生產個人工作總結 篇1
自X年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下。
使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯繫實際，理論套用於實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。
在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現.
品德素質修養及職業道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對於上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產操作工工作。
我認為操作工工作是一項嚴謹細緻的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細緻、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車間提出技改烘乾機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關資料的學習環境保學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘乾後的烘乾質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
6、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生
7、嚴格執行交制度，要求交xx人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不，不，防止因交不清楚而危機生產安全。
9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足：
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。
3、對自己要求鬆懈，沒有充分發揮好一線工人的'作用，出現工作落實不到位的現象。
五、今後的工作方向：
1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關係，讓自己的綜合能力更上一個台階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
生產個人工作總結 篇2
時光荏苒，很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際，我們總結過去的，展望充滿希望的。我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領導的正確指導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高。現將的工作情況向公司領導匯報如下：
一、績效指標完成情況
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數沒有增加的情況下，大力提高生產效率和產能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達到170.7萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現了控制在1200萬美金以內的目標。
4、安全生產。全年工廠沒有發生任何重大安全事故，只有2次300元以內的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現了全年的品質目標。
二、取得的成績及主要工作事項
1、制度建設
1)對公司原有流程、制度進行修改、完善先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然後對流程、制度進行修改。如新規物料承認程式、品質異常責任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度
根據公司的發展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如KONNOC優秀員工、周質量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料採購補充規定、財產盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內容，加強考核結果套用。最佳化現有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。
2、產品品質不斷提升。
通過建立車間AUDIT制度等方式，不斷改善產品中存在的問題，大大減少了我公司現在產品中的問題，如模具問題、性能問題、可製造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現重大質量投訴事件，除ME移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產效率
生產效率的提升主要從4M1E五個方面(即人、機、料、法、環)入手進行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率
(1)提高員工作業的熟練度
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執錫、測試、打螺釘、檢驗、裝PCBA入殼等)必須經過培訓且合格後方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的'壓力，對品質和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時
(2)嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關係(也會影響到一個人的情緒)，一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保全須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業時只有具有充沛的精力和良好的心態才會創造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保全每日對各宿舍進行檢查，由人事經理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
生產個人工作總結 篇3
20xx年，xx市財政局安全生產工作在市委、市政府及主管部門的正確領導下，從加強宣傳、完善制度、規範管理、落實責任制、改進服務等方面入手，認真落實科學發展觀，深入貫徹安全有關方面的法律法規努力夯實安全生產工作基礎，認真部署全年工作和階段性任務，通過紮實有效的工作，安全生產取得了很大的成績。現就我局20xx年安全生產工作情況報告如下：
一、領導重視，機構健全
我局始終把安全生產工作列入重要議事日程，堅持在局務工作會議上研究安排我局安全工作。同時，根據人員變動情況，及時調整了安全生產領導小組等機構，補充充實了領導班子，專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全，制定了切實可行的安全措施，設定了專職保全，負責重建辦公場地的安全保衛工作。
二、嚴格落實責任，確保全全生產形勢穩定
一是切實落實屬地監管責任。按照上級安排部署，切實搞好本單位幹部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用幹部職工會、宣傳欄、安全生產宣傳日等，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全知識。20xx年，我局沒有任何安全事故發生。
三、加強防範措施，防患於未然
我局歷來重視安全值班工作，在“春節”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產進行檢查，分析安全生產形勢，重點查找薄弱環節和問題，強化監督和管理，把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環節、部位和人員。制定節日值班制，明確責任，加強節日期間的安全值班工作，節假日安排幹部職工輪流值，領導帶班，建立了嚴格的領導帶班和幹部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節日期間的生產安全。
在今後的工作中，我局將加大力度，把安全生產工作做為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局幹部職工的安全意識，落實崗位責任，建立長期有效的監督管理機制，為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎。
生產個人工作總結 篇4
已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、最佳化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。
作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制並落實生產計畫，進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質管理
由於班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要採取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恆很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規，班有班規，班規是廠規的延續和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、厂部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示範作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產管理
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計畫，負責組織編制氧化車間生產作業計畫指令單，並保證計畫按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
三、質量管理
1、生產主管對本車間的產品質量負責。
2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關係。
3、認真執行各項質量制度和質量控制程式，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2、建立資源消耗台帳，實行資源消耗的中間控制。
3、套用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計畫制度，按計畫控制成本費用支出。
5、加強質量管理，控制質量成本。
6、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，並取得提前5天竣工的好成績；順利完成計畫內設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本公司的.指示、通知、決定、對其氧化車間範圍的“三產”（安全生產、文明生產、有效生產）工作負責。
2、認真做到計畫、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計畫、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批准後，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業和工藝規程，做到符合勞動安全衛生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成厂部下達的生產任務，並保質保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批准後，負責貫徹執行。
6、定時或不定期檢查生產現場的建築物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛生髮現問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。
7、經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業人員要按規定進行培訓，堅持有證操作的規定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。並分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執行。
七、環境管理
為了改善職工身體健康的衛生環境，防止職業病和職業中毒，保證環境達到生產要求為目的的一切設施
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為採用合理的自然通風和改善自然採光而開設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而採取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1、專業技術管理人員匱乏，制度標準不細緻、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計畫性。
九、明年工作計畫
，我們將在總結今年工作經驗的基礎上，繼續加強生產管理，提高生產保障能力，進一步深化管理創新，穩步推進生產管理規範化、專業化建設。
1、建立健全安全生產機構，加大安全生產管理力度和安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
2、繼續深入開展源頭回溯工作，持續改進基礎管理，奠定公司發展根基。
3、繼續開展6S體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續改進，實現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續做好科技創新相關工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。
生產個人工作總結 篇5
光陰似箭 ，歲月如梭，轉眼間20xx年滿載著北方水泥人生產經營的豐碩成果，項目建設，兼併重組的輝煌業績向我們揮手告別，更加燦爛美好的20xx年向我們招手。回顧一年來的工作，真是感慨萬千，鴻基人從小到大，從弱到強，從輝煌的頂端到 面臨破產的邊緣。自從我們搭上中國建材集團這艘航母，給我們企業注入了新的生機和活力，道別鴻基，北方水泥人如同雄 鷹展翅，生產經營蒸蒸日上，項目建設如火如荼，兼併重組一個企業，北方水泥不斷地發展壯大，作為北方人我們感到驕傲和自豪。
我是20xx年9月1日從北方水泥有限公司來大慶的，今年我的工作變動了三次，先是接收鶴崗北方水泥有限公司，在那裡工作才兩個多月，各方面的情況剛了解的差不多，剛進入工作角色，又把我調到公司水泥公司，在公司工作了26天，又把我調到大慶北方水泥公司，說實在的，工作單位調的離我家越來越遠。環境，待遇一個單位比一個單位差，在說了，新到一個地方，首先是克服水土不服和人與人的相互了解，工作環境的熟悉，與外部的溝通上都要付出正常工作的幾陪努力，是非常鬧心的問題。但是作為 我有著37年工齡，20多年黨齡的水泥戰線上的老兵，黨的利益高於一切，個人利益服從組織利益。所以我就無條件的服從了。
新重組的這三個公司都是個人私企，無論是從管理上，員工的素質上，生產環境上，安全生產的設施上，與國企有著天淵之別，更不能相提並論。重組後最大的困難就是員工的思想和隊伍的穩定。私企在管理上隨意性很大，不按國家的法律法規辦事。工作時間8小時，10小時，12小時不等，工資待遇也三，六，九等。員工流動性大，有的崗位三天換了兩個人。造成員工業務水平低，素質也差，設備運轉率上不去。質量也不穩定。我們北方水泥針對這些矛盾。
首先讓員工了解我們國企的管理模式和發展遠景，講國企是嚴格遵守國家的法律法規辦事。讓員工對企業有了一定的了解。員工的隊伍穩定了。
這還遠遠的不適應生產的要求。我們又請集團技術中心，安全辦的工程師講生產技術，質量管理，安全生產等各方面知識，讓業務骨幹傳，幫，帶，提高員工的技術和素質。與此同時我們又投入大量的資金，改造企業的基礎設施，改善員工們工作，生活環境。改造增加安全設施。通過我們一系列的努力，企業的面貌有了很大的改變。生產也就穩定了。
隨著企業生產形勢的好轉，我們又開始了整章建制，企業管理，是粗放型的，以權治人，隨意性大。我們按照國有企業的管理模式，各項組織機構，規章制度，工作標準，操作規程，獎懲條例都制定出來了。員工們的責，權，利都清晰了，他們知道自己該乾什麼，不該乾什麼，做錯了知道自己 該受到什麼處罰。
生產個人工作總結 篇6
時間過得真快，20__年已將成為過去，新的一年已經到來。回顧20__年的工作，我倍感欣慰。我們生產車間在公司領導正確領導下，全體員工共同努力下，在產量，質量上較過去都有了很大一步的提升。優秀的企業需要優秀的團隊，作為這團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責。此刻我代表生產車間將20__年的工作做一總結匯報，期望大家多提寶貴意見。
一、生產情景：
20__年全年生產釩氮合金3835.655噸。消耗V2O55308.44噸，總電耗24824703度，噸產品耗電6472.0896度噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨噸，單耗平均1.3843.所有指標與前幾年生產情景相比有了一個很大的提升，產量提高，各項消耗指標普遍下降，生產成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面：
1;新增7#，8#生產線的投運為全年產量的提高供給了可靠的保障。生產車間協同設備廠家完成了整體生產線的系統配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔，循環水水塔的製作及全廠供水管線的連線布局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統管線連線與調試;9#---11#生產線建設的前期準備工作。在保證生產正常運行的情景下，經過反覆調整，反覆論證，改善，改造自主創新，使得生產運行，環境污染治理都到達了一個夢想化狀態。在那裡要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。
2;生產運行過程中，經過全年15次對爐窯的搶修，對出現的問題進行綜合分析，在公司領導班子的帶領下經過技術改造，改變爐窯的內部結構，加氣排放量，減少了窯內煙氣結塊時間，延長了爐窯使用壽命。經過改善將原先的園坩堝，改為方坩堝，使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗，對降低成本消耗起到極大作用。
3;在公司總經理的領導下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，進取配合施工單位，順利完成了這次改造任務，與8月13號順利通電正常運行。為企業今後的發展打下了基礎。
20__年所取得的成績大家是有目共睹的，這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在那裡我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.
二、生產管理方面：
1，在班組建設與管理上得到進一步加強。經過車間班前會，周例會等多種形式，將公司的會議精神及時傳達通報，使員工真正領會到公司的發展要求，提高員工愛崗敬業，團結互助，以廠為家的良好道德風尚。
2，加強員工的技能培訓工作，組織多次培訓活動，經過理論考試，實操考試，使員工能夠了解設備性能和工作原理，做到懂操作、會保養，減少了設備故障率，從而提高設備運轉率。
3，車間各工段根據各自的工作崗位制定了現場管理制度，巡檢路線，要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標，嚴把質量關提高產品質量，經過巡查及時發現運行中存在的問題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態。對生產起到了進取地推動作用。
4，實行了工段長帶班制，對設備分片包乾職責到人。及時處理運行中存在的問題，為設備的維護保養供給了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經過對少數違紀員工的處理，是大家的工作態度和職責心有一個新的提高和認識。
5，提倡厲行節儉，反對浪費。抓好產品物料的回收工作，降低損耗，加強清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。經過對修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復。為企業節儉一大筆材料消耗費用。
6，對磨粉，壓球，包裝崗位實行了記件承包制，充分體現了多勞多得的分配政策，調動了員工的工作進取性。改變了以前大鍋飯，出勤不出力的不良局面。
三、安全禮貌生產：
經過安全培訓，技能培訓和各項勞動管理制度的學習，使得廣大員工的生產安全意識都有所提高。對重點易發生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重，總體來講全年未發生重、特大不安全事故。但還是出現了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由於操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘，安全無小事，必須按章操作，用心操作，才會減少事故的發生。
在20__年的工作中，湧現了一大批優秀的管理幹部和優秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯乾，職責心強，能急企業所急，將企業的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數管理幹部和部分員工工作不負職責，斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的問題也較多，主要體此刻以下幾個方面：
1，勞動管理制度的執行力度不夠，檢查、督查處理不及時，同樣的錯誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2，由於設備的不斷老化，設備保養維護跟不上，沒有健全的設備維修保養計畫記錄，只當坐診醫生。
3，工作主動性不高，機械的做事，工作拖拖拉拉。
4，上下工序配合不到位，各行其事。
5，員工的操作技能較差，還需進一步加強培訓。
6，勞動保護意識淡薄，安全環保意識較差。
新的一年要有新的氣象，保留髮揚以前好的工作作風，改正不足之處。20__年車間工作目標是：
1，進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考核制。
2，全面實行產量，質量，安全掛鈎的承包制。
3，加大培訓力度，提高全員操作技能和思想素質。
4，強化細節管理，控制好各項指標，不斷提高產品質量。
5，加大設備維護保養力度。建立健全設備維修保養計畫、記錄。
6，加快新生產線的建設，完善系統配套工程建設。
火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產車間全體員工，會在公司領導的正確帶領下，各部門領導的共同協作下，去迎接各項挑戰。我們要用全部的熱情和智慧為企業創造更高的效益。在工作中不斷學習、總結，提升個人素質，為企業不斷發展壯大貢獻力量。
生產個人工作總結 篇7
xx年，在農業局的.直接領導和市級相關業務站個的支持下，我科與各業務站一道，圍繞社會主義新農村建設，以糧食增產，農民增收為主線，紮實開展了以下工作，並取得了可喜的成效。
一、主要成績
(一)糧油生產態勢良好
1.小春糧油作物全面豐收
據各街鎮鄉農服務中心統計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，;小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產量5.555萬噸，豌葫豆總產量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產可達0.82萬噸，同比增加12.3%。
2.大春實現滿栽滿插，增產有望
全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩定。
(二)多種經營走勢較強
1.多經生產
一是蔬菜生產產銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產量為10.5萬噸，總產值為16700萬元。其中商品菜生產面積為3.82萬畝，產量9.55萬噸，產值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優品種種植面積為0.6萬畝，產量1.32萬噸，產值2640萬元。農民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30餘個，產量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農民實現了增產增效。
二是水果生產獲得豐產。截至6月底，預計全縣水果產量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現產量0.08萬噸，柑橘產量0.39萬噸，其他伏淡季水果0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。
2.水產品養殖總量增加
xx年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農村山平塘0.78萬畝，江河網箱養殖面積8.8萬平方米。全縣水產品總產量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優品種2502噸，占總產39.6%。
3.蠶桑生產效益提高
全縣春季發放蠶種1612張;產繭48000公斤(含外流繭);單產29.8kg/張。提高單產2.35公斤/張，單張養蠶收入增加50餘元。夏季發放蠶種1662張，目前正在飼養期中。
二、主要工作
(一)抓好技術培訓，開展科技下鄉活動
xx年，圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農田保護性耕作、優質枇杷生產、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶台育等重大農業實用技術的推廣套用，開展了縣、鄉、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉鎮農技人員1120人次;鄉鎮級技術培訓41次，培訓鄉、村、社幹部12200人次;村級技術培訓64次，培訓村社幹部及重點示範戶90800人次。印發技術資料12萬份。3月份，組織了300餘名縣鄉兩級農技人員，開展了“科技下鄉進村入戶”活動，結合農業科技入戶工程，採取了專家+技術指導員+示範戶+示範內容的工作機制，每個鄉鎮農技人員面對面直接指導20個農戶，與農民同吃同住同勞動，確保科技入戶到位。
(二)強化科技示範與推廣，提高農業科技含量
1.糧油生產科技示範與推廣
(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農業局直接在金山、智鳳、高升等八個農業科技入戶示範鎮、9個村集中成片建立1100畝核心示範片，由縣農技人員親自把關，指導實施。目前各個示範片，長勢喜人，實現700公斤畝產滿有把握。農業部和市領導已多次親臨現場檢查，並予以充分肯定。
生產個人工作總結 篇8
在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將工作情況具體總結如下：
一、生產任務完成情況
我帶領生產部幹部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成台柴油發電機組生產任務。
二、全年採取的主要工作措施
(一)加強思想教育，提高員工凝聚力
我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。
(二)加強設備管理，確保生產正常進行
設備是重要的生產工具，對於完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
(三)加強質量管理，確保產品質量合格
我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。
生產個人工作總結 篇9
20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務。現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的安全工作計畫匯報如下：
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我項目部緊緊圍繞**集團關於安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
一是抓現場防火
1、研發樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸乾燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的採取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。
3、現場施工人員嚴禁吸菸，堅決杜絕因菸頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，並有顯目的警示牌，做到有備無患。
二是抓安全生產
(一)、施工機械作業安全要求
1、 所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、 操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。
3、 操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、 機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。
5、 必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、 在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
7、 危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
(二) 、施工作業安全要求
1、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、 施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。
3、 多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時，應採取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，**集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段
為規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、 “高溫”期間的安全生產形勢穩定，並針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，採取有力措施，嚴防重特大事故發生。
六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。 在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹**集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建築施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，並以深基坑、工地圍牆、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。
在**集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及**集團領導蒞臨工業園進行了考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，並對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全度。
生產個人工作總結 篇10
今年_月我校校長、安全主任參加了區人力資源局組織的安全培訓會，聽取了區領導對今年安全工作的部署，會後對全體員工作了專項的傳達，組織校安全管理委員會全體成員對校內的教學和生活場所進行了全面的檢查對照，現將上半年的安全情況作匯報如下：
1、我校教學場所位於布吉街道辦西環路九號四樓，教學場所總面積為1700平方米，有四個消防走火通道，在學員上課期間，走火通道的安全門全部打開。
2、按照學校安全管理條例，我校組建義務消防隊，成立了安全管理委員會和安全自查小組，制訂了一系列的安全管理制度，並噴繪張貼於401辦公室內。與各專業與安全管理委員會簽訂了安全責任書。
3、學校安委會堅持每月_日對全校所有場所都進行一次全面的安全檢查，對檢查所出現的問題及時處理和解決;
4、在四個安全門的旁邊配置4隻消防裝置，隨時保證有消防水、消防栓、消防帶;並有專人維護和管理，且做到定時檢查和記錄。
5、在每間教室和公共通道都配備了足夠數量且符合要求的2KgABC乾粉滅火劑，並且有專人定期對滅火劑進行檢查，發現壓力不足或過期時就及時更換。
6、在校區的公共通道顯注的位置共配備了10個符合國家安全標準的標示牌，並有專人定期對指示標誌和應急燈進行試驗，發現有問題時就及時更換。
7、在四個走火安全門頂配置了4隻符合國家標準的應急燈，以備應急照明。
8、各實訓室都張貼了本專業的安全操作規程，要求各授課教師一定要教育學員嚴格遵守安全操作規程，對學員的違規操作及時給予糾正，確保實訓過程中學員的人身和實操設備的安全。
9、對參加各專業培訓的學員，教務處安排具有安全教師上崗證的教師對每位學員不得少於兩課時的安全教育培訓。
生產個人工作總結 篇11
走過了輝煌的20xx，迎來了嶄新的XX年。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。
xx日，終於迎來了我在公司的第二個轉折，因為工作需要，調到了技術研發部終檢站任長白班動平衡組長。現將包裝工作及到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結：
1.包裝管理工作：
包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格執行標準作業，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包裝工作的順利進行。以及不出任何質量事故。但由於前一段時間我工作上的失誤，而在四月包裝出現了一系列如混包，動平衡高點不準等質量事故，給公司經濟信譽等造成影響。事後我總結責任，分析原因，我覺得和員工都無太大關係，就是我自身管理的原因。由於人員流動量大，缺編；而我只顧著培訓新員工，想其儘快頂崗，而忽略了老員工的'管理，對他們管理很鬆，因為他們來的時間較長，關係處的不錯，出點小錯不嚴格執行標準作業等也不好意思深說考核。而使他們養成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的鬆懈，人性化太重造成的後果，對此我深表歉意。
2.動平衡管理：
到終檢站動平橫這個崗位後，由於以前就對人員管理及對6300平衡機就有一定的保養及維護經驗，所以首先學習了檢輪，在站長和老終檢員的培訓幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處理質量異常的工作。平常積極配合站長及其他同事的工作，在平衡自動線來了以後，我認真和廠家學習操作及日常維護，並把所學毫無保留的教給平衡做業員。保證了平橫的正常檢測。
XX年平衡工作重點：
1、人員管理
我覺得人員管理應該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起乾，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力。還有就是無論關係好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。
2、標準作業的嚴格執行
俗話說：“沒有規矩不成方圓”。XX年要嚴格執行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標籤，桌上只擺所下輪型標籤。打包員將碼滿一包輪拉到打包區後，嚴格按打包工藝流程圖執行自檢，確認碼拍，打包標籤確認一致無誤後打包。而纏包以前誰都纏，現在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班後再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領導監督檢查。
3、新員工的培訓
由於包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班後再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工儘快頂崗，並已向一崗多能發展，堅決不出現任何問題。
4、自身管理
我保證在以後的工作中我會用心去做，多和其他優秀管理幹部學習交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家讓包裝工作達到一個更高的台階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發揚優點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！
生產個人工作總結 篇12
年初以來，我站在市農機局的指導下，認真貫徹落實省、市、區有關安全生產工作會議精神，按照有關檔案要求，切實履行農機安全生產職責，大力開展建立“平安農機”示範活動，嚴厲打擊農機安全生產違法行為，繼續深化“農機安全生產年”和切實抓好“農機安全生產月”活動，全區農機安全形勢持續良好發展勢頭。
一、農機安全生產基本狀況
今年全區無農機較大以上事故發生，農機事故為零。農機監理進一步規範，拖拉機無牌無證、黑車非駕、違章載客等現象得到有效遏制。
二、主要工作狀況
1、明確目標，落實職責。為了保證農機安全生產工作順利開展，層層落實職責，簽訂農機安全職責書，切實加強領導，強化安全生產源頭監管，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產形勢持續穩定。
2、規範操作，強化源頭管理工作。嚴格按農業部“四令”“四規範”的要求落實職責，嚴格實行“執法依據、辦事程式、收費項目標準、辦事人員、辦事結果”五公開制度;嚴把準入關，加強農業機械使用安全的源頭管理。認真做好年度檢驗工作，嚴格按檢驗標準，實行人、機、證“三見面”，逐機逐項進行檢驗，確保農業機械安全技術狀態良好，促進農機作業安全。
3、認真開展“安全生產年”活動，抓好農機安全宣傳教育、培訓工作。及時成立了農機“安全生產年”活動領導組，制定了《實施方案》狠抓工作落實，一是領導帶隊深入基層進行農機安全監督檢查，進行隱患排查整治;二是組織宣傳車深入全區開展農村道路“農用車、拖拉機違法載人”，為重點的專項宣傳活動;散發宣傳資料1000餘份。
4、切實抓緊、抓好、抓實“安全生產月”的宣傳教育活動，一是加強領導，提高認識，制定活動方案;二是組織學習，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產標本兼治、重在治本的各項方針政策。
5、加強執法，強化監督管理，確保農機安全生產工作平穩有序。一是要繼續深入開展打擊農機安全生產違法行為專項行動，與交警部門共同清理檢查無牌、無證、脫檢、報廢拖拉機上路行駛和無證駕駛、違法載人等道路交通違法行為;二是以“創平安農機，促安全生產”為主題的農機安全生產違法行為專項行動，努力構成“政府領導，部門配合，社會參與，齊抓共管”的長效機制。加大宣傳工作力度，採取多種形式全面提高農民民眾的認識水平;三是要繼續加強農機安全生產專項監督檢查導工作，確保各項農機安全生產制度得到落實。
6、鞏固建立成果，深入推進“平安農機”建立活動。透過建立全國“平安農機”示範縣、示範鄉鎮活動，進一步深化完善鄉鎮、村、社農機安全管理網路和安全管理制度，深入開展平安農機示範鄉(鎮)、村建設，用心探索農機安全文化建設，實現鄉鎮、村平安農機全覆蓋，推動農機事業健康和諧發展，增強廣大農機手和村民的安全自律意識，促進農村經濟的發展，確保農機安全生產形勢平穩有序。
三、今後的工作重點
一是繼續深入開展農機安全生產監督管理整治工作，夯實農機安全生產基礎，牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，繼續深入開展農機安全生產專項整治。加強源頭監管力度，嚴禁無牌無證、未參加定期檢驗或檢驗不合格的拖拉機上道路行駛。二是繼續做好農機安全生產宣傳工作，利用年審時機，重點宣傳農機安全生產知識，提高他們的駕駛操作水平和安全生產意識，提升廣大農機駕駛操作人員的素質。三繼續規範農機市場秩序，開展打假工作，維護農機消費者合法權益。
生產個人工作總結 篇13
今年以來，我局深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》和省、市有關安全生產的會議精神，緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面落實安全生產“三項行動”和“三項建設”，繼續開展“安全生產年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監督檢查，有效地防範各類事故的發生，確保了安全穩定。現將我局XX年上半年安全生產工作匯報如下：
一、XX年上半年安全生產工作落實情況
(一)落實安全生產目標管理責任制
加強組織領導。今年來，我局安全生產工作始終堅持“黨組領導，落實責任，群防群治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發動職工、依靠幹部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產的良好氛圍。堅持年初有計畫，每月有檢查，每季有例會，每半年有總結。針對領導班子成員調整情況，及時調整安全生產領導機構，落實專職安全員和義務消防隊，形成了上下齊抓共管的局面。
強化安全責任。安全生產的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初，各縣(市)區水利局主要領導與所屬單位全部簽訂了安全生產責任書，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產工作責任書，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。
落實監督檢查。今年來，我們堅持定期不定期的安全生產檢查，採取自查與普查相結合，單位內查與市局抽查相結合的方法。今年來，分別於3月、5月在全市水利系統開展了二次安全生產大檢查，發現問題限期整改。特別是針對防汛備汛情況和存在的問題，採取積極措施，落實水庫安全防範工作，加強除險加固工作，落實防汛安全責任制，修編水庫防洪應急預案，落實防汛物資和搶險隊伍，加強汛期值班和監測預警工作，確保防汛安全。
(二)繼續開展“三項行動”、“三項建設”
實踐證明，開展“三項行動”(安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理行動)、“三項建設”(安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監管隊伍建設)是做好安全工作的一個重要舉措。在去年開展此項活動的基礎上，我們專題召開會議總結，聽取了各單位“三項行動”、“三項建設”開展情況匯報，總結通報了活動開展情況，對下一階段的工作進行了再安排、再部署，並提出了更加明確的要求，有效地促進了全市水利安全生產工作。
(三)深化企業主體責任落實，強化安全管理和監督
為深入推動全市水利企業更好地落實安全生產主體責任，從XX年2月起，我局第一輪分三步對全市水利企事業單位安全生產現狀進行了級別評定，針對不同級別的水利企事業實施分類指導、治理隱患，健全長效機制。按“屬地管理”原則，縣(市、區)水利局對水利企事業自查自評情況進行現場評估上報，對企事業進行現場覆核、檢查、指導。我們及時總結了級別評定經驗，研究解決評定過程中存在的問題，加強了責任落實的檢查。目前，我市水利行業被評為a級的企事業6家，b級的企事業27家，沒有被評為c級、d級的企事業單位。
生產個人工作總結 篇14
20____年，在市委、市政府的正確領導下，在省農機局和市安辦的具體指導下、我局認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及國務院、省政府、市政府一系列關於加強安全生產工作的檔案精神，結合農機工作實際，認真抓好農機安全生產工作，農機安全生產形勢總體穩定。但是，由於我市農業機械數量較大(僅拖拉機就有15萬台)，分布廣泛，農機手文化素質普遍不高，安全意識淡薄，農業機械安全係數低，加之農機執法手段較弱等原因，無牌無證、違章載人、超速超載現象仍較普遍，安全隱患依然較多。為紮實做好農機安全生產工作，維護廣大人民民眾生命財產安全，我們重點做了以下幾個方面的工作。
一、提高認識，加強領導。
市縣兩級農機局經常組織幹部職工認真學習有關安全生產的法律、法規、檔案，及時傳達有關安全生產會議精神，充分認識抓好農機安全生產工作的重要性，認清自己肩負的職責，提高做好農機安全生產工作的自覺性和主動性。同時，加強對農機安全生產的組織領導，市縣兩級農機局都成立了由一把手任組長，分管副局長為副組長，有關職能部門負責人為成員的農機安全生產領導小組，定期開會研究農機安全生產工作，解決農機安全生產工作中的有關問題。
二、健全制度，明確職責。
建立健全了農機安全生產職責制和職責追究制，確保農機安全生產工作各項目標的實現。市縣兩級農機局和農機監理站領導班子都進行了安全生產職責區的劃分，分工負責，明確職責。市局還對市直農機系統安全生產目標管理任務進行了分解，並以檔案形式下發。市局局長與局屬二級機構負責人及各縣市區農機局長簽訂了農機安全生產目標管理職責書。各縣市區農機局長與局屬二級機構負責人也簽訂了農機安全生產職責書。各縣市區政府負責人還與所屬鄉鎮政府及農機局負責人簽訂了農機安全生產職責書。潁州區、潁泉區、潁東區各鄉鎮政府與行政村，行政村與自然村，自然村與農戶也簽訂了安全生產職責書。潁泉區農機局在行流鎮趙莊村、蘇集鎮章集村建立了兩個農機安全示範村，並投資1萬餘元為安全村設立了路牌，購置了桌椅、教材、檔案櫃等，以確保工作順利開展。今年，我們還抓住市政府組織開展治理車輛超載活動的機遇，透過多方協調，爭取市政府出台了《關於切實加強上道路運輸拖拉機安全管理的意見》，準備實行公安農機聯合執法，加強對上道路拖拉機的監管。
三、制定預案，及時處置。
為用心應對可能發生的重特大農機安全事故，高效、及時、有序地組織開展事故搶險、救助工作，限度地減少人員傷亡和財產損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產法》、《安徽省安全生產事故調查處理及行政職責追究暫行規定》的要求，市縣兩級農機局都結合本地實際，制定了重特大農機事故應急救援和處置預案，對重特大農機事故發生後的報告、指揮、救援、調查、處理等都做好了具體規定，為及時有效地進行事故救援和處置做好了充分準備。
四、廣泛宣傳，增強意識。
為營造農機安全生產工作的良好氛圍，增強廣大農民和農機手的安全生產意識，我們開展了形式多樣，資料豐富的農機安全生產宣傳活動。透過廣播、電視、橫幅、標語、圖片、資料等多種形式廣泛宣傳《安全生產法》及農機安全生產知識。午收期間，我們加大了宣傳力度。全市共製作宣傳圖版103塊，懸掛過街橫幅83條，出動宣傳車136台次，發放宣傳資料1.5萬份。6月份，我們又結合“安全生產月”活動進行宣傳。透過廣泛宣傳，個性是典型事故案例分析，使廣大農民普遍受到一次農機安全生產教育，增強了對農機安全生產重要性的認識。
五、認真培訓，規範辦 證。
我們以市縣兩級農機校為依託，以拖拉機駕駛培訓校園為陣地，充分發揮農機科技人員的作用，認真組織師資力量，對農機駕駛操作人員進行專業知識和安全生產常識培訓，提高他們的操作技能和安全生產意識。同時，嚴把辦證入戶關，嚴格執行規定程式和相關標準，堅決杜絕給超標準、拼裝、報廢等不合格或手續不齊的農業機械核發牌證。對未經培訓、考試及考試不及格的農機手，一律不予核發駕駛證。在檢審中，堅持“誰檢審、誰簽字、誰負責”的原則，要求人、車檔案資料完整，信息準確。同時公開收費項目，收費標準、辦事程式，提高執法工作透明度，堅決杜絕不作為，亂作為行為。4月份，全市開展了一次監理檔案清理檢查活動，進一步規範了檔案管理工作。到年底，全市新入戶農機49台，新辦駕駛證4992個，年檢各類農業機械21532台，年審駕駛員21419人，為農機安全生產奠定了堅實基礎。
六、突出重點，強化督查。
為確保農機安全生產，維護人民民眾生命財產安全和社會穩定，按照市政府《關於進一步加強全市農機安全生產工作的通知》(阜政秘[20__]17號)要求，我們加大了田檢路查力度，重點查處“黑車非駕”、違章載人、超速超載、酒後駕駛等嚴重違章行為。在田檢路查中，堅持以宣傳教育為主，以糾正違章為主，禮貌執法、規範管理。今年，全市共查處違章行為8350起，消除了一批事故隱患，避免了一些重大農機事故的發生。
“三夏”、“三秋”和元旦、春節、五一、十一期間，農機部門進一步強化了安全生產檢查。市縣兩級農機局都組織了督查組，認真檢查安全生產工作。各級農機執法人員深入鄉村場院、田間地頭，檢查糾正違章作業，努力消除事故隱患。對有安全隱患的農業機械及時檢查維修，確保全全運行，對未領取駕駛證、操作證或未參加年檢審及年檢審不合格的人員，立即責令其停止駕駛操作。由於農機部門工作主動，措施有力，檢查到位，全市農機化生產實現了無重大農機事故的工作目標。
生產個人工作總結 篇15
xx年度，在黨工委、辦事處的正確領導下，在各位同仁及上級的大力支持下，積極履行職責，按照關於安全生產工作必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、區關於安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關安全生產的歷次會議部署及相關安全生產督查方案，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好職責範圍內安全生產各項工作的落實，有效遏制了分管領域內各類重特大事故的發生，使我轄區的的經濟持續、健康發展。在全隊幹部職工的共同努力下，一年來，由於領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生一起綜合執法範圍內的安全生產事故。
一、抓領導，落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在於領導。首先抓好領導這一關，成立以隊領導為負責人的安全生產領導小組，成員由各中隊、各科室負責人組成，領導小組全面負責執法範圍內安全生產工作的指揮和部署，加強安全生產的組織領導工作。各中隊具體負責各自職責內的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執法隊始終將安全生產作為一項重點工作，常抓不懈。為確保全全生產工作的推進，隊內制定了《安全管理規定》、《執法責任制度》、《執法過程管理規範》等相關管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責任，在確保執法工作取得實效的基礎上，更要以大局為重，確保生產安全，確保社會的和諧、穩定。最後，抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現及安全責任考核範圍。要求各中隊負責人對轄區內發生的安全生產隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產工作。
二、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產工作，檢查是保障。xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產方面進行了6次較大規模的安全檢查，在安全生產檢查中，做到“二個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們執法隊主要抓好了如下幾項安全生產方面的檢查工作：
(一)強勢清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產工作的正常進行，極易引發重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經營活動工作中，坑梓執法隊實行每天24小時不間斷巡查，並積極聯合相關部門，形成執法合力，集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民民眾充分認識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性，引導廣大市民購買正規燃氣瓶使用，從而達到抵制“黑煤氣”的目的。採取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我轄區的液化石油氣銷售市場管理得到了規範，確保液化石油氣銷售的安全。據統計，xx年共查處取締了非法經營黑煤氣窩點5宗，沒收煤氣瓶147瓶，沒有發生一起煤氣安全事故。
(二)抓好泥頭車安全管理的專項整治，避免傷亡事故的發生。為確保我轄區內泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實到位，我坑梓執法隊根據市泥頭車整治辦下發的《關於做好維穩工作堅決推進泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項執法行動的方案》等相關檔案要求，成立了專門的泥頭車整治中隊，在泥頭車必經路段及事態高發地段，設定長期查車點。對於地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態高發地段，坑梓執法隊設立長期蹲守點，24小時不間斷駐有執法人員，掌握泥頭車的車輛數量及行駛路線，隨時在必經路上對其抽查。今年以來共配合市、區組織大行動11次，隊內行動68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區城管局做好規範余泥渣土排放、運輸及收納管理工作，使得城市重要幹道、商業中心、學校周邊、施工路段周邊等重點區域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環境的整潔乾淨和道路交通的安全有序。
(三)拉網式清查轄區違法戶外廣告招牌，確保市容環境整潔有序和民眾人身安全。違法設立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環境，而且容易引發招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患。坑梓執法隊從以上兩個角度出發，通過發放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式，爭取業主的配合，主動自行拆除。對不配合執法，不予限期內自拆的，坑梓執法隊堅持嚴格執法原則，及時組織執法力量，進行強拆。xx年4月份坑梓執法隊在轄區範圍內開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調來專業設備，對大型違規牆面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小牆面廣告總計45處，面積近1000平方米。據統計，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區市容整潔和民眾人身安全，未發生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，後續工作將堅持發現一宗查處一宗。
(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據坑梓辦事處下發的《坑梓辦事處安全生產督查工作方案》的檔案精神及要求，在xx年年底期間，坑梓執法隊結合自身職責對轄區安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中，按照“責任明確、重點突出”的執法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處，進一步加強了食品安全監管，全面排查了轄區非法養殖和非法私宰及在市場內亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執法人員150餘人次，出動執法車輛60餘輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次，勸導小販一批，查處流動食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次，沒有發現非法私宰等行為。清查清理占道經營堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場占消防通道經營行為三次。
三、抓宣傳，提高市民安全意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標語和印製宣傳單、出動執法車流動宣傳等方式進行宣傳，通過廣泛深入的社會宣傳活動，有效地提高了市民安全意識。
安全生產工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神，緊抓安全生產工作不鬆懈，加大對安全生產的管理力度，為坑梓經濟發展及各項事業的開展保駕護航，努力把我們坑梓建設成為政治穩定、社會安定、治安平穩的和諧街道。以上是我的xx年安全生產述職報告，請領導和同志們批評指正!謝謝大家。
生產個人工作總結 篇16
為貫徹落河北省交通廳關於開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保我項目施工過程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線。依照本項目實際情況編制的《密涿L4標安全大檢查活動實施方案》，結合我項目實際工程進度情況，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，我項目按計畫步驟開展“施工安全大檢查大整治活動”。現將活動開展情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我項目高度重視，及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由項目經理王秋勝任活動組組長，確保檢查工作落實到位。針對本次活動項目安全環保部印製宣傳冊和標語橫幅，把本次大檢查活動精神貫徹到每位參建員工心中。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動開展從6月開始，到9月底結束。檢查採取項目部自查，對我項目項目部駐地和拌和站臨建場地進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面(吊裝作業安全、施工臨時用電安全、特種設備作業安全、特殊工種作業安全、防汛及食品衛生安全)、違法分包、轉包等行為、駐地宿舍消防安全落實情況(包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實領導帶班等責任制、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
項目高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實河北省交通廳關於安全大檢查的工作部署，項目經理親王秋勝自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入紮實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的部位，立即採取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件後，方可恢復施工。
3、加大考核力度，落實安全管理責任。各分管小組組深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作實施執表檢查，落實檢查責任，對於組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重後果的責任人和工點，嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。明確了安全責任部門與安全責任人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每月安全例會進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1-2個正反方面的典型案例，並於每每月底形成工作小結以便對“安全對大檢查活動”工作做進一步總結。
四、對檢查出的問題進行匯總
我項目每周、月對檢查的情況進行匯總，登入台帳，認真分析、研究，做好相關總結。
至開展安全大檢查活動以來發現問題26個，已整改問題26個，未整改問題0個。下發2份罰款通知單。26份整改通知單。
五、活動的主要成果
⑴思想認識及責任意識方面。
通過本次活動，我項目各級安全分管領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：拌和站臨建現場管理混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展後，該施工點現場主管魯藝楓、技術員吳建文及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。
⑵制度體系建設及有效運行方面。
一是修改並完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，並建立風險管理台賬。
⑶施工現場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題;安全操作規程嚴格認真編制並執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改;項目領導帶班工作落實到位。四是雨季防洪重點處所採取了防護加固或搬遷措施;建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員;制定並完善應急預案並組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產大檢查活動，我項目員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產大檢查活動後，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。項目各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我項目將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防範措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進項目又好又快的發展。
生產個人工作總結 篇17
20__以來，我縣安全生產工作在縣委縣政府的正確領導和上級安監部門的大力指導下，以安全生產“雙百”行動為重要抓手，以大力開展隱患突出行業專項整治為重點，以有效防範各類事故、堅決遏制較大以上事故為目標，改革創新安全監管方式方法，健全完善安全生產責任體系，紮實推進隱患排查治理和重點行業領域安全專項整治，著力提升依法治安能力和安全保障水平，安全生產各項工作取得了積極的成效，為龍游縣打造“區域明珠型城市”提供了強有力的安全保障。20__年1月被國家安監總局評為全國安全生產監管監察先進單位。 今年1-9月份，我縣共發生生產安全事故14起，死亡10人，同比分別下降50%，44.4%，占市下達安全生產事故考核指標的43.4%。其中“十二類”生產經營性道路交通事故發生11起，死亡7人，同比分別下降50%，50%，占市下達安全生產事故考核指標的36.8%;工礦商貿領域發生事故3起，死亡3人，同比分別下降50%，25%，占市下達安全生產事故考核指標的75%;消防領域：全縣發生火災70起，無人員傷亡，直接財產損失245.99萬元，與去年同期相比火災起數上升14.8%，下降100%，財產損失上升5%。全縣未發生較大以上事故，水上交通、漁業船舶等行業領域未發生事故。
一、主要工作開展情況
(一)加強組織領導，完善體制和責任體系。一是強化安全生產領導。縣委、縣政府高度重視安全生產工作，在縣政府主要負責人擔任安全生產委員會主任的基礎上，由常務副縣長分管安全生產工作，各副縣長擔任分管行業領域的專業安委會主任，確保各項安全生產工作落實、落深、落細。年初，劉書記專題調研安全生產工作，並深入危化企業督查隱患整改情況。張縣長2次召開全縣安全生產工作會議，全面部署我縣安全生產各項工作任務，各專業安委會主任在重大政治活動、重大節日開展安全生產檢查，有力推動了安全生產齊抓共管格局。通過召開縣委理論學習中心組專題學習報告會，邀請省安監局原副巡視員、人事培訓處處長徐翼麟專題解讀《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》，全縣各級各部門特別是各級黨政領導幹部進一步提高政治站位，深化認識，做到知責、明責，牢固樹立安全發展理念，抓好安全生產日常監管工作，把好安全生產關口。二是抓好安全生產領域改革，確保各項改革任務落地。根據各級黨委、政府關於推進安全生產領域改革發展的實施意見要求，縣安委會結合我縣安全生產工作實際，從總體要求、責任體系、治理體系、預防控制體系、基礎保障體系等五大方面25小項，擬稿我縣推進安全生產領域改革發展實施意見，為實現《龍游縣安全生產綜合治理三年行動實施方案》的目標打基礎、作保障。三是密織安全生產責任網。定期召開縣委常委會、縣政府常務會、縣安全生產工作例會，專委會季度例會，研究部署安全生產工作。各行業管理部門按照“誰主管誰負責”“誰審批誰負責”“誰監管誰負責”原則，認真履行職責，加強配合，齊抓共管，共同消除安全生產“盲區”。開展鄉鎮(街道)“1+X”專業安委會責任體系建設，層層簽訂安全生產責任書，套用綜合督查、專項檢查和暗查暗訪等手段，確保事事有人管，件件有落實。將安全生產考核納入縣政府綜合考核辦法，實行警示約談、“一票否決”等制度。
(二)強化源頭管理，健全完善預防控制體系。一是推進危化品生產企業搬遷改造。為貫徹落實《關於浙江省推進城鎮人口密集區危險化學品生產企業搬遷改造實施方案的通知》要求，我縣經信、安監、環保等部門通過前期摸底、評估、論證，將5家化工集中區外的危化品生產企業列入搬遷改造範圍。到20__年底，通過搬遷、改造、關閉等措施，完成上述5家危化品生產企業的搬遷改造。二是全面推進“智慧用電”技術推廣套用。今年以來，縣安委辦組織各鄉鎮(街道)、經濟開發區和九大重點行業部門負責人召開“智慧用電”推廣工作會議，明確推廣量化考核任務，會後，各鄉鎮(街道)、各部門行動迅速、措施得力，截至目前，智慧用電設備累計已安裝1200套，其中今年完成安裝596套。三是打造出租房安全管理“龍游樣板”。今年以來，安監、公安等部門在出租房推廣“智慧用電”、“智慧門禁”、“智慧充電樁”等安全先進技術的聯合套用，並選取龍洲街道坊門街社區作為試點，通過街道和居委會為坊門街社區150餘家出租房安裝“智慧用電”、“智慧門禁”系統，以此彌補監管力量不足、消除物的不安全狀態和人的不安全因素。四是大力推進高危行業領域生產經營單位投保全全生產責任保險。截至10月15日，龍游縣已實現2家煙花爆竹批發，92家零售單位責任險的全覆蓋。完成18家危化品生產企業和6家倉儲經營單位的安責險的投保，生產企業投保率100%，倉儲經營企業投保率100%，安全生產責任險按照已投保工傷險和未投保工傷險最低保額20萬和50萬的要求進行參保。交通運輸領域3家客運公司已投保承運人旅客責任保險，建築施工企業已投保工傷保險。浙江物產光華民爆器材有限公司在1-8月繳納工傷保險20.87萬元基礎上，計畫在10月份完成企業安全生產責任險的投保工作，預計投入資金20餘萬元。五是購買安全生產社會化服務。今年，我局出資6萬元，聘請龍游安瑞安全諮詢有限公司對我縣20家涉及有限空間、噴塗、粉塵、熔煉、液氨製冷企業和礦山等重點監管單位開展隱患排查等社會化服務;出資9萬元，聘請衢州市安暢安全技術服務有限責任公司對我縣42家危險化學品生產和一般化工企業提供安全生產社會化服務。推動鄉鎮(街道)、開發區等政府買單的社會化服務，經濟開發區、湖鎮鎮、溪口鎮、石佛鄉今年以來共出資34.2萬元，為170餘家企業提供安全生產社會化服務。推動企業自身購買社會化服務，截止目前，據不完全統計我縣有90餘家企業聘請社會化服務機構對企業提供隱患排查、教育培訓、台賬資料完善、安全生產標準化輔導等社會化服務。其中浙江金龍紙業有限公司出資12萬元/年，聘請衢州鑫邦註冊安全工程師事務所有限公司，幫助企業做好安全生產責任體系建設、開展隱患排查、教育培訓、完善台賬資料等全方位安全生產工作，並幫助提升企業安全生產管理人員能力素質。六是開展機械化換人，自動化減人。為降低高危場所和高危崗位作業風險，減少事故發生率，我縣加快推進“機器換人”智慧型化改造提升示範項目建設，目前2個省級機器換人示範項目已在設備安裝;10個市級機器換人示範項目已投產4個，總計投資2.78億元，初步統計400餘人脫離高危作業場所和高危崗位。
(三)著力風險管控，深化安全生產隱患治理。一是大力開展“百家重大隱患掛牌督辦”行動。今年，工礦、消防、道路交通行業(領域)省市縣政府重大隱患掛牌督辦單位共有11家，目前均按照整改計畫有序整改中。在此基礎上，縣安委辦實施“百家”重大隱患掛牌督辦，由鄉鎮(街道)和行業主管部門上報重大隱患，統一以縣安委辦的名義掛牌督辦，鄉鎮(街道)和行業主管部門負責重大隱患整改工作的督辦和驗收，全縣共上報了104家存在重大隱患的生產經營單位，現完成整改並通過驗收的48家。二是精準發力，提升執法威懾力。為解決執法偏弱、企業主體責任落實不到位的問題，全縣開展“百起”安全生產違法違規行為查處行動。重點查處主體責任不落實、工傷事故多發的企業以及無證上崗和“違章指揮、違規作業、違反勞動紀律”的個人違法違規行為。目前，安監、消防、交通等部門已查處案件93起(不包括亡人事故)，罰金54.16萬元，責令三停單位9家，行政拘留1人，追究刑事責任2人。三是履行安辦職責，全面開展各類專項整治和綜合治理。下發《關於開展隱患突出行業(領域)安全生產專項整治工作的通知》(龍安辦〔20__〕15號)，11個專業安委會至少組織開展一個行業領域的安全生產專項整治。縣安監局組織開展對有限空間作業、動火作業、危化品倉儲等高危作業場所專項整治。重點檢查作業是否履行審批手續、程式是否規範、檢測設備是否有效，危化品儲存數量及種類是否與許可一致。住建局開展了高支模、深基坑、起重機械、臨時用電、臨邊防護等安全措施落實情況的檢查;公安、消防、安監、市監、經信、發改、供電等部門開展電動腳踏車消防綜合治理;公安、安監、交通和鄉鎮街道進行道路交通事故“回頭看”，並對全縣道路交通安全隱患開展排查整治;市監局開展了住宅小區電梯專項整治，對遊樂場所、旅遊景區、學校、醫院等場所的特種設備開展現場檢查;商務糧食、市監、交通運輸開展非法汽柴油銷售點和非法流動柴油車的聯合整治行動;國資委對下屬6家國資公司開展主體責任落實情況的專項檢查;旅委對農家樂、旅遊景區、旅行社、民宿，經信對磚瓦和民爆公司開展安全生產大檢查;公安、安監、交通、市監、林業等部門聯合開展打擊整治槍枝爆炸物品違法犯罪活動。截止目前，全縣累計檢查生產經營單位789家次，排查出安全隱患2931個，現已整改隱患2863個(不包括百家重大隱患)。
(四)加強應急管理工作，提升應急救援能力。一是開展應急救援技能知識競賽。組織來自20家危化企業的40名參賽人員，進行安全法律法規、危化品養護和安全設施設備維護保養知識的測試。二是突出實戰演練。縣應急辦統籌全縣應急管理工作，各行業主管部門按照計畫修訂應急預案，並制定應急演練時間。目前安監局已完成危化品泄漏應急演練、水利局完成防汛防旱應急演練、氣象局完成氣象災害、雨雪冰凍災害的應急演練、公安局、交通運輸局完成處置道路交通事故應急演練、公安局、文廣新局、體育局完成大型民眾性文體活動應急演練。通過多部門聯動成功處置3·14杭新景高速龍游服務區氫氟酸槽罐車滴漏、經濟開發區親善路硝酸運輸車桶體泄漏險情。三是組建危化品應急專業隊伍。通過契約關係聘請巨化應急救援中心對隊伍開展業務培訓和指導，並參加市、縣組織的應急救援比賽提升應急救援能力，其中在9月6日衢州市組織的危險化學品安全生產應急技能競賽中，龍游代表隊在10支參賽隊伍中獲得了綜合排名第六的成績，在6個縣市區參賽隊中超過江山排名第二。
(五)注重安全教育培訓，濃厚安全文化氛圍。一是加強“三類人員”培訓力度。今年以來累計總共開設特種作業，危化、非煤礦山和一般工貿企業主要負責人和安全管理人員培訓班30餘期，培訓三類人員總計1900餘人次。另外受邀到部門、鄉鎮(街道)、企業開展全員安全培訓總計45家次，人員3800多人次。二是建成安全生產無紙化考場。為切實提高員工安全意識，熟練掌握安全技能，按照考培分離原則，我局建立了全市，縣(市)區首個安全生產考試中心，實行機考和實操，實現無紙化考試，確保考試的質量。三是抓好“安全生產月”活動。組織開展全縣範圍內安全生產知識徵文、攝影、演講比賽、安全生產七進，重大事故案例巡播以及“安全生產諮詢日”等活動，大力宣傳安全生產方針、安全發展理念、安全生產紅線意識、安全生產法律法規、安全生產責任體系。
(六)抓好隊伍建設，形成風清氣正的工作環境。新時代要有新擔當、新作為。今年局黨組對2名慢作為的幹部進行組織處理，進一步樹立規矩意識。黨組成員制定黨風廉政主體責任清單，壓實“一崗雙責”職責，傳達學習國務院廉政工作會議、十九屆中央紀委二次全會精神以及違法中央“八項規定”精神的通報，黨組書記給全局黨員講授“不忘初心、牢記使命”的主體黨課。
二、存在的問題
(一)安全生產責任意識任需加強。一是部分生產經營單位負責人對事故隱患存有僥倖心理，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全或者不執行，安全培訓教育工作不到位。二是我縣還存在安全監管職責不清，意識不強的問題，雖然我縣相繼出台了《關於進一步明確安全生產管理職責的規定》和《龍游縣人民政府辦公室關於成立專業安全生產委員會的通知》，但在實際執行過程中，“三個必須”原則仍存在落實不到位的現象，安全憂患和政治責任擔當意識不強。
(二)安全生產工作機制不夠完善。一是縣安委會作用還不明顯。安全生產委員會代表縣政府，在指導協調全縣安全生產工作、推進全縣安全生產形勢持續穩定好轉方面發揮了積極作用，縣安委會辦公室設在縣安監局，縣安委辦主任由縣安監局局長擔任，大量的具體工作由安監局綜合監管科落實，綜合監管科有在編人員4人，具體負責除危化企業以外的其他工貿企業的安全生產監管、縣安委辦具體工作、綜合監管工作，工作範圍廣、任務多，人員少，協調難度大。二是11個專業安委辦所在部門的“三定方案”尚未進行相應調整。縣安委會各成員單位中，除交通、住建等個別行業主管部門的“三定方案”有部分安全生產工作職責，大部分單位三定方案都沒有安全生產監管的內容，從而導致了各相關部門在安全監管人員編制配備、器材裝備等監管力量建設存在薄弱環節，安全生產工作難以開展。
(三)安全生產監管力量薄弱。目前，龍游縣15個鄉鎮(街道)安監站站長和安監員基本都不專職，除了擔負本職的安全生產工作外，不僅要負責工業線環保、統計、能源、經濟指標控制等其他工作，有的還要擔負駐村、重點工程等繁重的其他工作任務，用於安全生產的工作精力十分有限。有的鄉鎮安監站站長長期由編外人員擔任，有的鄉鎮安監站人員調整頻繁，造成對安全生產工作不專不精，不利於安全生產工作的開展。其中開發區企業數量達550餘家，開發區在下設的經濟發展部設立了安監站，其中安監站站長1名(事業編制)兼任經濟發展部副部長、專職安監員3名(非在編)，主要負責城北區塊的安全生產工作，城南區塊僅有2名(非在編)兼職的安全監管人員，安全監管人員隊伍建設和監管工作任務不相匹配，難以全面有效落實安全監管工作。
(四)安全生產在綜合考核中占比低，安全投入重視不夠。目前，安全生產工作在年度綜合考核中僅有扣分項，經折算最多扣分僅為1.8分，分值較低。這導致鄉鎮(街道)、各部門落實安全生產工作沒有積極性，抽調安監人員參與其他工作，轉而把大量精力用在了考核加分較高的重點工作等方面，擠占了安全生產工作精力和時間。自20__年起，我縣每年投入安全生產工作經費為200萬元，至今仍舊維持該數，沒有根據財政收入增長同比增加安全生產投入。比如目前給安監部門僅配備了一台執法車輛，難以滿足日常監督檢查等行政執法需要，又如安全生產綠色保險、智慧用電等新舉措、新技術的推廣套用，政府沒有給予相應的補貼，給推廣工作帶來了一定的難度。建議根據年度經濟發展情況，適當調整每年安全生產經費投入，加大對有助於提高安全生產水平的新技術的補貼力度，強化安全生產基礎設施建設。