篇一
社區社會工作計畫
社區簡述：貴陽金地社區住宅區，普遍為鄰里關係而感到困惑，更有些人因為鄰里關係而怒不可遏，茶飯不思，部分住戶之間經常因為小事情而發生口角，譬如樓上漏水，樓下聲音太吵擾亂休息等事情弄得鄰里關係十分緊張，而有些鄰里之間對過居住數年不認識彼此，鄰里關係非常淡漠，居民對社區問題不聞不問，社區舉辦活動也沒有人參加，社區居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜窗卻早已隔斷了鄰里關係。
社區面臨問題
一、 社區工作者的準備階段
心理準備——應社區居委會邀請，由社區出面解決社區鄰里關係，並促進社區活動的開展。
實際準備(物質，技巧等)——社區社會工作專業理念和工作技巧
二、社區分析階段——介入社區的起點
由兩名社工對以下內容進行調查訪問
(一)社區分析內容之一：社區基本情況
1、社區類型分析——社區計生協會工作計畫商品住宅區
2、社區的地理區域、面積及地理環境資料
南明區，交通便利
3、人口資料
大約一千人
4、社區文化的特色
鄰里之間溝通較少，矛盾較多
5、社區內正式結構和組織、社區直接提供服務的政府組織、非政府組織、駐紮在社區的政府機構和企事業單位(轄區單位)
居委會
6、社區的權力結構——居委會
(二)社區分析內容之二：社區基本情況、社區資源分析
社區資源的類型：
人力資源——居委會，志願者，社工
物力資源(提供公共設施的資源，教育、醫療機構)——基礎設施完備，由集體活動室供社區居民活動
財力資源——居委會、物業提供資金
人文資源
人緣資源
(三)社區分析內容之三：社區問題/需要分析
1、社區問題的分析
a社區內共同性問題的分析
鄰裡間或者矛盾衝突不斷，或者彼此互不相識互不溝通，關係默然，社區活動無人參與，小區沒有任何活力，社區居民普遍認為小區活動不具有吸引力，對小區沒有信心，這些均不利於居委會小區工作的開展。
b社區內群體性問題的分析
2、社區需求的分析
需求類型：
感覺性的需求：指社區居民或服務對象感受到或意識到，並用言語表述出來的需求 表達性的需求：指社區居民或服務對象把自身的感覺通過行動表達出來的需要
規範性的需求：指由專家學者、專業人士、政府行政官員評估而決定的需要
比較性的需求：指社區居民或服務對象將所得到的服務與其他類型社區進行比較而認為有所差別的需求
需求評估
三、制定計畫階段
工作目標的確定：促進社區鄰裡間的交流與溝通，改善鄰里關係，促進小區和諧。 服務對象：社區居民，暫定三十戶
服務的形式與手段：小組工作
財力安排和人力安排
服務活動時間進度表
介入策略——個案+小組工作
協同工作的單位——居委會
實施計畫地具體行動方案以及資源和資金的使用方案
工作程式
訂立工作目標：服務對象、服務(活動)的內容、期望的服務成效
選擇可行方案：整合不同方案的實際性、可行性、彈性等，確定最終方案。
四、實施計畫階段
(一)資源準備階段
1、發動民眾
2、挖掘資源
3、建立新組織
4、聯繫舊組織
(三)鞏固成果階段
加強組織成員之間的關係
加強內部的分工合作
建立穩定的資源系統
對組織成員進行專業培訓
a經費報銷
b對服務資料及時歸檔
c對專業社會工作者和志願者進行表彰
五、撤離、評估和反思
(一)撤離工作現場
(二)評估執行效果
方案成效評估和方案過程評估
評估的過程五步驟：
a界定評估目標
b建立成果評估方法 定量評估和定性評估
c選擇適當的研究設計
d選擇適當的收集資料的方法
e使用綜合分析方法
評估的特點：
a受社區工作者價值觀和理論框架的影響
b評估是個相對的、冬天的過程
c評估是社區工作者與有關社區成員和案主一同參與的過程 d評估是個分析和行動並重的過程
篇二
社區工會工作計畫
回顧2025年社區工作，社區總結出工作中的欠缺部分，在新的一年裡更加努力，改正不足。並結合社區實際，特制定2025年社區工會工作計畫：
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的xx屆四中全會和市總工會和街道工會工委有關會議精神，緊緊聯繫社區實際，以服務基層工會會員，切實維護會員權益為出發點，按照“建起來，轉起來，活起來”的要求，團結和動員廣大社區工會會員為社區文明建設發揮積極作用。
二、工作方向：
堅持鄧小平理論，進一步深入學習科學發展觀，認真貫徹市總工會工作總體思想，進一步突出和履行維權職能，積極推進民主制度建設，加強工會思想政治工作，加強工會組織的自身建設，弘揚敬業奉獻精神，促進社區工作水平更上一層樓，為創建“先進工會之家”努力奮鬥。
三、主要工作內容
1 、加強工會自身建設。增強新形勢下社區工會工作的緊迫感和責任感，加強思想作風建設，提高理論水平，要把學習宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項重要工作，抓緊抓好，統一思想，採取措施，使會員進一步增強法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。
充分發揮社區基層工會的民主管理和民主監督制度。認真依照工會章程，開好工會代表大會，按規定行使工代會的審議權、評議權、建議權或決定權，使社區更多的職工和會員參與社區重大問題的決策和日常活動的開展，增強主人翁責任感。三月份學雷鋒日組織一次工會會員義務勞動，四月份和九月份分別組織一次工會會員外出參觀學習，平時不定期組織開展工會各種活動。
深入推行社區居務公開，對居務公開中規定的有關項目要予以長期公布。做到內容詳實，定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目，一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地進行了解處理和解答。建立完善社區居務公開，黨政工齊抓共管的領導格局，把居務公開工作做為每年接受工代會審議的一個內容，進一步促進社區建設的民主化決策、法制化建設和科學化管理。
2 、切實履行維權職能，積極送溫暖行動。
認真學習宣傳貫徹《工會法》，明確維權是工會的天職，是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖，繼續做好特困會員建檔立卡工作，努力籌措資金，做好扶貧解困、互助互濟工作，多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。要繼續堅持“五必訪”，即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、會員逝世必訪、辦喜事必訪，及時為會員送上溫暖。
3 、做好宣傳發動，擴大工會會員隊伍
社區積極動員廣大失業、下崗人員進入社區工會隊伍，切實為社區工會會員謀取利益，擴大工會組織的凝聚力和戰鬥力，年內預計增加會員 10名。
4 、積極開展各項有益活動，增強工會凝聚力。
堅持積極開展經常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強他們的體質。擬在年內組織工會員會外出兩次，及在春節、五一、十月份等分別組織開展一次有意義的活動。增進會員的團結和友誼。滿足會員的精神文化生活需求，增強工會的活力和凝聚力。
南街社區工會委員會在社區黨委的統一部署下，圍繞社區中心工作，依照法律和工會章程獨立自主地、創造性地開展工作，真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進取的“家”。
南街社區工會 2025年一月十日