員工申請升職理由參考

員工申請升職理由參考 篇1

敬愛的公司領導:

您好!

我叫--,是--部的一名普通職員,工作至今已有-年時光了,對公司的企業文化和經營理念十分了解並認同。

自從第一天來到這個崗位上,我就決心要傾注所有的熱情和汗水做好這份工作。兩年來,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計畫的工作,從新員工變成老員工,工作方面我雖不敢說是盡職盡責、面面俱到,但至少我是盡了自我全部的努力來做好我的每一項工作。----年的下半年,透過帶新員工,也讓我自我的工作更上了一個新台階,工作狀態更加穩定,心態更加成熟,感激領導給予我的這次提升自我、展現自我的機會。

這天,我正式向公司提出--職務的申請,我明白在這個崗位上工作壓力會更大,但我已經作好了準備,隨時迎接新的挑戰,我有信心會把工作做得更好。

在此懇請領導再一次給予我信任,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情來做好我的每一項工作。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

員工申請升職理由參考 篇2

尊敬的領導、各位親愛的夥伴:

大家好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位夥伴對我的支持!過去的一年裡,我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業的,感謝他們為此付出的辛勤工作!

新的一年裡,我們有更多的工作,更大的挑戰。我們會沉澱過去的優點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作:

第一:做好區域規劃,明確分區分工。

根據物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區域。同時為區域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環境打下好的基礎。

第二:整理倉庫,改善環境。

將物品進行歸類按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行7S管理,加強環境改善工作,加大清潔力度,保持環境的整潔美觀,為後續的庫存統計建立良好的基礎。

第三:數據統計,系統完善。

產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計畫、進出庫計畫、編制儲存計畫和採購計畫,保證客戶第一時間裡拿到貨物。

第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。

完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。

20--年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發展前景儘自己的一份力。我們秉著“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神,有計畫,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的夥伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收穫吧!夥伴們,加油!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

員工申請升職理由參考 篇3

尊敬的領導:

自20--年5月公司成立重型事業部以來,部門的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中,專注於重型壓力機的裝配調試工作,重型壓力機市場需求量大,客戶交貨期急,同時由於重型壓力機裝配難度較大,調試周期長等客觀因素的存在,為確保交貨期,第一時間將精品送到客戶現場,一年來,部門員工一直認認真真、兢兢業業地對待每項工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的重型壓力機發展做出了自己應盡的責任,與公司共同進步、共同發展。這離不開公司領導對我們的大力支持和信任,在此,重型事業部所有員工向公司領導致以最誠摯的謝意。

在這一年裡,部門湧現出了很多骨幹,他們不怕苦不怕累,為確保交貨期與產品質量,加班加點,通宵達旦,為了儘快將產品交付客戶使用,他們放棄與親人團聚的時光,長期出差在外,隨著公司的不斷發展,重型事業部的工作範圍和工作量也在不斷增加、工作強度更是不斷加大,為了更好的提升廣大員工的積極性,號召更多的人向他們學習,更好的為公司服務,加快公司朝著大噸位、自動化方向發展的進程,特申請給相關人員加薪。

具體實施辦法:

1、 根據公司20--年6月下發的員工薪酬晉升辦法中的三(2)(B),達到同

工種較高水平,部門公認的生產技術骨幹,連續從事本職業5年的,未出現嚴重違反廠規廠紀的,及第四大條的規定:員工在生產、經營、研發、管理

揚州鍛壓工具機股份有限公司●重型事業部

等方面成績優異,對公司的經濟效益做出顯著成績,崗位工資每年進行30%升檔的規定;

2、同時結合本部門對員工從技能水平、工作質量、工作主動性及執行力、工作

紀律四個方面的業績評議,對業績較好,溝通協調能力強,適應長期出差的人員進行加薪;

具體人員名單如下:

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特此申請 懇請領導批准!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日