社區精準扶貧工作年度總結

社區精準扶貧工作年度總結 篇1

一條條平坦寬闊的水泥路縱橫交錯,貧困戶破破爛爛的舊房子,變成了一排排的新樓房,一座座蔬菜大棚生機盎然,一個個新建的文化廣場、一座座新建的養殖圈舍讓貧困戶臉上綻放出幸福的笑容。雖是初冬,但在永壽大地上呈現出一片生機勃勃的喜人景象。

永壽全縣社區梁峁起伏,溝壑縱橫,自然條件差,可開發利用的礦產資源少,經濟基礎相對薄弱。目前,全縣社區貧困村102個,貧困戶13634戶,貧困人口50854人,貧困發生率29%。

在這樣一個國家扶貧開發工作重點縣社區、六盤山片區扶貧重點縣社區,先後有婁勤儉、姜鋒、岳亮等中省市7名領導來永壽調研指導包抓扶貧工作。面對如此嚴峻的工作形勢,永壽縣社區堅持把摘貧窮之帽、奔小康之道作為當前的民生工程來抓。近年來,該縣社區積極調整扶貧思路,以“精準識別、精準幫扶、精準施策、精準管理、精準考核、精準脫貧”的六個精準為抓手,緊緊瞄準扶貧對象,大力實施基礎設施及產業發展項目,貧困村面貌發生巨大變化。在全省財政扶貧資金績效考評工作中,永壽縣社區連續兩年被省扶貧辦和省財政廳評為A級。

精準識別,摸清底數夯基礎

中央發出精準扶貧的號召以來,永壽縣社區迅速建立扶貧建檔立卡工作領導小組,嚴格落實責任,順利啟動這項工作。按照“兩公示一公告”的規範程式,嚴把“戶申請、村評議、鎮審核”工作環節,20xx年,全縣社區共摸排出貧困對象13634戶50854人,全縣社區貧困發生率29%。

在貧困村評定過程中,首先由各鎮區召開村“兩委會”,評出貧困村名單,進行公示;其次縣社區扶貧開發領導小組召開貧困村評定會,各鎮區對擬定貧困村貧困現狀逐村申述,由成員單位、兩代表、一委員組成的評審小組評議打分;再次,由主管扶貧縣社區級領導和鎮區領導審定貧困村名單;最後,審定的名單通過縣社區政府網站進行公告,確保這項工作的公開、公平、公正。

在此基礎上,該縣社區還組織專門隊伍進村入戶,走訪座談,調查研究,詳細劃分出貧困戶因病因學支出型、技能勞力欠缺型、生存環境制約型、發展資金瓶頸型、收入低下溫飽型等五種致貧類型。(下轉A2版)

結合實際,制定出台一系列檔案,確定全縣社區脫貧攻堅的措施、路線圖和時間表,明確20xx年全面完成貧困人口基本脫貧任務。

精準幫扶,對症施策拔窮根

“目前全縣社區共有省市26個部門派駐工作隊在我縣社區貧困村開展精準幫扶工作,每年落實幫扶資金500多萬元,這使我縣社區更加堅定了摘掉窮帽子的信心。”縣社區扶貧辦主任邵國棟說。

該縣社區提出“一年起步,兩年打基礎,三年穩定脫貧”的目標,全民動員,全員參與,全面實行“縣社區級領導聯鎮包村扶戶、部門包村、幹部包戶”的工作機制和“532”精準幫扶措施,縣社區級領導每人至少幫扶5戶貧困戶,科級領導每人至少幫扶3戶貧困戶,一般幹部每人至少幫扶2戶貧困戶,現省市縣社區三級部門6130名幹部結對幫扶全縣社區1.3634萬戶貧困戶,實現貧困村包扶全覆蓋,貧困戶幫扶全覆蓋,扶貧幫扶到村到戶到人。在產業扶持上,重點在技術、資金、信息、物資等方面予以幫扶,切實達到保農時、保投入,千方百計增加貧困戶收入。

為不斷創新扶貧模式,該縣社區在每個鎮區都成立扶貧工作站,每個工作站配備2名扶貧專乾。對於102個貧困村還選派機關優秀幹部到村任第一書記。石油大學、鹹陽農行、市財政局、商務局、鹽務局等部門精準扶貧工作家喻戶曉,措施有效,滴管到人;中國銀行總行、江蘇啟東、蘇陝扶貧協作等項目落實幫扶資金300多萬元。

精準考核,跟蹤問效激活力

今年以來,永壽在精準扶貧的考核上是動了腦筋的。

將整村推進、移民搬遷、貧困大學生資助等3個重點項目列入全縣社區民生工程,由縣社區級領導親自包抓,每兩周匯報一次項目進展情況,縣社區委、縣社區政府督查室每季度進行一次倒排工期考核,並將考核結果納入全縣社區目標責任制考核;按照全縣社區精準扶貧精準脫貧規劃,對全縣社區102個貧困村及貧困戶進行掛牌管理,縣社區兩辦督查室定期對扶貧工作進行督促考核。

在考核制度上,制定出台《永壽縣社區幹部駐村包戶工作管理考評辦法》、《關於永壽縣社區幹部精準幫扶萬戶脫貧工作考核辦法(暫行)》、《永壽縣社區“三包三扶三為”精準扶貧考核表》,通過對扶貧對象識別、幫扶、脫貧全過程進行量化考核,加強對各鎮、各部門、駐村工作隊、幫扶幹部的考核,建立以考核結果為導向的激勵機制。

在考核方式上,堅持日常檢查、階段督查和年度考評相結合,以查閱資料、電話測評、入戶調查走訪和現場查看為主要方式,考核組深入現場實地核實脫貧村、脫貧戶,客觀認定工作成績。

將幹部“532”幫扶工作納入個人和單位年終考核,並將考核結果作為幹部推薦、考察、使用和重要依據,提高廣大幹部扶貧的積極性和主動性。

扶貧項目,民眾盡享幸福果

該縣社區堅持把移民搬遷工作和統籌城鄉發展、城鎮化建設有機結合,對符合條件的搬遷對象進行科學分類,採取農村新型社區安置、城鎮及工(農)業園區安置兩種方式,積極鼓勵搬遷戶進城上樓安置。全縣社區重點實施了店頭陽光小區、永平裕豐社區兩個示範安置點,累計搬遷貧困民眾718戶2786人。

20xx年以來,永壽縣社區財政投入扶貧資金1000萬元。全縣社區共硬化村內道路7.7公里,新修排水渠903米,鋪設花磚2750平方米,建文化廣場4043平方米;建成人飲配套(管理站房)1處,安裝路燈45套。果園滴水灌溉186畝,扶持696戶貧困戶發展西瓜545畝,新建果園1173畝,果蔬大棚40座,建養殖場3處,成立互助資金協會10個。貧困戶生產發展項目共投入365萬元扶持貧困戶1162戶,發展中藥材2567畝、南瓜434.8畝、西瓜1522.9畝,套種大豆628.1畝,蘋果示範方898畝,新建核桃園390畝,果蔬大棚35座;產業化項目投入350萬元,扶持700戶貧困戶,其中498戶已養獺兔7485隻。開展農村實用技術培訓56期,培訓貧困民眾131700人次。共資助1090名貧困家庭大學生,對貧困家庭接受中、高職教育的1659名學生實施了雨露計畫。今年,縣社區財政拿出200萬元作為擔保抵押金,銀行按照1:10比例對貧困戶進行放貸;全縣社區籌措互助擔保基金900萬元,銀行按照1:5的比例對貧困戶進行放貸,支持貧困戶發展生產。9月份正式運行以來,示範合作社貸款170萬。

社區精準扶貧工作年度總結 篇2

通過近段時間的走訪,我感受到了許多的好處,一是老百姓和我們烏當農商銀行的關係拉的更近了,讓老百姓第一時間了解了當前的政策,以及烏當農商銀行想要真正為老百姓做點實事的心,有部分農戶還是會有害怕來農商銀行尋求幫助的情形,比如聽說某某在農商銀行貸款沒有批下來,老百姓會認為貸款沒那么容易,估計還是需要找關係等思想,我們通過走訪不斷打消老百姓的顧慮,讓他們真正明白,貸款之所以得不到通過,多半是由於申請人貸款用途不合規,比如該申請人喜歡賭博,或者貸款用於高消費等等類似的情形,而我們的走訪就是要給他們帶去資金,幫助他們發展、脫貧,並不需要他們找什麼關係,我們就是農民最親的人。確實的在走訪中解決了一部分有資金需求的農戶的資金問題; 二是讓我更加深入的了解了農貸客戶經理在工作中做的好的與不好的地方,更加深入的與客戶經理一起探討了在實際操作中存在的一些問題,並且採取了行之有效的處理辦法,提升了對老百姓的服務,也讓客戶經理更加深刻的領會到國家、省聯社以及總行的政策思路,調整了工作上做的不好的地方,一切都更加的落到實處; 三是在走訪過程中也更加了解到作為觀山湖新區農戶的特點,近幾年,觀山湖區發展迅速,周邊的農戶也因此發生了天翻地覆的變化,許多農戶的田土被國家征撥,得到了一定的補償金,卻不知道該如何理財,正需要我們的幫助,還有一部分農戶因此身處觀山湖區,有許多發展經商的機會,卻苦於沒有資金,也更加需要我們農信社給予幫助,雖然由於觀山湖區的整個發展,使得這裡的農民做傳統行業的較少了,但是卻也給老百姓們帶來了另一種發展的機會,城鎮化建設中,這些農民越來越富了起來,有一部分擅長做傳統行業的農民也尋找了新的區域去發展種養殖業等等,只要是屬於我們區域支持管轄範圍的農戶,他們走到哪,我們就支持到哪,只要是能幫助老百姓脫貧致富,我們都會盡力去做,輕形式,重實質。 走訪的工作還要一如既往的堅持下去,將工作做好做細,拉近與農戶的距離,支持他們發展致富,將國家的政策直接帶到基層,讓農戶第一時間了解運用,將工作抓實抓牢,在省聯社、總行的領導下,做好扶貧攻堅工作,我們義不容辭。

社區精準扶貧工作年度總結 篇3

20xx年是扶貧開發“四年集中攻堅”的決戰之年,組織開展好扶貧日系列活動,對於深入實施精準扶貧、精準脫貧基本方略,聚焦全區年度脫貧目標任務、打好打贏脫貧攻堅戰具有十分重要的意義。區糖業發展局根據《區扶貧日活動方案》工作要求,紮實有效開展好扶貧日各項工作,現將活動開展情況總結如下:

一、加強宜傳,菅造良好氛圍在區扶貧日活動周期間,我局圍繞精準扶貧等主題通過政府入口網站等方式開展宜傳,擴大民眾知曉率,營造我局積極參與的良好氛圍。

二、組織開展走訪慰問貧困村扶貧戶活動在區扶貧日到來之際,我局幫扶責任人積極到幫扶貧困村樟木鎮中唐村開展貧困戶走訪慰問活動。積極到戶為貧困戶講解宜傳扶貧相關政策,詢問了解貧困戶需求和想法,幫忙出謀劃策。

三、積極“開展扶貧日”主題黨員活動日活動,切實結合我局實施情況增強黨員幹部支持扶貧、參與扶貧強大的思想自覺和行動自覺。

四、下一步工作計畫

1、加強調研。圍繞定點幫扶的工作要求,在社會扶貧、產業扶貧方面進行專題的調查研究,了解、掌握幫扶村建設需求,摸清底數,為開展社會扶貧、精準扶貧打好基礎。

2、加強溝通。積極主動與對口幫扶村溝通聯繫,適時召開對口幫扶座談交流會,總結工作,研究對策,為幫扶活動理清思路。

3、加強宣傳。向幫扶村宣傳黨委、政府幫扶工作的相關政策和定點幫扶工作中的成功經驗,進一步增強幹部參與幫扶的積極性和主動性。