公司生產總結範文 篇1
我叫，男，xx歲，x年與公司簽訂為期三年的勞動契約，現在復肥三班任班長一職。三年來，我在單位、領導和同事們的關心、支持下，按照崗位職責要求和行為規範，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在三年來我主要做了以下幾點工作。
狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，並提出一些與安全生產密切相關的要求：
樹立安全生產責任意識。把安全放在心裡，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續發揚乾一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉生產的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，並進行不定期的.檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我並極時搶修外理，放假前，我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
公司生產總結範文 篇2
大家上午好！眾所周知，銷售部對於任何一家飼料企業來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作為一名銷售經理，責任重於泰山。下面，我就自20xx年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。
作為銷售部經理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經理這個職務的理解：
職責闡述：
1.依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計畫和安排本部門工作。
2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關係。
3.主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利拓展客戶並進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。
5.評定部門內工作人員的資信及業績表現，並負責內部人員調配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計畫執行管理。
8.審定並組建銷售分部。
9.制定銷售費用預算，並進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓計畫、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵，並不斷改進和提升。
近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動後，在宋總的正確指導下，撤某某區，某某區，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網路建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績。現將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，並對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。銷售數據表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩步前進的。
公司生產總結範文 篇3
20xx年，是我縣蔬菜生產最為充滿生機的新生年和機遇年，蔬菜產業的發展受到市委、市政府的高度關注，縣委、縣政府也把蔬菜產業確定為我縣農業及農村產業結構調整中的主導地位，為此，年初縣政府召開了全縣性的蔬菜產業專題會議，對我縣蔬菜生產工作作出了具體布暑，制定了相關的產業扶持和優惠政策（定單蔬菜每畝生產補助2元，無公害蔬菜生產每畝生產補助3元），10底，縣委、縣政府又專題召開了20020xx年的蔬菜生產動員及現場大會；市委黃鎮東書記三次到我縣調研時都對我縣蔬菜產業的發展給予高度評價，並就我縣蔬菜生產工作作出了重要指示，提出了更高的希望和要求；市委、市政府辦公廳對我縣原木根基地（現屬雙河鄉）的無公害蔬菜生產作了專題考察，並確定了該基地為市委、市政府辦公廳的蔬菜供應基地（配有一輛蔬菜專用車定時給市委、市政府辦公廳配送無公害蔬菜）；縣委周書記就我縣蔬菜產業的發展作了五次專題調研，縣人大也組織專題組對我縣主要蔬菜生產鄉鎮的蔬菜生產現狀及存在的問題作了專題調研，並就我縣今後蔬菜產業的發展提出了具體的指導意見，縣政協聯繫蔬菜產業的任主席親自到現場主持無公害蔬菜生產技術培訓；受此鼓舞，20xx年我縣蔬菜生產整體推進迅猛。全縣完成蔬菜播種面積18.5萬畝（比去年同期增加20%），已收穫蔬菜產量31萬噸（比去年同期增加20xx3%），實現總產值25100萬元（較去年同期增長139%），商品菜種植面積10.5萬畝，完成蔬菜銷量15萬噸（較去年增長720xx%），蔬菜銷售收入17500萬元，蔬菜設施栽培面積1.5萬畝，加工蔬菜種植面積4.5萬畝（主要為蘿蔔及青菜頭系列）。
一、科學規劃 合理布局
按照縣政府[20xx]2號檔案的要求，今年縣政府將對各鄉鎮的蔬菜生產實行目標責任考核。全縣各鄉鎮完成了蔬菜產業目標任務的分解，在此基礎上，我們重點協助9個反季節蔬菜生產鄉鎮（巷口、黃因、文復、白馬、和順、雙河、仙女山、桐梓、接龍）完成了全年蔬菜產業規劃，落實了生產面積，對其種植結構進行了合理的規劃調整，明確了示範責任面積（11200畝）及技術責任人。協調10個榨菜生產重點鄉鎮開展了生產前期的準備工作（包括面積的規劃落實、種子的訂購、與民德食品廠、涪陵榨菜集團
公司等企業意向銷售定單的簽定、苗子培育的'技術培訓等）。同時也加大了對蔬菜種植結構的調整力度，引進黃秋葵、荷蘭豆、涪雜系列榨菜等蔬菜新種類及品種12個進行品試，以期在來年推廣套用。
二、 抓緊時令 加大科技培訓力度
在蔬菜生產的重點鄉鎮雙河、仙女、巷口、土坎、白馬、和順、桐梓等地，共舉辦了以無公害蔬菜生產、蔬菜種植技術規範、蔬菜設施及保護地栽培、蔬菜市場動態分析等為主要內容的鄉級技術培訓43期次，受訓人員7300餘人次，縣級技術培訓3次，受訓人員1100餘人次，培訓效果顯著。編印的14000餘冊《武隆縣主要蔬菜栽培技術手冊》及420xx000餘份其它蔬菜相關技術資料也已全部發放到菜農手中。
三、 全面推動示範園建設
為了更有效的推動全縣蔬菜產業的發展，今年我們集中力量加大了對重點蔬菜生產鄉鎮科技示範園的建設力度，在巷口、仙女山、雙河、白馬、和順、桐梓等重點鄉鎮建立了各具特色的科技示範園12100餘畝。如巷口鎮城東村及中魚村的茄果園、鳳山村的絲瓜園，和順周家村的南瓜園，光正集團在仙女基地的蘿蔔園，雙河木根的甘藍園等等，作為全縣技術業務主管及服務部門的縣農業局也在仙女村、高峰村建立了1000餘苗甘藍及蘿蔔示範園，全縣各示範園示範帶動效果明顯，示範效益顯著。
四、加大對整體扶貧村及種植大戶、行銷大戶的重點扶持
對整體扶持的貧困村（仙女山龍寶堂村、桃園村，巷口萬營村、卜板村，白馬車盤村、雙河高峰村等）及其種植大戶，在技術及種子的引進等方面實行重點扶持，無償贈送優質蔬菜良種180餘千克，價值近20xx萬元，品種達20餘個，在扶貧村舉辦培訓14次（120xx50人次），發放技術資料3500餘份。全縣20畝以上的蔬菜種植大戶7820xx戶（最大戶500餘畝，高峰四社社長羅代倫），大戶種植面積45000畝，幾乎占全縣蔬菜種植面積的四分之一；外來（縣外）承包種植23戶，承包種植2800餘畝，縣內異地互動承包種植8戶種植面積1050畝。全縣現有行銷大戶 20xx7戶，年行銷量在5000噸以上的大戶220xx戶（其中雙河鄉木根村行銷大戶王小平為重慶市級勞模）。
五、 龍頭企業的培育
協助蔬菜生產及加工龍頭企業完成《仙女山高山反季節無公害蔬菜基地建設》（三峽庫區產業化項目）、《白馬山特色蔬菜基地建設》的項目申報，協助縣民德食品廠與仙女山、巷口、雙河鄉等鄉鎮簽定意向性蔬菜生產定單面積達3萬餘畝，拿出2萬元產業資金扶持民德食品廠的項目申報及建設工作，現正與縣胭脂蘿蔔素廠密切按觸，以期在項目申報、原料基地建設等方面給予重點培育。
六、 無公害蔬菜蔬菜栽培控制技術的推廣與套用
在巷口鎮的城東村及仙女山鎮的白果村、雙河的黃泥村、和順的打蕨村無償的為當地菜農安裝殺蟲燈50餘盞，效果十分顯著，下一步我們將在巷口鎮、仙女山鎮、雙河鄉、和順鄉等地全面推廣使用這一無公害控制性技術。推廣施用安全高效農肥（沼液）300噸余噸，高效低毒低殘留農藥（農年豐）8000餘支，防蟲及遮陽網2萬餘平方米。
七、 雙河無公害蔬菜基地建設
（一） 完成了基地規劃、面積的落實、種植結構的科學布局、種子的保障供應（基地建設主要集中在雙河鄉的高峰村、新春村、梅子村、坨田村等地），完成無公害蔬菜在地種植面積7800餘畝，主 要為甘藍（2700畝）、大白菜（1500畝）、蘿蔔（1800畝）、茄果類（主要為青椒700畝）、鮮食糯玉米（800畝）、其它（300畝）
（二） 完成基地無公害蔬菜栽培技術及其規範種植、法律、法規的宣傳普及培訓12期， 5320人次，無公害蔬菜知識手冊及無公害蔬菜基本知識掛曆（4370冊）已全部發放到基地每一農戶手中。
（三） 完成基地牌及警示牌製作與安裝12塊（市局統一製作7塊，縣鄉共同製作5塊）、書寫無公害蔬菜宣傳專欄29（期次）、宣傳標語57（條、幅）。
（四） 完成沼氣液肥的推廣施用300餘噸（主要集中在光正集團仙女山基地、高峰村等地，每畝施用量為0.75噸，已完成400畝的施用量），安裝殺蟲燈27盞，推廣施用好年豐等高效低毒低殘留農藥4500支。
（五） 與植檢植保部門密切合作，對基地生產資料（主要為農藥及肥料）市場進行了全面的集中清理整頓（3次），對基地內的農藥及肥料銷售攤、點全部發放了無公害蔬菜生產農藥禁銷目錄及無公害蔬菜知識手冊。
（六）成立了全縣唯一的鄉（鎮）蔬菜生產辦公室（雙河鄉蔬菜辦公室）及蔬菜產品質量檢測點（雙河點），建立了較為規範的綠園蔬菜專業合作社聯合社，該合作社運行狀況良好，這對組織基地農戶生產及產品銷售起到了具大的推動作用。
八、蔬菜產品質量安全專項整治
對和順鄉及雙河鄉（無公害蔬菜基地鄉）的農藥及肥料市場進行了全面的清理整頓，對違規、違禁農藥及肥料進行了全面的取締，對重點蔬菜鄉鎮的農資市場進行了重點整治，動用無公害蔬菜宣傳車15台次對重點蔬菜生產基地進行了無公害蔬菜知識及有關法律法規的宣傳。完成了對五個農貿市場347個攤位（點）529個產品樣的抽樣檢測，完成了對新老基地193戶農戶439個產品樣的抽樣檢測，同時對蔬菜生產過程進行了有效的監控。同時對和順及雙河鄉兩戶違規農戶進行了處罰。
九、存在的主要問題
（一）基地基礎設施建設跟不上蔬菜產業發展的步伐。
（二）蔬菜設施及保護地栽培較為落後。
（三）全縣蔬菜技術服務力量薄弱。
（四）蔬菜產業結構及種植結構急待調整。
十、下一步的工作打算
（一）按照生產布局區域化、品種結構多樣化、生產服務優質化、產品加工精細化、市場行銷網路化的原則，因地制宜指導全縣蔬菜產業的發展。
（二）以基地建設主重點，強化蔬菜生產過程的安全監控，確保產品質量，確保人民的食用安全。
（三）有計畫、有組織、有規模的組織培訓種植大戶、鄉鎮農業服務人員，加強蔬菜生產技術服務體系建設，提高科技種菜的含金量。
（四）抓生產、抓產品質量安全、抓市場並重，開拓更為廣闊的蔬菜行銷市場，加強對菜農的市場引導，建立和完善蔬菜專業合作經濟組織，建立較為完善的蔬菜行銷體系及網路，確保菜農增收。
（五）積極爭取，加大對蔬菜產業的扶持力度，建立和完善有效的扶持政策。