調研活動的社會實踐報告 篇1
今年暑假我參加暑期社會實踐活動，七天的時間活動讓我覺得很值得，我從中鍛鍊了自己，並且學到了很多課堂上學不到的東西。通過這十天的實踐，使我有了些關於社會基層建設的心得體會。炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環境，正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環境中有能力依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛鍊自己的才幹，培養自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。
「艱辛知人生，實踐長才幹」。通過開展豐富多彩的社會實踐活動，使我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才幹，並在社會實踐活動中認清了自己的位置，發現了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學習的信心和毅力。我是一名大一學生，即將走上社會，更應該提早走進社會、認識社會、適應社會。
一.實習目的
1.理解林業生產生產所涉及的主要概念、基本原理和方法;
2.掌握至少一種林業技術的典型工藝流程，如造林的基本知識和基本技術，造林施工與管理技術;
3.知道林場的組織結構、管理方法和林木保護措施; 4.知道與林業生產相關的發展狀況;
二.實習時間
xx年7月9日—xx年7月15日
三、實習地點
山陽縣紅旗林場
山陽縣紅旗林場，於1959年正式成立，公司位於五竹鄉土橋，擁有員工102人。本公司資金實力雄厚，生產經營能力強大。加上公司總裁吳成儒的英明領導，目前已發展成為業內一家較具實力的生產型企業。我公司主營森林防火，木材，竹子加工，林特產購銷，采育，造管，森林資源。廠址位於陝西省山陽縣五竹鄉土橋，占地面積4560平方米，固定資產155萬元。從業人員72人，工程技術人員30人，主要從事林木種苗生產、森林營造、森林經營、森林調查、森林資源管理、森林保護、林業生態工程施工與管理，累計完成生態環境建設104.02萬畝。企業自建廠至今，標準化管理起步較高，生產過程嚴格執行企業標準以及相關的國家標準。制定了質量管理制度、產品檢驗制度、原材料管理制度、計量管理制度、不合格產品管理制度等一整套保證產品質量的管理制度，廠長、工程師及各部門負責人組成質量管理委員會，建立了完整的質量保證體系， 使產品合格率達100%。從業人員都經過廠里的專門培訓，部分人員經省林業局專業培訓，並持證上崗。
四、實習過程
1、xx年7月9日到達山陽縣紅旗林場;
2、7月9日進行安全和環保意識教育;
3、7月10日正式到林場見習參觀;
4、xx年7月11日—xx年7月11日學習林木嫁接;
5、xx年7月12日—14日學習林木災害防治;
6、xx年7月15日見習總結，實踐正式結束。
五、實習過程部分簡介
核桃高效嫁接技術是山陽縣紅旗林場技術員們經過xx年的試驗研究探索出的一套成功的核桃嫁接技術。該技術採用蠟封接穗，進行保濕保鮮，利用蓄熱保濕材料吸收太陽熱能等，以提高嫁接植株接口或土壤溫度及濕度、增強生理機質活力，克服傷流，促進接口迅速癒合，使平均嫁接成活率達到85.74%，最高達98.00%，比常規嫁接法提高1倍多。
(一)、嫁接材料
1、良種接穗 1月中下旬採集漾濞泡核桃及大姚三台核桃健壯1年生果枝或發育枝作接穗 。將採下的接穗經修剪後，及時用100℃~105℃的石蠟液(加少量蜂蠟)蠟封后，立即貯藏於地窖甲種或種材料中。貯期15~45天。
2、砧木 採用3個月生(芽砧)至4年生鐵核桃作砧木。
3、增溫保濕材料 分甲種(含水率57.1%)種(含水率5.90%)、丙種材料等。
(二)、嫁接方法
根據接口採取不同蓄熱保濕措施，核桃蓄熱保濕嫁接分4種處理。
(1) 1處理
嫁接方法採用破頭接、腹接及插皮接3種。接後用甲種材料增溫保濕接口。增溫保濕袋內接口平均溫度19.35℃，相對濕度95%，嫁接成活率86.15%，接口僅需25天就癒合好，效果最好，時間最短。此法只適宜於枝接，不宜用於芽接。 此種處理技術主要適用於我省海拔較高及緯度偏北，經濟落後的乾冷及冷涼地區的苗木嫁接及鐵核桃改造。
(2) 2處理
選擇向陽平整的地方挖深1米，寬1.5米，長度視嫁接苗多少而定的嫁接癒合池一個，池頂搭弧型塑膠棚。嫁接時間1月下旬日至2月底;將挖取的砧木苗採用破頭接、腹接及插皮接嫁接後，分別依次直立藏於甲、乙種增溫保濕材料中(砧木及接穗均不外露)。甲種材料溫床內平均溫度12.7℃，相對濕度95%;乙種材料平均溫度14.45℃，相對濕度90.%5。兩相比較，用乙種材料效果比甲種材料好，成活率高，接口35天癒合，時間較
短。 適用地區、氣候類型與「1處理」相同。
(3) 3處理
在溫室內建立嫁接苗木埋藏癒合池。挖取砧木經嫁接後，移栽在營養內。營養袋嫁接苗排放入癒合池中，澆透水，用甲種材料埋藏接口，厚5㎝~10㎝。嫁接時間、方法、管理同前。
此處理技術主要在經濟比較發達的地區進行規模化工廠育苗。
(4) 4處理
嫁接時間1月中旬至4月上旬;採用破頭接、腹接。砧木苗經嫁接後(在室內及陰涼地方嫁接)移栽至苗床。株行距15㎝40㎝，澆透水，覆蓋丙種材料在濕熱地區，露出接口以上部分;在乾冷地區，覆蓋住接口。覆蓋苗床土壤厚10㎝~30㎝、平均溫度22.7℃，相對濕度數92.10%;接後7~10天澆1次水，並進行除萌等管理。此處理方法主要在我縣中海拔及緯度較低的溫濕、溫涼地區進行嫁接育苗時用。蓄熱保濕嫁接只適宜枝接，不適宜芽接。成活率最高的是「2處理」中的乙種材料保濕方法。
調研活動的社會實踐報告 篇2
一、實踐目的及背景
暑假來臨，為了豐富自己的假期生活，鍛鍊自己吃耐勞的意志品質，並將在學校學習到的理論知識與社會實踐相結合，我有幸參加了奕農集團為我們畜牧獸醫學院學生提供的此次社會實踐活動。
奕農畜牧集團有限公司位於省遼陽燈塔市大河南鎮大河南村，是全省最大的肉種雞生產企業之一。公司目前實現了規模化生產、產業化運作、企業化管理、市場化經營，在全省肉雞生產中發揮了不可替代的龍頭作用。
另外，帶領我們的遲鳳春場長是一名非常出色的技術人員，四十多歲的年齡卻非常的青春，帶我們如朋友孩子一般，一直無私的幫助教導我們。
二、實踐內容
育雛準備：由於我們到的是公司的新場房，裡面的設施還不是很齊全，所以我們最開始進行的是雞籠的捆綁工作，隨後對雞舍、雞籠進行了全面的殺菌處理，準備水桶和料盤，並將雞舍升溫等待小雞們的降臨。
雛雞飼養：在所有人的期待中，小雞們終於來到了我們為它們辛苦準備的新家，看著沒有巴掌大小雞仔在新的環境裡搖搖晃晃的可愛樣，辛苦都全然不記得了。
1、給小雞上水：水裡要根據不同是時間在裡面加不同種類不同質量的營養物質。由於最開始雞還比較小，不能用水線直接飲水，所以我們需要用水桶上水。雞漸漸長大，水線開始供水的同時，慢慢的減少水桶的數量以達到讓雞慢慢適應水線的目的。
2、給小雞上料：料的多少要根據雞的體重和數量進行控制，更要控制料盤的衛生狀況，每天最少擦兩遍料盤，定期還要用消毒水進行洗涮和清理。雞長大後就可以用料線直接進行餵料，料線不但方便更比較衛生，雞不容易再將糞便排泄到飼料里了。我突然覺得人類的智慧真偉大。
3、嚴格控制溫度：每天都要對雞舍里的溫度計進行盤查。
4、保持通風：每天要根據雞舍溫度、濕度等因素對雞舍後面的風扇給予定時的開關，進行通風。
5、光照：對每一段時間的光照都有控制，由於疫苗防控的需要也經常通過控制光照時間改變雞攝食和睡眠狀態。
6、斷喙：防止雞長大後互相搏鬥傷害，在雞一周左右時會對公雞進行斷喙。
7、雛雞免疫：這是一項最大的工程，一般在一天或兩天內就要對兩萬多隻雞完成一項免疫程式。我們在這段時間內為雛雞滴眼，滴鼻，扎胸進行了多種免疫。
三、實踐結果分析
經過這段時間的深入學習與實踐，我得到以下結論
環境因素：一定要通風，並且儘量保證周圍沒有公路、鐵路等噪聲源，噪音會影響雞的食慾，降低產肉率。
溫度：對溫度的控制一定要嚴格，雛雞和成年雞的溫度要求是不一樣的，在雛雞一點點長大的過程中，隨著羽毛的豐滿，溫度要漸漸降低，否則影響飼料的利用率，可能增高成本。
疫苗：對雞群免疫時有一定的規律章程，隨著飼養員的習慣不同，章程可能略有差異，但一些比較常見的傳染病，如禽流感、新城疫、慢性呼吸道病等等是必須要進行免疫工作的。
四、實踐收穫與感想
二十天說長不長，因為我總是覺得學得還不夠，我還沒有看到這些小雞們健康的長大到可以食用的時候，二十天說短不短，因為我和這裡一起工作的人有了深厚的感情。我們大家一起的日子總是笑聲不斷，驚喜不斷，興奮不斷。
第一天踏進宿舍，第一天進入雞舍，第一天吃阿姨做的飯，第一天工作；第一次給雞上料，第一次給給雞餵水，第一次擦料盆，第一次做苗；我們在這裡真的經歷了太多不一樣的第一次，所有的第一次都將是我們人生中的美好紀念，都將是這次實踐活動中饋贈我們的不凡禮物。
我們辛苦，我們歡笑，但更重要的是這段時間裡我更加的了解了自己的專業，更加的崇拜起了我們的工作，沒有我們的付出，哪裡有這麼多的美味雞肉。不過所有的工作都是需要汗水澆灌的，所有的辛勞也一定會有他付出的價值意義。
五、謝辭
在這裡我要謝謝幫我們聯繫實踐基地的教導員方永輝老師，不是您的辛勤付出，我不會有這次實踐的機會。其次我要謝謝奕農畜牧集團有限公司對我們這些大學生給予得幫助，讓我們在實踐中磨練了自己。最後我要感謝在整個實踐過程中給予我們無限關懷的實踐指導遲鳳春場長。
六、實踐單位評價
工作認真積極向上，比我想像中的更加堅強，能吃苦。小小的個子，弱弱的.肩膀卻不比任何人幹的少。而且學的很快，做疫苗時總是最快上手的，做的苗也非常好，速度快，真的是保質保量的完成任務
調研活動的社會實踐報告 篇3
6月26日至7月3日，華中師範大學文學院赴恩施暑假社會實踐隊以「調研恩施精準扶貧與留守兒童以及恩施非物質文化遺產」為目的，在恩施沐撫鎮展開了為期八天的調研活動。期間走訪了「閒來樂」葡萄莊園、木貢村村委會、沐撫辦事處等地，採訪了沐撫辦事處書記黃向前、沐撫辦事處文體服務中心主任唐登清以及葡萄種植合作社負責人佘運雄等。並在此基礎上，針對此次調研的「兩個主題」作了相應的調研報告。
26日下午抵達恩施沐撫後，實踐隊帶隊老師於蕾對接下來的調研活動作了安排。
27日上午，實踐隊前往沐撫鎮「閒來樂」葡萄莊園進行參觀調研，並就當地的精準扶貧政策和葡萄種植與葡萄種植專業合作社負責人佘運雄進行訪談。佘先生關於合作社的歷史與規模、自身的經營管理等方面均做了介紹。佘先生表示，該合作社是在政府政策支持下，通過合作入股的方式建立。在葡萄園的管理方面，合作社採取專業人員與農戶一對一進行指導的方式管理。葡萄園合作社的經營管理模式，既解決了部分農戶的貧困問題，又提升了當地的經濟發展水平，是當地落實精準扶貧政策的具體體現。
28日上午，實踐隊員組織了看望留守兒童的活動，了解到當地留守兒童現象想當嚴重。在與留守兒童的聊天過程中，當隊員張陽問小明（化名）：「你父母常年不在身邊，對你的學習和生活有什麼影響嗎？」小明顯得很沉默，回答得很冷淡：「沒有」。
28日下午，實踐隊來到沐撫辦事處木貢村村委會與七位非物質文化遺產傳承者進行了訪談。訪談從老藝人們唱山民歌開始，歌宋冬菊老人為大家演唱民歌《郎在高坡打傘來》，隨後，5位民間藝人進行了花鑼鼓表演和薅草鑼鼓表演。在談到沐撫政府對於非物質文化遺產保護的相關問題時，唐主任表示，沐撫當地政府對於文化遺產保護工作採取了一些初步措施，但是仍然有很多方面要繼續努力。
29日下午，在沐撫辦事處會議室，實踐隊就當地的非遺保護、古鎮建設、基層管理以及旅遊扶貧與沐撫辦事處黨委書記黃向前進行了座談。談到沐撫未來的發展規劃，「沐撫正在努力發展旅遊業，爭取實現村村寨寨是景區，家家戶戶做賓館，人人個個做旅遊。」黃書記說道。通過本次座談，實踐隊對於沐撫的發展現狀及規劃又有了更深的了解。
目前，沐撫古鎮的精準扶貧政策正在有序落實，非物質遺產的保護還有待於相關部門政策的進一步確立和實施。
調研活動的社會實踐報告 篇4
20xx年-20xx學年度暑假期間，我參與了南京日報報業集團旗下東方衛報社關於刷卡取報的市場調研活動，以調研的方式在第一線感受刷卡取報這一新模式給傳統報紙發行模式帶來的衝擊。其間，我還通過與報社發行部何長清主任及其他工作人員的談話和交流，較為深入的了解了《東方衛報》以捷運這一新型公共運輸工具為載體的發行渠道。對於這兩種創新發行模式，我謹以個人觀點作出相關分析。
關鍵字：捷運報刷卡取報發行模式
背景材料：
南京日報報業集團是全國文化體制改革試點單位。在集團黨委帶領下，集團員工發揚創新進取、務實敬業、誠信和諧的精神，聚精會神抓導向，一心一意謀發展。集團新聞宣傳平穩有序，經濟實力顯著增長，內部改革取得突破，和諧建設出現新的面貌。
《東方衛報》是由南京日報報業集團和南京捷運總公司聯合打造的一份綜合類新聞日報，以「輕鬆，時尚，有用」為辦報宗旨。
《東方衛報》xx年5月15日正式創刊，運用自身獨有的運作模式，僅用了40天時間，就將發行推至16萬份，一時間引起中國傳媒界巨大的震動；改版後的《東方衛報》集讀者俱樂部、免費刷卡取報、捷運派送和公共場所贈閱於一身，通過與蘇果、麥當勞等企業合作的一系列的活動策劃打響了品牌知名度，提升了自我形象，截至目前，《東方衛報》發行總量已攀升至30萬份，穩居南京地區都市日報發行前三強。《東方衛報》在國內首創數碼刷卡取報系統，1200多台刷卡機已基本覆蓋南京主城區，其獨有的捷運內發行量突破10萬份，創造出都市日報快速發展的奇蹟。
主要發行渠道：
捷運派送：每天7：30-13：00在南京捷運沿線各站發行8-10萬份；
南京主城區200棟精品寫字樓固定訂閱；
全市266個讀報居民小區家庭訂閱；
南京主城區1200個報亭刷卡點會員讀者刷卡取報；
主城區1000個特約零售報攤零售；
大型企事業單位和政府機關定點投遞；
南京新街口、山西路、珠江路等鬧市區分別有100個人工派送點；
市區主要加油站、蘇果連鎖超市、休閒娛樂場所贈閱。
搭乘「開往春天的捷運」：
xx年《東方衛報》改版後正式在南京捷運一號線進行免費派發，現派發量近10萬份，被稱為捷運發行的「霸主」。
捷運這種軌道交通方式對於中國大多數城市來說是一種新生事物，同樣，捷運報對於中國報業來說也是個新生事物。作為一份剛剛完成改版、「重獲新生」的都市日報，《東方衛報》的定位更加傾向於年輕、時尚和快節奏，因此，捷運就當仁不讓的成為了《東方衛報》要占領的首要「高地」。
捷運中熙熙攘攘的是年輕而充滿活力的都市青年，他們年輕但不失穩重，前衛但不迷茫，他們有著自己的人生目標，有著為實現這個目標而努力工作的進取心。快節奏的工作和對美好生活的追求讓他們不在流連於電視機前，如何更快、更準、更便捷的獲取自己所需資訊曾經是他們頭痛的問題。如今，一份以「輕鬆，時尚，有用」為宗旨，針對年輕、前衛的群體量身定做的報紙出現在了捷運。沒有找零的痲煩，因為它是免費的；不必擔心沒有取報點，因為在捷運的各個出（入）口都有它的身影！對於讀者來說，原來取報可以如此的便捷！
主動篩選閱讀人群，對應目標客戶的廣告商捕捉到這一點後，自然不會熟視無睹，這也就自然而然的解決了報紙廣告的吸納問題。《東方衛報》讀者群體因鎖定在有穩定工作、固定收入、有消費能力的年輕時尚人群，使廣告主實效千人成本降至最低點，其良好的廣告投放效果也使得該報成為眾多廣告商的必選媒體。而從盈利模式上看，更在一定程度上為報紙持久性運作和可循環性發展提供了保障。這就是用「重點培養」取代「普遍撒網」，從發行上做出差異化，與其他報紙廣告發布「多而不專」帶來的低效率宣傳效果及其惡性循環形成鮮明的對比。
對於更深層次的捷運報問題的探索，我想引用中國人民大學博士李瑩在10年7月「全國捷運媒體聯盟高峰論壇」上的一段話：「捷運報發展需要注意三點：一是與讀者之間的關係；二是與廣告主之間的關係，畢竟捷運報高度依賴廣告主；三是與捷運公司之間的關係，因為捷運報需要保證其完全唯一的發行地位，否則很難保證較大的發行量，從而實現盈利。」難道，《東方衛報》只能走單一的捷運發行線路嗎？
全國首創刷卡取報新模式：
xx年4月《東方衛報》實施全國首創刷卡取報發行模式，截至目前，XX市已有1500家報攤成為《東方衛報》特約刷卡點，近10萬名讀者通過刷卡方式領取報紙。
僅僅兩年的時間，通過刷卡取報方式，《東方衛報》已經從一張改版初期純粹的「捷運報」發展為一份主流報紙，日刷卡量目前達到近10萬份，報攤發行量居於南京前三名。也正是這種首創的刷卡方式，使得《東方衛報》地面的發行量達到了捷運發行量的2倍多。
首先，刷卡的方式順應了現代社會生活的快節奏。年輕的一代不會讓每天買報找零來一點點謀殺自己的時間，採用刷卡的方式更適合他們的口味，更加便捷。事實上，在我進行刷卡人數調查時，很多社區的老年人也喜歡上了這種便捷的取報方式，這省掉了他們出門為家人取報時準備零錢的痲煩。
其次，特約刷卡點定點發行方式可實現讀者人群精確投放；讓每位持卡者都成為《東方衛報》的尊貴會員，這也是持卡刷報的另一個亮點。成為會員就意味著讀者不僅可以免費享受《東方衛報》帶來的多種優惠服務，還可以到300家本報特約加盟商戶享受最低消費折扣的超值優惠服務，以及報紙最近開展的報紙購物活動——東方樂購。可以說，會員制穩定了部分讀者，正是越來越多的取報卡的辦理和使用成就了《東方衛報》的地面發行量。正如上文所述，如今網購、團購風行，《東方衛報》依託會員制定期開展的報紙購物也成為了一種時尚，反過來也在一定程度上鞏固和吸引了部分年輕讀者群，保證了發行量。
捷運報和地面報：
以捷運報擴大市場份額，以地面報實現企業盈利。
《東方衛報》總編輯陳朝暉表示，捷運報的發展離不開捷運本身的發展，但捷運的發展又不是捷運報所能控制的。對大多數捷運報來說，單一線路運營只能帶來有限的發行空間，如果只在這少量人群中做文章，報紙就做不大。因此，單一線路環境下的捷運報在創刊初期繞不過去的一道坎就是地面發行。正如陳朝暉所說，《東方衛報》憑藉著創新的刷卡取報，輔助以出色的活動策劃，如「愛心義賣」，精品辦公樓定點訂閱等多渠道發行手段，在南京這個報業競爭異常激烈的市場中確保了發行量，分得了自己的那塊「蛋糕」，成就了不俗的業績。