公管理費用xx余元。本部門制定了採購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統一處理等制度，規範了部門工作行為，降低了日常管理費用。
8.檔案管理。
按照公司規範管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，並進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。
9.考勤管理。
根據公司考勤管理制度，嚴格執行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數據，及時公布考勤結果並予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門工作實際情景嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程式辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現象較為少見，保證了公司有序運營。
10.督查管理。
公司20__年xx月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權，每周定期對公司各項工作及紀律執行情景進行督查，對督查中發現的問題構成督查改善報告，並下發到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的性和嚴肅性。督查工作對促進公司規範發展起到了必須的作用。
11.團隊建設管理。
20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心，主管和主管進取支持部門經理，帶領行政人事部全體職員團結一致，努力工作，並取得了必須的成績。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、讚美為管理理念，以團結、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、職責、公正為精神，來融合團隊，凝聚團隊。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內部培訓等平台，鼓勵本部門多學習，持續學習，學習專業知識，學習職場心態，學習其它有助於個人成長的課程，使本部門職員持續不斷學習，持續不斷得到成長。
二、工作中存在的不足
1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化最佳化。
2.公司各部門的運營流程尚不夠規範，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。
3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
4.招聘審批程式執行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現象較為突出。
5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。
6.培訓體系尚未建立，培訓評估沒有實施，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識、銷售技巧、職業素養、執行力等有所欠缺，尚待學習提高。
7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流於形式，考核結果不能運用。
8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格。
9.食堂飯菜質量尚需提高，檢查力度還需加強。
10.辦公費用較高還需控制，採購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。
11.督查力度不足，督查範圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流於形式，未能觸及督查核心資料。
人事科年終工作總結2024 篇5
20xx年，我們的人事科團隊在滿足公司人力資源管理需求的同時，也不斷提升自身專業素質和管理能力。回顧一年的工作，我們取得了一些成果，但也存在一些不足之處。現就20xx年度的工作與成果進行一些回顧和梳理。
一、組織架構最佳化
為了適應企業的發展和戰略調整，我們通過評估現有組織架構，進行了調整和改進，使得組織結構與工作職能更加符合企業的需求，提高了企業的整體競爭力和效率。
二、員工招聘和管理
我們通過多種方式招聘優秀的人才，建立起完善的人才庫，並且在員工管理和激勵方面探索了新的方法和途徑，提高了員工的工作積極性和歸屬感；
三、員工培訓和發展
我們為員工提供了多種培訓機會和課程，包括技術技能、專業知識、創新能力等方面的培訓，提高了員工的工作技能、知識水平和管理能力。員工積極參與，發揮了主觀能動性，為實現企業的目標和提高競爭力做出了貢獻；
四、薪酬體系和績效考核
我們不斷最佳化和調整公司薪酬體系，建立績效考核機制，通過精準測量和有效評估員工績效，確定合理獎懲措施，實現了薪酬福利分配的科學合理化，提高了員工的.工作積極性和效率。
總之，20xx年對於人事科回響了一系列重大的挑戰和機遇，但是團隊通過協作、創新和努力，最終實現了一些工作上的改善和突破。在未來的工作中，我們將繼續致力於人力資源管理工作的最佳化和創新，以實現公司的戰略目標和提高綜合競爭力。
人事科年終工作總結2024 篇6
過去的一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細”三字方針，恪守職責，勤勉工作。為了總結經驗，揚長避短，現將20xx年的工作做如下簡要回顧。20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、招聘方面
1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二、培訓方面
有步驟的完善培訓機制，根據公司的實際情況，更新培訓資料，保證每位新進員工都能先培訓後上崗，同時加強內部管理人員的培訓。
三、制度方面
順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、密切溝通、聯繫，適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。
人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年裡能任勞任怨，竭盡全力並卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨鍊與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。
醜去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰並存，困難與希望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇，任勞任怨執耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發向上攀登我公司工作目標高峰，讓公司人事工作虎虎生機，讓公司捷報與好運虎嘯而來！
人事科年終工作總結2024 篇7
一年來，人事全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、紮實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。
按照組織部門下發的關於事業單位崗位設定及崗位聘用管理有關檔案要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設定及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。
一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網路等媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息，為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。
二是採取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、契約簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院幹部職工人事信息，使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料，並將材料進行整理、核對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。
二是完成了全院幹部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事資料庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。
六、積極規範臨時用工管理，為醫院穩定發展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金，並為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。
七、人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的規章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
人事科年終工作總結2024 篇8
20xx年即將過去，新的20xx年將要到來。
20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰。回想起一年前，隨著我市地面企業改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作並不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成為過去。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝！現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要匯報如下：
一、努力學習，提高自身素質
我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了Excel表格的製作、Word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息資料庫，保證我系統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》；二是完成商業改制企業工齡補償工作的審核、報批、發放等環節的制表工作；三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分；四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作；五是完成改制企業職工以前年度生活費的審核、報批、發放制表工作；六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心*年度生活救助金髮放情況進行逐一核實、認定；七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作；八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，為人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強、創造性開展不夠；在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
人事科年終工作總結2024 篇9
一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拚搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入，人事科也相應完善了各項規章制度。在領導的關懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現將一年來的工作總結如下：
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措，我根據中心部署，開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在___的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設定方案、獎金分配方案等，並對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程式操作上，我們遵照中心的要求，參照___的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學習了人事制度改革的相關檔案，並對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了幹部職工對改革的牴觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的目的，充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層幹部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程式推進競聘工作。為充分體現民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神聖的一票，使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用契約。通過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結束，實行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計畫，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出切合實際情況的規定、制度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工_人，人事科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，並上報中心得到批覆。為今年實習期滿的畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。通過培訓班的學習，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以後，人事科根據新的人事檔案管理規範，統一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支持。人事科的工作關係到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事科將在現有基礎上，努力提高業務水平、提高政治修養，做到使每名職工滿意。
人事科年終工作總結2024 篇10
一年以來，我街道信訪工作在區委、區政府的正確領導下，在區信訪局的具體指導下，全面落實科學發展觀，以事要解決為核心，按照公開透明、高效有序、方便民眾、解決問題的原則，用實際行動踐行“服務經濟、穩定大局、創新管理、改善民生”的工作思路。
一、今年信訪工作基本情況
1、我街道處理民眾來訪總計129件、處理好信訪件64件，其中完成上級交辦函30件，去市區接訪16次，避免x體上訪18件。
二、主要工作
(一)引導民眾依法逐級走訪、強化了信訪制度的落。根據《信訪條例》，結合實際，進一步加強了對信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項制度。一是強化了政務公開、文明接待，對來訪民眾做到“四個到位”，即教育疏導到位、問題解決到位、責任落實到位、依法處理到位，宣傳引導民眾依法逐級走訪，有效地規範了信訪秩序;二是強化信息報送。及時準確報送信訪信息，掌握信訪動態，為從源頭上預防，突出苗頭性問題的解決，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態，促進了矛盾和問題產生之前的有效預防;三是強化了信訪督查、矛盾排查、領導包案、責任追究等各項制度的落實，促進了信訪工作的深入開展。
(二)開展好了“百案回訪”專題活動。為進一步推動信訪事項“事要解決”，引導民眾依法逐級走訪。我辦按照上級要求迅速對已辦結的案件進行了清查並組織工作人員去信訪對象家裡進行回訪調查，如：羅某等，切實為民眾化解矛盾、解決民眾的訴求，進一步推進了信訪制度的落實，提高了服務民眾滿意率，樹立了信訪公信力，切實為民眾化解矛盾、解決了民眾的訴求。
(三)開通信訪網上受理辦理業務，提升服務效率。
今年來按上級要求，落實市委九屆六次全會關於“加強和改進信訪工作”的部署，進一步落實信訪工作責任，提高信訪事項辦理效率，切實做到“件件有著落，事事有回音”，我街道落實開通了網上信訪信息系統，並向社會廣泛宣傳，使幹部民眾了解、明確了專人負責、嚴格制定了按時辦結規定，及時有效的處理好了網上來信來訪的受理、辦理並全部在網上進行公示。該系統進行開通推廣後，我街道轄區居民如有信訪需求，現只需在家上網登錄街道信訪信息系統，就可直接將信訪事項報送街道進行處理。信訪民眾在該系統可以查詢到信訪件的交辦和回復情況，此舉大大增加了信訪投訴件辦理的透明度，縮短了民眾信訪時間，形成了社會穩定人人有責，信訪工作人人抓的良好局面，有效將信訪民眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段。
(四)強化穩定意識，做好了特護期間的信訪工作。為做好特殊時期的信訪維穩工作，我們信訪辦在轄區開展了多次地毯式的排查，共排查出各類不穩定問題7件，對排查出來的重點信訪對象，落實了包案穩控責任，實行了“五對一”的要求落實了穩控責任人，並逐人制定了穩控方案和工作措施，加強了特殊時期對信訪人的穩控，如：黎某、新疆籍居民及涉軍x體等。確保我辦特殊時期轄區內無一進京赴省上訪。
三、工作中存在的主要問題
今年以來，我街道的信訪工作取得了一定的成績，也得到了市、區的充分肯定，但是，按照區委、區政府的要求，還存在一些不容忽視的問題，其主要是：個別單位的領導對信訪工作重視不夠，過多的講客觀條件，責任心不強，抱有僥倖心理;對有的信訪問題信息反饋不及時，主動性差，使矛盾積存，惡化，導致事件的處置被動，在今後的工作中我們要加以改進。
四、明年
一是進一步宣傳引導民眾依法逐級走訪，規範信訪秩序;
二是進一步加強網上信訪管理，及時有效的回覆辦結;
三是進一步加強“三積”信訪案件處理;
四是進一步加強涉軍x體的維穩工作;
五是進一步用民眾觀念破解信訪難題，讓民眾信任。
人事科年終工作總結2024 篇11
20xx年，我科室全體同志圍繞全年重點工作任務，齊心協力，做好各項工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:
一、指導建築企業引進人才及勞務基地建設
指導全行業企業重視人才集聚，從企業未來發展的大局出發，大力招聘使用技術型人才。據不完全統計，全行業共招聘錄用大專以上應屆畢業生267人。全行業企業對大中專畢業生的需求呈上升趨勢。為應對建築業操作型人才緊缺的瓶頸，與企業共同研究在四川舉辦勞務公司，通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建築勞務公司，同時，江蘇通州建築勞務基地也既是成立掛牌。
二、加強建築業專業技術人才隊伍建設
做好全行業各類職稱的組織申報工作，搞好指導服務。已組織申報中級以上職稱材料529份，其中建設類高級工程師51人，中級全民工程師99人，中級鄉鎮工程師351人，遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉鎮工程師即將上報。完成建造師繼續教育、五大員等各類培訓5000多人次。完成大中專畢業生初定助理工程師1251人，評選鄉鎮助理工程師、技術員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新註冊一、二級建造師181人，完成二級建造師延續註冊1134人，二級建造師變更、註銷、補辦證書、增項等150人。
三、加強建築業操作技工隊伍建設
組織二級建造師繼續教育達539人，組織質檢、安全等五大員培訓考試達2345人次。召開了建築業高級工、技師培訓考核工作會議，制定了培訓計畫，部署了全行業全年培訓考核工作，申報高級工2150份，技師568份。另外，根據省建設工會的要求，組織了我區建築企業工會勞動保護監督檢查員培訓，有155人經過培訓獲得了勞動保護監督檢查員證書。組織建築企業勞動用工法律風險防範知識講座，全系統100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓。
四、做好老幹部工作
不斷完善老幹部工作機制，開展了富有成效的老幹部工作。完成了老幹部支部的`改選工作，充實了新的力量。春節期間組織召開了局老幹部春節團拜會，對部分老幹部進行了慰問。組織召開局老幹部捐資助學座談會，對捐助對象進行春節前和暑假期間的資助，共資助了9600元。制訂了局老幹部和關工委年度工作計畫。總結了局關工委工作並在區一老一少工作大會上作了交流發言。組織了一次老幹部赴無錫的考察活動，使老幹部愉悅了身心。
五、做好軍轉幹部的維穩、慰問工作
關心繫統內下崗、退休軍轉幹部生活，春節前和建軍節前，及時了解部分軍轉幹部的生活，為10名因病較困難的同志申請了困難補助，並發放到位，及時將政府兩節的慰問金髮放到位。
六、做好勞動工資和檔案工作
根據區人社局統一安排，及時完成事業單位績效工資測算和機關人員工作晉級、晉檔工作，未發現計算錯誤。對機關事業人員的檔案資料及時歸檔。
人事科年終工作總結2024 篇12
在校領導的指導下，在其他部門的支持配合下，__年人事處完成了各項工作。現總結如下：
一、 主要工作與業績
(一) 人才引進與人才培養工作
1.師資引進工作。師資隊伍建設是我校發展的一項重要工作，直接影響到學校的教學質量和科研水平，關係到學校的學科發展。為此，我們先後赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。__年共收到應聘材料20__余份，應聘電子郵件2800餘封。對於博士、教授遞交的應聘材料，實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下，全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人，簽定就業協定57人，發商調函45份;接收畢業生57人，調入34人。為了迎接20__年的教育部本科教學評估，人事處根據學校的統一安排，做好20__年階段性師資引進人數分配工作，並根據學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現場發布和上網發布工作。
2.人才培養類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考核工作和__年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點資助人選的申報工作;完成20__年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成20__年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和__年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳20__年度留學回國人員科技活動擇優資助項目配套經費落實工作和__年度留學回國人員科技活動擇優資助項目申報工作;完成__年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;布置完成__年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養類項目的使用經費審核。
3.教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位，31人考取定向或委培博士。做好在職博士後的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士後(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。
4.完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批准全國優秀教師1人，省優秀教師2人、省教育優秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優秀博士後3人。
(二) 專業技術職務任職資格評審工作
1. 組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發了關於我校__年度職稱工作有關問題的通知，並組織實施。 _共組織88人參加的教育理論培訓和考核;辦理86人參加20__年全國職稱外語統考培訓報名手續、征訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次列印裝訂。並辦理了會計、經濟資格考試報名工作。
2.組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業技術職務的評審、推薦等各項工作。__年共申報正高職23人，其中11人評審通過;共申報副高職55人，其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人，其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。
3.高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署，全年兩次進行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人，下半年評審了49人。並組織54人參加國語測試培訓和考核。
4. 協助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。>
(三) 勞動人事工作
1、機構調整工作。根據學校發展需要，對全校93個教學機構重新進行了調整，並對全校教學、實驗等專業技術機構近100名負責人進行了重新聘任。並對機構調整做必要的人員分流和安置工作。
2、各類考核工作。參與院內部門工作年度考核;組織教師、學生對直接服務部門的考核工作;組織教師對二級學院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類人員年度考核(不含中層幹部);組織教師晉升職務量化考評工作
3、核發工資、補貼工作。認真做好新進學校90位教職工的工資確定和209位職務職稱變動人員工資的變動工作，做好全校崗位津貼、課時津貼和學生管理費的分配計算、發放工作;做好20__年度考核基礎上的#from 增發一個月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作，完成更名大學獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成48位引進教職工的租房補貼審核發放工作，完成190餘名臨時工人員指標審核、工資的確定、計算發放工作以及下沙補貼、學生專職輔導員等各種津貼的計算發放工作。
4、信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區統計局所需的各種幹部報表、工資報表、勞動年報等各類報表，以及各部門有關人事方面的各種花名冊、數據、報表，及時做好人事數據的更新、調整變動工作，認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進教職工聘用契約的簽定、鑑證、續簽和管理工作。
5、校內調動及退休工作。及時辦理各類人員進出、退休、延長退休、內退退養的手續，做好包括政法培訓中心在內的學校教職工的分流、轉崗、校內調動工作，引進人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制，促進人員的合理流動，根據《杭州商學院人員流動管理辦法》直接管理校內各類流動人員，並認真細緻做好他們的政治思想工作。
6、社會保險工作。在財務處的協助下，完成了__年度全校教職工的個人工資總額的確定工作，協助杭州市就業局做好對我校教職工失業保險金的認定工作，協助省醫保中心對__年度全校教職工醫保個人帳務進行結算。完滿完成省醫保中心對我校教職工20__年度工資額的稽核審查工作，極大地維護了學校和全校教職工個人的利益。按照省勞動、人事部門規定，認真作好全校教職工的基本醫療保險、失業保險和契約制職工的養老保險工作，及時做好新進新出學校的教職工各種社會保險的增減、變更工作。
7、 學校更名配套工作。及時做好全校教職工的校徽、工作證的製作和換髮工作。
8、努力提高服務意識。積極為廣大教職工提供優質服務，辦理全校教職工的請假、銷假、探親手續和收入證明、部分男教工的子女參加醫療統籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助，04年度共補助69人次，計3.14萬元。錢雖少，體現了學校對困難教職工的關懷。教職工去世時代表學校前去慰問、告別，已故教職工的喪葬費、撫恤費以及遺屬補助的發放工作;
(四) 其他工作
1、 召開__年度新教師座談會、退休教師茶話會。
2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。
3、 推薦中央、省級高級專家信息庫人選。
4、 做好教工校園卡的申領登記、聯繫和發放工作，其中新辦校園卡95人。
二、 主要工作亮點
1、完善考核制度。根據校黨委的安排，由人事處起草了《關於開展機關效能建設的若干意見》。機關效能建設是一項長期的工作。以此為契機，一方面進一步完善“部門工作年度考評辦法”，如在網上公示各部門的總結、調整考評指標權重等，使考評工作公平公正。另一方面，在已有的對學院教學、科研、學生管理考評辦法的基礎上，起草“學院工作年度考評辦法”，供校領導審議。力求將考評結果與津貼掛鈎，以獎勵為主，強化機關效能建設的作用。
2、提高透明度。人事處的各項工作，均與全校教職工的利益息息相關。操作規範、透明，是公平、公正的前提。在人事處職責範圍內，力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等，嚴格按制度和程式執行。對於需要評審的工作，公開評審條件、評審對象、評審程式，每次評審均請校紀委現場監督，評審結果上網或張貼公示，杜絕暗箱操作。
3、力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等，力求體現公平，不讓老實人吃虧。政策制定儘可能準確、合理。
4、關心教職工生活。在校領導的關心支持下，人事處對浙江工業大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，並在校領導的指導下，提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。
三、 存在的不足與失誤
1、信息化程度不夠高。儘管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現計算機管理，但由於缺乏專業人員維護、升級，許多報表需要人工編制，效率不高，連國慶節都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高，要求人事處提供的數據會進一步增加，矛盾也會更加突出。
2、向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念，但由於忙於事務，這方面做得還不夠。
人事科年終工作總結2024 篇13
半年來，在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科以xx屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，用科學發展觀統領各項工作，開拓創新、銳意進取，紮實工作，緊緊圍繞人在國土、服務於國土的理念。堅持以人為本，不斷強化幹部教育和培訓
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工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計畫和領導交辦的各項工作任務。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培訓，提高幹部職工素質
為了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機，把幹部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關幹部政治理論學習，不斷提高全體幹部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質，組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎。
(二)科學調配、任用幹部，幹部隊伍建設日趨加強
半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調配、任免幹部15人次(其中提拔使用了7名幹部)。堅持公平、公正、公開的原則，優先選拔年青有為的幹部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的幹部工作出色，受到大家一致好評。
(三)紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作
一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資
異動審批表130份，審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270餘人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。
(四)不斷完善幹部職工人事信息，使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化
半年來，認真落實上級檔案管理有關檔案精神，按照上級信息管理要求，規範了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規範，轉遞合格。上半年共整理、規範個人檔案10餘份，移送科級以上幹部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。
(五)扎紮實實地做好老幹部工作，努力開創老幹部工作新局面
在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神，積極為退休老幹部服務，做到政治上更好地關心老幹部，生活上更好地照顧老幹部，工作上更好地服務老幹部，到目前為止，全系統退休老幹部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關13名退休老幹部對人事科的工作比較滿意。
(六)加強聯繫，與上級機關溝通協調有了新的突破
半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯繫溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，為局機關多爭取了一個評優指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優秀國土分局。
二、存在的不足
在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恆的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。
人事科年終工作總結2024 篇14
20xx年即將過去，新的20xx年將要到來。
20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰。回想起一年前，隨著我市地面企業改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作並不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成為過去。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝！現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要匯報如下：
1、加強學習，努力提高自身素質
我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了Excel表格的製作、Word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息資料庫，保證我系統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》；二是完成商業改制企業工齡補償工作的審核、報批、發放等環節的制表工作；三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分；四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作；五是完成改制企業職工以前年度生活費的審核、報批、發放制表工作；六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心年度生活救助金髮放情況進行逐一核實、認定；七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作；八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，為人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強、創造性開展不夠；在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
人事科年終工作總結2024 篇15
一、深化基層組織建設，提供堅強保障
1.加強思想教育，築牢信念根基。街道黨工委充分發揮黨組織核心作用，在各黨委、支部紮實開展“兩學一做”學習教育，用黨的最新理論武裝頭腦，不斷增強廣大黨員黨員意識、黨性意識。廣泛開展“不忘初心、繼續前進，走好新的長征路”等主題教育，把學習成果轉化為堅定信仰，促使廣大黨員牢記使命、擔當作為。
2.紮實推進黨建項目化，提高服務民眾實效。各黨委、支部以星級服務型黨組織、星級和諧社區創建為契機，創辦“花開盛夏公益託管項目”、“我在黨旗下長大—紅色助苗公益認領項目”、“心·相伴—長者、殘疾人互助支持項目”等創新服務，不斷健全基層黨建述職評議結果運用和問題整改落實，促使廣大黨員立足崗位爭當先鋒，鞏固提升學習教育成果。
3.深化黨風廉政建設，永葆清正廉潔本色。按照區委、區紀委黨風廉政建設和反腐敗工作部署，嚴格落實黨風廉政建設主體責任,以作風建設為重點,紮實做好中央八項規定精神回頭看及領導幹部網路走民眾路線活動，狠抓幹部廉潔自律。街道紀工委堅持紀律監督從嚴從實，違紀懲處嚴查快辦，並對不履行黨員義務、違反《中國共產黨紀律處分條例》的違紀黨員及時進行處置，有效防止侵害民眾利益不正之風發生。
二、加大綜治管理力度，確保轄區穩定
請臨時救助xx戶，發放臨時救助資金x元;發放廉租住房補貼x戶x人，切實保障了轄區低收入民眾基本生活。
1.紮實開展殘疾人基本狀況調查，落實殘疾人保障政策。對轄區x名持證殘疾人家庭進行需求調查核實，認真落實殘疾人救助扶持政策，為x名殘疾人發配輪椅等輔助器具件，資助貧困殘疾在校學生xx名。開展轄區重度、中度級殘疾人醫保標示工作，上報標示一、二、三級殘疾人x人。申報困難殘疾人護理補貼x人、重度殘疾人困難生活補貼x人。
2.做好寧煤等企業職工下崗分流人員的幫扶工作。對下崗分流人員深入開展摸底調查工作，動態關注，分類建檔，分類幫扶。除舉辦家政、技工等傳統類產業就業招聘會外，還定期開設微商、電商等電子商務技能培訓班，培育新型產業就業技能，通過一系列幫扶，轄區x名下崗分流職工中，x人通過就業招聘會實現再就業，x人參加新型產業技能培訓。確保了下崗分流人員平穩過度，轄區秩序穩定。
3.完成安康社區新陣地打造及日間照料中心建設項目。針對安康社區原有陣地陳舊，基礎設施老化，不能夠更好的發揮社區服務民眾的情況，街道協調相關部門，在繼紅新苑打造了安康社區新陣地。在打造過程中，街道著重加強和改進社區管理服務模式，夯實星級服務型黨組織、星級和諧社區硬體基礎，通過“矛盾糾紛化解”、“義務巡邏”、“搭把手”等形式，開展形式多樣的便民為民服務活動。安康社區老年人日間照料中心項目總投資x萬元，總使用面積㎡。街道根據老年人日間照料的需要積極謀劃，精心打造，完善了各項服務功能設施，包括老年人休息室、配餐中心及餐廳、保健康復訓練室、心理疏導室，閱覽室、網路室、多功能活動室等，不斷提升居家養老服務水平。
三、創城工作常抓不懈，鞏固創建成果
街道利用“流動講堂”、“鄰里守望”、“創城知識百千萬”等宣傳方式不斷擴大創城知識普及面，並大力發動轄區志願者參與環境衛生整治。一是對轄區內恆大橋東側、紫郡新城A、B區、國道繼紅村路段、安康一、二、四區、錦西路北側空地等處的建築垃圾進行集中清理，清運建築垃圾約x余噸;二是對紫郡新城A、B區施工圍擋、世紀大道等主幹道路，以及小區內外張貼、噴塗的廣告進行覆蓋、剷除清理，共清理小廣告x余張;三是協同城管中隊、物業公司對小區內、雜物、簡易棚等進行清理，共清理雜物xx余車，垃圾死角x余處。轄區衛生環境得到改善，為“創城”、“創衛”工作提供乾淨整潔的環境保障。
四、存在的問題
1.轄區內繼紅新苑、紫郡新城等新建小區內已有部分居民入住，但天燃氣、水暖、城市保潔等基礎設施達不到入住標準，存在矛盾糾紛隱患，建議相關部門儘快協調解決。
2.轄區內物業公司大多屬寧煤集團下屬企業，因近年來企業經營效益問題，導致居民小區設施陳舊、服務落後，特別是創城、創衛期間，物業公司配合度不高，聯動效果不理想。
街道20xx年重點工作安排
x年，x街道將認真貫徹區委第九次黨代會、第十屆一次人代會、七屆一次政協會議精神，圍繞建設宜業宜居山水園林x的奮鬥目標，紮實開展黨組織建設工作和各項民生事業工作，切實加強黨的組織建設、隊伍建設，促進街道社區各項工作任務的全面完成。
(一)深化“兩學一做”學習教育活動，全面推動黨建工作順利開展
一是積極開展黨員教育，提高全體黨員幹部的政治理論素養，全年集中理論學習四次。組織黨員幹部集中學習“兩會”等會議精神。
二是積極發展黨員。計畫在社區中多發展中共預備黨員，按時按質報送相關材料。
三是積極開展支部活動，如開展黨員志願服務活動、無職黨員認領崗位、七一活動等。
四是開展黨建特色活動。積極開展星級服務型黨組織創建，與轄區單位黨組織結對共建，在職黨員進社區活動等活動豐富黨組織生活，提高黨員黨性。
(二)加強黨風廉政建設，樹立黨員幹部隊伍良好形象
一是繼續加強學習教育。充分利用周一例會，重點學習《準則》、《條例》和各級紀委全會精神等，組織黨內法規廉政知識測試，強化黨員幹部對黨紀常規的理解和掌握。
二是深化“一訪二談三清單”項目。繼續開展“第三方測評”等走訪活動，永葆清正廉潔本色。嚴格落實約談制度，強化“三個清單”，加強街道各級人員的思想認識時刻敲響警鐘。
(三)統籌各項社會民生事業長促發展按照區委、區政府的相關要求，認真做好各項工作任務，完成各項指標工作。一是做好低保、廉租房、臨時救助等工作，不斷深化社會救助，確保解決轄區內需要幫助居民的需求。二是有序推進就業創業和社會保障工作，積極完成x年醫療保險、養老保險參保任務。開展實用、受益面廣的技能培訓，提高轄區居民的就業能力。三是紮實做好幫扶解困工作。對於轄區的困難戶不僅要從物質上幫扶，也要從精神上扶貧，要加大宣傳力度，鼓舞貧困戶創業、再就業。在各類節日期間為轄區困難戶送去慰問金和慰問品。四是突出亮點，構建和諧計生。結合七個社區的特色，緊緊圍繞為社區計生家庭服務這一宗旨，積極創建“一居一特樂家園”服務品牌，著力一家七園的建設。“一家”即以“鄰里和睦一家親，共建和諧好家園”的工作總體思路和總目的。“七園”即以七個社區建設為載體，開展計生優質服務。
(四)全面做好棚戶區改造工作要推進棚戶區改造工程，積極協調有關部門，理清歷史遺留問題，加大宣傳力度，細化排查摸底工作，以居民勸說居民的方式推動工作。努力推進團結、勝利、藍山社區棚戶區改造項目。
人事科年終工作總結2024 篇16
一、認真總結創先爭優活動成果
一是開展案例徵集評選活動。在建黨91周年之際，黨工委重點表彰了一批富有現實意義和地域特點的民眾工作項目。例如，以大型社區愛博家園社區認同感缺失為出發點，開展的“周周演”民眾文化項目；以沙茂居民區維穩工作為出發點，開展的“黨員主體作用發揮、維護社區穩定”項目；以愛博家園車輛進出停放無序，管理費收繳率低，日常管理不到位為出發點，開展的“愛博家園停車收費項目民主化啟動”項目。通過案例的徵集評選，挖掘了一批初見成效的黨建品牌，起到了良好的示範引領效應，助推了社區黨建發展。
二是最佳化“1+3”模式，構建社會化工作體系。為進一步理順組織體制、發揮村居聯動效應，建立“雙軌並行、區域為主”的新型社區黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區黨委的基礎上擴大管理覆蓋面，將社區內的11個村黨組織納入組織體系，統籌區域內居村黨建工作。為了抓住虹橋商務區開發的契機，將寶貴的社區資源納入區域大黨建的範疇中，綜合黨委職能在現有基礎上進一步擴大，進一步加強對街道區域內的大企業、大項目、“兩新”黨組織、流動黨員黨組織和無隸屬關係的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進行調整充實，同時實行對區屬職能部門派出機構實行雙重管理、雙重考核。
三是開展分類定級、晉位升級工作。社區(街道)黨工委貫徹區委部署，分別對40個黨(總)支部開展了調查摸底、分類定級，其中定級為好的占28%；較好的占45%；一般的占28%；較差的無。針對調查摸底、分類定級中發現的問題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內容的“分階制”評價法。
四是開展組織生活有效性建設。為了向基層黨組織總結推廣組織生活的有效做法和成功經驗，向全社區基層黨組織徵集組織生活案例。其中新虹環衛公司黨支部黨員組織生活注重學習與實踐相結合，集中與分散相結合的原則，著眼於提高黨組織生活的質量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開展5次，支部自行開展7次，全年12次的黨組織生活。該支部以“服務美化商務虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開展公司企業精神徵集活動作為優秀案例報送至區委組織部。
二、積極健全黨的民眾工作機制
一是出台民眾工作相關檔案。研究制定根據區委下發的《關於進一步加強和改進黨的民眾工作的若干意見》，結合街道在民眾工作中的有效做法和成功經驗，研究並制定《關於進一步加強和改進黨的民眾工作的實施意見》，並將制定民眾工作責任分解表，為助推今後一段時間黨的民眾提供重要保障。
二是深入開展黨員幹部“大走訪”活動。進一步落實好黨員幹部“大走訪”、“黨代表聯繫社區”等制度，暢通上情下達與下情上傳的渠道，推動黨群乾群之間良性互動。 20xx年全年，區級機關處級領導幹部和街道處級領導幹部共33人在街道範圍內集中開展的“大走訪”活動，共走訪黨員民眾231戶，各級黨組織走訪黨員民眾2416戶。
三是紮實推進“組團式”聯繫服務民眾工作。根據區委部署，在全社區村、居民區黨組織部署開展以“劃塊明責、組團聚力、聯繫走訪、回應訴求”等為主要內容的組團式聯繫服務民眾工作。20xx年共走訪居(村)民19524萬多戶，走訪率達到96%。各塊區在實踐中逐步形成了直接聯繫服務民眾的新方法。
三、探索基層黨員幹部培養選拔機制
一是聚焦中層幹部。以創先爭優活動激發黨員幹部隊伍活力，特別是青年幹部的活力。20xx年，提任8名副科級幹部、配備1名科長助理，科級幹部交流達 人次，使幹部在各類崗位中，增強了適應複雜局面和開展實際工作的綜合能力，提升了幹部隊伍的素質和能力，保持了幹部隊伍的朝氣和活力。
二是聚焦後備隊伍。著眼新虹街道“十二五”發展需要，針對街道優秀青年幹部不足的問題，啟動街道“儲備人才計畫”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專業結構合理的“儲備人才”隊伍。
三是聚焦社區幹部。為加強社區一線幹部隊伍建設，上半年通過筆試、面試向社會招聘11名大學生充實到社區幹部隊伍中來，為社區一線幹部隊伍年齡、知識結構的進一步最佳化奠定基礎。
四、有效開展黨代表聯絡工作
一是黨代表聯絡工作體現基層性。黨代表接待活動堅持全部安排在居民區，由組織人事科負責協調，黨員服務中心派專人記錄，所在居民區負責會務準備。每次黨代表接待參加黨員都來自基層一線，例如居委會幹部、物業公司經理、業委會委員等。全年共有23位黨代表開展接待活動。
二是黨代表聯絡工作體現層次性。今年5-7月，上海申虹投資發展有限公司黨委書記、董事長、市黨代表林桂祥分三次來新虹街道開展黨代表聯繫社區活動。一次到居民區開展接待活動，一次到街道與街道領導會談了解情況，一次到居民區反饋意見建議。他對黨員民眾代表所反映的農村社會保障、城市管理、小區規劃、配套設施、環境衛生等方面問題認真分類，逐一解答。街道也將依託黨代表聯繫社區這一平台，與申虹公司繼續保持良好的合作關係，造福新虹百姓，推動新虹發展。
三是黨代表聯絡工作體現專業性。黨代表聯繫基層工作與代表業務特點相結合。今年2月，區黨代表、區人民檢察院檢察長潘祖全赴新虹作“認清反腐倡廉形勢，做清廉的人民公僕”的廉政法制報告。今年7月、12月，區黨代表、區委黨校常務副校長陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導青年理論調研小組指導工作，並就“五聯動”工作開展交流。
五、做好離休老幹部工作
一是加強組織建設。在老幹部中積極開展“創先爭優”活動和慶祝建黨91周年活動，開展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學習活動。繼續組織好航華片、華漕片二個跨居委政治學習小組的學習活動，堅持每月一次，內容貼近老幹部的需求。
二是完善“十送”特色服務體系。繼續推進由“送醫送藥到家門。免費修腳送健康、免費理髮送服務、傳統佳節送問候、居家養老送關愛、訂閱書報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志願服務送關懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老幹部特色服務體系，深受老幹部歡迎，並得到老幹部原單位的好評。
三是辦好實事項目。積極落實“居家養老服務”和“應急維修進家庭”兩項事實工程。為每位社區老幹部贈送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節為每位社區老幹部贈送香囊和粽子，敬老節為部分社區老幹部贈送保暖內衣，傳承傳統文化。20xx年，全年共走訪老幹部560多人次，志願者走訪看望860多人次，電話聯繫1100多人次，醫院探望70多人次。
人事科年終工作總結2024 篇17
一、基本完成教師資格考試與認定工作。
按照市經信委的統一部署，做好了188名全市國有企業職教幼教退休教師資格確認工作。按照省教育廳要求，上半年開展了國考和老辦法認定各一次。國考認定工作從1月6日開始至5月17日結束，共有236名考生參加筆試， 69名考生參加了面試。老辦法認定工作從3月21日開始至6月30日結束，分別對2300名安師院師範類畢業生和1161名非師範類考生進行了認定，依照認定標準，最終通過認定報考人員為2969人，並圓滿完成發證工作。
另外，11月2日，舉行了中國小教師資格全國下半年統一筆試考試。共有1147名考生參加，入圍人員將於12月30日舉行面試。
二、圓滿完成新任教師招聘工作。
6月28日，舉行了安慶市招聘中國小教師考試筆試，在安慶五中、安慶七中、安慶九中、安慶十一中共設定了4個考點，146個考場，4253人報名參加考試。6月29日舉行了20xx年農村特崗教師公開招聘考試筆試，在安慶九中、安慶十一中2個考點設定65個考場，1929人報名參加考試。8月6日，在安慶九中舉行了城區中國小新任教師公開招聘專業測試，共有285人入圍參加測試。其中市直共有56人參加測試，最終確定17人為市直學校新任教師（另有2人放棄，1崗位無人報名），其聘用手續、列編工作已辦理完畢。
三、順利開展慶祝第30個教師節系列活動。
本著“隆重、熱烈、務實、簡樸”的原則，以“愛心 責任 奉獻”為主題，由人事科牽頭，創造性地開展了一系列豐富多彩的活動。與人社局一道評選表彰了30個“全市教育系統先進集體”、300名“全市教育系統優秀教師”；以“感謝你，老師”為主題，與市文明辦一道評選表彰了8名“最讓人感動的身邊好老師”；在9月10日的《安慶日報》上刊登《致全市教師一封信》；以“我的教育夢”、“我難忘的教師”為主題，舉行了全市教職工散文敘事比賽，優秀作品分別在《安慶日報》、《安慶晚報》教育周刊上進行了集中刊載。積極策劃、編排全市慶祝第30個教師節表彰大會內容，並圓滿實施。
四、及時做好工資工作。
完成了市直教育系統20xx年度工資統計上報工作，完成對市直2089名教職工工資的晉級升檔、調資增資的審核工作，為46位達齡教職工辦理了退休工作。
五、完成實名制管理上報工作。
召集會議，部署任務；審查數據，指出問題；統計上報，認真總結。
六、按時保質完成支教工作。
一是完成“三區”人才專項計畫，按照20xx年度“三區”支教工作計畫安排，完成支援、受援方對接工作，並在9月1日前，將120名支教教師全部安排到位。二是選派了3名優秀教師赴疆支教。
七、完成特崗教師工作。
督促各縣（市、區）做好部分特崗教師服務期滿辦理入編和聘用報批手續工作、做好20xx年農村義務教育階段學校教師特崗計畫需求統計上報工作，完成特崗教師招聘筆試考務及面試命題工作。
八、按計畫完成省級乾訓任務。
貫徹落實《安徽省教育廳關於做好20xx年中國小校長省級培訓工作的通知》（皖教秘師〔20xx〕13號），積極做好20xx年中國小校長等省級培訓學員報名、匯總和上報工作。20xx年全市報名參加省級幹部培訓情況如下：第21期高中校長提高培訓班7人；第14期鄉鎮中心校骨幹校長提高培訓班10人；第18期中職校長任職資格培訓班2人；第5期幼稚園園長提高培訓班12人；第2期教育管理幹部培訓者高級研修5人；第43期高中校長任職資格培訓班9人；第44期高中校長任職資格培訓班18人；第12期高（完）中骨幹校長高級研修班7人；第3期中等職業學校校長提高培訓班1人。20xx年國家級幹部培訓情況如下：教育部中國電信項目集中培訓2人；長三角中國小名校長培訓2人；農村校長助力工程培訓12人；卓越校長領航工程校長培訓3人；職業院校校長專題研修班5人；教育部—中國移動中國小校長培訓項目影子培訓3人。
九、按要求開展農村原民辦教師身份認定和教齡補助發放工作。
1至4月，各縣市區鄉鎮（街道）受理個人申報材料，逐人進行初審；4月下旬至5月中旬，各縣市區對鄉鎮初審通過並上報的人員材料進行二次審核；5月下旬，各縣市區上報第一批審核匯總表至市教齡補助專項工作小組核定。6月上旬，順利完成第一批次14815人原民師身份和教齡認定工作，並上報至省教育廳、財政廳和人社廳備案。截止10月30日，我市個人申請且鄉鎮受理人數為27071人，已完成總計六批次25397人的市級核定、省級備案工作，全市已發放教齡補助人數為5790人，累計發放金額1031.409萬元。
十、不斷加強制度建設。
出台了《安慶市支教教師管理辦法（暫行）》；多次召集會議，徵求廣大教師、校長和區教育主管部門的意見，兩次書面徵求市委組織部、人社、編辦、財政等部門意見，積極準備市政府常務會議、市人大主任會議、市政協主席會議關於研究教師校長交流工作情況匯報的材料，擬定了《安慶市人民政府關於推進城區義務教育學校教師校長交流工作的指導意見（送審稿）》；按照《安徽省人民政府關於加強教師隊伍建設的意見》（皖政[20xx]67號）檔案精神，擬定了《安慶市人民政府關於加強中國小教師隊伍建設的意見（送審稿）》；按照省教育廳等四部門要求，擬定了《安慶市職業學校聘用兼職教師管理辦法》；為不斷提升教師專業化水平，探索建立並逐步完善教師梯級培養機制，擬定了《安慶市名師培養工程實施意見》。
十一、高質量推進職稱工作。
完成對20xx年評審通過的193名中學高級、398名中學一級、284名國小高級、41名小中高專業技術職務申報人員的有關表格、證書進行蓋章、發放工作；完成對1060 名參與評審人員的評審材料退還發放工作。10月27日，下發了全市20xx年職稱評審通知，計畫在11月17日前收集完成評審材料，18日至27日對材料進行整理、歸類，同時對中學高級教師職務申報人員的論文進行查抄鑑定，擬於12月中旬前組織專家評審。
十二、其它工作。
完成自身學習任務、指導聯繫點開展民眾路線教育工作。圓滿分流市直學校簽約的7名免費師範生、督促各縣（市、區）妥善安置6名未簽約的免費師範生。對20xx年已故教職工遺屬申請生活困難補助的58人進行材料核實並及時下發檔案。完成市直教育系統法人證書和機構代碼證年檢工作。做好百姓問政相關材料準備工作。做好計畫生育、信訪、政協提案及相關網路問政回復工作。
人事科年終工作總結2024 篇18
（一）公開招考工作
1、國土資源局、建設局、人事勞動和社會保障局3個事業單位面向社會公開招考工作人員工作。
為促進高校畢業生就業，解決我市部份事業單位緊缺人才的問題，報經貴陽市人事局批准，我市3個事業單位面向社會公開招考工作人員16名，其中：清鎮市國土資源局土地儲備開發中心6名，清鎮市建設局住房保障中心5名，清鎮市人事勞動和社會保障局人才交流服務中心5名。目前，已完成事業單位公開招考工作人員的報名（4月1日—7日）、筆試（4月18日）、專業測試（4月26日）、面試（5月3日）工作，政審考察工作正在進行當中。
2、衛生系統和教育系統公開招考工作
為解決我市教育系統、衛生系統緊缺專業人員的實際問題，促進大中專畢業生就業，根據事業單位公開招聘工作人員的有關規定，經清鎮市委、市人民政府研究同意，清鎮市決定面向社會公開招聘事業單位專業人員166名（其中：高中教師50名、鄉鎮國中教師50名、鄉鎮國小教師20名、衛生系統專業技術人員46名）。目前，《招聘簡章》已上報貴陽市人事局，正在審核、審批之中，待審批下來之後組織實施。
3、公務員招考工作
為加強我市公務員隊伍建設，最佳化公務員人員結構，增強機關活力，我市社會保險事業局統一面向社會公開招考公務員10名。報名工作於xx年6月2日至8日開始，統一在網上報名，我局負責報考我市社會保險事業局的考生網上報名審核工作，該項工作已完成，以後工作按照貴陽市人事局安排開展。
（二）人才資源統計工作
1、幹部統計
根據築人通[]67號檔案精神和貴陽市人事局的統一安排，我市人事統計工作從xx年12月25日開始，至xx年1月16日結束，通過歷時一個月的努力，已完成全市人事統計工作。
2、公務員統計
根據黔組通[]4號檔案精神和省委組織部、人事廳人才資源統計工作的安排，公務員統計工作於xx年2月2日組織全市機關開展了我市xx年度公務員統計工作，整個工作已於xx年2月20日全部完成。
（三）人事調配工作
1、審核並辦理了39人的工作調動手續、2人工作轉移手續、5人工作劃轉手續、2人公務員的錄用手續，160人工資轉移手續。
2、引進人才16人。
（五）獎懲任免工作
1、辦理10人辭職手續，2人辭退手續，1人開除手續。
2、代政府任免科級領導幹部54人。
（六）公務員管理工作
1、行政機關公務員非領導職務設定工作
根據貴陽市人事局《關於我市市、縣兩級行政機關公務員非領導職務設定工作的補充通知》（築人通〔〕20號）檔案精神，3月23日開展了行政機關公務員非領導職務職數設定工作，我市公務員非領導職務職數設定的單位有27個，各單位已上報了行政機關公務員非領導職務職數設定意見，已匯總上報了貴陽市人事局。
2、公務員培訓工作
為貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》，進一步提高全市公務員隊伍和政府部門應對突發事件能力，根據省人事廳《關於在全省行政機關公務員中開展突發事件應對法培訓的通知》（黔人通〔〕275號）、貴陽市人事局《關於在全市行政機關公務員中開展《突發事件應對法》培訓的通知》（築人通〔〕64號）檔案精神，xx年12月在全市行政機關公務員中開展了突發事件應對法培訓，我市共有1455公務員及參照公務員法管理的事業單位工作人員參加了突發事件應對法網上培訓，xx年3月20日590人參加了省組織的第一次突發事件應對法培訓測試。6月19日組織還沒參加突發事件應對法培訓測試的公務員進行第二次測試。
人事科年終工作總結2024 篇19
20_年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰。回想起一年前，隨著我市地面企業改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作並不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成為過去。在此，我向20_年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要匯報如下：
1、加強學習，努力提高自身素質
我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了e_cel表格的製作、word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息資料庫，保證我系統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》;二是完成商業改制企業工齡補償工作的審核、報批、發放等環節的制表工作;三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分;四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作;五是完成改制企業職工以前年度生活費的審核、報批、發放制表工作;六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心________年度生活救助金髮放情況進行逐一核實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，為人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強、創造性開展不夠;在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
人事科年終工作總結2024 篇20
我於__年__月畢業於___學校，同年__月參加工作，至今一直在衛生局人事科，__年__月任人事科科長，__年__月加入中國共產黨。近三年來，在局黨委和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，“以服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將近三年來的工作總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高政治業務素質
三年來，我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在思想上，認真學習黨的__大全會精神，並把它做為思想的綱領，行動的指南。認真學習相關業務知識，不斷用科學的理論武裝自己，學會用發展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關標準，嚴以律已，時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作作風上，能夠遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上講，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
二、認真紮實做好本職工作，強化服務意識
做為一名機關工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態度，根據我們衛生工作實際，無論是工資調整、職稱考評及評先樹優等工作都與每個人的切身利益息息相關，所以就要求我們對每項工作的開展，都要高度認真，首先要認真組織學習領會上級檔案精神，做到真正掌握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關，堅持以事實為依據，以上級檔案精神為準繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來諮詢情況的人員，認真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業講奉獻。由於我們科室工作的性質和特點，決定了很多工作都時間緊，任務重，工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。近年來，為保證按時保質完成工作任務，經常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
三、存在的不足與今後的努力方向
近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風風火火，工作急於求成，有時反而影響了工作的進度和質量;二是學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務性工作，不怕吃苦，勇挑重擔，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
總之，通過近年來的工作，一些工作時間緊、任務重，通過這一客觀實際情況，也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要紮實，不然就會對以後的工作帶來被動局面，所以我們以後要認真紮實做好各項基礎性工作，並根據每年例行的一些工作，做好預見性前期準備工作，以避免在今後的工作中處在被動地位。總之，在今後的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。
人事科年終工作總結2024 篇21
各位領導、同志們：
大家好!
20_年是我在農科院工作的第一年。在過去的一年裡，在兩位科長的帶領下，和科室的同事一道，順利地完成了上級組織及領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、主要工作
(一)加強自身建設，努力學習人事管理相關的政策法規和業務知識。人事部門是每一個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做得好與壞，從小的方面來說關係著每一個幹部職工的切身利益，從大的方面來講則關係著整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會損害幹部職工的個人利益，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好人事管理工作相關的政策法規尤其重要。一年來，我在工作中結合我院的實際情況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關於人事人才工作的各方面的政策法規的學習。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在平常的工作中，我主動向兩位科長請教各種問題。在兩位科長的領導和幫助下，我熟悉了人事管理工作的各個方面，業務水平得到了很大的提高。今年6月，我參加了市人社局組織的關於學習貫徹《社會保險法》的培訓。
(二)努力做好各項統計工作。一是從科學管理的角度出發，對全院幹部職工花名冊、離退休人員花名冊等一些人員基礎信息做了細緻的統計整理，做成e_cel表格或word，為人事管理的其他工作提供了依據，提高了工作效率。二是每季度底向統計局報當季的勞動情況季台賬。三是及時準確地完成了組織部、人事局、編辦等部門要求的人事勞動、工資、保險等各類報表統計工作任務。
(三)認真搞好乾部職工的檔案管理。檔案工作是人事科的一項重要工作，是完成工資福利、職稱評定等各項工作的基礎依據。這項工作由我負責。我將幹部工人、離退休人員的檔案進行了全面整理，及時將工資審批表、年度考核表等材料歸檔。採用檔號、姓名、檔案三對照的辦法，將檔案分類存放，做到歸屬清晰，內容完善。以便查閱迅速，便捷高效。今年11月，我去組織部學習整理了 1
我院5位院長的檔案，按照規定，對檔案內的材料進行了規範整理，列印目錄，並利用打孔機和切紙刀裝訂整齊。
(四)做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等工作，增強服務意識。我們人事科始終堅持為幹部職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意服務的宗旨，努力為全院幹部職工提供服務。一年來，我們積極爭取人事局、組織部等部門的支持，在政策允許的條件下，及時為幹部職工辦理工資、職稱、離退休等各項工作。
工資方面。辦理了69名同志固定浮動工資的審批和20名同志首次享受浮動工資的審批，辦理添加了31名同志特崗保留工資，並協助財務科辦理津補貼的增加與補發(全體在職和離退休)，提供每人發放數額。
職稱工作。(1)在院領導指導下經全面考核，推薦2名同志晉升研究員、6名晉升副研究員、8名申報助理研究員和5名技師、5名高中初級工的申報。(2)協助市人社局完成了22人的職稱外語考試報名工作。
考核方面。(1)配合組織部完成了對我院7名院領導的考核。(2)配合市委人才辦，完成了我院12名安陽市優秀專業技術人才的年度考核。
(五)為全院在職人員辦理了工商保險。今年8月，按照人社局的通知要求，為全院178名在職幹部職工辦理了工傷保險，降低了我院用人風險，保障了幹部職工的合法權益。
二、存在問題
(一)自身建設須進一步加強。在實際工作中，工作頭緒多，而且我在人事科工作時間短，需要學習很多人事管理的理論知識和業務技能。
(二)人事管理工作須進一步認真、細緻。人事管理工作和每一位幹部職工的利益息息相關，容不得半點馬虎，本著對幹部職工負責、對單位負責的原則，在人事管理工作上還需更加認真、細緻。
(三)加強人事檔案管理工作。人事檔案是進行工資福利、職稱評定、年度考核等各項工作的基礎材料，須加強對人事檔案的管理。
三、20_年工作打算
(一)繼續加強對人事管理業務技能的學習，提高工作能力和辦事效率。在工作中，“多看”、“多問”、“多想”，主動向兩位科長學習人事管理的相關業務技
能，尤其是涉及幹部職工利益的工資方面的業務。
(二)建立規範準確的人事基礎資料信息庫，把工作做得更細緻，為提高人事管理工作效率打下基礎，為領導決策提供依據。
(三)健全和完善檔案管理制度，加強檔案管理工作。把每一位在職幹部職工的檔案進行認真細緻的整理，按照檔案管理規定，整理檔案內的各種材料，列印目錄，並裝訂整齊。
人事科年終工作總結2024 篇22
四年的時間，過的很忙碌也很充實。人事工作內容多，涉及面廣，工作任務量大，很辛苦也很鍛鍊人。面對學校的發展變化和建設一流農業大學的目標，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態度積極進取、工作思路開拓創新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創新、認真高效。四年來，我一直在努力。
人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。
一、堅持“人才強校”戰略，為建設世界一流農業大學提供人才保障
作為“985”高校，中國農大肩負著建設世界一流農業大學的使命，隊伍建設是學校發展的根本，一流的人才是實現這一目標的保障。實施人才強校戰略，必須確立人才隊伍建設優先發展的戰略地位。我校的人才隊伍建設，以體制、機制創新為動力，以條件、環境和平台建設為保障，緊緊抓住“引進人才、培養人才、用好人才”三個環節，以全面提高隊伍素質為中心，以培養和引進創新學術團隊、高水平學科帶頭人和優秀中青年骨幹教師為重點，堅持培養與引進並舉，做好人才引進和隊伍建設工作。
1、完善制度，創新機制，嚴把進人關
在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下，進一步完善制度，嚴把進人關，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本著“科學規劃、按需設崗、結構合理、嚴格程式”的工作原則，做好人才增量規劃，制定了xx年進人規劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農業大學人事調配工作規定》和《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規範化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學院學術委員會初選面試的基礎上，按照1：3的比例向學校評審會推薦候選人，學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經過投票確定入校人選。通過嚴把進人關，進一步保證新入校人員的質量和水平，收到了較好的效果。
2、加大力度，實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學校自xx年開始實施“引進人才工程”的一個延續和完善，學校繼續加大對高層次人才引進的支持力度，從學校的辦學思想、發展目標以及學科建設等方面綜合考慮，制定了《中國農業大學實施海外高層次人才引進計畫(“__”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領導、院士、專家，學院、機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環節更加科學、合理和民主，更好的發揮了學校各級學術委員會的作用。
四年來，學校共批准引進“__”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續的34人，引進人才的契約經費總計2555萬。他們中的多數人在各自的教學、科研工作中發揮了積極作用，成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外，完善並加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續聘。
在引智工作中，重新修訂《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農業大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等檔案，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規範化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。
3、優中選優，做好各類人員的補充
學校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，最佳化結構，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員，並正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。
近四年來，學校新增入校人員243人，按來源類別分：留學回國人員36人，博士後出站人員42人，普通調入24人，應屆畢業生141人。按學位來分：博士學位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補充類別分：進入教學科研崗位的209人，占86%;進入教輔崗位的12人，占5%;進入管理崗位22人，占9%。
4、積極創造條件，做好博士後工作
博士後制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士後人員已成為學校教學科研的生力軍。目前在站博士後156人，較20xx年的105人增加了32個百分點。並在20xx年成功增設管理科學與工程博士後科研流動站，至此我校博士後科研流動站達12個。同時，制定《中國農業大學博士後管理規定》，積極支持博士後研究人員申請各類基金項目，將博士後人員正式納入學校在職教師考核體系，並對考核優秀者給予獎勵等。
二、整合資源，創造條件，加強師資隊伍的培養和選拔
人才隊伍建設必須堅持引進和培養並重的原則。注意把握人才引進和培養的關係，一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍，同時注重現有人才的進一步培養和提高，調動各類人員的積極性和創造性，減少人才流失，切實提高現有人員的綜合素質和能力，保持師資隊伍的可持續發展。
1、整合資源，構建培養體系
結合學校“985工程”“211工程”人才隊伍建設項目，以一流學科建設為導向，圍繞學校發展規劃，整合資源，完善隊伍培養體系，尤其是師資隊伍的培養。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較為完整的培養體系。近四年來，培養人次近千人。
2、積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學，必須要有一流的大師，高層次人才的培養和選拔至關重要。近四年來，認真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“__”4人;長江學者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優秀教師1人，北京市優秀教師6人，北京市優秀教育工作者2人。
3、以點代面，切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養，是師資隊伍可持續發展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設世界一流農業大學的關鍵所在。自20xx年起，學校將培養重心由以往的學院立項，全方位培訓的模式轉移到學校統一立項，突出重點的模式，注重對35歲左右青年教師的培養，提高其學術水平和國際視野。制定《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經費支持青年教師國內外進修。20xx年是青年教師成長工程實施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項目(1：1配套項目)人選19人，學校資助國外項目36人，國內訪問學者5人，教育部高級研修班項目6人。
加強崗前培訓工作，每年對新入校教師培訓內容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考核等特色環節，並融入師德建設的內容，使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業要求，也了解農大的歷史和傳統，認同並傳承農大精神，收到了很好的效果。
繼續推行學術休假制度，近四年共批准40餘人進行學術休假。
三、完善制度建設，保障激勵結合，最佳化人才成長環境
1、制度建設
人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結合工作開展，以制度建設為抓手，完善各項規章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出台《中國農業大學專業技術崗位設定管理暫行辦法》、《中國農業大學博士後管理規定》、《中國農業大學教職工年度考核辦法》《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》、《中國農業大學人事調配工作規定》、《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農業大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農業大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規章制度19項，仍有專業技術職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中，從招聘、培養、評價、待遇、結構等方面為人才隊伍建設提供科學的制度保障。
2、年度考核
完善考核制度，注重考核的實效。重新修訂考核辦法，淡化年度考核，只是寫實性的述職，由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬鬆環境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示，強調教授“曬業績”，本人對考核結果進行確認等。
3、晉升聘任
通過專業技術職務晉升，職員晉升，技術工人考工等日常工作，提高隊伍水平，最佳化隊伍結構。四年來，共晉升專業技術人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級職員36人，五級職員66人，六級及以下100人。共組織2次技術工人考核，晉升62人，其中，高級技師5人，技師34人，高級工及以下23人。
4、分配製度改革
按照國家有關檔案精神，自20xx年7月1日起，事業單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800餘名在職職工，2100餘名離退休職工的檔案信息進行核對，補充個人檔案工資審批表4500餘份，對全校人員進行多次測算，為制定我校收入分配製度改革實施方案提供了重要依據。
按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在20xx年順利完成。其中在職職工2798人，補發729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發704萬元，月增資額88萬元。
目前，正在積極調研，研究制訂績效工資的相關規定。
5、非事業編制人員管理和社保工作
目前，學校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》，對非事業編制聘用人員的崗位設定管理、聘用工作程式和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業編制人員資料庫，20xx年底共有非事業編制在聘人員1778人，其中全職流動崗(A類崗)54人，專職輔導員(A類崗)47人，科研助理(B類崗)130人，院部處(C類崗)645人，後勤系統(C類崗)902人。
按照規定，簽訂非事業編制人員勞動(項目)契約，規範社會保險參保工作。20xx年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業務。開通網上保險申報業務，完成社會保險人員信息二次採集300餘人次，為全校職工和非事業編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數 。
6、 專業技術職務分級設崗工作
根據國家和教育部的檔案精神，結合我校實際情況，在廣泛調研的基礎上，制定我校專業技術崗位分級設定方案;並積極穩妥地推進專業技術崗位設定與管理工作。20xx年專業技術職務的分級共聘任1915人，其中聘任正高一級9人，正高二級47人，正高三級120人，正高四級269人;副高一級117人，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人。
7、其他相關工作
近四年來，還努力做好其他日常等相關工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區專家來校進修、機構與編制管理、科級機構和科級崗位管理、援疆幹部派出與管理、解決幹部夫妻兩地分居工作、京外調乾、出國人員審批、北京市科技新星培養、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。
此外，注重人事處自身的隊伍建設，堅持每周例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作，包括人員資料庫、人才人事年度報告、日常的數據報表、各類文檔等，使人事工作更高效、準確、快捷。
加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時了解上級精神和其他高校的情況。
四、努力方向
為了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，一方面認真學習政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學習黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規定。認真調查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力，但總還是有的人不滿意，因為有些事情的確難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。
所以面對這樣一個崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創建和諧社會的形勢下，我還需不斷學習，提高自己的政策水平、管理能力和服務意識，使自己具備更高的組織能力和專業知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴格要求自己，起模範帶頭作用，作為處長有責任把全處的同志團結在一起，大家互相關心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團結才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一個團結、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作著。
還要在以下方面進一步加強：1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關係，應當增強工作的計畫性，合理安排好時間，有所側重;2、加強學習和調查研究，學習上級的各項檔案和政策，學習兄弟院校的經驗，深入基層調查研究，認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本，和諧校園的工作原則，對於多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細緻的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結果。
總之，按照“規範、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求，加強人事工作作風建設，做到精細、規範，全方位服務，為教師成長搭建一個良好的軟平台。發揮智囊團的作用，以實現學校戰略發展為目標，為學校的正確決策提供強有力的支持。
人事科年終工作總結2024 篇23
XX年我們以師德建設為引領，以教師均衡配置為重點，以促進教師專業成長為抓手，切實加強教育人才隊伍建設，現將有關工作匯報如下：
一、搶抓機遇，多措並舉，不斷夯實教育人才基地。
1.協助局黨委制定主題實踐活動方案，努力加強黨員隊伍建設，新發展黨員56人，預備黨員轉正22人。年初，我局在南通市舉行的XX年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市“三理工作法”現場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。
2.搶在春節前，招錄新教師100名(高中26人、國小幼兒教師74人)，其中引進碩士以上研究生12人，引進優秀本科畢業生54人，其中211工程、985高校畢業生7人，完成了XX年高層次人才招聘計畫。同時，面向本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。
3.今年在職教師進修研究生畢業就達21人，本科畢業391人。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級職稱人才123人，中學一級366人、國小高級283人。3人被評為教授級中學高級教師，在大市名列前茅。
二、搭建平台，悉心培育，加快教師專業成長進程。
1. 5月初，舉行了師德文化建設年開班典禮，邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。
12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優秀教師群體。推薦並獲得省勞動模範稱號1人，南通市勞動模範1人、市勞動模範2人。感動教育十大人物葛永松老師的先進事跡，經專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節目，成為六縣市中兩個節目之一，大力宣傳我市師德典型，努力打造我市敬業愛生、熱心農村教育的優秀教師群體形象。
2.制定了XX年中國小教職員工培訓工作計畫。認真部署了十大培訓工程，36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中國小校長參加遠程教育培訓181人，優分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;x市級培訓869人，暑期校本網路培訓參培教師達4000多人。7月下旬，協助組織校長80餘人到北師大學集中學習，強化了大家對北師文化的體驗與領悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學、實驗國中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業發展優質學校，總數列大市第一。
三、立足教育，服務社會，充分發揮人才引領作用。
1.召開了XX年x市教育人事工作會議，出台了教師均衡方面的檔案。暑假期間，主城區義務教育學校交流教師485人，城區交流到邊遠農村教師24人，各鎮中心學校與一般學校教師交流及國中教師分流到國小453人，包括交流的校長及城區中層幹部，合計交流1049人，達全市義務教育學校專任教師的'18.77%，力度之大超過我市歷史上任何一年。9月，我市在南通有關會議上作了專題介紹，受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底，重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育，尚屬首次。
2.6月份，組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核，提拔或交流局中層幹部18人，局管義務教育學校幹部73人，免職36人;如城城區6所義務教育學校共交流中層幹部32人。年初，在市委組織部召開的幹部選拔任用工作會議上，我局在15個市級部門測評中名列第二;並代表15個市級部門作了專題介紹。
人事科年終工作總結2024 篇24
20xx年，人事科在校黨委的正確領導和上級業務部門的指導下，按照年初的目標，認真履行科室職責，圓滿完成了各項工作任務。主要做了一下工作：
一、按照要求做好學校教職工的年度考核工作。
二、做好了職稱評審工作。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人、中級職稱 2 人，擬申報中學系列高級教師職稱3 人，一級教師職稱4人，申報幼師教師資格 260 人。
三、根據年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。
四、做好了教職工退休手續辦理和待遇落實。辦理教職工退休 5 人並按政策落實退休人員的工資待遇。
五、組織完成了工人技術等級考試工作。
六、做好了人事檔案整理、規範、歸檔等管理工作，完成了教職工基本情況及專業技術人員數據輸入和資料庫建立。
七、依據有關政策法規，根據事業單位的崗位設定與用人管理，辦理了聘用契約簽訂，做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實等工作。
八、完成了校委會交辦的其他工作。
20xx年工作計畫:
1、為全面提高教學質量和辦學效益，合理配置教育人才資源，最佳化人員結構，進一步深化事業單位人事制度改革，建立健全事業單位崗位設定管理制度，實現事業單位人事管理的科學化、規範化、制度化，堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、契約管理”的人事制度及崗位管理。
2、 做好專業技術職務任職資格的申報、評、聘管理工作。
3、根據國家離退休幹部管理制度，做好離休、退休、退職手續辦理等事宜，落實離退休人員的工資福利待遇。
4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構設定，人員編制和用人計畫；組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案。
5、做好年度考核工作，按照上級要求做好教職工工資調整工作。
6、做好各類人事檔案收集、整理、歸檔管理及資料庫錄入工作。
人事科年終工作總結2024 篇25
人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下，各項工作都紮實、穩妥地推進，並取得良好成績，現將20xx年人事科的工作總結如下：
一、紮實做好乾部人事工作
圓滿完成了20xx年度局機關公務員信息採集和工資異動審批工作，4名科幹部晉升副處的報批手續，妥善處理好了後勤服務中心崗位設定和市無害化處理中心人員的工資套改工作，規範了局機關津補貼發放標準和事業單位績效工資審批制度。
二、認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作
成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組，認真開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和幹部配備情況的核查，嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查，並將機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料，整理裝訂成冊，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一致好評。
三、積極推進商務為民創先爭優活動
積極開展商務為民創先爭優活動，制訂《20xx年婁底市商務局“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》，3月組織我市商務系統中層以上幹部和各縣市區商務(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學習，學習寧鄉先進的招商引資經驗和發展商貿物流業成功做法，4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導幹部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳沖村開展入戶幫扶活動，同時組織領導班子成員深入11家企業進行聯點聯項，協調解決企業發展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持。
四、精心組織召開民主生活會
根據市紀委、市委組織部的要求，精心組織召開了我局20xx年度黨員領導幹部民主生活會，圍繞“學習貫徹黨的十八大精神，深入開展萬名幹部下基層，三聯三轉三提高作風建設”主題，通過組織學習，廣泛徵求意見，交心談心和開會剖析，坦誠開展批評與自我批評，找出工作上的不足和差距，制定相應的整改措施。
五、盡職盡責完成好其它工作
1、積極發動職工參與無償獻血活動。市里下達我局獻血人數計畫為12人，實際獻血人數18人，完成率高達150%。
2、認真組織組工網宣工作。每月完成了組工網宣任務，主要是正面報導全市商務系統取得的成就。
3、推進事業單位績效工作實施進程。召開專題會議，推進事業單位績效工資實施進程，下發了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》。
4、參與局機關日常考勤統計。每月對局機關日常考勤進行統計匯總，嚴肅了上班紀律。
5、組織參加領導幹部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人，通過合格的32人。
6、完成了20xx年黨政領導班子和領導幹部績效考核定點定項督查工作。
7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。
8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。
9、完成了20xx年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。
六、20xx年工作計畫
1、向市編辦匯報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心。
2、擬向社會公開招考5名執法工作人員充實到局機關的前期準備工作。
3、事業單位定崗、新的績效工資實施工作。
4、召開20xx年黨員領導幹部民主生活會。
5、完成20xx年政府績效考評，組織部班子績效考核、述職述廉工作。
6、局機關幹部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。
7、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。
人事科年終工作總結2024 篇26
一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，以科學發展觀為統領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、紮實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關於事業單位崗位設定及崗位聘用管理有關檔案要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設定及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網路等媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息，為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。二是採取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、契約簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍.
四、不斷完善全院幹部職工人事信息，使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，並將材料進行整理、核對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院幹部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事資料庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院20xx年衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。
六、積極規範臨時用工管理，為醫院穩定發展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金，並為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
人事科年終工作總結2024 篇27
20xx年是我隊繼續深化改革的一年，也是我隊改革發展進程面臨考驗的一年。一年來，在大隊的正確領導下，在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計畫，通過加強制度建設，夯實基礎工作，強化責任意識，樹立起積極、穩健、負責的工作作風，發揚嚴謹、務實、團結、協作的精神，積極進取，紮實工作，努力完成各項工作任務。現將本年度科室工作匯報如下：
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。
(一)在人事方面我們主要做了以下工作：
1、及時落實國家檔案精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關檔案，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉發檔案後，向大隊領導匯報，確定了享受退休政策的人員範圍、實施辦法及相關措施。科室成員隨即對符合檔案精神的人員逐一進行檔案及編制核查，並記錄人員以往的工作軌跡，繪製基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、諮詢人員，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續，準確無誤的執行了退休人員的工資，同時在本單位系統編制中及時進行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業工作。
待崗職工再就業工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領導最為關心的事。今年由於多種原因，加大了大隊的再就業壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯繫待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質、時間、制度等執行規定，並逐一徵求職工意見，開會商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領導的關心和指導下，我科室協同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據灞橋區殘疾人聯合會有關檔案通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細緻、耐心的處理每件事情、每個環節，及時防止了意外事件的發生。現在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過努力，為8位今年新招聘的大中專畢業生領取到進入本省的人控卡，解決了畢業生的落戶問題。
5、完成了20xx年來隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調整工作
(二)工資和收入分配工作
1、根據人員變動、政策調整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調整審批和發放工作。主要有：完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，並在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調整及上報地質局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調整金額，為按照新標準發放撫恤金做好準備；根據隊發檔案規定，對內退人員生活費比例標準及時、準確進行調整和發放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發放。
2、按照陝西省相關政策要求和地質局勞資工作要求，年初制定了大隊《關於發放績效工資補貼的實施辦法》。
3、根據大隊改革發展的現實需要，20xx年5月及時調整大隊分配製度實施辦法，進一步發揮了收入分配製度的激勵作用。
(三)部分社保工作
1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們為今年接收的畢業生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，為畢業生辦理了醫保本和醫療卡，解決了畢業生的醫保問題；辦理了代理人員養老保險轉入和養老保險新增手續，解決了畢業生的養老問題。
另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫保年審工作，確定了20xx年醫保新基數，補交了確定新基數後的醫保差額，使他們在今後的工作、生活中無後顧之憂。
2、我們完成了大隊143名契約制職工養老保險、失業保險繳費基數的調整及這些契約制職工養老保險的調資、補差工作。
(四)年檢工作
1、4月份我們按陝西省勞動和社會保障廳檔案的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執行勞動和社會保險法律、法規、規章情況進行了全面的自查。科室將自查報告上報省勞動保障監察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
2、7月份，通過了西安市失業保險基金管理中心對我單位143名參加失業保險人員的年檢工作。
3、按照地質局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統計工作。
(五)人力資源建設方面
隨著大隊經濟的不斷發展及其產業結構的調整，專業技術人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作：
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陝西省核工業地質局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規劃》。
2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業生，其中15人屬於大隊急需的地質專業畢業生，1名為法學專業畢業生。16名學生中，本科學歷10人，專科學歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質專業技術人才和一名地質專業在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業畢業生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業技術人員的技術水平。同時，對物業管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。
5、積極進行技術等級、專業技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業技術等級和專業技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與註冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業的考試。8月，準備業績資料，上報電子信息，申報並註冊二級臨時建造師7人；註冊二級建造師8人；變更註冊二級建造師1人；經過跟多方交涉，經北京相關部門審核簽章資料，變更註冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示後申報註冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業餘時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業證。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室還協助其他部門完成了以下工作：
1、協助勞司破產工作小組清查勞動服務公司歷年工資發放表，崗位編制名冊，養老、醫療保險、失業保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個人人事檔案，為勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。
2、協助工程公司辦理申報新成立的"陝西秦星核工業工程建設公司"資質，收集整理相關證件資料，協助辦理所需人員資格證書。
3、協助財務科統計20xx年度財政供養。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考核工作。
5、協助物業管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
6、協助測繪公司完成了測繪系統專業技術人員高級職稱資格申報。
7、協助211大隊辦理兩校合併人員的公積金提取。
8、積極與陝西交通運輸學校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題，督催該校及時發放畢業證。昨天，我隊委培職工已經拿到了被扣押的全部畢業證。
二、工作中存在的問題和不足。
在過去的一年裡我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著問題和不足。一是由於科室人員整天忙於具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由於臨時性和突發性工作較多，造成科室其它工作滯後，工作不能按計畫逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發揮職工能動性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統的管理。
三、20xx年的工作初步構想和安排
20xx年，勞動人事科將繼續緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室範圍內創建學習型組織，全面提高科室人員的業務能力和綜合素質。20xx年主要工作安排如下：
1、規範新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學生招聘計畫，加大大隊急需專業高級人才的引進。
2、搞好職工業務培訓和繼續教育工作，鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
3、紮實做好科室基礎性工作，完成各類資料的系統化管理，並初步建立職工信息資料庫。
4、增強科室人員服務意識、創新服務手段，更新服務觀念，加強學習，創建學習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創新型、實幹型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
四、今後五年工作構想
1、隨著大隊經濟的發展和企業化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如，收入分配製度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發職工工作熱情。重新調整收入分配製度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據今後我隊改革發展的進程，在充分調研、科學分析、合理、合情、合法、合規的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式。基本崗位工資將根據國家、陝西省和地質局的有關勞資政策，考慮專業技術等級、專業技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據企業效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配製度的進行系統、科學的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養、動態管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才資料庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據大隊企業化改革的需要，解決目前崗位設定和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況，科學合理的設定崗位。
4、加強勞動用工檢查和監督，加強勞動契約管理，規範勞動用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執行《勞動法》、《勞動契約法》等相關規定，保護職工利益，保障大隊利益。
勞動人事科
20xx年12月25日
人事科年終工作總結2024 篇28
20xx年是我隊繼續深化改革的一年，也是我隊改革發展進程面臨考驗的一年。一年來，在大隊的正確領導下，在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計畫，通過加強制度建設，夯實基礎工作，強化責任意識，樹立起積極、穩健、負責的工作作風，發揚嚴謹、務實、團結、協作的精神，積極進取，紮實工作，努力完成各項工作任務。現將本年度科室工作匯報如下:
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。
(一)在人事方面我們主要做了以下工作:
1、及時落實國家檔案精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關檔案，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉發檔案後，向大隊領導匯報，確定了享受退休政策的人員範圍、實施辦法及相關措施。科室成員隨即對符合檔案精神的人員逐一進行檔案及編制核查，並記錄人員以往的工作軌跡，繪製基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、諮詢人員，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續，準確無誤的執行了退休人員的工資，同時在本單位系統編制中及時進行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業工作。
待崗職工再就業工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領導最為關心的事。今年由於多種原因，加大了大隊的再就業壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯繫待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質、時間、制度等執行規定，並逐一徵求職工意見，開會商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領導的關心和指導下，我科室協同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據灞橋區殘疾人聯合會有關檔案通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細緻、耐心的處理每件事情、每個環節，及時防止了意外事件的發生。現在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過努力，為8位今年新招聘的大中專畢業生領取到進入本省的人控卡，解決了畢業生的落戶問題。
5、完成了20xx年來隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調整工作
(二)工資和收入分配工作
1、根據人員變動、政策調整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調整審批和發放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，並在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調整及上報地質局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調整金額，為按照新標準發放撫恤金做好準備；根據隊發檔案規定，對內退人員生活費比例標準及時、準確進行調整和發放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發放。
2、按照陝西省相關政策要求和地質局勞資工作要求，年初制定了大隊《關於發放績效工資補貼的實施辦法》。
3、根據大隊改革發展的現實需要，20xx年5月及時調整大隊分配製度實施辦法，進一步發揮了收入分配製度的激勵作用。
(三)部分社保工作
1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們為今年接收的畢業生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，為畢業生辦理了醫保本和醫療卡，解決了畢業生的醫保問題；辦理了代理人員養老保險轉入和養老保險新增手續，解決了畢業生的養老問題。
另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫保年審工作，確定了20xx年醫保新基數，補交了確定新基數後的醫保差額，使他們在今後的工作、生活中無後顧之憂。
2、我們完成了大隊143名契約制職工養老保險、失業保險繳費基數的調整及這些契約制職工養老保險的調資、補差工作。
(四)年檢工作
1、4月份我們按陝西省勞動和社會保障廳檔案的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執行勞動和社會保險法律、法規、規章情況進行了全面的自查。科室將自查報告上報省勞動保障監察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
2、7月份，通過了西安市失業保險基金管理中心對我單位143名參加失業保險人員的年檢工作。
3、按照地質局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統計工作。
(五)人力資源建設方面
隨著大隊經濟的不斷發展及其產業結構的調整，專業技術人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陝西省核工業地質局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規劃》。
2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業生，其中15人屬於大隊急需的地質專業畢業生，1名為法學專業畢業生。16名學生中，本科學歷10人，專科學歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質專業技術人才和一名地質專業在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業畢業生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業技術人員的技術水平。同時，對物業管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。
5、積極進行技術等級、專業技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業技術等級和專業技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與註冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業的考試。 8月，準備業績資料，上報電子信息，申報並註冊二級臨時建造師7 人；註冊二級建造師8人；變更註冊二級建造師1人；經過跟多方交涉，經北京相關部門審核簽章資料，變更註冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示後申報註冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業餘時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業證。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室還協助其他部門完成了以下工作:
1、協助勞司破產工作小組清查勞動服務公司歷年工資發放表，崗位編制名冊，養老、醫療保險、失業保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個人人事檔案，為勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。
2、協助工程公司辦理申報新成立的"陝西秦星核工業工程建設公司"資質，收集整理相關證件資料，協助辦理所需人員資格證書。
3、協助財務科統計20xx年度財政供養。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考核工作。
5、協助物業管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
6、協助測繪公司完成了測繪系統專業技術人員高級職稱資格申報。
7、協助211大隊辦理兩校合併人員的公積金提取。
8、積極與陝西交通運輸學校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題，督催該校及時發放畢業證。昨天，我隊委培職工已經拿到了被扣押的全部畢業證。
二、工作中存在的問題和不足。
在過去的一年裡我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著問題和不足。一是由於科室人員整天忙於具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由於臨時性和突發性工作較多，造成科室其它工作滯後，工作不能按計畫逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發揮職工能動性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統的管理。
三、20xx年的工作初步構想和安排
20xx年，勞動人事科將繼續緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室範圍內創建學習型組織，全面提高科室人員的業務能力和綜合素質。20xx年主要工作安排如下:
1、規範新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學生招聘計畫，加大大隊急需專業高級人才的引進。
2、搞好職工業務培訓和繼續教育工作，鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
3、紮實做好科室基礎性工作，完成各類資料的系統化管理，並初步建立職工信息資料庫。
4、增強科室人員服務意識、創新服務手段，更新服務觀念，加強學習，創建學習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創新型、實幹型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
四、今後五年工作構想
1、隨著大隊經濟的發展和企業化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如，收入分配製度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發職工工作熱情。重新調整收入分配製度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據今後我隊改革發展的進程，在充分調研、科學分析、合理、合情、合法、合規的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式。基本崗位工資將根據國家、陝西省和地質局的有關勞資政策，考慮專業技術等級、專業技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據企業效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配製度的進行系統、科學的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養、動態管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才資料庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據大隊企業化改革的需要，解決目前崗位設定和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況，科學合理的設定崗位。
4、加強勞動用工檢查和監督，加強勞動契約管理，規範勞動用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執行《勞動法》、《勞動契約法》等相關規定，保護職工利益，保障大隊利益。
人事科年終工作總結2024 篇29
人力科以醫院工作要點為指導，結合科室本年度工作計畫，認真開展各項工作，現總結如下：
一、創“二優”工作：
根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求，積極認真的參與了相關創建工作，認真學習領會二級優秀醫院標準，從制度建設入手，修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考核、規劃等共40餘條項，制定了《住院醫師規範化培訓手冊》，完善了相關培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規範化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
（一）積極促進醫院人才隊伍的發展，認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。
由於國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫院骨幹隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展，為引進人才，今年二月，我們經向市衛生局、市人事局請示同意後，在多家媒體發布招聘啟示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛生局進行了全程監督並參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名，護理專業大專生近50名，這些人員都將於7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現象。
（二）繼續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制，按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計畫，在保持醫院大穩定、小調整的基礎上，XX年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計畫用人編制626個。
二是根據上級有關精神，執行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策，起草了專業技術人員進編計畫報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質量，按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協定書，全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通，儘量招聘公益崗位人員，今年以來，我們通過同勝利、東風等社區聯合，在用人中優先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫院用工的人力成本，取得良好社會效益。
五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，XX年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
（三）積極維護職工正當利益，主動為職工服務，做職工與醫院領導的溝通橋樑。
加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯繫，及時溝通信息，對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關人員正常要求及待遇落實，規範了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。
（四）其它方面。
及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200餘人次，及時完成XX年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛生局關於建立專業技術人員聘用台帳的相關資料收集及信息錄入上報工作；醫院勞動年檢審批工作，完成《醫院崗位設定調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況，及時發現問題，認真現場整改，實施獎懲。
二、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項，組織醫院學術委員會評議，可行性論證立項30項，全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜誌1篇，b類雜誌1篇，b類增刊1篇，非ab類雜誌1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨幹骨折合併股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
三、職工繼續教育及培訓
今年以來，我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項，批准立項6項；制定了職工繼續教育培訓項目計畫及外出進修培訓計畫認真組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次，採取院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量，促進人才隊伍快速進步。
四、實習進修人員的管理。
全年共接受鄉縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量，加強了組織紀律，進出科室，排班轉科，學習帶教工作的管理，定期組織開會，經常不定時下科室檢查實習情況，發現特殊情況及時與學校聯繫解決，大力表揚表現好的學生和實習組，用人本文化，以人為本的思想為學生服務，保證實習質量和學習大綱計畫任務的圓滿完成。
總之一年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設，現醫院人才儲備能力不強，人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度，要出台切實可行的激勵人才，引進留住人才的優惠政策及辦法，進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理，積極為醫院的發展服務。
人事科年終工作總結2024 篇30
20xx年以來，xx市國稅局人事科以黨的__大精神和科學發展觀為指導，認真貫徹落實全省、全市國稅工作會議精神，圍繞省、市局黨組的工作部署，在抓領導班子建設、人才隊伍建設、基層建設和人事基礎建設上下功夫，各項工作取得了一定成效。
一、強化監督考核，深入開展
領導班子建設
1.加強領導班子政治理論學習。組織全系統政治理論學習和黨組中心組學習，緊貼國稅實際，把學習宣傳貫徹黨的__大精神和學習科學發展觀作為政治任務來抓。一是加強領導，精心組織，進一步細化相關舉措。二是突出重點，把握實質，落實“四個著重”的要求，精心選擇學習重點，力求把握精神實質。三是完善制度，營造氛圍，確保學習內容、時間、人員和效果四落實。充分發揮政治理論學習對日常工作的指導作用，不斷提高領導幹部的政治素質、政治修養、業務素質以及科學管理水平。
2.開展領導班子屆中考核工作。為加強我市國稅系統縣（市、區）局領導班子建設，促進考核評價工作科學化、制度化、規範化，進一步提高縣（市、區）局領導班子及成員的領導水平和執政能力，不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，我們於20xx年2－3月份對全市10個縣（市、區）局領導班子及成員開展屆中考核工作。把班子及成員的整體協作情況、履行職責能力、廉潔自律情況、工作實績、帶頭作用等作為重點考核內容，採取領導述職、民主測評、問卷調查、徵求意見、個別談話、查閱資料等形式進行。考核結束後，考核小組經過匯總整理，重點發現和查找班子及成員存在的問題，形成考核意見上報市局黨組，由市局黨組有針對性地對縣市區局班子及成員開展組織談話，並跟蹤督促，抓好整改，不斷提高縣（市、區）局班子的凝聚力和戰鬥力，進一步完善縣市區局班子建設。
此次考核工作採取了一些新的考核形式。一是民主測評形式的變化。測評採取大會動員、集中發放、分散填寫、規定時間投放票箱的形式，改變了以往現場填寫並上交的方式，給了測評參加者充分的思考時間，儘可能保證測評結果的準確性。二是高度重視民眾意見的徵集。採取問卷調查的形式，向民眾發放《領導班子建設情況問卷調查》表格和《班子成員綜合表現問卷調查》表格，分別從8個方面以班子和成員的綜合表現情況進行意見徵集，比較客觀地反映了民眾評價。三是徵求當地黨委政府意見。也是採取問卷調查的形式，以國稅部門在當地的服務經濟、整體評價、工作表現排名情況等方面向當地黨委發函徵求意見，了解掌握班子在服務地方上的表現情況。
3.強化基層班子監管機制建設。一是建立基層班子的考核監督機制。我局繼續實行稅務所所長和稅務徵收員目標管理量化考核工作，並緊密結合各縣市區局的稅務所綜合考評、稅務所工作人員績效考評等系列考核體系，以及稅務所所長述職述廉工作的開展，初步建立起基層領導班子考核評價體系。二是建立稅務徵收員工作機制。為增強稅務徵收員六項工作職責的可操作性，減少徵收員和所長工作職能交叉的誤區，我局人事部門對稅務所稅務徵收員工作職責進行了具體化、項目化、條理化，同時組織稅務徵收員開展專題討論，收集修改意見，形成基層稅務所稅務徵收員工作細則，內容含學習教育工作、黨建工作、三項建設工作、績效管理工作、思想政治工作和業務協作等方面。工作細則從基層實際出發，細化了徵收員的工作內容、工作流程以及工作標準，便於執行和監督檢查，促進了稅務徵收員工作職責履行到位。
4.逐步配齊配強基層領導班子。為完善基層領導力量，我局於今年5－7月份開展稅務所所長競聘上崗工作，於今年下半年開展部分稅務徵收員選拔任用工作。全市國稅系統現有稅務所所長64名，已全部配齊；現有稅務徵收員56名，擬配備7名，尚缺配1名。
為加強稅務所所長隊伍建設，配齊配強基層所領導班子，根據省局部署，我們開展了稅務所所長競聘上崗工作。全市系統競聘職位有6個縣市區局的8名稅務所所長職位。參加競聘人員共49名，平均每個職位6.13人。我們規定相關縣市區局45周歲以下的正股級幹部和任職滿兩年的副股級幹部可以報名參加競聘，符合該條件人員基本是基層骨幹，綜合素質較高，業務素質較好。筆試最高分87分，80分以上5人，70分以上26人。面試最高分82.46分，80分以上13人。競聘上崗工作程式開展嚴格按照公開進行、全程監督、及時公示等要求進行，民眾評價良好。
二、創新培訓方式，全面運行人才建設機制
1.建立完善人才隊伍建設機制。我們進一步認真貫徹全國國稅系統基層建設和人才工作會議精神，落實國家局《關於進一步加強國稅系統基層建設的若干意見》和省局的《20xx-20xx年全省國稅系統人才隊伍建設規劃》有關精神，加強基層幹部隊伍建設，明確人才資源開發的目標、任務和要求，積極培養國稅隊伍的領導人才、基層執法人才和高層次執法人才等“三類人才”，逐步建立起符合系統實際情況的基層人才隊伍建設機制。
一是完善自主擇學機制。在大規模培訓幹部的基本培訓內容範圍內，確定相應門類的課程提供幹部自主學習。二是建立學時學分管理制度。進一步落實在職自學制度，實行“學時累計制”，將幹部學習培訓折合成學時，進行學時學分登記。三是推行幹部教育培訓。
評估考核制度。按照省局部署，改進和完善幹部教育培訓評估考核方法，在各縣（市、區）國稅局推行幹部執行教育培訓計畫、教育培訓經費落實、教育培訓的措施形式以及教育培訓成效等專項考核評估制度，推動幹部教育培訓工作的全面落實。
2.加強基層國稅業務培訓工作。根據“四化”要求和省局多關心、多關注、多服務稅務所的要求，重點開展對基層稅務所幹部的業務培訓。
一是根據“缺什麼、補什麼，需要什麼、培訓什麼”的原則，由業務科分別上報培訓計畫，採取多種形式，適時加強對基層稅務所幹部的業務培訓工作。今年市局計畫舉辦培訓班29期，已辦28期，參訓人數達1350人次。二是積極開展基層巡迴授課，幫助基層落實培訓任務。結合省國稅幹校的課程計畫，根據實際需要，設定《經濟形勢》、《公務員禮儀》、《行政處罰程式》和《構建和諧社會》等課程，邀請省國稅幹校教師在縣市區局開展巡迴授課，現已完成全員輪訓。三是舉辦徵收員經驗交流和培訓會議。今年10月份，我局為了規範和改善基層稅務所政工工作，更好地發揮稅務徵收員作用，召開全市國稅系統稅務徵收員經驗交流和培訓會議。會議上有10名稅務所徵收員在會議上做了工作經驗典型發言。會議還邀請黨校老師和檢察院的同志對稅務徵收員授課，增進了徵收員對科學發展觀的理解和把握，促使他們進一步提高工作質量和水平，更好履行工作職責。
3.全力提高國稅隊伍整體素質。我們進一步創新培訓的內容和形式，提高培訓質量，指導和組織全系統開展大規模培訓幹部工作。
一是開展幹部線上培訓。積極發揮國稅信息化技術和網路的作用，在網上線上考試系統的基礎上，進一步拓展功能，構建網路教育平台，開展幹部遠程教育培訓。二是認真組織信息化知識競賽活動。按照國家局和省局部署，及時成立競賽工作領導小組，下發《實施意見》，明確工作分工，建立網上交流平台，把競賽組織工作細分為動員部署和自學輔導階段、網上線上測試階段、競賽選拔階段、集中訓練及參賽階段等四個階段，提出了活動的具體工作要求和工作內容，詳細規定獎罰措施，推動工作的開展。三是按照省局要求，組織選送2名處、科級骨幹人才到高等院校進修培訓，到兄弟省、市國稅系統掛職鍛鍊。選送7名市縣區國稅局局長參加國家局組織的局長培訓班。四是積極鼓勵幹部參加在職學歷教育和中長期進修培訓，目前全市系統大專及以上學歷人數有972人，占全系統幹部總數的85.02%。本科及以上學歷人數有385人，占全系統幹部總數的33.68%。五是加大公務員錄用力度，20xx年春季和秋季分別招收14名和12名法律、計算機、經濟管理等專業公務員，充實了基層稅務所稅務徵收力量。
三、更新工作思路，努力提升基層建設水平
1.深化基層稅務所規範化建設。以稅務所辦公場所建設為契機，在新建設的17個稅務所中進一步推進“規範達標稅務所”創建工作，深化標準化的硬體建設，統一和規範稅務所形象、標識和制度，使其達到cis手冊的規範標準。認真總結達標創建和示範創建工作經驗，增強深入開展工作的針對性和實效性，鞏固創建工作成果。今年的創建規範達標示範稅務所活動中，確定稅務所為創建單位，目前已通過省局驗收組的考評驗收。
2.大力強化基層黨建工作力度。進一步抓好基層稅務所黨支部建設，一是開展支部爭先創優活動。圍繞創建“五個好”工作目標，在基層一線黨組織和共產黨員中廣泛開展“我為企業辦實事”活動、“黨員示範崗”活動、“我為達標所建設當先鋒”活動、“三緊貼、三滿意”活動等。二是大力加強黨支部的制度建設。建立健全報告工作、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、黨員目標管理、黨員輪訓和談話等制度，實現黨支部工作制度化、規範化。三是把稅務所黨建工作納入年終稅務所所長和稅務徵收員目標管理量化考評，充分發揮稅務所黨支部的戰鬥堡壘作用
3.深入基層開展掛鈎指導服務。今年以來，我們積極配合省局開展基層領導班子建設調研、基層建設和幹部隊伍建設專題調研、垂直管理課題調研、基層人員編制和使用情況調研等工作調研活動，進一步完善基層工作聯繫點制度、機關指導基層制度等工作思路。
一是市局領導深入掛鈎所開展認真調查研究，了解基層實際情況，積極為稅務所排憂解難。市局召開黨組會議，專題聽取掛鈎點領導聯繫稅務所有關情況的匯報，研究解決稅務所的困難和問題，推廣稅務所工作中好的經驗和做法，並專門下撥22萬元更新補充基層稅務所的辦公設施和執法裝備。二是督促指導縣（市、區）局領導加強聯繫稅務所力度，並抓好各單位聯繫情況的報送工作。各縣（市、區）局領導深入基層，聯繫掛鈎開展一個月後，就解決稅務所各類困難67件，製作推廣先進經驗專刊8期。針對基層幹部反映較多的稅務所人員素質問題，各縣（市、區）舉辦稅務所幹部參加的業務培訓52期，內容涵蓋執法、註冊及信息化知識等，進一步提高了基層幹部的履職能力。三是在xx縣國稅局抓好機關指導基層工作試點，制定機關職能股（室）指導稅務所工作制度和考核措施，促進機關指導、服務基層工作的全面開展。
4.積極拓展基層監管服務思路。為促進稅務所適應新形勢的要求，將稅務所的職能重心轉移到稅務徵收和服務發展工作中，我們根據省局要求，及時下發通知，要求各縣（市、區）國稅局和市局各單位深入調查研究，開拓稅務所工作思路；增強創新意識，加強稅務所制度建設；加大培訓力度，打造適應新形勢的執法隊伍；加強支持指導，最佳化稅務所的工作環境。
、等縣（區）局採取各種措施，積極開展調研，加大稅務徵收工作力度，以討論、座談、經驗探索總結等形式，努力探索新形勢下稅務所工作的新思路、新辦法。xx縣國稅局組織在全局開展為期二十天的大討論，在提高幹部的綜合素質、監管“四個統一”、稅務所的職能和工作思路轉變等問題上統一了認識，進一步明晰了工作思路。xx區國稅局提出“推行三級三制，強監管促服務”的工作思路，推行所、組、段三級責任，建立稅務所內部協作機制、外部協作機制和競爭互動機制，取得了良好的效果。
5、積極組織精神文明創建活動。組織開展“創文明行業”競賽活動總評工作，按照《xx省先進行業測評體系》的要求，進一步明確測評內容和標準，進一步加強各級國稅局和各創建示範點規範化建設，落實責任制，確保全系統創建目標的實現。1月份迎接市文明委精神文明創建工作檢查，2－3月份組織開展文明城市和文明縣城創建工作。4月份進行全系統星級文明示範視窗評選表彰活動。11－12月份迎接省級文明單位複查工作。
四、規範日常登記，紮實開展人事基礎工作
1.建立規範公務員日常登記制。建立公務員登記管理的相關制度，依法依規，履行程式。認真組織和指導全系統及時做好新錄用公務員的登記工作。同時加強幹部人事管理信息化建設，進一步完善全市國稅系統幹部人事信息資料庫，建立各級國稅局領導班子和領導幹部信息庫，加強幹部人事動態管理和日常更新維護。積極運用計算機開展對全系統機構編制、幹部任免、幹部教育培訓以及工資檔案等幹部人事業務管理，進一步提高幹部人事管理水平。
2.強化人事部門自身建設工作。在市、縣（區）國稅局人事部門中開展“講黨性、重品行、作表率，樹人事幹部新形象”活動，與深入學習科學發展觀相銜接，陸續開展政治理論學習，“如何建設高素質國稅幹部隊伍”大討論活動，“我為創新人事工作獻一策”活動，穩步推進人事部門自身建設工作進程，逐步實現組工幹部“黨性觀念進一步提高，品德修養進一步提升，表率作用進一步發揮”的目標，進一步樹立可信、可靠、可敬、可親的人事幹部新形象。
3.做好公務員津補貼歸併工作。在去年完成了全系統工資制度改革工作之後，我們運用人事信息系統，填報相關人才資源統計報表、幹部統計報表、工資統計報表等，經過大量而細緻的工作，完成了對於全系統公務員津貼補貼的調研摸底工作，於今年3月份完成市局機關、xx區局的津補貼歸併工作。同時我們積極組織和指導全系統逐步開展津補貼歸併工作的準備工作，力求進一步實現全市系統公務員的津貼補貼發放工作的規範化、科學化、合理化。
20xx年工作思路
1.進一步規範幹部選拔任用工作。結合學習貫徹省委組織部《關於切實解決幹部選拔任用工作中幾個突出問題的實施意見》，組織人事幹部學習幹部選拔任用的政策法規，進一步規範工作程式，增強公正選人用人的自覺性。
2.組織黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。在明年上半年，根據上級統一部署，圍繞提高思想認識、解決突出問題、創新工作機制、促進科學發展的目標要求，把服務發展求具體、稅務徵收求科學、隊伍建設求達標、系統管理求和諧、持續動作求實效作為實踐內容，採取有力措施，思想上高度重視，工作上落實責任，組織上提供保障，確保學習實踐活動取得實效。
3.完善稅務徵收員工作機制。在徵求基層意見和集體討論的'基礎上，進一步修訂稅務徵收員工作機制，並形成規範性檔案下發至基層正式實施，發揮稅務徵收員工作積極性。
4.加強對非領導職務幹部的管理。針對體制和機構改革後，全市系統非領導職務幹部人數不斷增加的實際，就如何加強對非領導職務幹部的管理、發揮其應有的積極性和作用組織專題調研。
5.繼續完善基層工作聯繫點制度。繼續完善各級國稅局領導幹部和機關科（股、室）聯繫基層制度，推行機關指導基層工作經驗，明確職責，以點帶面，推動工作。
6.全面推行分級分類的稅務所規範達標考核評價制度。按照“規範達標示範稅務所”和“規範達標稅務所”兩個類別，依據不同的考核標準，認真總結達標創建和示範創建工作經驗，增強深入開展工作的針對性和實效性，鞏固創建工作成果。
7.指導和組織全系統開展大規模培訓幹部工作。進一步創新培訓的內容和形式，提高培訓質量。根據省局的布置，選送幹部到高等院校進修培訓，組織理論和業務的集中脫產輪訓，積極利用社會培訓資源培養“三類人才”。
8.組織和指導工作人員規範津貼補貼工作。根據省工改辦統一部署，組織和指導全系統規範公務員津貼補貼實施工作，並按照執行標準和政策規定，認真做好各級國稅局規範津貼補貼的匯總和審核工作。