2023項目申請書格式 篇1
一、概述
公司管理的中心工作是崗位角色管理,公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據,而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足,激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用,其前提卻是公司員工績效考核管理規範,能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。
所謂公司員工績效考核體系建設,也就是實現公司員工績效考核管理的規範化,即根據公司的實際,在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上,擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法,並健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
二、項目實施可解決的問題
1、對於員工的工作沒有真正意義上的績效考核,員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價,功過不明,乾好乾壞一個樣,員工工作熱情和主動性低;
2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準,對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會,員工對績效考核不僅不支持而且反感;
3、員工績效考核要素設定過於抽象籠統,僅僅依靠上司主管的個人印象打分,不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;
4、員工績效考核的重點不明確,為了量化而量化,把一些與公司發展關係不直接的個人問題列入作考核要素,考核內容與公司發展目標脫節,把對公司發展有作用的人考跑了;
5、員工績效考核導向錯位,重態度,輕貢獻,吹牛拍馬,只作表面文章的人得高分,踏實工作,努力貢獻的人相反受冷落;
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核,相互之間沒有關聯,成績沒有橫向可比性;
7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導向作用,其考核只能起到為員工工資獎金的發放提供一個不太能服人的依據;
8、不顧公司行業特點,照搬其它公司的績效考核方法,不能體現自己公司的各類員工工作努力的實際;
9、員工績效考核是作過場走形式,按比例分配單位和部門的優秀和不合格名額,內部人員輪流當認;
10、員工績效考核量化考核要素設定不合理,誘導員工產生短期行為,使員工只顧目前職責履行的過關,不求工作質量和效果的穩定提升,制約了公司的穩定發展。
三、項目工作內容
1、討論確定公司員工績效考核體系的框架,總體上解答公司員工績效考核的五個常規(4w1h)問題;
2、根據公司的實際,分職類選擇確定能實現“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的公司員工績效考核方法;
3、分別對不同的崗位進行分析,確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;
4、製作公司員工績效考核的工具;
5、擬訂公司員工績效考核管理制度。
四、項目有形成果:
1、公司員工績效考核體系建設方案說明檔案
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明檔案;
3、各個崗位角色的績效考核標準說明檔案;
4、對應於不同方法的績效考核工具;
5、公司員工績效考核管理制度。
五、項目實施程式
1、調查研究,確定公司員工績效考核體系建設的基本思路,並進行交流溝通;
2、擬訂公司員工績效考核體系分析檔案;
3、調研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質和職責特徵;
4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;
5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明檔案;
6、制定公司員工績效考核的工具(表格);
7、指導各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;
8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;
9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績效考核管理制度。
六、項目實施辦法
1、由委託方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項目組,甲方董事長或總經理擔任項目組長,人力資源部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長,乙方選派專家擔任副組長;
2、甲方須配備n位工作人員,承擔一些助性工作,其條件是大專以上文化程度,具有公司管理方面的基礎知識,能承擔一般文案的草擬和審訂工作;
3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作,需要甲方相關部門和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,並按項目進程要求按時按質完成;
4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作,交通費、食宿費由甲方承擔,食宿標準為三星級賓館標準;
5、為了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。
七、項目諮詢費用
1、諮詢費用收取標準。
諮詢服務收費行內通行的作法是,按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為_00元(人民幣)/專家工作小時,或_000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協商打包確定。
2、諮詢費支付辦法。
諮詢費按比例,分期支付。一般情況是分兩期,按7:3支付。項目首期付款到乙方賬戶之後,一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇2
關於建設滴灌工程所需配套資金(物資)的申請 新密市水務局:
隨著社會的發展,經濟產業結構的調整,三農問題面臨更新改革,由於農民進城務工及經商和改行從事第三產業,對土地流轉集中成片承租是確保農業生產可持續發展的新模式、新動力。給農村經濟發展指明方向。我__農業開發有限公司與鄭州市農林科學研究所強強聯合,以生態農業高產高效、農科技術研究為目的地一次創新。為帶動周邊農業的發展,探索一條農業創新的新道路。
一、項目概況
我__農業開發有限公司承租流轉的土地位於新密市岳村鎮崗坡村,總計_00餘畝,所流轉土地用於農業開發和農科技術研究。現已種植小麥、雜糧、蔬菜、林果等,但由於農業用水資源匱乏,所以出現物生長不佳、產量受限等問題。為確保所承租的流轉土地順利高產、高效的運轉,並為公司所在地周圍的農民做好科技農業新模式示範的帶動作用,計畫申請實施水利滴灌工程,為拓展精品高端種植,增大、改善農作物的生長創造良好的種植環境。
二、水源情況
經鄭煤集團地質勘查處的結果顯示,所流轉土地的地下300米之處,屬富含水層,出水量可達40立方米/時。其水量標準可供_00畝土地灌溉之用。
三、工程造價預算
1、建築工程
①蓄水池工程預算:247804.85元
②機井工程預算:366400元
③井房工程:72500元
2、機電工程
①_0QJ_-_5/_設備、管材、啟動櫃、電纜以及止回閥等附屬檔案合計39940元
3、管網工程(含安裝)
①90PE管(1.25mpa):52500元
②_0PE管(0.8mpa):6_00元
③_0PE管(0.8mpa):92400元
④90PE管(0.8mpa):_元
⑤PE管件按管材的8%:28552元
⑥滴灌管:1050000元(1.5元/米×700000米)
_滴灌管按700元/畝,1000畝設計。主支管網採用PE100級管材、管件。
4、工程總造價總計:2_2_6.85元
本公司懇請上級有關部門將該項目列入計畫,本公司將自籌_萬元,儘快籌措資金,購置物資建設施工,預計確保兩個月完成整體工程建設,儘早將本工程完施於土地,發揮其效益。我公司深感水利資源關係農業命脈,上級相關單位是農業建設、開發的靠山和源泉,我們將以優異的業績、成功的產品造福於民、回報上級單位。
特此申請。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇3
一、申請理由
位於十堰東南西部,有3個行政村,9個村民小組,65戶農戶,人口206人,全鄉耕地面積3952畝,人均占有耕地200畝,人多地少,農村經濟發展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用緊鄰城和320國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件,在十堰大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由於建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉經濟發展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在十堰社區建立設施農業項目。
二、項目概要
20_年—20_年在實驗建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在十堰的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20_年1月-20_年11月。
三、項目提出依據
第一,地理環境好十堰地理位置緊鄰車城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業,目前全鄉有大棚總數36個,而且農戶也都有一定的`溫棚栽植技術和經驗。
第二,生產環境好 十堰土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂於接受,使用新技術、新生產方法。
四、項目內容及規模
①20_年開始動工新建實驗喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標準建築面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,建築工期為20_年4月-20_年10月。
②20_年動工新建十堰古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧台村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧台村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為20_年4月-20_年10月。
五、項目的管理方式和實施計畫
1、設施農業建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。
2、嚴格資金管理,保證專款專用 項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保專款專用。
3、嚴格招投標,確保工作質量對於設施農業溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。
實施計畫 建設項目分為兩部分:
第一部分分為三個階段:
第一階段:準備階段。籌備建設華龍3村、5村、8村、9村設施農業土建工程,時間20_年1月—20_年4月。
第二階段:實施階段。對天龍3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間20_年4月—20_年10月。
第三階段:檢查驗收階段。工程完工後對工程質量進行檢查驗收,時間20_年10月—20_年12月。
第二部分: 第一階段:籌備階段。籌備建設對華北2村、7村、11村、15村設施農業土建工程,時間20_年1月—20_年4月。
第二階段:實施階段。對西北2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程 時間20_年4月—20_年10月。第三階段:檢查驗收階段。工程完工後,對工程質量進行檢查驗收,時間20_年10月—20_年12月。
六、扶貧效益分析
我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓後,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,並且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環,社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。
七、結論
十堰是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開闢致富渠道,一直是我農業部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕鬆突破萬元,經濟效益十分可觀,並且可起到良好示範帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環過程,可有效增加農民收入,維護社會穩定。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇4
尊敬的領導:
_村是__鎮下屬行政村,位於__鎮西部,北部緊臨黃河,全村總人口1797人,552戶,人均收入9159元,人均耕地12畝/人。轄村總面積363.68公頃,其中耕地144.6公頃,林地26.18公頃,荒草地108.36公頃,村鎮及工礦用地55.51公頃,交通運輸用地12公頃,其他土地17.03公頃。
為了更好的開發建設我村境內的___景區,及_河灘地。經過認真規劃,迫切需要在我村_河灘___碼頭至萬畝魚塘處,修建一條道路,主要為服務區域內旅遊業、農業及漁業等相關產業的發展。下面就此項目和所需資金的情況,向鎮政府報告:
1、項目區概況;
項目所在區域道路一直是坑坑窪窪、坎坷不平,尤其在雨後,更為泥濘不堪、寸步難行,非常影響景區發展。為徹底改善此種情況,全面提升景區形象,提高服務效率,所修建的道路全長3公里、路面寬7米,並在路旁挖深寬各0.5米的邊溝。
2、項目建設內容;
①、開路;修路設計寬度7米,全長3公里,在鋪設作業前應清除用地範圍內的魚塘、樹木、臨時建築等;
②、路面鋪設20公分厚三七灰土,並壓實;
③、鋪設鋼渣;用15公分厚的鋼渣鋪設在三七灰土上,並壓實;
④、邊溝;道路建成後,需在道路兩邊挖深寬各50公分的邊溝。
3、項目資金;
①、道路建設所需資金概算82.45萬元;
②、我村自籌資金20.45萬元;
③、需申請補助62.00萬元。
以上就是此項目的相關情況,為加速景區的發展,也為進一步提升相關產業形象及服務效率,更為加大加快開發力度。懇請鎮政府考慮我村實際情況,對我們所申請的資助資金給予大力支持,不勝感激!
特此報告
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇5
為了更好地宣傳金銀湖的旅遊形象,更全面地詮釋生態型和現代化的內涵,擬推出“暢享黃金周·相約金銀湖”大型主題旅遊節系列節慶活動。
一、活動主題與主要內容
活動主題:暢享黃金周·相約金銀湖
主要內容:在__年五一黃金周的每一天,安排一項主題性項目及系列活動。
二、舉辦單位
指導單位:武漢市旅遊局
主辦單位:金銀湖管理委員會
武漢市東西湖區旅遊局
承辦單位:李家墩公司、睿升學校、金銀湖濕地公園、武漢工業學院(新校區)、東方馬城等
三、活動時間
__年5月1日-5月7日
四、宣傳策劃
1、節慶前期,可在《楚天金報》等報紙上刊登系列活動方案,並利用媒體吸引遊客前來報名;
2、節慶期間,可聯絡湖北電視台經濟頻道、湖北省廣播電台和《楚天金報》等媒體進行全程跟蹤報導;
3、節慶之後,撰文報導此次活動的成效,以及進行系列徵文的刊登工作。
五、專題活動(見附屬檔案)
1、陽光金銀湖:旅遊節啟動儀式(5月1日)
2、風情金銀湖:水上遊樂暨主婦廚藝大比拼活動(5月2日)
3、神秘金銀湖:高尚濱水住宅尋寶活動(5月3日)
4、動感金銀湖:系列康體活動(5月4日)
5、浪漫金銀湖:單身白領聯誼會(5月5日)
6、溫情金銀湖:“尊老愛幼”溫情接力棒活動(5月6日)
7、創意金銀湖:旅遊節閉幕式暨創意推介會(5月7日)
六、組織協調和責任分工
(一)領導小組
由1-2名顧問、1名組長、3-5名副組長和若干成員組成。領導組下設8個工作組:
1、綜合協調組
主要職責:
①負責整體方案制訂與落實;
②負責從5月2日-5月6日各主題活動方案的制定與落實;
③負責內外協調聯繫;
④合理調配相關人員;
⑤指導各組開展工作。
2、服務保障組
主要職責:
①負責啟動儀式和閉幕式方案的制定與落實;
②負責省、市、區領導和兄弟單位領導的邀請接待;
③負責管委會展覽廳對外開放工作,負責講解工作;
④負責領導講話稿起草、上下聯絡、經費保障等工作;
⑤完成領導交辦的其它任務。
3、宣傳策劃組
主要職責:
①負責總體宣傳策劃方案的制定與落實;
②落實媒體宣傳、媒體廣告、戶外廣告、宣傳畫冊的組織印製與發放等工作;
③負責攝影、攝像、文字等內部宣傳工作;
④負責各項主題活動的宣傳報導;
⑤完成領導交辦的其它任務。
4、景點管理組
主要職責:
①負責各景點的日常管理;
②負責景點遊客的接待、講解;
③督查各景點設立景點導遊標誌、安全標誌、景區內線路標誌,督促做好日常環境衛生、交通疏導等工作;
④設立專線電話,負責遊客的諮詢、投訴等工作;
⑤負責旅遊人數統計、旅遊信息報送等工作;
⑥負責協調監督各旅遊營業網點的經營,有序組織遊客;
⑦完成領導交辦的其它任務。
5、文化活動組
主要職責:
①負責文藝演出總體方案的制定與落實;
②負責文藝演出者的邀請工作;
③指導各景點開展文化活動;
④完成領導交辦的其它任務。
6、交通疏導組
主要職責:
①負責制定旅遊節期間總體交通疏導方案;
②指導督促各鄉鎮進行道路維護,合理設定道路指示牌;
③做好旅遊線沿途及各活動場所環境衛生的整治工作;
④成立巡邏隊,及時疏導交通,加強交通秩序管理;
⑤負責維持啟動儀式、閉幕儀式以及其它主題活動現場的交通秩序;
⑥完成領導交辦的其它任務。
7、醫護衛生組
主要職責:
①旅遊節期間,開展對飲食衛生檢查,確保飲食安全;
②負責做好特殊情況下的醫療救護工作;
③完成領導交辦的其它任務。
8、安全穩定組
主要職責:
①負責旅遊節期間信訪穩定、社會治安、安全生產、消防等工作;
②完成領導交辦的其它任務。
(二)承辦單位職責
1、李家墩公司
①進一步挖掘金銀湖內涵,豐富內容,提升旅遊活動價值;
②協助主辦方搞好水上活動的安全工作;
③負責水上活動和廚藝大比拼的設施設備的籌備工作;
④按交通疏導組的要求,做好道路指示牌、安全標誌、廁所標誌設定,環境衛生、道路維護等工作,進行巡邏,保證沿途衛生整潔,車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求,做好戶外宣傳活動,尤其要做好宣傳廣告標牌設定工作;
⑥完成管委會和領導小組交給的其它任務。
2、睿升學校
①負責溫情接力棒活動中“都市快樂寶貝”和“家庭愛心接力”活動的組織工作;
②保證學校田徑場地的開放和運動設備的提供;
③負責康體系列活動中的“環湖長跑”活動的組織工作;
④按交通疏導組的要求,做好活動指示牌、廁所標誌設定,環境衛生、道路維護等工作,保證沿途衛生整潔,車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求,做好戶外宣傳活動;
⑥配合衛生醫護組,保障學校食堂衛生安全;
⑦完成管委會和領導小組交付的其它任務。
3、金銀湖濕地公園
①進一步挖掘公園內涵,豐富內容,提升旅遊活動價值;
②做好“單身白領聯誼會”活動的組織工作;
③按交通疏導組的要求,做好活動指示牌、安全標誌、廁所標誌設定,環境衛生、道路維護等工作,對公園進行巡邏,保證院內衛生整潔,車輛暢通;
④按宣傳策劃組要求,做好戶外宣傳活動,大力推介金銀湖濕地公園;
⑨完成管委會和領導小組交付的其它任務。
4、武漢工業學院(新校區)
①負責旅遊節啟動儀式和閉幕儀式的組織工作;
②負責學校學生志願者的提供;
③負責旅遊節啟動儀式和閉幕儀式文藝活動設備的提供;
④按交通疏導組的要求,做好活動指示牌、廁所標誌設定,環境衛生、道路維護等工作,保證沿途衛生整潔,車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求,做好戶外宣傳活動;
⑥配合衛生醫護組,保障學校食堂衛生安全;
⑦完成管委會和領導小組交付的其它任務。
5、東方馬城
①負責康體系列活動中逛馬城活動的'組織工作;
②提供2名嚮導和講解協助活動的開展;
③按交通疏導組的要求,做好活動指示牌、廁所標誌設定,環境衛生、道路維護等工作,保證沿途衛生整潔,車輛暢通;
④按宣傳策劃組要求,做好戶外宣傳活動;
⑤完成管委會和領導小組交付的其它任務。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇6
一、對外投資概述
1、公司控股子公司中工國際投資(寮國)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.,Ltd.,以下簡稱“中工寮國公司”)投資開發寮國萬象濱河綜合開發項目一期,計畫投資規模1.6億美元。
2、董事會審議投資議案的表決情況
中工國際第四屆董事會第九次會議於_年7月29日召開,以9票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關於審議寮國萬象濱河綜合開發項目一期建設及投資方案的議案》,本次對外投資額度在董事會許可權範圍之內,無需提交股東大會審議。
本次對外投資需經國家發改委及商務部核准。
3、本次對外投資不構成關聯交易。
二、投資方情況介紹
公司名稱:中工國際投資(寮國)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.,Ltd.)註冊地址:寮國萬象市
企業類型:有限責任公司
法定代表人:王博
註冊資本:300萬美元
經營範圍:諮詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。
股東情況:公司持有70%股權,寮國吉達蓬集團公司持有30%股權。
三、投資標的的基本情況
1、項目資金來源
項目投資資金來源於中工寮國公司自有資金,不足部分由中工寮國公司通過向金融機構借款解決。
2、項目內容
寮國萬象濱河綜合開發項目用地位於寮國首都萬象市中心湄公河畔,分上、下游兩個地塊,地理位置優越,緊鄰寮國濱河公園、萬象中心大道及使館區,整個地塊成狹長地形,沿湄公河長約1,700米,寬約200-300米,具有天然的濱河景觀。中工寮國公司於_年4月24日與寮國萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發及長期租賃協定,該地塊面積約為25萬平方米,租賃期限為50年,經寮國政府或萬象市政府批准,到期後還可延長40年。同時,中工寮國公司已經通過協定轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得寮國萬象濱河綜合開發項目上游的17.5萬平方米的土地開發權,相關的開發協定正在與寮國政府相關部門進行協商。
中工寮國公司聘請了國際知名的諮詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研,並在此基礎上完成了整個區塊的總體開發規劃。整體區塊開發分三期進行,擬建內容包括高端別墅區、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫療中心、國際學校等多種物業,總開發周期計畫為10年。項目建成後將成為寮國的新地標,將是具有濃郁寮國傳統文化特色的現代化商業、文化、休閒、居住的中心區域。
在寮國萬象濱河綜合開發項目一期投資開發中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益,開發土地面積約為12萬平方米,建設期約3年,總投資額約為1.6億美元。寮國萬象濱河綜合開發項目一期內容主要包括:
(1)獲取上、下游地塊的用地權益,面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益後,還需對原居民及建築進行搬遷、清場工作。
(2)建設20_年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業開發主要是為滿足萬象市承辦的20_年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。
(3)開發高級商鋪項目。
(4)建設地塊一期開發所需的基礎設施建設。
寮國萬象濱河綜合開發項目一期開發完成後,將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。
四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響
1、項目投資的目的
該項目符合公司戰略規劃,是公司首個綜合區域開發項目,是公司業務模式創新的實踐,在帶來經濟效益的同時,也能使公司積累此類項目開發、建設、運營及管理的經驗,對於公司的長遠發展,有著重要的戰略意義,有利於增強公司的綜合競爭力。
2、項目投資的主要風險和對公司的影響
本次對外投資可能存在的主要風險有:
(1)近年來寮國經濟發展較快,居民購買能力穩步提升。但由於類似高端物業的開發在當地較少,因而在銷售預測上缺乏借鑑,存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業團隊進行行銷方案策劃,協同完成銷售以實現利潤。
(2)公司初次投資此類土地綜合開發項目,在行業經驗和專業人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度,並充分利用當地和周邊國家的資源,組織專業化團隊開展各項工作。
(3)目前全球金融市場幾乎都處於升息通道中,項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發揮融資優勢,在多家銀行之間進行方案比選,擇優籌措資金並妥善控制融資成本。
上述風險均在公司可控及可承受的範圍之內,不會對公司的持續經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發和實施將對公司產生深遠而積極的影響,具有重要的戰略意義並將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。
五、備查檔案
中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議
此致
敬禮!
申請人:/shenqing/
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇7
受理編號
立項編號
項目名稱
申請單位名稱 (公章)
項目負責人
聯繫電話
推薦單位名稱
填報日期 年 月 日
填報說明
1.此表適用於省級科技支撐計畫項目的申報。
2.填表前請認真查閱《江西省科技計畫項目申報指南》和《項目申報須知》。
3.填表內容應力求完善、表達完整、敘述準確。
4.項目推薦單位是指各設區市科技局、省直有關單位、國家級高新技術開發區,由填報者根據下拉選單選擇推薦單位名稱。
5.若填報者所屬推薦單位未列入系統申請表內的“推薦單位名稱”下拉選單中,則需在“推薦單位類型”欄中選擇“其它”,並在“推薦單位名稱”欄中填入所屬推薦單位全稱。填寫完成後將數據導出到磁碟,並列印申請書,由所屬推薦單位蓋章後(連同導出的數據磁碟)直接報送項目申報中心。
6.申請單位填寫名稱必須與單位行政公章名稱一致。
7.“立項編號”由省科技廳審批立項後由科技廳主管處室填寫。
8.“項目類別”、“申報領域”是自動產生項目編號的依據,請在□中準確填寫相應的代號。
9.“技術領域”欄目請選擇一個最主要的技術領域。
10.有項目合作單位的,項目合作單位需填寫意見並加蓋單位公章。
11.報送的項目書面材料,必須經成功提交後,由本系統軟體客戶端列印生成,否則視為無效紙件材料。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇8
_市教科研領導小組:
姜堰市_初級中學於20_年6月申請立項了《突出學生主體,提高課堂教學效益的實踐研究》的泰州市規劃課題,經過課題組成員兩年多的艱難探索與實踐,本課題研究已初見成效。20_年8月本課題研究已到期,現向教科研領導小組提出結題申請。
課題名稱:《突出學生主體,提高課堂教學效益的實踐研究》
實驗研究學校:姜堰市_初級中學
課題總負責人(課題組長):_
課題副組長:_
課題組辦公室主任:_
課題組辦公室副主任:_
子課題組長:_
課題研究時間:20_年6月——20_年8月
課題研究過程:
該項目研究歷時兩年多,經三個階段:
第一階段:20_。5—20_。5,準備階段。
專家引領,理念先行。20_年6月,泰州市規劃課題《突出學生主體,提高課堂教學效益的實踐研究》開題。泰州市教育局教研室胡唐明、錢德春,姜堰市教育局教研室周慶林、李念民、曹沐斌、王書月、孟太、曹軍以及特級教師許亞平等到學校進行指導,課題組還專門聘請姜堰市教育局教研室沙化中主任為常務顧問,總體規劃,制定目標。根據專家的指導和建議,本課題組請專家到校培訓指導;走出去,與先進教科研學校結對,學習外校先進的教科研經驗;課題組通過問卷調查,全面了解學生髮展需要,分析制約效益課堂的因素,制定提高課堂教學效益的實施方案——“五效一堂”,確定提高課堂教學效益的總體思路和目標。
負責人:_。
第二階段:20_。5—20_。5,項目研究實施階段。
(1)全面推進,突出重點,成立實驗班級;典型示範,骨幹帶動,建立健全“五效一堂”的實踐性實驗機制;加強培訓,力促成長,建立分層次、形式多樣的培訓機制,制訂提高各層次課堂效益規劃(定向初一年級語文、數學、英語三門功課,取得一定的經驗後,再向其他科目、其他年級滲透、推廣);發揮集體智慧,使“五效一堂”式集體備課日常化、常態化;正確引導,理論提升,加強新理念的學習,提升應對課改的能力。
(2)以打造高效課堂教學促師生成長,以創新研究促師生髮展。
(3)重視教學實踐基礎上的反思。鼓勵實驗教師及時將教學所得訴諸筆端,在實踐檢驗中形成論文。
(4)成功舉行了首屆教師博文比賽,建立骨幹教師部落格,實行教師論壇制度。為老師提供跨學科的交流平台。
負責人:_。
第三階段:20_。5—20_。8,項目研究總結階段。
整理實驗材料,形成研究報告和工作報告,進行問卷調查,反饋實驗結果。召開課題結題會,聘請專家對科研成果進行評審鑑定。
負責人:_。
(一)材料性成果
⒈ 編印了《樹人》《秋韻》等校本教研教材
⒉ 編印了《“五效一堂”集體備課資料集》《“五效一堂”教學案集》等中期成果資料
⒊ 編印了數期《突出學生主體,提高課堂教學效益的實踐研究論文集》
(二)經驗性成果
⒈ “五效一堂”課改要求。
⒉ 促進了教師觀念的轉變,為素質教育的深入開展和新課程的實施提供了保障。獲得了教師專業發展的總體思路和規劃。
⒊ 取得了促進師生髮展的系列經驗。
⒋ 獲得了課題研究工作的經驗。
(三)實效性成果
⒈ 提高了我校的教育科研能力,促進了教師的專業化成長。
⒉ 建立起了新的教師專業成長評價機制。
⒊ 積累了編寫校本教材的經驗。
⒋ 形成了良好的校本教研氛圍。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇9
_教育局:
一、理論意義
隨著我國高校近幾年的連續擴招,我國的高等教育也由精英教育逐步向大眾教育轉變。大學獨立學院在高校隊伍中是一個特殊群體,是我國高等教育大眾化過程中產生的新的教育組織形式,為公立高校擴大招生規模、提高辦學能力發揮了積極作用。
實行分級教學改變了傳統班級授課制採取統一的大綱、統一的教材、統一的進度、統一的要求來對待所有的學生,力圖讓學生“齊步走”這種不切實際的做法。它讓英語水平相當的學生在同一個課堂學習英語,老師針對同一水平的學生安排相應適合的教學任務和教學進度,這樣能夠激發學生的興趣、養成良好的學習習慣,使處在不同英語水平層次上的學生都能提高英語水平,並完成教學任務和目標。
二、實踐意義
儘管就目前情況來看,英語分級教學法雖然還沒有在所有高校全面展開,但從我校實施的情況來看,該方法有利於提高學生學習積極性和教學效果,有利於提高教學質量,更好貫徹因材施教原則。
1.分級教學開闢了獨立院校英語教學的新模式
英語分級教學正視學習者的差別,並把它作為可挖掘資源,在教學過程中實施差別策略,從學生實際出發,為學生髮展著想,為每個學生學習上的成長提供條件,為每個教師創造性地進行教學提供了施展才華的平台。分級教學打破了傳統的專業班級授課制的舊框架,真正地考慮了每個學生的學業需求和學習中的情感需求,它體現了社會對教育的基本要求,體現了教育的原始而純樸的功能。
2.分級教學促進了教學管理和教學方法的創新
分級教學在獨立院校是新生事物,我們在教學管理上無路可循,但也不能因循守舊。為此,教師必須根據不同的教學目標及學生需求,積極探索多元教學方式如案例教學、反思性教學、研討式教學、研究式教學、虛擬實踐教學以及網路支持式教學等,促進學生全面發展。
3.分級教學最佳化了教學過程
(1)激發學生的興趣。分級教學充分調動了不同層次學生學習英語的主動性和積極性,使不同層次的學生都有較大的收穫。有了成功的感覺,也就產生了較濃的興趣,有了較濃的興趣就有了學習的動力,學習上的一切困難就迎刃而解了。
(2)有利於組織課堂教學。採用分級教學後,教師可以針對不同班級的實際情況,設計出不同的教學方案,靈活掌握課堂授課內容及速度。在實際教學中,可以從全局出發考慮所有學生的需求來確定授課內容,因材施教,有的放矢地進行教學活動。因此更能節省教師的勞動,提高教學效率。
(3)形成良好的學習氛圍。在分級教學中,學生起點和終點水平比較明確,教學是在規定級別中進行的,所以成績評定比較合理,在同一級別中,教師和學生都能對教學質量有比較性的鑑別,增強了競爭的意識和氣氛,也有利於形成了一種自覺學習英語的氛圍。
4.分級教學推動了素質教育、確保教學質量。
大學教學的目的不僅要塑造學生的專業素質,也要培養學生的非專業素質。大學英語分級教學針對每一級別學生制定了不同的教學目標、教學方法,各層次的學生都能在各自的起點上更好地提高自己,因此有利於大面積提高教學質量。並且教師在課堂教學中傳授知識的同時,也培養學生的非專業素質。如教會學生如何思考、如何學習、如何做人等。讓教學的主要目標不僅僅是傳授知識,而更應是傳授方法、訓練思維、開啟智慧。
2、對課題實施和完成條件的論證:負責人的研究水平、組織能力和時間保證;參加者的'研究水平和時間保證;資料設備,科研手段及所在單位所能提供的經費保障。
一、課題實施條件
隨著我國高校擴大招生、高等教育向大眾教育的轉變,國內大學英語教學出現了班級過大、學生水平參差不齊的狀況,大學英語教學面臨著前所未有的挑戰。新修訂的《大學英語教學大綱》提出“各校應按照學生的交際英語水平組織教學,實行分級教學”。因此,許多高校都進行了分級教學的改革與嘗試。
我校是一所新興的獨立院校,其教學目標是培養套用性的人才,既“以實用為主,套用為目的”。因此,其英語教學也應貫徹“實用為主,夠用為度”的方針,既要培養學生具備必要的英語語言基礎知識,也應強調培養學生運用英語的實際能力。但由於獨立院校大多數學生的家庭條件優越,依賴性強,自主性差。同時,受地區差異、城鄉差異以及學生偏科等因素的影響,學生入學時英語基礎較差,水平參差不齊。所以有必要在英語教學中對學生進行合理的分級,因材施教,做到有的放矢、各取所需、各有所得,使不同基礎的學生都有所收穫。
我校對多所實施分級教學的大學進行了考察和學習,在學習中得到了許多成功的經驗,並結合我校的實際情況開始了大學英語分級教學的探索和實踐。
二、教學設備
為確保分級教學的順利進行,學校提供了兩個語音室及三個多媒體實驗室,同時花費了資金十餘萬購買了雅信達英語軟體平台並聘請了教學經驗豐富了外籍教師但任學生的口語教學工作。
三、教師資源
基礎教學實驗中心外語教研室共有英語教師20多名,其中副教授3名,講師5名;碩士以上學歷6人。教師資源豐富,並根據分級教學中學生的特點進行合理的安排,以保證分級教學的順利進行。
四、課題項目實施方案及實施計畫
1.具體改革內容、改革目標和擬解決的關鍵。
一、具體改革的內容和目標
為了適應不同學生的入學基礎, 滿足不同學生的發展意願,充分體現因材施教、主動參與、分層最佳化、分類指導、整體推進的教學原則,促進英語教學的整體最佳化,大面積地提高英語學習成績,我們必須構建合理的、完善的、適合我校發展的分級教學模式。我校英語分級教學模式的構建主要從以下三個方面來開展:
(一)教學方面
1.科學的分級,設定教學目標
2.制定教學計畫及教學方案
3.改革教學方法、教學模式
(二)管理方面
1.分級教學的系統保障
2.分級教學的班級管理
3.分級教學的課後保障
(三)考核方面
1.完善考核制度
2.升降級滾動制度
3.題庫的建設
二、擬解決的問題
分級教學針對不同的層次因人制宜採取適當的教學方法,使學生能夠循序漸進,逐步提高。分級教學雖然在我們的大學英語教學工作重發揮了重要的作用,但是由於英語分級教學還只是在我院處於試行階段,發展尚未完全成熟,因此在實行過程中還存在著一些問題:
1.教學管理問題
大學英語分級教學打亂了系、專業及班級的原有模式,不可避免地給教學管理方面帶來一系列問題。這主要體現在排課和學生管理等方面。由於分級編班,一個英語教學班中可能會出現幾個不同專業班的學生,這樣就使相關院系對學生管理變得分散化,且責任不明。同時由於實行滾動機制,班級成員可能定期都會發生變化,這也加大了管理部門對教學管理及學籍管理的難度。
另外,分級教學給學生的考勤、考試安排和成績登記工作也提出了難題。讓部分學生有機可乘,無故缺席,影響教學效果。分級教學過程中的的考試安排、閱卷、成績錄入增加了教師、教務員的工作量,也容易出現差錯和疏漏。由此而見,要想保證英語分級教學工作的順利開展,取得理想的效果,必須改進教學管理。
2.考核標準及滾動調整問題
考試是檢查教學效果的必要手段。在我校因為精品班與普通班的教學側重點不同,教學計畫、教學進度、教學內容、教學方法也都不盡相同,因此,期末考試採用的是不同難度的試卷。但精品班學生認為普通班的試題太簡單,容易得高分;普通班的學生則認為自己在考試中學到的東西不及高級班,覺得不公平。而且我們缺乏一個合理的分級教學班級成績的換算標準,這使得在獎學金等評定或其他評優方面以及滾動調整方面都欠缺公平性。怎樣才能更合理地反映出學生的真實水平,亦需仔細思考。
3.對學生心理的不利影響
分級教學中,人們關注的是短時期內不同層次的學生英語水平提高的程度,或是英語考級率的提高,卻忽視了學生的心理變化和對學生的情感教育。精品班的部分學生心理上有優越感,認為自己的英語成績較好而放鬆了英語學習,認為自己在英語學習中已是佼佼者,逐漸產生自滿心理,學習上不能刻苦奮進,導致成績下降;普通班的部分學生心理上有自卑感,覺得進了差班,自信心受挫,有一種自暴自棄的感覺,慢慢產生了厭倦英語學習的心理。因而,分級教學在實際操作當中極易造成兩極分化,達不到其真正的目的。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇10
尊敬的領導:
根據工程業務需要,現中標承建的(建設單位)建設單位名稱的(工程名稱)中標工程名稱工程需刻制廣西五鴻建設集團有限公司中標工程名稱項目經理部印章壹枚,規格--厘米。該項目部印章交由項目部使用後,我項目部指定專人保管印章,僅供項目部與該工程的業主簽證資料使用,不得用於與材料供應商簽訂協定,並嚴禁對外和其他與工程無關的事宜。如因印章使用或保管不當,造成經濟損失和違反法律等事項,均有項目部承包人承擔全部責任。
為保證印章及時回收核銷,我項目部繳納 零 萬元給公司作為押金,待工程結束 後。把此印章退回公司,公司同時全額退回押金(無利息)印章如有丟失的,由我項目部全部承擔印章丟失的責任及損失,同時公司可全額罰沒押金。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇11
項目名稱:
項目負責人:
所在單位:
建設日期:年月至年月
說明
一、申請重點建設項目應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上,詳細闡述項目的建設意義、建設內容、經費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標,做好項目的節點安排。
二、項目建設實行項目責任制。項目負責人的職責是:
1、提出本項目的建設目標和建設計畫;
2、提出本項目的年度投資計畫;
3、組織本項目的建設實施,負責工程投資、工期和質量保障;
4、協調本項目的內部關係,解決內部出現的問題;
5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;
6、根據要求安排本項目接受中期檢查;
7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準備工作。
三、項目建設審批程式如下:
1、各單位確定項目負責人,提出立項申請並填寫項目,提供必要的論證材料;
2、校內相關職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;
3、學校重點建設項目領導小組最終審核批准後,發出開工建設的批覆檔案,並正式撥款。
項目建設意義
總體目標
總體建設內容
分年度建設計畫及階段目標
重點建設項目經費預算總表
單位:萬元
支出預算
1、設備購置費2、設備維修費
3、圖書資料購置費4、房屋建築物維修費
5、實驗材料費6、測試分析加工費
7、租賃費8、業務費合計
預算總額
分年度預算額年年年年
2023項目申請書格式 篇12
尊敬的公司領導:
我叫__,畢業於__建築科技大學工民建專業,__年11月進入__西煤業化工建設(集團)__分公司,根據公司的安排,在__化工程項目部,擔任技術員一職,負責__化節能減排技改項目技術工作。__年11月在土建第十六項目部擔任施工員一職。根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
由於我項目部工程量大,人員少,實習期間,我先後在試驗、施工崗位學習工作。有些崗位的業務是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差很大;但是在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了工作環境,也熟悉了整個操作流程。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教。積極參加公司每月組織的崗位業務學習,並且配合其他同事順利地完成各項工作,閒暇時間學習新知識、技能,注重自身發展和進步。在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。雖然每天很累但是我過的很充實。由於我的勤奮工作,很快獲得了領導和同事的認同。
但我覺得自己還存在一些缺點和不足,例如政治思想方面的學習欠缺;對工作的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
今後的工作中我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。
此致
敬禮
申請人:__
日期:
2023項目申請書格式 篇13
項目名稱:中外(含境外)聯合培養雙學位建設申報二級學科、專業名稱:學科門類:項目負責人:所在單位:起止日期:
二○_年月日
說明
一、申請同濟大學重點建設項目應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上,詳細闡述項目的建設意義、建設內容、經費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標,做好項目的節點安排。二、項目建設實行項目責任制。項目負責人的職責是:1、提出本項目的建設目標和建設計畫;2、提出本項目的年度投資計畫;3、組織本項目的建設實施,負責工程投資、工期和質量保障;4、協調本項目的內部關係,解決內部出現的問題;5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;6、根據要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準備工作。三、項目建設審批程式如下:1、各單位確定項目負責人,提出立項申請並填寫項目申請書,提供必要的論證材料;2、校內相關職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;3、學校重點建設項目領導小組最終審核批准後,發出開工建設的批覆檔案,並正式撥款。
Ⅰ、中外(含境外)聯合培養雙學位建設總體情況中外(含境外)合培養雙學位建設總體情況
所屬一級學科二級學科、專業I-1目前本專業已簽署中外(含境外)聯合培養雙學位協定的項目簡要介紹(合
作院校、協定簽署日期、派出學生及接收外方學生人數、學位授予情況等,詳細信息請填至《同濟大學中外(含境外)聯合培養雙學位項目匯總表》)
I-2雙學位建設現狀自述(課程體系、硬體設施、管理隊伍等方面)
II、II、師資隊伍情況
項目負責人姓名出生年月職稱職務最高學位博/碩導
主要參加者姓名
出生年月
職稱
職務
最高學位
博/碩導
項目建設師資隊伍總體情況職稱結構高職中職其他≤35年齡結構35-55≥55博士學位獲得者結構碩士學士其他
本項目教學參與人員具體情況(請主要介紹教學人員在國外留學、工作或從事學術研究
的經歷及相關業務水平)
III、III、自我評價III1本專業中外(含境外)聯合培養雙學位合作的主要特色
III2本專業在國內外同類專業中的地位
III3目前本專業中外(含境外)聯合培養雙學位合作還存在的不足之處
IⅤ、雙學位建設項目規劃雙學位建設項目規劃建設項目
IV1項目建設意義
IV2
建設總目標和預期成果
IV3
建設內容、建設措施及條件保障(含經費支出計畫)
IV4項目建設分年度目標
特此申請,望批准為盼!
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇14
洪慶街道辦黨工委、辦事處:
丁張胡社區服務中心在上級大力支持和資金扶持,於20__年始建成,公共服務面積320㎡.文體活動場所1300㎡.現在在便民利民、文化娛樂、提供政務便民信息諮詢、等諸多方面發揮著積極作用。在推進社區建設服務過程中,由於地理條件等因素困擾,我們在配套設施的維護及衛生管理方面發現許多不足。為了完善服務功能,更好地為轄區居民提供優質服務,根據上級相關檔案精神,擬沿文體廣場修建防護圍欄及安裝大門並修建配套公共廁所,確保提供安全衛生的服務環境。項目計畫:修建混凝土基座鐵藝圍欄200平米 鐵藝格柵大門1個,磚混結構公廁1座。該項目的完善落成,必將大幅度提升社區服務場所環境面貌,利於全面管理,使便民服務更上一個台階。由於資金睏乏,項目計畫資金尚無著落,為使項目早日啟動並按期竣工,服務於轄區居民,現特具請示,懇請給予22萬元幫扶為盼。
此致
敬禮
___
20__年_月__日
2023項目申請書格式 篇15
尊敬的領導:
項目名稱:
科 室:
申 請 者:
填表時間:
年 月 日
_人民醫院 制
填 寫 說 明
一、 本院內凡申請新技術、新業務臨床套用的科室,均應如實填報本申請書。
二、 項目名稱一項應填寫符合ICD-10的標準化全稱。
三、 如涉及醫療器械、藥品的,提供相應的批准檔案。
四、 申報科室應如實填寫,不夠可另附頁。
五、 本申請書一式三份,科室、醫務科、科教科分別留存。
申請開展該項新技術的科室的承諾
該項新技術、新項目如獲準在本科室進行臨床使用,本科室鄭重承諾:
1、嚴格遵守《_醫院新技術準入制度》的有關規定,保證開展新技術、新項目科室人員符合資質條件,建立和完善技術套用的規章制度和操作規範,確保醫療質量和醫療安全。
2、做好患者的知情同意告知和簽署知情同意書等相關事宜。 3、注意病例資料的整理和分析,及時總結臨床試用信息,按階段性規劃接受評估。
4、擁有該項技術臨床運用應有的.應急措施及預案。
5、如臨床套用期間發生醫療意外或意外併發症,要積極採取措施並做好善後工作,立即暫停臨床試用並上報醫務科,提交醫院醫療質量與安全管理委員會再次審核。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇16
一 項目概況
項目名稱:
啟動時間:
準備註冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。
組織機構:(用圖來表示
主要業務:(準備經營的主要業務。
盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯繫電話
2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要行銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯繫電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
三 研究與開發
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1基本原理及關鍵技術內容
(2技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所採取的措施。
4.3 後續研發計畫:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。
4.4研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計畫再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。
4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。
4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目採取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。
四 行業及市場
5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。
5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。
5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。
5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢
5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策
5.6 SWOT分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅
5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額
五 行銷策略
6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策
6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網路、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法
6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制
六 產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料採購及庫存管理等
7.2 生產人員配備及管理
七 財務計畫
9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益
9.2 資金用途和使用計畫:(請列表說明中小企業融資後項目實施計畫,包括資金投入進度,效果和起止時間等。
9.3 投資回報:(說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。
9.4 財務預測:(請提供中小企業融資後未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並說明財務預測數據編制的依據。
八 風險及對策
11.1主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。
11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防範對策。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇17
尊敬的領導:
今年以來,我局上下緊緊圍繞“進位創強”目標,始終堅持把發展和壯大工業做為擴張區域經濟總量的主攻方向,積極採取有效措施,多方面加強聯繫,全力以赴地尋找洽談項目,培育新的工業經濟成長點。####年我局和在談的億元以上的大項目聯繫較多,邀請項目單位來我區考察較多,準備項目的資料,爭取市上相關部門的支持也多。
幫助協調子午輪胎、鋼管鋼繩廠等在建項目在建設過程中出現的和鐵路部門、供水部門、環衛部門等相關部門的問題。製作項目資料、製作宣傳我區投資優勢的資料、擬選廠址的製圖、出圖,幫助企業協調處理建設中出現的問題、考察接待等都需要經費開支,現申請招商引資專項經費5萬元,請予以批准。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇18
一、可行性
該策劃是結合房地產市場行銷理論和實踐方法,從項目初始就導入策劃行銷,充分結合項目的實際情況,涵蓋投資、設計、質量、工期、形象、行銷推廣等多項內容,作為指導項目操作的重要依據,注重項目實施過程中的技術性和可操作性。雖然本策劃有別於“項目可行性研究報告”,但也是基於項目的可行而進行的,項目不可行,任何的策劃都將失去意義。
二、創新性
創新是事物得以發展的動力,是人類賴以生存和發展的主要手段。美國學者S·阿瑞提普說:“單單靠科學上的創造力是不能解決人類一切領域裡的不幸和苦惱的,甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險。而在倫理學、政治學、社會學和宗教方面的創新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來的問題。”可見,最佳化生存環境,策劃人間動態,創新性原則首當其衝,這也是本項目策劃的一個最基本的'出發點之一。本策劃從產品定位、市場行銷、效益分析、管理模式等諸多方面進行了有益的探索和創新。
三、價值性
任何一項策劃必然以價值量的形式來衡量,一個優秀的項目策劃其價值一定很大,相反,無價值的項目策劃,不能稱之為一個好的策劃。策劃的結果都要能創造一定的價值,只有這樣,策劃才能體現其自身的價值所在。本策劃根據企業目前的資產、市場、管理等實際情況,()對如何發揮各自內在價值潛力做出了科學的、可操作性的價值回報方案,並對每一個項目進行組合,更便於企業領導決策。
四、集中性
在戰爭中,集中優勢兵力攻擊對方關鍵性的部分,成為軍事謀略的上策。不論是軍事項目,還是體育項目,都可以藉此達到勝利的目標。本項目也不例外,針對項目開發與否的兩個關鍵問題,即市場和資金,本策划進行了集中性的關注,並重點進行了剖析。
五、信息性
俗話說“多存芝麻好打油”。一個好的項目策劃,是以信息的收集、加工、整理、利用開始的,而好的開始就意味著成功的一半,因此,信息性原則是本策劃的基礎性原則,也是關鍵性的原則。為此,我們進行了大量的策劃前期信息的收集和整理工作,力爭使本策劃更貼近市場,促成企業取得預期的經濟和社會效益。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇19
一、項目名稱
二、項目背景:
根據__區城市建設總體規劃,__處原__苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定,城市苗圃用地不得少於建成區面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區還需要新建面積不少於210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經確定了創建生態園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設,我區將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木,這對我區的城市綠化建設極為不利,對完成市委市政府提出創建生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響,因此苗圃建設勢在必行。
三、項目建設條件
__苗圃位於貫通__市區和__區的必經之路——__大道北側,南側正對__公園,東側與__區行政中心隔河相望,距的__景區1.5公里,西側是__生產基地,地理位置優越,交通便捷。__苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設的立地條件。建成後可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求,將為我市創建生態園林城市打下堅實基礎。另外,__苗圃處於城市區西部農村,地價較為便宜,可節省大量建設成本,具有較強自行性。
四、項目建設規模和內容
__苗圃建設總占地預計210畝,其中苗木生產用地150畝,花卉生產用地35畝,溫室、組培室等設施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成後將以發展特色鄉土苗木,引種外地名優苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區整體苗木生產水平。
苗圃建設主要進行土地平整、圍牆、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現苗木生產現代化,提高苗圃生產效率降低生產成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售,儘快投入正常運營。
五、項目投資估算及資金來源渠道
(一)項目投資估算
1、苗圃徵用地費用按每畝2萬元計算總計約210畝_2萬元=420萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。
三項合計,該項目投資估算為920萬元。
(二)資金來源渠道
政府撥款投資
六、項目性質與特點
本項目為苗木產業化項目,綠化環保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產後因其有大量的樹木有利改善周邊生態環境,苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業進行科普工作的重要基地。
七、項目可行性分析
(一)經濟效益
1、利潤核算
隨著我國經濟的快速發展,城市建設日新月異,綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我區來說城市新區建設的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機,保證苗木供應也成為我區城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況,除正常供應城區綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,淨利潤可達40萬元。
2、緩解城市綠化管理經費不足的問題。
近年來隨著我區城市建設的快速發展,綠化面積隨之不斷擴大,由於經費用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入,可以部分彌補城市綠化管理養護資金不足問題,減少財政壓力,從而推動我區城市綠化建設全面發展。
(二)社會效益
當前事業單位改革正在逐步推進,事業單位將進行企業化管理。目前,我區__隊伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約占總人數的39.5%。改制後勢必在人員編制有所控制,其餘人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設,那么原苗圃的12名正式職工在__內部更將無法安置,這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業壓力。__苗圃項目建成後需要員工65人,其中管理人員9人,科研技術人員7人,普通員工50人,管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業學校畢業學生和有經驗的本行業專家,其餘普通員工,將優先選擇所在地的農民或下崗失業人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業生和農村剩餘勞動力。
還有__苗圃建成後因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務,對提高我區的育苗業的整體水平、農村產業結構調整、提高我區的經濟成長、增加農民收入起到了重要推動作用。
綜上所述,此項目的建設勢必會給我區帶來良好的生態效益和社會效益。
八、結論
從城市綠化規劃規定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關係看,此項目既是生態環保項目又是社會公益項目,還具有可觀的經濟效益。因此,該項目具有可行性。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing/
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇20
創業基地協調領導小組:
我是人文學院文辦班學生--,學號:1-02。19--年11月生於--市-縣-鄉-第四村。現已是黨員積極分子,由於家處農村,沒有固定的經濟來源或工資收入,同時也沒有享受到國家貧困家庭戶資助,而家裡的一切生活開支僅靠少量的牲畜維持。我能夠到--民族學院上大學,不僅是我個人的榮幸,更是我奮鬥的結果,可對一個貧困家庭來說,我上大學的費用更是給家人增添了沉重的負擔。對於我自己,在學好本專業的同時,我也帶著一份赤誠的心去實踐自己的創業歷程,大學生活的確豐富多彩,可我想用自己的努力去追尋自己的夢想。打算在學校第一餐廳二樓西南邊開一家藏餐廳,同時也為了減輕家裡的經濟負擔,提高自己的創業實踐能力,因此,特向學院領導申請在校創業。
本人已擔任過人文學院08級文辦班的副班主任、現擔任雪域文學社的社長、是大院學生會的成員之一。
在過去兩年多的學習生活中我努力學習,工作積極、受過老師和同學們的好評,在眾多的大院和小院、班級的各項活動中積極參與也得到過很多的獎項:
(1)、20--年10月19日在“秋之實”之“新生杯”演講賽中榮獲優秀獎。
(2)、20--—20--學年鹹陽市大學生藝術節合唱比賽獲得 “一等獎”
(3)、在20--—20--學年人文學院學生會工作中,被授予“先進工作者”榮譽稱號。
(4)、在人文學院20--年暑假社會實踐報告評比中,榮獲二等獎。
(5)、在20--年團員教育評議活動之“紀念--民主改革50周年”演講比賽榮獲二等獎。
(6)、在“和諧中國·第二屆全國校園明星才藝展示活動”中,榮獲大學組聲樂專業一等獎。
(7)、在紀念5·12汶川地震一周年藏文詩歌朗誦會中榮獲三等獎。
(8)、在--民族學院黨委黨校第40期培訓班學習中被評為“優秀學員”稱號。
(9)、在20--—20--學年中,被授予“團學工作先進個人”榮譽稱號。
作為二十一世紀新一代大學生,敢拼敢闖才是我們真正的風貌,只有充分把握好當前的機遇,分析形勢,做出正確的決策,讓自己的創業夢想早日實現。在此基礎上我會以自己的實際行動去證實,我將以“努力學習、踏實工作、認真服務”為準則,以“內強素質,增強凝聚力,外求發展,促進團結互助”為目標,不斷進取,認真負責,以極強的責任感去處理好自己的日常學習和創業工作。在接下來的學習過程中,我將以全新的姿態,努力進取,奮發向上,不論是在思想上還是學習上讓自己都有較大的提高。今後我將以優異的成績回報大家對我的支持和幫助。同時我將本著學習的態度,努力提高自己的綜合素質,真正做一名合格的、優秀的當代大學生。望學院領導能根據我的實際情況,酌情考慮,特此申請,望批准!
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇21
據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以後我們的生活還是離不開他。
到_年末,內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預計遠期銷售總額將達到年_億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處於小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱;加工工藝和設備落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國範圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由於規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。
很難想像在市場經濟高度發達的今天,還有一個如此龐大且極具成長性的行業,卻沒有任何一家真正的'名牌,也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?
項目主題
以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信於民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。
項目背景和市場現狀
茶葉是中國人的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。
消費心理及需要
對處於銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著價格的高低,腦子裡的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報導不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一.作為終端市場的占領者,藉助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助於企業進入資本市場。
二.作為農業產業化項目,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易於得到政策的支持。
三.通過產銷直接見面、規模經營的方式,有利於減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四.作為傳統文化的一部分,經營一個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利於提升品牌價值。
五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌行銷策略下,既可以在最大限度內控制固定資產投入成本,也可以迅速占領終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤
六.茶行業具有良好的成長性,搶先占領終端就等於搶先占有了未來的制高點
品牌理念
以質量為本,以品牌為依託,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端
總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、審核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,媒體聯絡,公共關係,廣告策劃,新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網路維護、電子商務,法律等。
生產廠家通過契約或股份的方式加盟,根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售,本地推廣,跟進服務等
經營原則及策略
原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇22
項目名稱:項目負責人:所在單位:建設日期:年月至年月
說明
一、申請同濟大學重點建設項目應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上,詳細闡述項目的建設意義、建設內容、經費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標,做好項目的節點安排。二、項目建設實行項目責任制。項目負責人的職責是:1、提出本項目的建設目標和建設計畫;2、提出本項目的年度投資計畫;3、組織本項目的建設實施,負責工程投資、工期和質量保障;4、協調本項目的內部關係,解決內部出現的問題;5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;6、根據要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準備工作。三、項目建設審批程式如下:1、各單位確定項目負責人,提出立項申請並填寫項目申請書,提供必要的論證材料;2、校內相關職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;3、學校重點建設項目領導小組最終審核批准後,發出開工建設的批覆檔案,並正式撥款。
項目建設意義
總體目標
總體建設內容
分年度建設計畫及階段目標
同濟大學重點建設項目經費預算總表
單位:萬元
支出預算1、設備購置費2、設備維修費3、圖書資料購置費4、房屋建築物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業務費合計
預算總額
分年度預算額年年年年
備註
說明:1、項目建設嚴格實行預算制,申請人須認真填寫《重點建設項目經費預算總表》《重點建設、項目設備購置費預算明細表》和《重點建設項目業務費預算明細表》。其中,後兩個《明細表》均指在總預算額度內、且計畫在項目申請當年使用的經費;以後年度的項目使用經費計畫及明細則應按“分年度預算額”在每年末學校統計下一年度經費預算時統一申報。2、學校分期劃撥的經費以各項目提交的當年年度預算批准額為準。各建設項目承擔單位及項目負責人應確保按期執行資金的.年度使用計畫。3、項目建設應嚴格按照開工建設批覆檔案的內容進行,不得隨意變更。在建設過程中如確需變更時,必須堅持以下原則:必須向學校有關職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料,經校領導小組批准後方可實施;預期建設目標不能降低:批准建設經費額度不得突破。4、學校項目建設實行嚴格的結項審計制度。申請下年度預算時,需提交上年度經費使用情況報告。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇23
項目名稱:電子商務快遞物流服務項目
項目簡介:
該項目前期定位於為_汽車坐墊賣家提供上海市區區域內的高速度(晨到、午到)、高品質(售後服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業的售後服務三個業務部分。項目後期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務範圍,力爭在上海各郊區設立服務點;其次,加強項目的硬體和軟體配置,提高貨物投遞回響速度,降低投遞運營成本;最後,提高項目參與者在服務商品行業的服務專業技能能力,具有一個專業化的服務團隊。項目市場調查:
1)可行性分析:
i.在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經成為了制約其高速發展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。
ii.通過對當前知名的_網站的調查,很少有網商提供“晨到”、“午到”服務(_),
更沒有網商能夠提供專業的售後服務(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實體店的基礎上)。
iii.快遞物流回響的快速化是網購消費者的共同要求,快速發貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強烈。。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
iv.當前形勢下,由於快遞物流的高費用,售後使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、腳踏車)的銷售。
2)立足點:服務特色
銷量
i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務。接到訂單後馬上聯繫客戶,確認訂單信息和送貨具體安排(時間、地點)。
ii.專業化服務。投送時提供專業的售後服務(坐墊的保養、安裝及其它服務)。
iii.提供衍生產品。
3)問題與風險:
i.投遞時間發生衝突,無法及時、準時投遞。
解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。
ii.投遞產品類型錯誤。
解決方案:加強與商家聯繫,投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發生後無理由負責調換。
iii.無法充足備貨,貨物緊缺。
解決方案:加強與商家聯繫,備足熱銷品種。商家根據存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯繫,徵求諒解。
iv.產品質量問題。
解決方案:投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查,投遞後客戶簽定收貨書。對於7天內產品質量問題,進行上門調換。當問題產達到一定規模的時候得向商家反應情況。v.消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。
解決方案:與客戶、商家協商解決,選擇退貨、換貨,合理協調三者之間的利害衝突。
項目成本與利潤:
成本:項目前期,利用自身優勢(場地、區位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);後期投入視前期運營效益而定。
利潤:來源於產品銷量的增長(可以按單數或者提成比例收取)和運營經驗的獲得。
項目實施:
1.原始數據分析:通過對客戶的分配範圍(市區、郊區比例)、下單時間分布比例、企業與個人客戶比例,確定業務的服務範圍、時間和方式。
2.與商家商定前期的備貨倉儲品種、數量,訂單通知方式。
3.與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。
4.製作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業化形象建設。
5.學習坐墊保養護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質量檢測,提高項目人員的項目執行能力。
6.在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,並把信息反饋給商家。(市場調查)
7.根據實際運營情況,合理規劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。
項目後期發展延伸:
在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務於其它行業產品,大體積、高難度類商品(如家電、腳踏車)將會是首選。在縱向上,深化服務內容,例如在提供保養、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing/
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇24
___公司(企業名稱)
__發【__】__號
關於報送《___工程項目申請報告》的報告
省(市)發改委:
___工程位於__河上,屬於__流域,工程規模為____,壩型為__。__工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉(供水)發電洞等主要建築物組成。工程的主要任務是__,__。該工程的初步設計報告、防洪規劃報告、取水許可報告及水土持續報告經省水利廳批准,環境影響評價報告(書)經省(市、縣)環境保護局批准,水庫用地預審報告經省(市、縣)國土資源廳(局)批准。
___工程的概算總投資為¥¥¥¥萬元。《___工程項目申請報告》已由___工程諮詢單位編制完成,現隨文上報,請予核准。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇25
尊敬的領導:
你們好!
我叫高顯華,男,漢族,1960年5月出生。身份證號碼:_。家住黔西縣蓮城辦事處龍潭村五組。根據國家鼓勵農民自主創業的精神,本人於20_年用自家被黔織高速公路所占土地的補償款以及向親戚朋友借的錢,(總計十餘萬元)修建了場地1300個平方(磚牆,石棉瓦棚頂,水泥硬化),準備養殖肉鵝。場地建起來以後由於資金的問題,一直沒有啟動,再加上後來的一次暴風雨使石棉瓦棚頂基本損壞,整個場地變成了一片廢墟。我的所有投入幾分鐘內化為烏有,當時我差點奔潰了,對養殖失去了信心。
最近有辦事處和村裡的領導來我家,給我宣傳了國家扶持農民創業的精神,細心地講解了農村養殖業的經濟效益和前景。這讓我看到了希望,給我增強了信心,我想我不能破罈子破摔,從哪裡摔倒的就從哪裡爬起來。所以我決定申請一個養殖肉鵝的'項目。
發展思路:把以前的場地維修起來修建鵝舍,場地內開挖水溝。利用自家的5畝土地種植牧草,節約養殖成本,提高經濟效益。預計存欄量5000隻,年出欄量10000隻。啟動資金10萬元左右。我準備把無業的二女兒和女婿動
員起來,參加養鵝場的管理,年輕人肯學習,敢挑戰,懂駕駛,這給養鵝的技術和運輸方面提供了保障。
希望通過自己的努力,能為地方的經濟添磚加瓦,為農村的發展貢獻力量。要想在農村養殖業上有所創造,農民創業的路途十分艱辛,能自主創業是我們共同的心愿,但是由於資金缺乏導致項目的失敗確實令人心痛,希望在技術和資金方面都能夠得到各位領導和政府各級部門的批准和幫助,萬分感謝!特此申請!
此致
敬禮!
申請人:/shenqing
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇26
縣三百辦:
青坪村距離鄉政府15公里,平均海拔為3200米,有2個村民小組,全村共61戶,249人。其中絕對貧困戶10戶。全村現有耕地489.45畝、草場80000畝。各類牲畜1395頭。20_年全村經濟總收入88.47萬元,人均收入3815元,糧食產量69噸,現全村有大骨節病患者47人。
今年,在縣委、縣政府的統籌部署下,組織了相關部門經過認真調查分析,深入論證,確定了我鄉青坪村為全縣20_年度“幸福美麗村寨”示範工程之一。現工程已全面動
工,為了保證示範工程實施進度和達到預期的建設效果,現特請撥付四戶“四改兩建”戶,首批啟動資金各20_元,共8000元整。特此請示!
妥否,請批示!
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
2023項目申請書格式 篇27
一、超市業態發展迅速,市場機會巨大。
1、中國超市發展迅速。
超市,就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式,並用工業化分工機理對經營過程進行專業化改造的零售業態。
中國零售業領域正在發生巨變。以超市為代表的現代零售業態異軍突起。據資料,超市在中國的發展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國有連鎖超市1150餘家,擁有門店21000個,即便亞洲金融風暴之後的經濟低迷時期,超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間裡,國外用了幾十年時間發展起來的各種超市模式,都出現在了中國市場上。
超市的高速發展,除了中國經濟發展的帶動作用外,還源於其自身的優勢——創造消費者利益。與傳統商業形態相比,超市的優勢表現在:購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節約性等方面。由於這些優勢,超市對傳統商業形成了衝擊甚至有取而代之之勢,造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市,理想的投資機會。
需要看到的是,中國目前的超市形態與國外相比,仍處於初始階段,遠不成熟。
體現在:a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特徵是:貨品品種少,購物環境差,管理手段落後,採購成本與零售價格高,分散經營,等等。這在國外已開發國家中早已被現代規模化的超市取代了。
b、國內大多數成規模的連鎖超市中,同樣存在無超市經營管理的現代化理論指導,貨品管理、財務管理落後,賣場虛大,與銷售額不成比例,門店選點不準,服務、陳列、配送貨不統一等問題。
這些問題啟示我們,超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域,因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會?粗略的構想是,根據本地區的市場消費情況與市場競爭情況,選準超市形態;培養、培訓具有現代超市經營理論的管理人員,制定與國外接軌的科學、系統的管理制度;配備現代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營,做到統一標識、統一核算、統一配送貨、統一陳列、統一管理、統一服務規範,一句話,以國外超市經營的標準,主打國內市場,運用管理理念、經營手段的優勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經營超市的構想
1、總體構想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業,總部擬設廈門。
我們的目標:近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業,擁有50-60家連鎖門店,並進一步跨省運作。中期目標是,5—10年內,在全國20餘個省區設店,成為一個全國性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,並設法在海外上市;長遠目標,是進一步進入東南亞市場,成為在亞洲部分地區擁有分店的超市公司,並進一步跨洲運作。
我們企業的經營特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特徵外,更體現在營造一種輕鬆舒適的購物環境以及提供更加優質多樣的服務上。同時,我們將採用更科學的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業形象,努力使資金周轉更順暢快捷,資信度更高,信譽更好。
我們企業的經營策略是,避開大城市,特別是迴避與國際性大型連鎖企業在大城市的直接競爭,集中力量拓展中小城市及經濟較發達的農村城鎮市場,成為此類市場中的。
我們超市的形態以小型連鎖為主,具體來說,我們把分店劃分成三種類型:
a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業形象的作用,同時可作為區域市場的旗艦店或總店,承擔一定的管理、協調職能;
b、二類店,面積約200平方米。主要用於向中小城市中的大型社區、區域性商業中心以及農村城鎮市場提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;
c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區店,主要作用是向生活區內居民提供方便、快捷的購物場所,滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業區、交通樞紐、區域性商業中心、大型社區的商業街一帶開設少數一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區出入口、公用建築、區內商業街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業形象,又牢牢吸引當地居民,成為區域內市場的。
在小城鎮,我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優勢,拉開與當地零散經營業者的檔次,面向城鎮內所有顧客提供商品和服務,搶先確立在此類城鎮內市場者的地位;
2、近期計畫內主要目標市場的市場情況及經營構想
(1)、廈門市
a、市場情況:
總人口130餘萬,其中市區人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業方面,舊有商業街是中山路;新市區擴展迅速,形成了新的區域性商業中心和居民區內的商業街,有較大市場空間。
交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,腳踏車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭情況:
全市性競爭對手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業,現有12家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;後者是法國人開設的連鎖店,企業形象、管理方式較具外企風格,現有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區域性競爭者(B類競爭者)為小區內超市,一般面積在50—100平方,經營管理都是傳統型的,商品大同小異。此類競爭者數量較多。
C、經營構想:
做好企業形象宣傳的同時,大力發展三類店,集中精力拓展居民區內市場。
具體說,在市區交通樞紐一帶設一類店1家,做為總店,同時做為宣傳展示企業形象的視窗和舞台;企業經營的重點是在居民區出入口、公用建築、區內商業區一帶開設三類店,牢牢吸引住區內顧客,成為區域內零售業的市場者。
(2)漳州市
漳州市總面積12600平方公里,總人口約450萬。農村人口以農業、林業為主業,城鎮居民以小商業為主業。人均月收入300—400元,但區域間差別很大。
漳州行政區劃分成薌城區、龍文區(二區構成漳州市區)、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、雲霄縣、東山縣等2區1市8縣。
現以薌城區、龍海市為例做一分析。
薌城區:
a、市場情況:
薌城區為漳州市區的主體,屬地級市。人口約50萬,其中城市居民23萬,另有約10餘萬外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費支出約480元/月。
商業方面,舊有商業區以勝利西路兩側,新華南北路和延安南北路中間的區域。目前城區向西南、東南擴展,新建住宅第一層習慣於性的建成小店鋪,使新居民區四周街道形成了新的小商業街。
交通方面,大約70%的人以腳踏車、機車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公車很不發達。
b、競爭情況:
同類超市競激烈。A類競爭者中,薌客隆是的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
AB類對手的商品價位普遍低於廈門。
另有佳德士便利連鎖店,目前有70餘家分店,計畫在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外,還有閩南小商品批發市場,面向農村市場。
c、經營理念:
漳州市區面積小,不存在大的居民小區,個人購買力相對較低,出行以腳踏車機車為主,同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點,我們擬以一類店介入市場,店址選在市區交通樞紐或商業區,以具有現代氣息的企業形象、相對較低的價位吸引顧客,站穩腳跟;隨著城市新區的開發轉而擴展三類店,吸引居民區顧客,最終成為城市內主要的市場者。
龍海市
a、市場情況:
龍海市為縣級市,市區人口約6—7萬,加外來人口3—4萬,計10餘萬人。居民以從事小商業為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業方面,商業區相對集中。目前龍海市正處於舊有商業模式向新商業模式過渡階段。國有商業企業如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制於舊體制,失去了活力,但又控制著市內位址的店面;而現代意義上的新型的超市企業尚處於萌芽階段。
龍海市主要商業區正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況:
有影響的競爭對手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價信位高,管理鬆懈,企業形象類似於廈門市的B類店。
另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進入顧客數為294人)顯示該市場空間很大。
c、經營構想:
以一類超市形式進入市場,在商業區一帶選址。以超市的現代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環境吸引全市區的消費者,成為市場者。
這一方式適用於其它類似的小城鎮。
(3)、泉州市
泉州市總人口約650萬,另有外來人口約100萬。人口密度較高,且分布不均,70%集中在鯉城區、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區劃分成鯉城區豐澤區洛江區石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面,泉州、石獅、晉江類似於漳州,而其它市縣類似於龍海。故可採用大體相同的經營構想。
(4)其它地區
計畫在未來2—3年內,通過借鑑泉漳廈連鎖超市的經驗,開拓沿海地區的莆田、福州周邊地區等區域市場。
3、初步計畫。
在這一分階段,我們的基本理念如下:
目標顧客:廈門、泉州、漳州市區——門店周圍500米以內(或5-10分鐘行程內)年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領和單身族為主;
學校內——在校大學生;
雲霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。
貨品種類:顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,如:
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個人衛生美容用品;
菸酒類;
襪子內衣類;
低價日用品;
小五金;
報刊雜誌、文具用品等,賣場約一半面積搞非食品、
經營特色:突出快速、方便,滿足例常性購買或便利購買的需求;以產品質量高服務親切,擁有現代化的設備區別於一般傳統雜貨店;
毛利:爭取18—25%的毛利;
管理原則:在良好的分工的基礎上,做到:
簡單化,即作業程式簡單化,減少不必要的報表與手續;
制度化,即制度手冊作業程式明確,新手也能順利接手;
專業化,即專業分工,各司其職;
標準化,即採購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程式。
根據企業上述構想和對市場情況的分析,初步制定未來幾年的超市發展計畫:
第一年(20_年7月1日—20_年7月31日),超市總面積計畫達到6000平方米,初步進行網路化經營,並培養大量管理人才。具體說:
一、廈門市區:一類店1家,三類店8—10家;
集美、杏林、同安等周邊城鎮:二類店1—3家;
二、漳州市區:一類店1家;
經濟較發達的沿海城鎮如龍海、雲霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店3—5家;
三、泉州市區、石獅、晉江:一類店2—3家;
經濟較發達的沿海城鎮如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店3—5家;
第2—3年,可根據實際市場情況,或者進一步拓展除福州以外的省內其它市場。或者走跨省發展的道路,選擇市場情況較好的省份,重複福建省的經營經驗。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日