2024審計部主管年終總結

2024審計部主管年終總結 篇1

2xx年馬上就要了,在過去的2xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經濟最困難的一年裡,我們公司還是取得了業績不小的進步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總一下,總過去一年工作的經驗,以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,合集團公司的實際情況,組織彙編了**集團的財務制度。為了總經驗教訓,更好的完成2xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總如下:

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模組,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為2xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了複查,併合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識,29年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、最佳化財務審核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的29年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好29年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

5、加強資金管理的作用

為了規範**集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從x2xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)算中心,按照市局(公司)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2xx年是**集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。

我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關係,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都歸功於財務審計部的工作,所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發展中做好充足的準備,我們公司的業績和市場決定我們要在來年中大幹一場,我們一定要努力!

2024審計部主管年終總結 篇2

時光過得飛快,xx年公司的工作已經結束了,可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!

XX年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

一、xx年財務審計工作的簡要回顧

(一)財務方面的工作

1、增強財務服務意識

xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及XX年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆,為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、最佳化財務審核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

(二)審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模組,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

(3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團式、集約化發展。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門xx年12月31日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、存在的問題

xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

1、是需要加大制度建設的力度;

2、是加強對分、子公司的財務管理;

3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新台階。

xx年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

2024審計部主管年終總結 篇3

我20xx年參加工作,之前所學專業為會計,而工作以後搞金融審計工作從專業上來講是非常薄弱的。我們的審計尤其以銀行審計為主,對於銀行業務我還處於一知半解的狀態,經過20xx年下半年和20xx年一年,我先後經歷了國開行、人民銀行、工商銀行和交通銀行四個審計項目,每一個項目的歷練都是一個進步,到20xx年下半年的交通銀行項目時,我已可以單獨負責一個方面的審計小組長。但那個時候仍然對金融的原理和銀行的運行一知半解,仍然只是就事論事,而且因為審計範圍的原因,也只是對信貸業務有了解,非常有局限性。再加之我是會計專業,本來對金融學和銀行學方面的知識非常有限,如果再從頭學起的話,雖然未嘗不可但終究需要花費更多時間和精力,與接踵而至的審計項目必然產生衝突,而且更偏原理和學術性的,未必對我了解目前的金融行業和銀行運行有及時有效的幫助。

就在這個時候,20xx年初的時候,處里兩位精通計算機審計的同事全部被借調到審計署金融司參加審計項目,承蒙處室領導看得起,在20xx年新項目開始時,安排我為這個項目的計算機主審。好吧,是個挑戰,但是也要面對。最早對於計算機的接觸只是大學期間拿到的國家計算機二級和江蘇省計算機二級證書,而那還是一個VF的年代,或許唯一可以讓我產生信心的僅來自於20xx年夏天為期半個月的計算機中級培訓,慚愧的是到20xx年初我還沒有考過計算機中級。

正好這又是個總公司的審計項目,一開始我確實無所適從,但磨刀不誤砍柴工,我重新溫習了20xx年學習的中級知識,主要是SQL資料庫的知識,並虛心向處里的計算機高手請教。一切從頭開始,從一張白紙開始,先和被審計單位溝通,將數據平台搭建好。然後找來保險公司信息系統的業務說明書,了解信息系統的結構,包含的內容,業務的具體含義,具體在哪些表里如何體現等等。然後一邊了解系統一邊學習出口信用保險的業務。同時利用自身的財務會計知識,將他的業務信息系統和財務信息系統以及之間他們之間的對接協定。

首先按照過去銀行審計的傳統思路,將已經發生或即將發生的大額理賠案件從系統中篩選出來,然後按照對信用保險業務的了解,找出幾個風險較高的點,比如民營企業、首次投保即報損的、投保企業與對方單位關係較為密切的等等,發現一個線索經同事延伸調查後發現一起涉案金額達數億元的騙保騙貸案件並上報審計要情。

初戰告捷後有了信心,隨著對業務和系統的了解,又通過計算機審計分別查出了調節保費收入、理賠未追償和不合理理賠等多項事件,同時還利用有限的信息系統審計知識,與計算機處同事合作對保險公司信息系統開展審計。最終項目完成了一篇信息系統審計案例並被評為優秀信息系統審

計案例,上報AO套用實例一篇,計算機審計方法5篇並有一篇被評為優秀計算機審計方法。

通過這次審計,建立了自己在計算機審計方面的信心,堅定了繼續鑽研計算機審計的信念,並在下半年主動申請並被批准加入金融司數據審計組。

在數據組裡,一方面可以直接在銀行總行從事數據審計,從總體巨觀上了解一個金融機構的組織架構、運行模式和管理方式等,另外周圍都是計算機審計和金融審計的高手,從他們身上可以學到很多難能可貴的東西,這些是平時在項目上很難遇到的。

在數據組充分利用計算機審計,發現一件重大違法違規案件,又上報了一篇要情,數篇要目,直到今天。

得益於金融審計信息化程度較高的特點,可以說計算機審計的套用伴隨著我這四年半的國家審計職業生涯,從一個剛畢業的應屆畢業生,到一名稱職的審計幹部。提綱:

一、把握總體,便於制定審計實施方案。

國家審計是國家治理的重要組成部分,隨著國家治理的不斷發展、完善,國家審計也需要與時俱進,審計人員需要不斷接觸新的領域,學習新的知識。另外面對每年繁重的審計任務,審計幹部人力資源緊張,經常會出現審計人員知識結構與被審計單位領域錯位的情況,同樣也需要面對新的領

域和新的專業。如果被審計單位或領域的信息化程度比較高,審計人員可以藉助於對對方信息系統的了解來迅速全面的掌握被審計單位的總體情況。

因為信息系統是對一個單位或者領域最結構化、最通用化的數據表現,整個單位的組織架構、業務模組、業務內容以及各項業務之間的關聯關係,都可以通過信息系統完整、簡潔的表現出來。當我們面對一個全新的審計領域或者陌生的被審計單位的時候,我們利用自己的資料庫和信息系統知識,從被審計單位的信息系統入手,通過了解其信息系統的詳細情況來了解被審計單位的情況,可以迅速的把握總體,並通過我們對業務情況的匯總和分析,迅速準確的確定審計重點,為制定審計實施方案提供極大的便利。

二、精確打擊,提高工作效率和延伸審計準確性。

(一)拓寬審計思路。

計算機審計不但在審計準備和計畫階段發揮重要作用,在審計實施階段更是發揮著不可替代的作用。信息化是社會發展的大趨勢,各個行業的信息化程度將會越來越高。筆者從事的金融行業屬於信息化起步早、程度高的領域,集中批量處理數據審計已經實現。通過數據審計,在充分把握總體的情況下,審計人員的思路可以在數據分析層面上迅速實現,大大提高了審計思路的連貫性和追蹤性。因為信息化的實現,被審計單位的絕大部分業務都已經數據化和標準化,

在這種情況下審計人員的思路可以不受所在地域、業務範圍和檔案分離等因素的束縛和影響,審計人員的主觀能動性和潛力被極大的發掘出來。

(二)跨平台審計。

財務系統也是計算機中級知識的一個重要組成部分,審計幹部在同時具備財務系統和資料庫系統兩方面知識的情況下,多個系統的綜合數據分析成為可能。根據筆者的審計經驗,審計過程中中發現的相當一部分問題都是因為信息不對稱產生的,從邏輯上看,有業務才會有財務,每一條財務信息背後都有相對應的業務信息。在實際工作中,審計人員將財務信息系統和業務信息系統的數據進行關聯分析,發現財務信息存在與業務信息不一致的情況,通過進一步核實發現被審計單位存在隨意調整信息系統、調節收入和支出的問題。

(三)政策執行審計。

近年來,面對物價、房價持續上漲和通貨膨脹預期日益增強的壓力,為實現“保增長、調結構”的巨觀經濟目標,我國採取了一系列的巨觀調控措施,既包括加息、調整存款準備金率等貨幣政策,也有大力發展新能源、限制兩高一剩等產業政策。為發揮國家治理作用,國家審計也需要對一系列的巨觀調控政策進行審計和評價,促進巨觀調控政策的落實,評價被審計單位貫徹執行國家巨觀調控政策的情況。