關於獎勵的申請報告 篇1
尊敬的公司：
在XX年中，XX部門在公司的正確和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鈎，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。
2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司予以批准!（根據實際情況）
申請部門：XX部門
X年XX月XX日
關於獎勵的申請報告 篇2
尊敬的公司領導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高，韓積極應對，保證了網路指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。
為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的。
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利於發現一大批優秀的基層員工。
請公司領導予以批准！
時間：
關於獎勵的申請報告 篇3
尊敬的領導:
從xx年x月x項目下達任務至今,我部門全體員工在的您的指示與帶領下,團結一致,吃苦耐勞,加班加點終於在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司x項目的網站建設,並成功投入使用。為調動本部門廣大員工的工作積極性,為進一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時轉變員工的工作心態和提高員工對工作主觀能動性,現特向公司及公司領導申請給予本部門20xx元現金獎勵,具體措施如下:
1、本部門計畫召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設的力量,增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中,表現突出,為加快完成項目,義務加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學習,為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優秀表現!建議現金獎勵優秀員工:,獎勵400元;員工:,獎勵400元;xx員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門的團隊建設經費支出,會議結束後期講安排本部門員工進行歡樂聚餐,同時在聚餐上強調團隊的重要性,從而產生對團隊的依賴性,達到加強培養員工一個人的.力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
另外，我申請這次獎金的目的有：
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的。
2、目前,各駐點有不少員工有消極心態,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利於發現一大批優秀的基層員工。
請公司領導予以批准!
我行銷部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領導審核批准為感!
此致
敬禮！
申請人：
時間：20xx年xx月xx日