精選生產年終總結錦集 篇1
公司生產經營年度工作總結公司XX年生產經營工作總結 XX年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下:
一、各項指標完成情況如下:
1、生產任務完成情況：1－12月編織袋實際完成1500 萬條，內袋實際完成700萬條。
2、內部銷售收入1－12月完成700萬元。
3、利潤1－12月完成300萬元。
二、幾點思路和作法：
我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到：第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鈎、獎懲兌現，加大分配製度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，更多經典盡在穩定勞務工隊伍,確保生產秩序的規範有序。
三、強化生產經營管理基礎工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基礎。
1、提高產品質量，維護企業形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。厂部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規格變動頻繁，在易出質量事故的生產環節，7月至11月厂部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，厂部把產品質量與員工個人經濟效益掛鈎，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98％以上。
2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則。年初，厂部與各工段簽訂了《安全責任書》，明確了工段責任區和目標管理，使厂部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。厂部每月組織兩次安全衛生大檢查，班組每周組織一次安全學習，並認真作好台帳記錄。厂部還利用辦黑板報專刊、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產法》的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發生安全事故。
3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計畫，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。厂部鼓勵各生產工段積極開展增收節支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3台，皮帶輪42根，節約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產成本得到較好的控制。
四、積極推進改制，做好員工思想觀念轉換工作。
為配合和推動我廠的改制工作，XX年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發辦法、績效考核等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鈎，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考核細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。XX年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計畫經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發揮黨員、團員先鋒模範作用。經過多次耐心細緻的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對厂部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業的凝聚力和向心力。
五、規範和加強勞務用工管理，穩定勞務工隊伍。
XX年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求採用勞務輸入用工後，工作中我們及時與輸出單位納溪區三建司協調和聯繫，嚴格按照《勞動用工契約》搞好勞務工管理工作，XX年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關心、了解勞務工的思想動態，穩定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。
隨著集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作：
1、強化內部管理，以改制為契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優質、高產、低耗等工作，調整生產流程和布局，確保產品質量，積極開拓社會市場，更多經典盡在拓展市場空間。
2、根據企業改制後的性質和實際情況，制定出適合企業生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創新、管理創新。
3、穩定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。
4、加強對員工業務技能素質的培訓，建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨幹隊伍及管理人員的培養、鍛鍊，提高員工隊伍整體素質。
精選生產年終總結錦集 篇2
今年以來，安全生產監督管理局在黨工委、管委會的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實上級關於安全生產工作的一系列重要部署，切實履行安全生產領導目標責任制、協調組織全區安委會成員單位認真開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和加強重點行業領域專項整治、突出做好旅遊安全和防汛抗台各項工作，開展安全生產宣傳教育，構建安全隱患排查治理和“打非治違”長效機制，強化安全生產監督管理，嚴格落實安全生產各項措施，全力防範事故的發生。今年1-11月份，島共發生安全生產事故14起，同比增加2起；受傷12人，安全生產領域未發生人員死亡責任事故；直接經濟損失萬元；沒有發生較大以上生產安全事故，全區安全生產形勢總體保持穩定。
一、20xx年主要工作
（一）安全生產領導目標責任落實機制更加完善
一是圍繞年度責任目標完善機制。根據《XX市人民政府關於下達20xx年安全生產目標責任的通知》精神，研究制定了《島關於下達20xx年安全生產目標責任的通知》，進一步細化分解了考核指標和工作目標。以管委會的名義下發了《關於開展安全生產大檢查責任分工的通知》等相關規範性檔案督促責任制落實，安辦採取定期和不定期的方式，對鎮、各部門執行責任制情況進行督查，每個季度至少開展1次綜合督查，通報安全生產工作部署落實情況和責任目標執行情況。同時不斷完善安全生產長效機制。黨工委、管委會堅持把安全生產工作作為一項重要任務，明確領導幹部抓督查工作的責任，納入績效評估、綜治考評和精神文明建設的一項考核內容；按照安全生產工作實際需要，足額安排安全生產經費預算，不斷加大安全生產投入，保障安全生產工作紮實有效地開展。
二是嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”規定。今年以來，島認真貫徹落實新《安全生產法》和安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定，下發相關檔案對各級政府及其部門“黨政同責、一崗雙責”抓安全生產的責任做了進一步明確規定，督促鎮、各部門認真抓好各項措施，建立健全各級各部門安全生產工作檯帳，一級抓一級，狠抓安全生產責任落實。各部門、各單位主要負責同志和分管同志，按照管委會下達的安全生產領導目標管理責任制，親自協調解決各自管理領域和行業範圍內的重大安全問題，狠抓各項工作的落實，真正做到“管生產經營必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”和“誰審批，誰負責”的責任制落實工作格局，從而強化企業和生產經營單位的安全生產主體責任，防止和減少安全生產事故。
（二）全面開展安全生產大檢查工作
（三）加強重點行業領域安全專項整治
（四）加強宣傳教育，營造安全生產氛圍
堅持廣泛發動全民參與，深入開展安全生產宣傳教育行動，營造濃厚的安全生產社會氛圍。一是開展安全生產月活動。根據省、市“安全生產月”有關檔案的部署，制定並下發了安全生產月工作方案，組織相關責任部門成立了島安全生產月活動領導小組，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”主題，積極開展了安全生產月宣傳活動。舉辦了安全生產諮詢日、安全生產警示周、安全知識有獎競賽進校園等宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法規政策，普及安全知識，強化各級領導幹部的責任意識，增強全島安全生產意識，努力營造良好的安全生產氛圍。在重要節會期間向全區民眾發放簡訊，在文甲、碼頭、客運站、交通幹道、集市等人員密集場所懸掛橫幅、運用led顯示屏滾動播放宣傳標語。活動期間發放宣傳單及折頁4000多份，各類安全生產小常識書籍1500多冊，新安法讀本500多本，有獎知識競賽卡片1500份。二是開展行業安全知識教育培訓。嚴格督促各級各部門進一步抓好本行業領域安全生產從業人員培訓教育工作，採取以會代訓等形式，加強企業領導、安全管理人員的培訓，提升從業人員安全知識和業務能力，嚴格落實安全管理人員持證上崗制度，切實強化就業準入制度。三是開展應急救援預案演練。精心組織了忠湄輪渡公司海上應急救援和公交公司消防應急救援演練，祖廟景區消防應急救援演練，門和紅十字醫院交通事故聯合急救演練等，打造高效靈敏、安全可靠的安全應急救援體系。
（五）強化企業和村居安全生產標準建設
一是全區按照創建工作方案持續推進企業安全生產標準化建設提升工作，在每季度安全生產工作會議上，對企業安標化和村居安標化做了重新的動員部署，紮實有序推進活動深入開展。各行業主管部門加強督促、指導和協調，不斷創新工作方式方法，按不同行業、領域，逐級分解建設任務，確保年底完成市政府下達的目標任務。通過創建提升，企事業單位安全生產主體責任的意識得到加強，安全管理基礎不斷夯實，安全管理水平有了較大提高，促進了全區安全生產形勢的持續穩定好轉。
二是持續開展村居安標化創建。鎮共有11個行政村去年已經全部完成村居安全管理標準化三級達標創建任務，今年在此基礎上持續抓好鞏固、完善和提高工作，建立健全認定組織、宣教、保障服務體系，有計畫、有部署地推進創建活動，完善城鄉一體化安全監管體系，促進村居安全生產管理不斷規範，確保年底不低於20%的村居實現一級達標，不低於50%的村居實現二級達標。
二、存在問題
今年以來，安監局及安辦在安全生產監督和管理方面做了一些工作，在取得工作成績的同時仍存在一些困難和問題：
一是部門和單位安全生產領導目標責任制落實缺乏主動性，工作協調難度大，“一崗雙責”機制和主體責任意識還需要進一步完善；
二是安全生產工作合力需要不斷加強。抓好安全生產工作，部門之間要努力創新監管方法，加強協調溝通，要齊抓共管，密切配合，形成合力，有效地推動工作的開展；
三是部分企業安全生產主體責任落實不到位，隱患排查整治不徹底，安全管理制度有所欠缺，企業安全生產標準化和平安企業創建工作需要進一步提升；
四是安全生產監督管理隊伍力量不足，缺乏專業人員，執法人員力量配備與所承擔的監管任務不相適應，影響到安全生產工作深入開展。
三、20xx年工作思路
20xx年安監局和安辦將認真貫徹落實黨工委、管委會工作部署，進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，充分發揮部門職能作用，認真履行職責，堅持標本兼治、綜合治理，落實安全生產監督和管理各項措施，建立安全生產長效機制，努力遏制各類安全生產事故，實現年初市政府下達安全生產控制目標，實現全區安全生產持續穩定好轉。
（一）繼續強化落實安全生產責任制。按照全國安全生產工作視頻會議精神，牢固樹立安全發展理念、安全生產“紅線意識”和“底線”思維，進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作機制，強化鎮政府、區直各單位和駐島各單位安全生產監督管理責任，細化工作會議、隱患排查、宣傳教育等配套措施，推進安全生產責任落到實處。同時督促各企業負責人自覺履行安全生產法律法規，承擔企業安全生產第一責任人的責任，主動做好安全投入、改善安全條件、完善安全工作機制、落實保障措施等，從根本上消除安全隱患。
（二）突出抓好水上交通安全工作。一要開展船舶安全專項檢查。督促輪渡公司深入開展企業安標化建設提升工程，建立健全隱患排查治理工作機制，認真開展自查自糾，定期開展維修保養，強化碼頭安全管理，落實好防落水、防擁堵、防踩踏、防滑跌、防危化品上客船等安全防範工作；嚴禁船舶超員、超載、非法載客，嚴禁船舶駕駛員疲勞駕駛，嚴禁不符合安全技術要求船舶帶病航行，嚴禁乘客隨意進入駕駛室。二要認真做好水上交通事故預警和應急處置工作。協調農林水局和海事部門加強協作，進一步做好航行安全預警工作，及時部署防抗大風、大霧等極端天氣工作。要嚴格落實禁限航規定，當出現能見度不良、大風等惡劣天氣和水情時，要實施禁限航措施，防止船舶冒險開航。三要嚴厲打擊小船非法載客行為。協調組織有關職能監督部門認真開展海上客運船舶、漁業船舶、工程施工船舶等安全專項檢查工作，進一步加大非客運船舶的巡邏管控力度，堅決打擊取締小船非法載客行為，確保海上交通安全。
（三）持續強化安全生產大檢查、深化“打非治違”和專項整治工作。加大督查考核力度，結合重點行業領域安全專項整治，強化執法檢查員，深化打非治違工作，真正做到“全覆蓋、真落實、剛實行、見實效”。督促鎮政府、各級各部門要從本區實際情況出發，繼續緊緊抓住水上交通、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、漁業船舶、旅遊等重點行業領域，以及碼頭、人員密集場所等重點部位，以“查隱患、嚴治理、防事故、保全全”為主題，採取四不兩直、突擊檢查、重點抽查等方式，全面深入開展安全生產大檢查，深化各行業領域隱患排查整治和重點行業領域的專項整治，始終保持“打非治違”高壓態勢，努力解決安全生產薄弱環節和突出問題，突出抓好重點單位和重點企業的隱患排查治理工作。
（四）切實推進安全生產標準化創建。督促各行業主管部門要繼續按照市政府和管委會兩級政府關於印發《安全生產標準化提升工程三年行動工作實施方案的通知》要求，結合本部門本單位實際認真抓好達標創建工作，進一步加大督促檢查和服務指導力度，強化創建推進舉措，擴大覆蓋面，全力推進安全生產標準化建設提升工程，確保完成市政府下達的目標任務。督促鎮繼續組織開展村居安全管理標準化和個體工商戶安標化創建工作，進一步加快村居安全硬體設施的建設，健全完善各項規章制度，加大安全生產法律法規和常識的宣傳力度，建立轄區內生產經營單位台帳，安全生產日常檢查台帳，真正實現村居安全管理工作的制度化、規範化、標準化。
（五）大力推進安全生產宣傳教育。一是紮實開展“三嚴三實”專題教育，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，忠實履行保護人民民眾生命財產安全的神聖職責。二是重點加強《新安全生產法》宣貫工作，依託各種平台，積極有效的向社會、企業、民眾宣傳，普及安全法律法規及知識，引導各單位領導幹部、企業負責人、一線員工了解法律內容，提升安全生產法制意識。三是加強對全區安全生產培訓工作的監督檢查，積極組織企業負責人、安全管理人員和特種作業人員參加安全資格培訓及考核，確保持證上崗。
（六）持續強化危化品和煙花爆竹安全管理。正確認識當前危險化學品和煙花爆竹安全生產經營管理形勢，以高度負責的精神抓好島危險化學品和煙花爆竹安全生產經營管理隱患排查整治工作，嚴格規範危化品和煙花爆竹安全生產許可，進一步加強危化品和煙花爆竹經營單位的安全主體責任意識，健全完善各項安全管理規章制度，強化從業人員教育培訓；切實加強煙花爆竹和危化品運輸、銷售、儲存等各個環節的安全監管工作，嚴厲查處違法進貨、超量儲存和非法儲存運輸行為，取締不具備安全生產條件的非法經營點。與公安、邊防、工商等部門密切配合，通力協作，建立健全危化品和煙花爆竹聯合執法機制，組織開展煙花爆竹和危化品專項檢查和整治，確保人民民眾生命財產安全。
精選生產年終總結錦集 篇3
首鋼長鋼公司搬遷的首鋼1#套筒窯，由德國貝肯巴赫公司引進，20xx年x月投產，20xx年x月停用，在首鋼三煉鋼使用6年半，停產時間3年多。套筒窯系統主要包括：原料間、窯本體、風機房、成品間、除塵設施、煤氣加壓站、循環水泵房、變配電等構成。套筒窯的主要結構為：窯體直徑8000mm，窯體高49800mm，設立▽7400mm、▽18900mm、▽22800mm、▽28170mm、▽35700mm、▽40300mm、▽43200mm、▽46150mm、▽49800mm等平台，各平台均支撐在外窯皮上；上料由卷揚小車完成；窯上部防護結構內設加料系統；套筒窯主體由外筒和內筒及耐火材料組成，外筒的重要部位配置監視檢查內部用的窺視孔和維修檢查用的檢修孔；▽28170mm平台上設換熱器；上、下燃燒器（各6個）圓周方向均勻分布、上下交錯地安裝在▽22800mm、▽18900mm平台上方外窯皮上；內套筒包括上內筒、中內筒、下內筒三部分，上內筒與換熱器相連，中、下內筒由六根立柱支撐於土建鋼結構上；6台出灰機圓周方向均布安裝在▽7400mm平台上方窯皮上；窯下方設石灰匯總倉，石灰匯總倉下裝設帶液壓門的電振給料機1台，設窯底溜槽1套。
套筒窯的布置，自上而下分別是預熱帶、上煅燒帶、下煅燒帶、石灰冷卻帶。石灰石入窯後，按照一定的速度，自上而下穿過上述各帶，被燒製成石灰從冷卻帶排出。但其在內部構造方面具有鮮明的獨特性。
該套筒窯已在首鋼三煉鋼使用6年半，停產時間3年多，為利舊設備，且與生產能力相關的主要的設施換熱器由於停產，達不到原換熱效果，實際生產能力預計只能達到70%左右。
套筒窯工程於20xx年x月由首鋼長治鋼鐵有限公司批准立項，20xx年
6月開始動工建設，於20xx年x月建設完成，20xx年4—5月進行了設備調試。工程在施工、安裝竣工後，按照國家有關規範、標準和生產工藝的要求，對各聯鎖和報警裝置進行了調試，對各設備和管道進行了耐壓和嚴密性試驗，電氣系統和儀表裝置、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統、設備和管道等基本符合規程和設計要求，具備進入試生產條件。
在各項檢測檢驗合格；主要負責人、安全管理人員、特種作業人員均接受過相應主管部門的培訓，並經考核合格取得資格證；作業人員經過“四新”安全教育並考試合格等準備工作到位後，編寫了試生產方案，於20xx年x月x日點火，開始進行試生產。
在試生產期間，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，同時進行了上料系統聯動試車、成品系統聯動試車、重負荷試車及帶料烘窯等三項工作，所有安全設施與主體生產裝置同步試車，機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作，及時做好信息溝通，並做好測定數據的記錄。加強巡迴檢查，及時發現問題；在出現異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除並對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全範圍內。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和消防器材、安全防護裝置和安
全通道等進行檢查，各安全設施符合使用要求，安全通道暢通無阻。在試生產期間，有針對性的對消防器材和空氣呼吸器等應急救援裝備的使用進行了培訓和演練。為所有生產作業人員發放了符合國家標準的勞動防護用品，並教育和監督生產作業人員在作業過程中正確使用和佩戴。
在試生產過程中，水、電、氣等能源動力介質及各種原、燃料供應正常，基本能滿足生產的需要，產品質量基本符合公司產品質量技術標準要求。
（1）液壓系統功率不足，在前期的生產中受窯底液壓站功率小，流量及系統壓力分散量大的限制，導致6台出灰機不能同步工作且最高出灰次數僅為40次，嚴重影響產量提升，而且由於出灰機的工作不同步，在生產中出現料面高低不平，高低位差達2m左右，造成窯內廢氣負壓氣流不平衡，窯內石灰石不能均衡受熱，產品質量出現大幅度波動。（CaO質量在79%—90%之間波動）。
改進措施：
①當初受開產時間緊的限制，首先根據線上液壓系統使用情況，在原基礎上增加了液壓系統流量同步調節分配裝置，根據出灰機位置的遠近，進行不同的流量分配，保證了出灰機的同步工作。
②.在20xx年x月份購置安裝了一工一備，功率30kw的綜合液壓站，同步對自控程式進行了改進，在實現出灰機達到70次/小時，具備日產500t的基礎上實現了液壓系統的全自動化控制操作。
（2）煤氣熱值低的影響
套筒窯正常生產的熱值要求為1750kcal。試生產中實際使用的轉爐煤氣熱值為1600kcal左右，導致生燒過多，出灰溫度在200℃左右，最高時可達到250℃，對成品輸送設備造成嚴重高溫破壞，嚴重影響到了產量的提升。周期產量為日產380噸水平。
改進措施：
20xx年x月份制定了轉爐、焦爐摻混提高熱值的方案，10月x日開始技改，11月x日完工，實現了穩定熱值1900kcal的目標，同時產量提高
到了日產420噸水平，產品質量CaO穩定在了87%±2的水平。
（3）修配改後空氣熱交換器填塞嚴重，制約了冷熱空氣置換面積，開產前在檢查換熱器內耐材時發現線上使用的舊換熱器沒有進行過清理，管束內結垢堵塞嚴重，經過12天的搶修處理，僅打通了85根管，其餘34根換熱管束無法清通，受時間限制，只能在開產湊乎使用的同時，定購新換熱器，期間生產中每間隔15天就定修12小時，而且受換熱面積不夠影響，煅燒帶溫度不能達到技術要求，嚴重地制約了產量及質量的提升。
在20xx年x月x日購回新換熱器更換開產到現在，換熱效果良好，系統廢氣餘熱利用充分，循環氣體溫度800—850℃，二次助燃熱風溫度420—450℃，在6月底實現套筒窯日產500噸達產，煤氣消耗也同步實現降低。
本次試生產在公司領導的正確領導和廣大職工共同努力下，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，抓安全、保生產、查隱患，使產量、質量穩步提高，較好的完成了各項指標。
（1）、工藝指標完成情況：生產工藝設計合理，制定的試生產方案與現場情況基本符合，生產設備完好，能夠完成生產負荷，設備連續運行正常。
（2）、產量、質量指標完成情況：試生產初期，日產380噸（平均值）。CaO指標 86%±1.5，活性度 300Hmol；試生產結束時，達產，圓滿實現日產500噸目標,CaO指標≥87±2%。
（3）安全工作總結：堅持“安全第一、預防為主”的原則，重點從規程的完善和可操作性、安全防護設施的可靠性、操作人員的熟練程度、崗位人員的應急反應、現場安全警示標誌等方面進行檢查和完善，對安全隱患及時進行整改，加強對設備的檢查和維修，提高職工的操作水平，增強職工的安全意識，並注重開展應急演練活動，以確保全全生產。健全班前、班後會和班組安全活動，通過各種形式抓安全、講安全，真正落實安全責任，及時消除事故隱患。