社區精準扶貧工作總結怎么寫 篇1
根據上級檔案要求，為進一步推動扶貧工作進展，在12月29日下午，蔡壽鵬書記帶領我社區兩委幹部十餘人一起來到企石鎮上洞村開展扶貧調研。雙方領導班子就上洞村20xx年的經濟狀況、招商引資、社會管理、存在的困難等方面互相交換了意見和建議，並對新一年的扶貧工作進行了簡單部署。
今年，上洞村工作成績突出，突出表現在如下三方面：一是經濟發展取得新突破。20xx年，上洞村村級經營性收入同比增加39.53%，集體總資產同比增加20.36%。二是招商引資取得新進展。今年，上洞村成功地把南城工業園未開發利用的730畝農田整體對外出租，為集體經濟增收260多萬元;同時，利用市151萬元扶貧專項補貼，將第一工業區夜市場進行清拆，修建起一棟約3000平方的廠房，並成功地對外出租，為集體經濟增收34多萬元。三是基礎設施得到進一步完善。經過近兩年的建設，上洞村村道巷道硬底化工程和排水排污設施工程現已竣工並投入使用，極大地最佳化了村內的營商環境。
雖然扶貧工作成績突出，但是上洞村在發展經濟方面還存在著一些困難，一是經濟基礎薄弱，發展資金不足;二是社會事業開支日益加大，負擔較重;三是民眾發展觀念和意識有待進一步轉變。
在未來新的一年裡，我社區將結合上洞村的實際，繼續加大扶貧力度，通過實地走訪、指導交流，努力推動上洞村經濟社會各項事業向前發展，經濟實現新一輪的騰飛。
一是開展走訪調研。
新的一年，我社區將繼續沿續以往的做法，每季度實地走訪上洞村一次，及時了解和跟進幫扶對象的工作進展，為其解決難題，助力上洞村早日脫貧致富。
二是加強溝通交流。
除了實地走訪外，我社區還將通過電話、微信等方式，無私地與上洞村兩委幹部分享霄邊近年來總結出來的經濟發展模式和發展經驗，及時給予指導;同時，我社區領導班子還熱情地邀請上洞村領導幹部來到長安霄邊做客，切實加強雙方的溝通與交流。
三是提供適當扶持。
20xx年，為了進一步發展經濟，上洞村將新建廠房前的泥土路建設為水泥硬底化道路。我社區為緩解上洞村面臨的經濟困難，為上洞村提供了10萬元的市專項扶貧資金，作為道路的建設資金，助推上洞村的經濟向前發展。在新的一年裡，我社區將在鎮委鎮政府的領導下，繼續加大扶貧力度，及時提供援手，助力幫扶對象早日脫貧。
社區精準扶貧工作總結怎么寫 篇2
一條條平坦寬闊的水泥路縱橫交錯，貧困戶破破爛爛的舊房子，變成了一排排的新樓房，一座座蔬菜大棚生機盎然，一個個新建的文化廣場、一座座新建的養殖圈舍讓貧困戶臉上綻放出幸福的笑容。雖是初冬，但在永壽大地上呈現出一片生機勃勃的喜人景象。
永壽全縣社區梁峁起伏，溝壑縱橫，自然條件差，可開發利用的礦產資源少，經濟基礎相對薄弱。目前，全縣社區貧困村102個，貧困戶13634戶，貧困人口50854人，貧困發生率29%。
在這樣一個國家扶貧開發工作重點縣社區、六盤山片區扶貧重點縣社區，先後有婁勤儉、姜鋒、岳亮等中省市7名領導來永壽調研指導包抓扶貧工作。面對如此嚴峻的工作形勢，永壽縣社區堅持把摘貧窮之帽、奔小康之道作為當前的民生工程來抓。近年來，該縣社區積極調整扶貧思路，以“精準識別、精準幫扶、精準施策、精準管理、精準考核、精準脫貧”的六個精準為抓手，緊緊瞄準扶貧對象，大力實施基礎設施及產業發展項目，貧困村面貌發生巨大變化。在全省財政扶貧資金績效考評工作中，永壽縣社區連續兩年被省扶貧辦和省財政廳評為*。
精準識別摸清底數夯基礎
中央發出精準扶貧的號召以來，永壽縣社區迅速建立扶貧建檔立卡工作領導小組，嚴格落實責任，順利啟動這項工作。按照“兩公示一公告”的規範程式，嚴把“戶申請、村評議、鎮審核”工作環節，20xx年，全縣社區共摸排出貧困對象13634戶50854人，全縣社區貧困發生率29%。
在貧困村評定過程中，首先由各鎮區召開村“兩委會”，評出貧困村名單，進行公示;其次縣社區扶貧開發領導小組召開貧困村評定會，各鎮區對擬定貧困村貧困現狀逐村申述，由成員單位、兩代表、一委員組成的評審小組評議打分;再次，由主管扶貧縣社區級領導和鎮區領導審定貧困村名單;最後，審定的名單通過縣社區政府網站進行公告，確保這項工作的公開、公平、公正。
在此基礎上，該縣社區還組織專門隊伍進村入戶，走訪座談，調查研究，詳細劃分出貧困戶因病因學支出型、技能勞力欠缺型、生存環境制約型、發展資金瓶頸型、收入低下溫飽型等五種致貧類型。(下轉A2版)
結合實際，制定出台一系列檔案，確定全縣社區脫貧攻堅的措施、路線圖和時間表，明確20xx年全面完成貧困人口基本脫貧任務。
精準幫扶，對症施策拔窮根
“目前全縣社區共有省市26個部門派駐工作隊在我縣社區貧困村開展精準幫扶工作，每年落實幫扶資金500多萬元，這使我縣社區更加堅定了摘掉窮帽子的信心。”縣社區扶貧辦主任邵國棟說。
該縣社區提出“一年起步，兩年打基礎，三年穩定脫貧”的目標，全民動員，全員參與，全面實行“縣社區級領導聯鎮包村扶戶、部門包村、幹部包戶”的工作機制和“532”精準幫扶措施，縣社區級領導每人至少幫扶5戶貧困戶，科級領導每人至少幫扶3戶貧困戶，一般幹部每人至少幫扶2戶貧困戶，現省市縣社區三級部門6130名幹部結對幫扶全縣社區1.3634萬戶貧困戶，實現貧困村包扶全覆蓋，貧困戶幫扶全覆蓋，扶貧幫扶到村到戶到人。在產業扶持上，重點在技術、資金、信息、物資等方面予以幫扶，切實達到保農時、保投入，千方百計增加貧困戶收入。
為不斷創新扶貧模式，該縣社區在每個鎮區都成立扶貧工作站，每個工作站配備2名扶貧專乾。對於102個貧困村還選派機關優秀幹部到村任第一書記。石油大學、鹹陽農行、市財政局、商務局、鹽務局等部門精準扶貧工作家喻戶曉，措施有效，滴管到人;中國銀行總行、江蘇啟東、蘇陝扶貧協作等項目落實幫扶資金300多萬元。
精準考核跟蹤問效激活力
今年以來，永壽在精準扶貧的考核上是動了腦筋的。
將整村推進、移民搬遷、貧困大學生資助等3個重點項目列入全縣社區民生工程，由縣社區級領導親自包抓，每兩周匯報一次項目進展情況，縣社區委、縣社區政府督查室每季度進行一次倒排工期考核，並將考核結果納入全縣社區目標責任制考核;按照全縣社區精準扶貧精準脫貧規劃，對全縣社區102個貧困村及貧困戶進行掛牌管理，縣社區兩辦督查室定期對扶貧工作進行督促考核。
在考核制度上，制定出台《永壽縣社區幹部駐村包戶工作管理考評辦法》、《關於永壽縣社區幹部精準幫扶萬戶脫貧工作考核辦法(暫行)》、《永壽縣社區“三包三扶三為”精準扶貧考核表》，通過對扶貧對象識別、幫扶、脫貧全過程進行量化考核，加強對各鎮、各部門、駐村工作隊、幫扶幹部的考核，建立以考核結果為導向的激勵機制。
在考核方式上，堅持日常檢查、階段督查和年度考評相結合，以查閱資料、電話測評、入戶調查走訪和現場查看為主要方式，考核組深入現場實地核實脫貧村、脫貧戶，客觀認定工作成績。
將幹部“532”幫扶工作納入個人和單位年終考核，並將考核結果作為幹部推薦、考察、使用和重要依據，提高廣大幹部扶貧的積極性和主動性。
扶貧項目，民眾盡享幸福果
該縣社區堅持把移民搬遷工作和統籌城鄉發展、城鎮化建設有機結合，對符合條件的搬遷對象進行科學分類，採取農村新型社區安置、城鎮及工(農)業園區安置兩種方式，積極鼓勵搬遷戶進城上樓安置。全縣社區重點實施了店頭陽光小區、永平裕豐社區兩個示範安置點，累計搬遷貧困民眾718戶2786人。
20xx年以來，永壽縣社區財政投入扶貧資金1000萬元。全縣社區共硬化村內道路7.7公里，新修排水渠903米，鋪設花磚2750平方米，建文化廣場4043平方米;建成人飲配套(管理站房)1處，安裝路燈45套。果園滴水灌溉186畝，扶持696戶貧困戶發展西瓜545畝，新建果園1173畝，果蔬大棚40座，建養殖場3處，成立互助資金協會10個。貧困戶生產發展項目共投入365萬元扶持貧困戶1162戶，發展中藥材2567畝、南瓜434.8畝、西瓜1522.9畝，套種大豆628.1畝，蘋果示範方898畝，新建核桃園390畝，果蔬大棚35座;產業化項目投入350萬元，扶持700戶貧困戶，其中498戶已養獺兔7485隻。開展農村實用技術培訓56期，培訓貧困民眾131700人次。共資助1090名貧困家庭大學生，對貧困家庭接受中、高職教育的1659名學生實施了雨露計畫。今年，縣社區財政拿出200萬元作為擔保抵押金，銀行按照1:10比例對貧困戶進行放貸;全縣社區籌措互助擔保基金900萬元，銀行按照1:5的比例對貧困戶進行放貸，支持貧困戶發展生產。9月份正式運行以來，示範合作社貸款170萬。
社區精準扶貧工作總結怎么寫 篇3
一、基本情況
黃金村位於蒿坪鎮西北部，全村轄10個村民小組，216戶783人，其中貧困戶128戶430人，低保戶15戶，五保戶20戶，353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700餘畝，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶，進城入鎮購房46戶，土牆房118戶。(在即將進行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合併成黃金村，合併後全村共456戶1763人，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶，五保戶22戶。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點。)
二、扶貧工作開展情況
自20x年包聯黃金村以來，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入民眾走訪座談，結合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計畫，力爭用3年時間真抓實幹，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。
(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”
由於前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陝南避災移民搬遷補助,我們認為這個政策才是能夠真正惠及民眾個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。
經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點。規劃建設58戶，其中：實施42戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建築，每戶131平米，3室2廳2衛1廚，造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點於20x年9月初啟動建設後，嗎、進展順利，預計6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、幹部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，總計133萬元(首付每戶至少繳3萬元)。
(二)建果園，特色產業增收“換窮業”
抓搬遷解決了住房的問題，如何讓民眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發展的都是傳統農業，無特色農業產業。為此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研，親自考察，反覆論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發展獼猴桃產業。由於該產業投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果，五年才到盛產期)、技術要求高，因此我們對外引進了一個老闆先試點搞150畝，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地，幫助聯繫了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力，實現畝產值2萬元以上。該產業若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發展，力爭使獼猴桃產業成為促進該村民眾增收致富的重要產業。與此同時，因地制宜發展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產業，促進村民增收致富。
(三)促務工，推進勞務輸出“轉窮路”
黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處於想致富無門路的尷尬境地。縣政府領導經過前期調研，紫陽籍外出創業成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風險，工作環境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業取得成功的老闆，到黃金村現身說法，傳經送寶，包聯幹部進村入戶動員民眾解放思想，轉變觀念，積極投入“遠元足療”行業，經過宣傳動員，村民觀念已經基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達5000元。劉改艷的丈夫開始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業，不但提高了收入，而且體現了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓並和妻子一起外出修腳務工。
(四)搞三講，激發正能量“拔窮根”
民風的好壞，直接關係到一個地方的發展，直接關係到一個地方的形象，直接關係到一個地方的機遇。因此，聯村幹部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育民眾樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開民眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導民眾監督民眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎、樂於助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開表彰。
三、保障措施
一是幹部真聯。充分發揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名幹部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村幹部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮村優勢資源，形成扶貧開發工作合力，努力實現黃金村增收脫貧目標。
二是村民實幹。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮鬥、迎難而上、苦拼實幹，盡全力達到增收脫貧目標。
三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導幹部每人包聯一個組，普通幹部每人包聯5戶農戶，要求每月入戶不少於1次，幫助包聯戶理清發展思路，解決實際問題。實行包聯工作情況定期報告制度，包聯幹部每月在辦公室全體會上匯報包聯工作開展情況。
四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩定脫貧任務為考核依據，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鈎。
四、存在的困難和問題
一是勞動力大量流失。隨著工業化、城鎮化加快推進，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產業扶貧等工作難度。
二是產業扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優勢新型產業，而傳統種養殖產業勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶自身發展，規模小、經營粗放，難以形成規模化、現代化產業發展格局，導致工作隊為農戶制定的發展規劃中，涉及到種養殖業的落實程度都相對較差。
三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。儘管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業開發。比如黃金村水利建設嚴重滯後，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗禦自然災害能力弱;交通路網結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。
四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶20戶，即將列入五保供養的1戶，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債台高築，甚至重新返貧。
五、意見建議
一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村民眾的主心骨，是帶領民眾致富奔小康的“領頭雁”，其抓落實、促發展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村風、民風，直接關係到村上的經濟發展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、幹事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現。
二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出台更多優惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業扶貧、社會扶貧的積極性，並對農民發展產業、生產經營予以鼓勵和支持。同時，要積極協調財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。
三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現脫貧致富的目標。
尊敬的吳主席，在座各位領導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益於市、縣領導的支持指導，領導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，紮實搞推進。但是目前推進程度與上級要求與民眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓幹勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。
社區精準扶貧工作總結怎么寫 篇4
按照省委、市委和縣委關於“重精準、補短板、促攻堅”專項整改方案的工作要求，加大對扶貧村困難民眾和困難家庭的精準識別，及時掌握民情，了解民意，及時地認識整改脫貧攻堅過程中出現的不良問題。現將上半年扶貧工作總結如下：
一、紮實抓好駐村幫扶工作。
建立部門聯村、幹部聯戶村幫戶的全覆蓋幫聯責任制。紛紛對照《扶貧手冊》，進村入戶結對幫扶，精準扶貧，精細考核，不脫貧、不脫鉤；切實形成“千斤重擔萬人挑、人人肩上扛指標”的精準扶貧格局。
二、紮實推進產業扶貧工作。
在規劃農村扶貧項目上，突出產業建設重點，充分發揮產業扶貧優勢，積極配合縣委、縣政府打造“特色產業主陣地”的發展戰略，對農村貧困戶加大了產業扶貧和結構調整力度。
三、紮實推進扶貧開發機制創新工作。
在精準扶貧上突出精準化識別、針對性扶持、動態化管理，完善直扶到村到戶到人措施。積極探索精準扶貧的好機制、好模式、好辦法，努力增加農民收入，減少貧困人口，努力打造整村推進扶貧開發的新亮點；不斷創新產業扶貧模式。
四、致貧原因非常複雜，返貧現象凸顯。
殘疾、疾病、災害、多子女、無勞動力等原因造成大部分貧困人口負擔重、經濟較為貧困，其中因殘疾、疾病等身體原因致貧的比例較高；不少貧困家庭因教育、醫療問題而致貧，有的貧困戶人病了無錢治，處在“越貧越病，越病越貧”的狀況。據調查，因年老而缺勞動力致貧、因病因教返貧、因缺技能致貧的現象在全縣貧困群體中均占較大比重。
五、內生動力不足，脫貧主體意識不強。
我縣屬典型的投資拉動型經濟，經濟總量小、本級財政收入低，有限的財力無法滿足扶貧開發需求。村級集體經濟薄弱，貧困農戶自身脫貧能力低，部分農戶扶貧開發主體意識不強，“等靠要”等依賴思想比較嚴重。
社區精準扶貧工作總結怎么寫 篇5
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神，在各相關單位的關心、支持、幫助下，實施“集團幫扶，整村推進”，以農民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標，團結和帶領全村廣大人民民眾開拓創新，真抓實幹，奮力拚搏，安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。
圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，我們及時調整工作思路和舉措，制定有力的措施，實行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。
一、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。
按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的戶納入幫扶範圍，科學合理制定幫扶計畫。分社逐戶建立了基本情況資料庫，並按照“規劃到社、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案，確立了貧困戶主導產業，填寫發放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計畫，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。並對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、台賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體採取扶貧項目拉動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
二、創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。
深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困民眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計畫，謀劃布局產業項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計畫，把產業培育起來，把土地流轉起來，把民眾帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境最佳化起來，把村社兩級幹部積極性調動起來，著力推動貧困戶的經濟和產業健康發展起來。
三、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。
按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯單位和領導幹部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點產業、重點項目、扶貧重點傾斜，激發民眾發展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。
四、加強領導。
為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相對比較，做好貧困農戶的識別工作。
1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的統計工作。
2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單。並且通過村級公示初選貧困農戶名單。
3、做好精準扶貧“四法”工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量；創新城鄉互動發展機制，增強減貧脫貧的拉動力量；創新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量；創新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量；創新扶貧開發工作機制，增強減貧脫貧的領導力量”的要求，以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。
二是構建“一套機制”，即十子法。探索構建“十子”機制，推進精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領機制。湊份子，建聯動機制。造冊子，建管理機制。
三是突出“一個抓手”，即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。
四是實現“一個突破”，即產業鏈法。要在產業鏈上發展，依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動連結，鏈動農戶、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素，有效整合產業扶貧的資源和力量，促進農民尤其貧困農民持續增收，實現穩定脫貧。
五、下一步工作打算
要整合資金和項目，本著缺什麼補什麼的原則，推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作，大力改善農村生產生活條件，美化亮化農村環境。要結合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準產業發展和增收路子，制定和完善村級產業發展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進一步做好精準扶貧“四法”工作。
社區精準扶貧工作總結怎么寫 篇6
目前，在東明縣黃河灘區豆丹養殖扶貧基地，呈現一幅熱火朝天的豐收喜慶景象,20多名工作人員正在大棚里加班加點採摘成品豆丹，連雲港、周口、臨沂等地的豆丹收購商們排隊等候。村主任劉興豪高興的介紹說：今年豆丹反季節養殖，每個大棚可產豆丹200斤左右，現在市場價格每斤100—150元算，收益可觀，加之黃河豆丹品種優良，出現了供不應求的場景。這場景背後對縣民政局駐村第一書記王培源來說，卻有著太多的不為人知的故事。
東明竹林新村是黃河灘區遷建第一村，也是省定貧困人口較多村。20__年新村建成後，共搬遷安置新劉鄉、西竹林、東竹林等5個灘區自然村，1400戶，5120人，共有貧困戶239戶836人。村里以種植小麥，玉米，大豆等農作物為主，每畝地除了種子、農藥、肥料、收割等費用，每畝收益較少。又因沒有產業支持，村集體收入幾乎為零。
如何讓民眾擺脫洪災困擾、已經安居的灘區民眾脫貧致富、過上幸福樂業的生活，成為駐村第一書記王培源精準扶貧工作中最重要的事項。
去年5五月中旬的一天，新劉鄉自然村村主任劉興豪對王培源說起這樣一件事：連雲港盛世豆丹開發公司看中了黃河難區的氣候環境，準備在灘區投資，但公司那邊對灘區土地流轉及農田灌溉方面心存顧慮。
“村子要發展，必須有產業。黃河灘區土壤肥沃，光照水資源豐富，最適合豆丹養殖。”王培源說：“豆丹營養價值高，經濟效益好，市場潛力大，我們要把握好這個機會，儘快盤活土地資源，引進這個增收致富項目。”
在隨後外出考察了多個項目後，本著因地制宜的原則，最後認定發展豆丹種植比較適合。他們先是組織召開了黨支部、村兩委會，商討研究豆丹養殖的可行性分析。得到黨支部、村兩委同意後，又連夜召開了黨員會議，聽取黨員的意見，統一了思想。為了讓廣大村民打心眼裡認可這個項目，他索性犧牲個人休息時間，走街串巷，苦口婆心地講政策，算效益，終於贏得了廣大村民的支持，在村民代表大會上，豆丹養植項目全票通過。經過一系列的深入細緻的工作，最終讓這個占地1500畝，全國的豆丹養殖基地終於落戶黃河灘區。
因為黃河灘區土質半沙半淤，保濕性強，加之雨水充沛，日照時間長，自然條件優越，大豆長勢特別喜人。然而就在基地翹首以盼，等待上卵的時候，卻突然傳來一個令人揪心的訊息：連雲港育卵基地那邊因飛機打藥，導致絕大多數種卵中毒死亡。最後只能臨時外購到30畝地的種卵 。
雖然30畝的豆丹試養成功，效果也較為理想，但基地第一次豆丹養殖是以失敗而告終的。連雲港老闆一氣之下返回老家，不準備再投資該項目。而此時，村里1500土地已經晚種小麥近20天，村里百姓急等土地租金和農田耕種，最後甚至出現了哄搶大豆的現象。王培源一邊安撫民眾，一邊帶人連夜搶收豆種，經過一星期的搶收和涼曬，收穫豆種x萬斤，挽回經濟損失x萬元。然後，馬上趕到連雲港找基地楊總分析失敗原因，總結經驗教訓，打消顧慮，堅定信心。楊總深受感動，最後表示不僅要繼續做好該項目，還要加大投資力度，搭建反季節養殖大棚。
就這樣，在王培源精心運作下，基地成立了東明魯西南豆丹養殖專業合作社，並長年聘請技術人員進行跟蹤指導，合作社搭建拱棚140座，並帶領村貧困戶搭建扶貧大棚60座，帶領村民們打響了第二次扶貧攻堅戰役。
為了加快大棚施工進度，王培源帶領合作社及30名貧困民眾冒著大雪加班加點趕工期，用了一個月時間，終於趕在春節前將大棚搭建完畢。按照技術管理要求，為了凍殺害蟲，大年初三，要把1500米開外的黃河水抽到棚內進行漫灌，由於抽水管道壓力太大，多次出現管道爆裂情況，王培源幾次跳到水裡快速連線接管，雙腳和衣服都濕透了，當時河沿邊寒風刺骨，凍得他嘴唇發紫，雙腳發抖，幾乎站都站不住，但他依然堅持到澆灌完畢後才肯回去休息，現在還落下了迎風咳嗽的病根。為加快施工進度和把關大棚質量，平時他都是吃住在自已搭建的貨櫃房裡，唯恐項目再出現閃失。
在眾人的悉心照料下，4月中旬，大棚內豆苗茁壯成長，種卵如期孵化。正當王培源準備鬆口氣時，一個嚴峻的問題又擺到他面前，讓他焦慮不安起耒。原來，天氣進入四月後，棚內溫度急速升溫高，大棚內豆苗急需多次淋灌澆水，這就要求五一前夕，一定要解決好大棚架線打井等迫在眉睫的問題。於是王培源想方設法立即籌集資金20餘萬元，在田間地頭加班加點，帶領施工隊伍，鏖戰三天三夜，如期建造變壓器1座，打造600米深水機井6眼，架高壓線路20__米，一舉解決了困擾灘區民眾多年的灌溉難問題，也才讓這個扶貧項目走出了困境和僵局。
五一節過後，豆苗長勢良好，前五棚投放的種卵幾天便從密密麻麻的小米粒長成了柔弱可愛的小綠蟲。王培源和技術員每天吃住在大棚里，仔細觀察著他們的一舉一動，細心呵呵護著這來之不易的蟲寶寶們。即使這樣，一場突如其來的病蟲害卻又差點讓他所有的心血化為泡影。原來，因為基地管理粗放，大棚紗網門沒有及時封閉，豆丹的天敵蜘蛛突然蜂湧而入，急速產卵繁殖，專吃豆丹幼蟲，而放卵後的大棚又不能用藥物消毒，造成幼蟲大量被蜘蛛毒殺，基地大棚無一倖免。
在通過人工捕捉和蠅拍捕殺無效的情況下，王培源徹夜難眠，到處請教有關專家，研究解決辦法，最後決定請來蜘蛛的天敵來幫忙，到村頭的養雞廠，免費借用500隻蟲子雞，每棚10 只，放進尚未投放豆丹蟲卵的大棚里進行蟲害捕殺，沒想到這些雞籽們在大棚里異常活躍，戰鬥力極強，每棚兩三天即能將蜘蛛消滅殆盡，蟲卵也如期得以安全投放，最後總算是化險為夷，平安度過了這一難關。
五月中旬，基地大棚豆丹養殖終於喜獲豐收，同時也帶領村民們走出了一條新型產業興村致富之路。"俺家的地離村較遠，來回有30多里路，收種都不方便，地不種吧荒那兒啦，怪可惜的;種吧又不合算，現在好了，地不用種，每畝還有1000元淨收入"村民劉興閣樂呵呵地說，這樣不僅省心省事，閒時還不耽誤務工掙錢，兩全其美。
“通過這個項目建設不但能幫助俺村貧困戶脫貧，還能帶動村民共同富裕。”劉興豪高興的說;“村裡有勞動能力的5名殘疾人和30個貧困戶都在基地幹活，幫著除草，打藥，摘蟲，他們每人一季能掙3000多塊錢，豆丹植卵及採摘時節，全村人都能跟著創收。”
一花綻放不算春，百花盛開春滿園。王培源並沒有滿足現狀，在帶領村民走出一條產業興村之路後，他還致力於打造"一村一品，一村一韻"品牌，在竹林老村復耕的370畝舊址上，規劃建設集特色水果採摘，黃河鯉魚垂釣，水上樂園，生態休閒觀光於一體的東明黃河灘區農業生態園，總投資約900多萬元，日前，該生態園已在緊鑼密鼓的施工建設當中。與此同時，黃河灘區居家養老示範基地項目也開工在即，預計十月初即可建成入住，兩個開發項目建成後，將為新村帶來更加美好的發展前景。