2023生產月工作總結 篇1
一、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產調度會上通報安全宣傳教育內容，各車間、工段、班組利用班前班後會宣傳公司安全文化，並製作內容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發600冊由德州市安全生產監督管理局局編印的《德州市安全生產“五進”宣傳手冊》到基層班組，宣傳企業安全生產主體責任基本知識、職業安全健康基本知識和日常生活安全常識，促使全公司形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
二、隱患排查治理活動。公司安委會在安全月對全公司進行了安全綜合檢查，通過對每個車間、每個工段的細緻檢查，查找生產設備和生產工藝中存在的各類安全隱患，制定隱患整改方案和計畫，由各職能處室到期複查;各車間、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作。通過安全檢查和隱患整改措施的落實，進一步改善了全公司安全生產環境。
三、安全生產事故警示教育活動。安全處組織各車間幹部員工總計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》，下發100冊由德州市安全生產監督管理局局編印的《典型案例剖析彙編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析，教育廣大幹部員工切實增強自我防範意識和自我保護能力，堅決遏制、防範各類生產事故的發生。
四、應急救援演練活動。安全月期間，各車間、班組分別針對各自生產特點組織員工進行各種應急防護器材的使用方法學習，公司組織三大生產車間模擬重大危險源事故進行應急救援演練。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善了應急救援體系，提高了幹部職工事故救援和應急處置能力。
五、知識技能現場抽問。根據公司制定的公司、處、車間、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求，6月29日，由張明副總經理帶隊，安全處組織生產處、設備處、保衛處及生產車間負責人對生產一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產操作規程、工藝指標、異常處置、設備操作、維修規程、設備管理制度、設備異常處置、安全法律法規、廠規廠法、安全規程、重大危險源管理、事故應急處置等方面抽問，促使基層幹部職工進一步加強業務技能的學習，提高綜合素質，鞏固安全生產基礎。
安全月活動告一段落，安全生產管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全理念，積極回響上級領導的工作部署，紮實有效地將“安全生產基層基礎年”各項安全管理工作推向深入。
一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬，並與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
二、本月工作內容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據
三、本月存在的問題：
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大於計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關係和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什麼的。
3、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關係人。
4、人員的工作崗位關係存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
四、本月工作心得：
現在面臨的問題：各生產部門不知道我是乾什麼的，不知道需要提供什麼支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發《關於成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員：(內容如下：為了便於公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：
1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入，並按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。
a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產量，設備使用工時(在通電狀態的時間)，有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統計，工資核算報表，異常工時的統計按計畫異常、物料異常、設備異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從XX年6月1 日起開始實施收集，並作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)
在此過程中，有個別部門說，你就乾點實事或讓我們乾點實事好不好，(我也不知道什麼是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這裡來，我抽時間給他們統計)當我發完通知後在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯繫，所有的統計都應該由生產部提供，而最後我又知道車間統計人員歸我調度，但配置還是屬於車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關係。
任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關係的義務，以利工作關係的建立和工作關係的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設定了無形的障礙。設定一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人)，什麼事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關係有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優先順序是什麼，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關係這一點上，我認為在公司人際關係主要還是工作關係，實際上我們在工作上的關係還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關係。所有業務處理必須程式化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權範圍最好的措施。
2023生產月工作總結 篇2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回顧上一個月的工作歷程，作為生產人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產方案計畫，產量質量工作、實現雙贏，多方結成真正意義上的戰略關係，特對階段性的生產人員工作進行總結。
針對20xx年2月份的生產工作，從四個方面進行總結：
一、生產部的成員組成：
生產部人員比較混雜，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項目運作，生產人員從生產能力和對項目生產管理制度的理解都有了很大的提高，今後會通過對生產人員的培訓和內部的人員的調整來解決存在的一些問題。
由於我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、生產部工作協調和責權明確
由於協調不暢，生產部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為生產部的領導，我有很大的責任。
協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在生產部工作的責、權方面仍存在著不明確 的問題，我認為生產部的工作要有一定的許可權，只履行生產程式，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產帶來負面影響， 這樣生產部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程式清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關於會議
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過 專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利 於問題的解決。
四、生產部的管理
前一階段由於工作集中、緊迫，生產部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利於雙方合作和運作的事情發生。
2023生產月工作總結 篇3
一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬，並與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
二、本月工作內容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據
三、本月存在的問題：
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大於計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關係和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什麼的。
3、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關係人。
4、人員的工作崗位關係存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
四、本月工作心得：
現在面臨的問題：各生產部門不知道我是乾什麼的，不知道需要提供什麼支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發《關於成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員：(內容如下：為了便於公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：
1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入，並按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。
a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產量，設備使用工時(在通電狀態的時間)，有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統計，工資核算報表，異常工時的統計按計畫異常、物料異常、設備異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從xx年日起開始實施收集，並作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)
在此過程中，有個別部門說，你就乾點實事或讓我們乾點實事好不好，(我也不知道什麼是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這裡來，我抽時間給他們統計)當我發完通知後在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯繫，所有的統計都應該由生產部提供，而最後我又知道車間統計人員歸我調度，但配置還是屬於車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關係。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關係的義務，以利工作關係的建立和工作關係的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設定了無形的障礙。設定一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人)，什麼事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關係有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優先順序是什麼，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關係這一點上，我認為在公司人際關係主要還是工作關係，實際上我們在工作上的關係還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關係。所有業務處理必須程式化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權範圍最好的措施。
五、本月建議：明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業務處理必須程式化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產工時和工資有衝突，我想用車間主管和統計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產計畫異常、物料異常、設備異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關係。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。
六、xx年06月份工作計畫
(一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計畫異常、物料異常、設備異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)
(二)審核和建立設備和原材料台賬和易耗品台賬(第二周內審核)
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行台賬登記，月底進行相應的統計。
(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)
1、各部門盤點數字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題
3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)
(四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表
1、先建立常規產品的用料明細。
(五)逐步建立本部門相關檔案(工作穩定狀態下)
(六)其他輔助工作
1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗
(七)重要工作事項
2023生產月工作總結 篇4
恩施市環衛處在20xx年工作中，遵循“預防為主、安全第一、消除隱患、確保全全”的原則，認真貫徹執行國家有關安全生產的法令、法規、政策，認真學習並落實上級有關安全生產檔案精神，始終把安全生產工作當成一項重要工作來抓。對職工安全教育工作不放鬆，不斷提高職工安全意識，提前預防安全隱患，並及時整改。經過廣大幹部職工的共同努力，全年沒有發生重大安全事故，確保了生產工作正常運行。今年我處獲得了“全國三八紅旗先進集體”榮譽稱號，榮獲湖北省20xx年度至20xx年度“省級最佳文明單位”（連續三屆獲得“省級最佳文明單位”殊榮）。今年“七一”，環衛處黨支部被恩施州委表彰為全州先進基層黨組織。安全生產工作得到了上級首肯。
恩施市環衛處安全工作基本情況：恩施市環衛處現有人員518人，其中清掃人員330，清運駕駛人員36人，上車工27人，門衛6人，電麻木駕駛員28人，清除牛皮癬專業人員6人，九嶺崗垃圾處理場工作人員7人，管理人員85人。辦公場所6處，家屬區3處，生產工區2處。配備專職安全員8人。兼職安全員16人。現有各種大小車輛66輛，其中垃圾車22輛，灑水車4輛，吸污車2輛，清掃車2輛，掛臂車3輛，掛桶車6輛，執法用車8輛，特種機械3輛，電麻木清掃車30輛，公廁車1輛，電麻木30輛，
垃圾貨櫃站19座。
我們主要抓了以下幾方面工作：
一、完善各項管理措施，堅持質量標準，切實強化安全工作責任制
恩施市環衛處堅持安全生產工作的領導，強化監督管理，不斷完善環衛各項管理規章制度，加強崗位責任制，進一步提高環衛工作者安全意識。
一是建立、完善環衛作業質量管理考核標準。按照建設部城市市容標準，修訂、完善、編制了《恩施市環衛處環衛作業質量考核標準》。對環衛清掃保潔、垃圾上門收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉運、糞便清掏清運、車輛管理、垃圾中轉站管理、公廁管理、垃圾填埋場管理、河道垃圾打撈等十二項工作內容作了明確考核管理規定，涵蓋了環衛作業整個流程，按作業要求嚴把質量關。
二是完善管理制度及崗位責任制。對原規章制度進行充實和完善，今年增加了掛桶車司司乘人員的安全生產操作規程等管理制度，逐步完善各工種的操作細則，使之有章可循。堅持環境衛生安全生產工作檢查與考核；組織專班定期與不定期進行檢查，發現問題及時下達整改通知書，嚴明獎懲，制度管人，確保環境衛生工作穩定安全，杜絕安全隱患源頭。
三是由許剛主任擔任組長，副主任張猛擔任副組長的安全工作領導小組，堅守職責，認真工作，保持安全指揮系統的暢通。
各基層部門負責人各司其職，認真開展安全生產管理工作，履行各項安全工作管理職能，對日常安全工作進行指導及對事故分析與處理，做到組織落實，措施落實，有效及時解決問題。
二、採取多項措施，重抓安全教育，加強職工防範意識
堅持安全教育與安全操作規程的培訓工作，時刻繃緊安全生產這根弦。我們主要採取了以下措施：
一是對新進人員進行崗前業務培訓及職業道德培訓，加強安全教育工作，並掌握安全生產操作規程；
二是每月初各部門召開安全生產工作會議，分析當前安全生產工作形勢，提高全員意識；
三是在安全生產月期間，集中對全體管理人員、駕駛員、上車人員進行安全教育學習與業務培訓。
四是請交警及消防專業人士對本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關安全常識，使司乘人員認識到不重視安全的危害，同時搞好特殊工種人員的安全培訓工作。
五是對一線環衛職工做好安全教育，要求按作業需要佩戴環衛標誌服和反光背心，保護自身的利益和安全。
六是對易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專人保管，專門放置，專人發放，並將廢棄物品進行回收，並做好記錄。
七是每季度對全處消防器材進行定期檢查，適時更換，確保消防安全無隱患。
八是按照綜合治理要求，幾時補充配備安全保衛衛人員和監
控設施。後山灣新建宿舍修建落成後，聘請保全人員，實行24小時值班制。在機關大院實行電子安全監控，發現可疑行蹤，及時報告。
三、安全生產常抓不懈，嚴格按程式辦事
堅持安全生產從生產一線抓起，認真落實各項管理制度，積極採取措施：
一是我處每年堅持投入資金對車輛進行安全保險，加強防護措施，降低風險，減少單位損失，今年投入25萬元進行車輛實行保險。
二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時，警鐘長鳴，提醒每個一線工作人員，嚴格按工種操作規程作業。
三是定期對全處所有生產車輛進行安全檢查，對車輛易損件及時檢查更換，並做好車輛保養記錄。
四是做好安全記錄，反映各部門真實安全生產活動情況，搞好事故的調查與隱患的處理工作與整改。
五是搞好垃圾場的現場管理，嚴格要求沼氣導汽管的安放和滲濾液的排放，並對拾荒人員加強安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家建設部專家組對其無害化等級覆核評定，達到國家二級無害化處理標準。
四、預防為先、消除隱患，確保全全生產
加強安全生產管理工作，做到狠抓安全事故預防，消除隱患，杜絕安全事故的發生，我們採取以下措施：
一是各所與處機關還常年堅持管理人員輪流夜間值班制度，當班人員必須上街檢查工作質量及安全隱患，做好值班記錄和交接班。
二是今年投入200萬元購置環衛設備，新增垃圾掛桶車輛2台，改造密封式農用車4台，改造電麻木（電動摩托垃圾收集車）10台，新購一線環衛作業服1200套，加強了勞動保護措施，改善了環衛清掃保潔人員勞動條件，安全生產得到了有力保障。
三是將所有垃圾運輸車、垃圾貨櫃和人力三輪車貼上反游標識，防止交通事故的發生。通過採取各種安全措施，確保證全年無重、特大安全事故的發生，從源頭治理不安全因素。
四是定期檢查更換各部門消防器材，每季度組織檢查，查處安全隱患，及時更換不合格滅火器材。
五是促進社會的和諧與穩定。每月開展一次大的安全生產工作檢查，召開安全生產專題會議6次，組織全處安全生產培訓學習5次，查處安全隱患6次並進行了整改。積極配合轄區搞好社區治安維護工作，求得社會和諧，保一方平安。
20xx年安全生產工作重點：
（1）繼續加強對職工的安全生產教育工作，提高全員意識，搞好安全生產的現場管理。
（2）完善各項規章制度，強化制度管理。尤其強調“安全生產第一”的方針，切實保障職工的安全與健康。
（3）繼續增加投入，改善勞動環境和條件，增加職工的福利
2023生產月工作總結 篇5
自進入xx月份以來，我車間堅持以創和諧、創優質、保春運、保暢通為主要目標，始終把春運安全作為重要任務，在行車和勞動人身安全上盯關鍵、抓重點，經過一個月的努力，使安全工作的各項方面取得了滿意的效果。這個月安全工作的基本情況是：
1、更換和重點整治了一些傷損設備，消除了設備隱患。
節前，在新下陸站、大冶站、黃石西站進行岔心焊補15處。另外，還集中力量整治了站場設備病害。春運期間，我們根據無維修天窗的實際，將站場設備整治、聯結零件整治作為主要任務，安排專人負責，集中勞力，狠抓站場設備的整治，一個月來， 共消滅幾何尺寸超保養病害27處，超臨修病害6處，復緊扣件5km，加強線路框架設備，有效地改善了設備狀況。
2、對管內封閉網等涉及環境安全的設備進行了全面檢修。
在春節放假前，各個區利用兩天時間，安排得力人員，將沿線封閉網進行了整修、加固，從而確保了環境安全。
3、開展了全員勞動人身安全教育，並組織了考試。
車間和各工區利用惡劣天氣不能上道的時間，組織職工學習了有關勞動安全的規定，幹部和工班長結合工作實際經常向職工進行宣講，在此基礎上，全體職工參加了學習考試，成績均達到優良。
4、加強了節日的值班工作。
車間在節前專門召開了工長會議，對春節期間的安全工作全面作出了安排，之後車間幹部深入到各工區檢查了搶險應急工具的準備情況，查看是否做到按規定排放，是否做到了使用狀態良好。節日值班中，車間和各工區，能做到人員按時到崗，認真履行職責，保證了節日期間的安全與穩定。
5、加強道口的管理。
組織道口工及監護道口工學習節前道口安全教育，並進行了學習簽認，並組織道口工及監護道口工進行了一次非正常情況下的應急處理故障演練。雨雪天氣安排工班長加崗或巡查，春節期間根據段領導的部署安排了道口加崗。對道口防滑、防凍備品以及防護備品進行了檢查，缺少的進行了補充。
不足之處：
一是少數職工勞動紀律比較鬆弛，上下班不能嚴格遵守作業時間，工時不飽滿，工作效率還不高。二是有的職工仍然存在不按規定下道、防護員不能按要求攜帶防護用品。三是部分道口工及監護員仍有違紀現象。這些現象反映了管理工作還不嚴，職工兩紀還不強，安全教育抓得不到位。
2023生產月工作總結 篇6
為了落實公司XX年“百日安全”活動檔案精神，深入開展“安全生產答題活動”，促進職工掌握煤礦安全生產知識，牢記安全責任，由項目部安監站、工會在培訓室開展了“安全生產答題活動”。
本次活動從籌備到比賽得到了項目部領導的高度重視，項目部所屬單位積極配合。籌備時間從-11-1日到11月27日，總共27天。項目部總共五個單位參加了此次比賽，經過激烈的角逐，最後，工程技術組摘得了此次比賽的桂冠，機掘隊榮獲二等獎，機電隊榮獲三等獎。這次競賽的題目涉及的內容包括煤礦安全知識、崗位操作技能知識、安全常識和手指口述等，把工作中容易忽視的安全知識融入到考題當中，提高了職工的安全防範意識，為進一步加強各單位職工安全教育和管理工作打下了堅實的基礎，為“百日安全”活動再次鞏固。
活動進行的步驟：
1、下發知識競賽通知、制定了活動計畫，部門分工，確定了競賽規則，流程。
2、由安監站進行選題、並將題庫提前下發個部門提前準備。
3、要求個單位組織好參賽活動，並及時上報參賽人員名單，讓各單位對本次參賽有充分的時間了解和準備。
4、組織競賽。
本次活動舉辦的十分順利，通過此次活動，促進了職工的學習和運用安全生產法律法規，提高了職工的安全意識，提高了職工預防和處理事故的能力，進一步提高了項目部的安全管理水平，促進了項目部的“百日安全“活動，從思想上消除了隱患、守住紅線。
2023生產月工作總結 篇7
全國第六個“安全生產月”來臨之際××縣委、縣政府高度重視，根據《x市20xx年“安全生產月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心，周密安排。於5月18日印發了《××20xx年“安全生產月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，並對“安全生產月”活動進行了更加細緻的布置，同時下發了《安全生產委員會辦公室關於做好安全生產“活動月”工作安排的實施細則》。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下：一、成立組織為加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長馬金錄擔任。二、以多種方式加大安全生產法
律法規宣傳力度（一）領導電視講話。縣政府分管安全生產的副縣長於6月1日前在電視台進行了安全生產專題講話。（二）組織“安全生產諮詢日”活動。6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質監、建設、環保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產大型諮詢宣傳活動。各上街諮詢單位都製作了安全生產宣傳條幅；上街諮詢資料全部由各單位自行組織印製，安監局印製發放了5000餘份，其他上街諮詢單位均發放了20xx余份宣傳資料。當天接受民眾諮詢1萬多人次，發放宣傳材料4萬多份。（三）組織專題宣傳。安監局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉活動宣傳車，每旬至少下鄉一次，進村入企宣傳有關安全生產法律法規知識。（四）以媒體為陣地宣傳。在易水內刊開闢了專版，對安全生產法律法規進行義務宣傳；並刊發了分管副縣長的署名文章；電視台定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產標語字幕，同時做好縣內正反兩方面典型的宣傳報導。（五）充分利用網路宣傳。積極協調網通、聯通、電信三家公司在“安全生產月”期間每周向手機和小靈通用戶無償傳送一條安全生產標語簡訊，網路宣傳覆蓋了全縣用戶。
（六）多管齊下。各鄉鎮（處）、各部門、醫院、重點企業、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市諮詢和發放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產法律法規，據不完全統計，“安全生產月”期間，全縣共印製宣傳條幅80多條，書寫宣傳標語250多條，發放宣傳資料14萬多份，使安全生產法律法規做到了盡人皆知。（七）送法下鄉。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環保等部門，同政府分管領導在富崗鄉進行安全生產法律法規送法下鄉和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河淨五個鄉鎮轄區內礦山企業負責人，有關鄉鎮領導及安監所工作人員、有關部門負責人。通過現場檢查、現場講解案例、現場分析、現場送書、多方座談的形式，使鄉鎮和企業對安全生產的重要性和嚴肅性有了充分認識。三、開展安全生產檢查活動6月上旬，由安委會組織各監管部門開展了一次以“打擊非法開採、非法生產、非法經營危險物品和違法、違規、違章生產作業行為”為主題的聯合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關部門協調聯動，互相配合。並多次召開了安全生產專項整治現場會。與此同時各部門、各鄉鎮（處）也對本轄區內的生產經營單位進行了重點檢查。四、對活動情況督導檢查為確保活動月期間各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調了2名工作人員組成2個督導組，對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導。活動結束後，縣安辦對活動開展情況進行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無動於衷的單位和個人予以批評。
2023生產月工作總結 篇8
一、安全監管基本情況
安全監管的x所鄉鎮敬老院、x所農村老年人日間照料中心，x所公建民營性質的養老機構---醫養中心， 除x所老年人日間照料中心是為部分老年人提供時段性照料服務以外，其餘x所養老機構均為老年人提供全日制服務，總計服務對象x人。
二、主要做法
一是深化組織領導，壓實工作責任，由於人員變動，調整了局安全生產領導小組，強化局長第一責任，分管局長主要責任和“一崗雙責”，按照“三管三必管”要求，研究部署安全生產工作，今年以來，先後下發了《安全生產工作職責清單》、《安全生產管理月活動通知》等檔案，並嚴格執行落實到位，局長、各養老機構負責人作出了安全承諾，同時督促各鄉鎮切實履行管理責任，各機構履行紀律責任，著力建立安全生產長效監管機制。
二是整合服務場所，消除安全隱患。雖然所供養的特困對象沒有在寺廟大殿食宿，但依然存在重大安全風險，萬一發生安全事故，將造成不可彌補的損失。因xx鎮暫時沒有其它合適的場所使用，今年x月，將該敬老院與xx鎮敬老院進行了整合，所供養對象集中搬離，妥善安置。同時，由於粟城、龍泉兩鄉行政區劃調整，為增強管理，提高服務，分別將兩所敬老院合併到、敬老院。整合後，被監管機構減少，供養人員相對集中，服務力量得到加強，安全隱患大幅降低。
三是改善基礎設施，加強消防安全。利用福利彩票資金總共投資x多萬元，對四所鄉鎮敬老院進行了消防改造，改造後，上述四所鄉鎮敬老院均具備了現代化信息預警系統、呼叫、煙感等。近期，我局對剩餘的、兩所鄉鎮敬老院消防改造工程進行了項目申請，待項目批准後，將儘快實施。同時，我們多次聘請縣消防大隊等專業人員對這7所養老機構進行專業指導，對他們提出的問題在第一時間督促進行了整改，x月份。聯合縣消防隊組織養老機構開展了消防演練，提高了工作人員和入住人員的消防意識，確保消防安全。
四是堅持源頭防範，實行分級管理。依據《晉中市民政服務機構安全生產分類分級管理辦法》，我局組織人員到7所養老機構分別就安全發展理念、建築安全、消防安全、食品安全、服務安全等5大項22小項進行安全等級評定。同時，對評定中發現的問題，進行全方位整改，重點做到了單位重視到位，經常性專題研究安全工作;建立健全工作制度，做到各項工作有章可循;落實消防責任，明確專人負責;開展安全生產培訓，增強業務知識;加強教育引導，提高供養人員安全意識。全縣7所重點民政服務機構評定等級均為B級。
五是全力抓好疫情防控工作，確保全全運行。按照疫情防控常態化管控措施要求，嚴格落實各項工作措施，確保供養人員安全。特別是在今年元旦前後，邢台、榆次發生疫情後，我局立即啟動養老機構全封閉管理措施，全縣所有日間照料中心全部關停。目前，各養老機構均按照防疫部門要求，認真落實體溫監測登記等各項防控措施，確保全全。
六是強化督導檢查，消除安全隱患。面對今年異常嚴峻的安全形勢，我局一方面加強對服務機構的軟硬體建設，同時，加大了督導檢查力度，確保各項措施、制度落到實處。今年以來，在春節、元宵節、清明、端午等節假日，認真吸取相關事故教訓，先後進行了12次的全覆蓋安全大檢查，達到每月兩次的頻率。每次檢查均由局長親自帶隊，相關股室具體負責，對照消防隊、省市縣檔案要求，逐項對照檢查，消除了安全隱患。
三、存在問題主要表現在以下幾方面
一是民政服務機構的管理對象均年齡較大，部分人員自理能力較差，反映不夠敏捷。我們雖然做了大量的安全教育管理工作，二是爭取上級資金項目，爭取消防改造全覆蓋，建立消防自動處置系統，加強培訓教育，提升工作人員和入住的安全意識。
二是對x所老年日間照料中心的監管力度不夠。下一步，加強安全基礎設施建設，確保服務對象的生命財產安全。
四、下步工作
我們會以每一次安全檢查為契機，進一步深化學習安全責任意識，進一步明確工作職責，落實責任，加強監督檢查，發現問題及時督促整改到位，同時完善相關制度和應急預案，堅決杜絕各類安全事故發生，努力營造一個幸福，祥和、平安的安全生產環境。
2023生產月工作總結 篇9
1、建立健全、完善的安全責任制度，堅持“安全第
一、預防為主”的方針。一直以來，“以人為本，安全第一”是我社重要的經營理念，為把旅遊安全工作落到實處，我社成立了以總經理為主要領導的旅遊安全工作領導小組，同時還建立了嚴格的安全事故報告制度，制訂了旅遊安全應急預案，責任落實到各部門負責人，並定期對員工進行安全宣傳和培訓，做到旅遊安全天天講，人人講，團團講。
2、結合行業自身實際情況，重點加強旅遊交通安全事故的防範工作。
我社嚴格遵守旅遊汽車租賃制度，禁止車調部門租賃任何沒有旅遊包車牌照和超期服役的車輛，與正規旅遊包車經營單位簽訂用車契約，加強各方安全責任。並要求導遊在帶團過程中，隨時提醒司機，不得超速和疲勞駕駛，嚴防交通安全事故的發生。
3、切實加強員工安全意識，針對遊客自身安全積極宣傳旅遊安全知識。
為使遊客自身加強安全意識，我社積極推薦前來辦理旅遊的客人購買旅遊意外險，並在旅遊行程中附加安全提示，同時要求導遊在遊覽過程中隨時提醒遊客注意安全，防止旅遊意外事故的.發生。
通過在全社開展旅遊安全生產教育及管理工作，我社進一步健全了制度，落實了責任，加強了安全意識，牢固樹立了“沒有安全，就沒有旅遊”的觀念，進一步完善了安全管理，提高了安全生產管理水平，一年來，沒有發生安全責任事故，確保了旅遊活動的安全。
2023生產月工作總結 篇10
一、目標、指標開好頭，起好步，保障“雙節”期間安全生產穩定
三、工作重點
1. 逐級簽訂20年安全生產目標責任書，與外協、勞務單位簽訂年度安全管理協 議；
2. 分級對20年的安全工作進行總結，結合廠長20年安全工作思路修訂20 年安全工作計畫；
3. 繼續對2#爐大修現場進行監控檢查，督促各責任車間制定檢修試車方案，確保 檢修後期安全平穩；
4. 跟蹤各車間、外協單位“雙節”安全保證措施的落實情況，保障雙節期間的安全 穩定；
5. 跟蹤鋼水2#天車主梁更換後的使用情況，督促天車車間做好跟蹤檢查記錄；
6. 組織開展20年度危險源辨識評價工作，制定年度目標指標管理方案；
7. 規範員工操作，開展“學背用”規程第二階段工作、案例學習及“員工作業須知 卡”的相關工作；
8. 落實“推進工程技術升級 有效提升安全管理水平”安全專題會會議精神，組織 專業技術人員制定20年工程技術升級方案；
四、具體工作計畫
1. 分級簽定“20年度安全生產責任書”，層層落實責任，形成一級保一級的安全保證體系。 ① 1月5日前分廠與各車間簽訂20年度安全生產責任書；1月xx日前與各外協
單位簽訂20年安全生產管理協定、安全生產目標責任書，明確雙方權利義務。 ② 各車間做好對班組長與車間簽訂、員工與班組簽訂的安全生產責任書的存檔，此
項工作於1月5日前完成，分廠於1月8日對各車間的簽訂存檔情況進行檢查，對落實不到位的車間扣月度安全達標分1分。
2. 認真做好20xx年度安全工作總結，修訂20年安全工作計畫。
① 分級對20xx年的安全工作進行總結，各車間通過數據對比，查找20xx年安全工 作開展過程中存在的不足，制定整改措施，並在20年安全工作中進行落實整改。 ② 安全科結合廠長20年安全工作思路細化20年安全工作計畫，對各項工作進
行細化分解、責任到人，確保各項工作落實到位。分廠總結、計畫於1月xx日前上報安全部，各車間年度安全總結於1月xx日前上報分廠，要求總結用數據說話，有對比，對存在問題要有詳細的整改措施。
3. 根據20年安全工作重點，編制20年度安全專業考核辦法。
根據公司安全目標、指標分解情況及我廠20年安全工作重點，編制20年度安全績效考核辦法，並組織各車間主任、安全主任助理對辦法進行討論，修訂後於1月30日前上報安全部。
4. 嚴抓節日期間的安全管理，保障節日期間的安全穩定。
① 1月xx日分廠組織各級管理人員召開節前安全專題會，對春節期間的安全工作進
行部署，各車間1月15日前組織員工召開節前專題會，穩定員工思想，並做好會議記錄，以備分廠檢查；
② 1月14-16日各車間組織對區域內危險源點、關鍵設備設施、應急救援裝備、器
材、消防器材、倉庫、油庫等進行檢查，檢查整改結果於1月16日上報安全科張軍，對節前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實專人負責監控檢查，1月17日由安全科、機動科、生產科聯合開展節前隱患排查。
5. 繼續做好2#爐大修後期現場的監控檢查，抓好檢修過程控制。
針對2#爐大修後期人員疲乏，趕工期、趕進度的問題，安全科將加大對檢修現場的檢查考核力度。重點對檢修試車、開爐試車方案、確認表的制定執行情況進行檢查，維修車間、運轉車間、轉爐車間、天車車間對試車方案、確認表的檢查必須落實專人負責，試車方案、確認表必須經車間一把手簽字後方可試車，對開爐檢查確認表、方案必須經檢修總指揮簽字後方可開爐。
6. 開展年度危險有害因素辨識評價，制定20年安全目標、指標管理方案。
組織各車間開展20年度危險有害因素的更新識別與評價工作，並制定相應安全目標指標管理方案，各車間在辨識評價過程中班組和崗位必須參與，1月20日前將參與人員簽字的辨識評價原稿報安全科存檔。
7. 跟蹤鋼水2#天車主梁更換後的使用情況，督促天車車間做好日常跟蹤檢查。 天車車間要高度重視鋼水2#主梁更換後的使用情況，由車間制定監控檢查表進行為期1月監控，對使用過程中發現的安全問題要及時上報安全科，1月30日將監控檢查情況形成跟蹤檢查評價報告經車間主任簽字後上報安全科存檔。
8. 跟蹤落實各車間“案例學習”、“20xx年隱患銷號”工作，持續開展 “廠長安全 活動日”活動。
① 1月15日安全科組織主任助理級以上人員組織學習公司下發的《鋼鐵冶金企業群
死群傷事故案例彙編》、《鋼鐵冶金企業窒息事故案例》、《煉鋼單位高溫金屬液體潑灑事故事件分析》三篇事故案例。
② 各車間、科室1月20日前自行組織本單位的工藝技術人員、設備管理人員、安
全管理人員對“三篇案例”進行學習，並結合崗位安全責任制進行討論，提出個人20年安全工作打算，要求保留學習記錄。
③ 安全科對20xx年度未整改隱患進行排查銷號，對年內無法整改的隱患按照 “五
到位”原則及時組織整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全責任到位、隱患整改到位、責任追究到位）。
④ 持續做好“廠長安全活動日”活動，具體工作見附屬檔案《第一煉鋼廠1月廠長安全 活動日計畫表》。
9. 開展“安全方面工程技術升級”專題會，制定20年工程技術升級方案。
按照公司“推進工程技術升級 有效提升安全管理水平”安全專題會要求，1月14日前組織各車間專業技術人員、各級管理人員組織排查、討論，並結合事故案例學習情況和20工作打算，制定本單位20年工程技術升級方案。
2023生產月工作總結 篇11
20xx年鐵路既有線路項目部，緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作，認真徹執行國家現行有關安全生產的法律、法規、勞保法規和上級規章制度，堅持“以人為本、安全第一”，切實把關愛生命、安全發展作為項目建設的根本點和出發點，堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作，大力開展安全培訓教育工作，做到了文明施工。安全施工，取得了良好的成績，安全管理水平躍上了一個新的台階，安全生產的形勢持續穩定；（加其他成績，如獲獎幾人，安全班組幾個，把所有成績都加在前面））在全線安全考評中名列前茅。
一、完善安全管理制度，建立健全的安全管理機制。
既有線路施工安全是一項複雜的系統工程，涉及眾多相關單位，牽涉面廣，結合部多，難度係數高，必須以“精細嚴實”的態度來組織實施。我項目部堅持高標準，每一次施工計畫、方案都要精心設計、精心組織，做到精益求精。同時從小處著手，不放過涉及施工安全的任何一個細節，所有的措施、預案都要細緻周全，防止疏漏失控。
基於這種基本認識和做法，我部以安全管理制度的形式加以規範，20xx年上半年，我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理，積極查找疏漏環節，側重於健全和完善微觀的細節制度，確保全全管理落到實處。
一是制定了安全管理辦法，完善安全管理機制。針對原有制度的.疏漏和現實施工的需要，我部在參考以往安全管理制度的基礎上，結合國家安全管理的法規，進一步提高了安全管理的標準，制定科學可行的管理辦法，確保有規可依。新的管理辦法從項目建設巨觀的角度對員工行為、施工操作程式等方面提高了標準和要求。
二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度，強調施工過程的細節性規定，突出施工人員具體操作的程式。針對在既有線附近進行爆破作業、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應的措施。同時，周密部署，科學研究，做好應急預案，並進行了突發事件應急演練，防止疏漏與失控。
三是進一步完善了安全責任管理制，根據上級部門的要求，我部建立了層級安全責任制，明確了各部門、各班組、各崗位的安全責任，逐級落實負責，保證了每個環節、每個人的安全職責明確無誤。同時，加大安全考核力度，切實落實獎罰制度，通過獎優罰劣，進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識，形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。
二、強化日常監督檢查，加大隱患排查力度，抓好現場管理。
半年來，我部項目經理、分管安全副經理和安全專職人員全體出動，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現場工地上，認真查找安全隱患，發現問題及時整改。
一是加強了日常監督檢查，嚴格要求班組按照安全操作規程施工，同時對於施工中出現的問題，及時與技術部門和相關部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保全全施工；對於違規操作的班組和人員，在教育批評的基礎上，嚴加考核，一線員工出了問題，相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任；對考核好的班組和個人進行獎勵，半年來總獎勵x人次，涉及資金xx元，總計處罰xx人，涉及資金xx元。
二是配合上級部門的安全檢查，積極組織安全生產專項檢查活動，定期開展檢查與評比。上半年，我部總共開展專項檢查xx次，其中按上級要求開展了xx次，根據實際情況我部自行開展xx次，轉向內容涉及；在全線檢查評比中我部的組和組，成績優異，獲得了榮譽稱號。
三是加強對外部勞務隊伍的過程監控，認真督促他們嚴格按照安全管理規定施工，用經濟處罰調動他們積極性，用契約約束他們的安全行為。對於屢教不改的員工，督促勞務隊予以辭退，已經辭退xx人。
四針對容易出現問題的環節，抓好結合部的管理，防止脫節和失控，及時消除威脅安全生產的事故隱患。
三、加強教育培訓，提高全員的安全責任與安全意識。
思想是行動的先導，員工的安全意識是保證項目施工安全的前提條件。我部加強了安全教育，做到了安全生產之弦時時緊繃。
一是把安全教育融入到日常管理，每天上崗前班組長在安排工作時，首先強化安全意識，對個別問題的環節進行預測性的提醒，明確安全施工的重點；每天的收工總結，也要提及安全方面總結，好的經驗予以表彰發揚，不良教訓予以歸納、批評。
二是項目部開展豐富多彩的安全教育活動，開展了“安全在我心中”主題演講比賽，組織了安全試卷問答考試，進行了安全生產大比武活動，切實提高員工安全思想意識；
三是項目部每個星期定期組織安全生產經驗交流會，引導各部門、各單位和基層班組進行安全生產經驗總結，及時查找不足，改進工作，學習他人先進做法。
四是結合鐵路系統和全國安全生產中出現反面例子，比如山西煤礦坍塌事件，進行警示教育，讓員工充分認識安全操作的重要性，讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關愛員工生命健康的具體體現，從而增強了員工安全生產的主動性和自覺性。
半年來，我部保持了安全生產的良好形勢，員工安全意識明顯增強，安全管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表現在：
一個別員工的安全生產的意識不夠強，尤其的新來員工和臨時務工人員，還存在有麻痹大意和僥倖心理；
二是施工中個別環節還存在隱患，在技術處理上還沒有完全達到確保全全的程度。
三是個別班組長還是存在重進度輕安全的傾向。
今後，我部將緊緊圍繞上級部門有關安全生產的指示和精神，加大安全管理的力度，進一步提升安全管理的水平，力爭在全線安全考評中取得更好的成績。
2023生產月工作總結 篇12
學校安全工作項目多、任務重，為確保學校教育教學工作的順利開展，遵照上級檔案精神要求，我校於 _年6月1日至6月30日開展了校園安全生產月活動，現將此活動的主要工作總結如下：
一、成立“安全生產月”活動領導小組
組長：葉月紅
副組長：林殷實
成員：全體教師
二、全方位開展宣傳教育活動
本次安全生產月的主題是：“強化安全發展觀念，提升師生安全素質”
學校通過國旗下講話、教職工會、主題班會，廣泛宣傳“安全生產月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責任和任務，保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。開展了安全警示教育周活動，通過班級黑板報和學校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。校廣播站開闢專題，及時通報安全工作中的典型事跡和有益做法，學生踴躍參與，師生安全意識明顯增強。
三、舉行安全宣傳日諮詢活動，多形式普及安全知識
除廣播、專欄、校園電子螢幕、宣傳材料和有關會議進行安全知識普及宣傳外，學校組織開展了傳染病預防知識講座、食品衛生安全知識講座和防震知識講座和畢業班學生心理諮詢活動等，要求班主任和科任教師要密切掌握學生思想動態、心理表現，多交流、多傾聽、多疏導，為學生減輕心理壓力，消除思想顧慮，解決心理矛盾，把可能出現的問題解決在萌芽狀態。讓師生掌握必備的安全知識，提高避險自救自護能力。
四、有針對性地開展活動
“安全生產月”活動期間，我們努力讓活動貼近學生，貼近生活，突出重點，增強針對性。學校開展安全大檢查活動，分組進行，分片清查，掌握校舍安全、用電用水安全和治安安全情況，及時解決問題，落實安全工作措施，消除安全工作管理漏點、盲點。
五、開展防溺水宣傳教育周工作
認真組織開展預防溺水教育活動周工作，把“珍愛生命、預防溺水”作為主
題，以班級為單位組織討論，通過致家長的一封信，告之學校作息時間和防溺水防範要求，做好周末學生不在校期間的監管教育。學校與家庭、教師與家長聯手共抓，杜絕學生溺水事故發生。
六、開展安全隱患排查整治工作
6月上旬、下旬，分別組織人員進行學校安全隱患大排查，發現問題，及時整改。在安全生產月工作中，我們把校園設施、防溺水、交通安全、治安安全作為重點來抓，與鎮派出所等相關部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學校穩定和諧。
七、周密安排期末及暑期學校安全工作
暑假將至，我們根據上級要求和學校實際，進一步增強做好學校安全工作的責任感和自覺性，嚴格執行學校各項安全工作制度，自覺做好各項安全工作，加強宣傳教育和各項措施的落實，對學生做好假前安全教育，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營造和諧安定的校園氛圍和社會氛圍。
2023生產月工作總結 篇13
牢固樹立“安全第一”的理念，穩步推進醫院生產工作，促進全院安全穩定，加強安全生產宣傳教育，特制定我院“安全生產月”活動實施方案，各科室認真貫徹落實。
一、指導思想
以“排查安全隱患，強化安全理念，提升安全素質”為主題，以宣貫《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規、促進全院安全生產，以樹立紅線意識、加強安全法治、落實安全責任、傳播法治文化、普及安全知識為重點，開展形式多樣、生動活潑的系列宣教活動，引導全體員工進一步增強防範意識，提升安全素質，為醫院安全生產工作提供有力的思想保證、輿論氛圍、精神激勵和文化支撐。
二、活動主題
排查安全隱患，強化安全理念，提升安全素質。
三、組織機構
醫院安全生產管理委員會全面組織領導20__年“安全生產月”活動，綜合辦、醫務科、護理部為具體實施部門。
四、活動時間
20__年6月1日至30日。
五、活動內容
(一)開展安全生產大檢查，排查安全隱患。
“安全生產月”活動期間組織2次全院安全生產大檢查，全面檢查醫療、護理、消防、治安、特殊設施設備等，排查安全隱患，不留死角，對於存在的問題進行限期整改，落實責任領導、責任科室和責任人，檢查內容嚴格按照檔案要求進行，撰寫安全生產檢查總結報告。
各科室、部門要對本科室、部門的安全生產情況開展一次全面徹底的自查，全面細緻地排查治理各類事故隱患，對自查發現的一般隱患，要立即進行現場整改。重大隱患必須落實具體整改時限、措施、責任、預案，列入台帳管理，解決不了的及時逐級上報。
(二)加大安全生產宣傳教育，提高員工安全意識。
“安全生產月”活動期間，組織2次安全生產宣教活動，學習《中華人民共和國安全生產法》，充分利用醫院電子屏、微信公眾平台、微信群等開展宣傳教育活動，強化員工安全意識和責任意識，提高安全生產知識知曉率，推進醫院安全穩定。
(三)開展“6·16”安全生產宣傳諮詢日活動。
當日製作宣傳橫幅，電子屏滾動播放安全生產宣傳標語，綜合辦(後勤保障)、醫務科、護理部等職能部門按照各自職能在醫院的微信群開展安全生產知識宣傳，討論解答安全生產疑惑，面向社會公眾(員工、患者)集中宣傳安全生產紅線意識、法律法規和安全知識，提供政策法規、職業衛生、應急救援、逃生自救等方面的諮詢與服務。開展微信傳播安全知識活動，把參加“安全生產月”活動的自拍照，對“安全生產月”活動及安全生產的期望寄語等分享到朋友圈。
(四)開展生產安全事故警示教育活動。
組織開展警示教育活動，集中觀看安全生產警示教育片，通過對典型事故進行剖析、討論，深刻吸取教訓，用事故教訓強化安全責任、改進安全監管、完善防範措施，切實增強全體員工的自我防範意識。
(五)開展應急救援和訓練體驗活動。
通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，加強應急基礎設施，增強應急意識，掌握處置要點，進一步完善應急預案的針對性和可操作性，提升應急救援和應急處置能力。醫務科、護理部組織1—2次的業務應急演練，綜合辦(後勤保障)組織1—2次的消防安全、醫患糾紛、安全逃生等應急演練。
(六)積極回響市衛計委的號召，踴躍參加市衛計委組織的“守護生命”安全知識大賽、“安全發展忠誠衛士”演講比賽等活動。
六、活動要求
(一)高度重視，加強組織領導。
醫院安全生產管理委員會是全院安全生產工作的領導核心，各科室為實施部門，要積極回響，確保組織到位、責任到位。要把“安全生產月”各項活動作為深化“安全生產年”的重要內容和主要舉措，切實加強對“安全生產月”活動的領導，把“安全生產月”各項活動與日常安全生產宣傳教育工作、解決當前醫院安全發展中的突出問題相結合。
(二)落實責任，嚴格考核。
將各科室、部門“安全生產月”活動參與情況、落實情況納入年度安全生產責任制考核內容。要建立健全責任體系、管理體制和運行機制，確保組織機構、人員、經費落實到位。要結合實際細化考核內容，強化考核指導，嚴格責任落實。
(三)加強調度，溝通信息。
各科室、部門要確定“安全生產月”活動聯絡員，負責做好“安全生產月”活動情況的跟蹤調度、資料收集、經驗總結和信息報送工作。請各科室、部門收到檔案後立即向綜合辦報安全生產聯絡員1名，將各科室、部門“安全生產月”活動期間組織的安全生產相關活動、存在問題、整改情況等要及時向綜合辦報送，認真做好相關文字、照片的收集整理工作。