社區歲末年初安全總結 篇1
廣場社區20xx年安全生產工作在上級領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計畫，安全生產月活動計畫及上級下達的各項任務和控制，腳踏實地，兢兢業業地開展工作。全年社區沒有重大事故發生，安全態勢平穩有力地保障了經濟持續健康發展。現將20xx年安全生產工作總結如下：
一、領導重視，安全生產主體責任落實。
年初，根據上級對安全生產的要求及廣場轄區安全生產實際，制定了本年度工作計畫，進一步建立健全以安全生產責任為中心的安全生產工作制度。領導小組如下。
組長：張俊紅，副組長：沙吾列
二、加強安全生產監督，開展安全生產檢查。
按照街道綜治辦部署，結合本社區實際情況，制定廣場社區隱患排查治理年活動實施方案，確定排查範圍、時間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環節，建立健全防範措施和管理制度，進一步提高從業人員的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區企業安全生產隱患排查治理工作情況，邁進一步推動各項工作的落實，廣場社區採取每季度對下去單位進行地毯式督查方式，積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。
三、安全生產月
進行安全生產培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。廣場社區根據本轄區安全生產工作實際，認真分析社區安全生產形勢，制定可行得宣傳，教育方法，吧安全生產宣傳，教育，培訓落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳單頁、黑板報等形勢，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高人民民眾的安全防範意識，增強安全生產責任乾和緊迫感，其中供張貼宣傳畫報40張，發放安全生產宣傳單頁180餘張。
社區歲末年初安全總結 篇2
半年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持謙虛謹慎律己的態度。在領導的關心，栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名消防員，但在我心中，消防中隊就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹。
作為一名消防隊員，用自己的青春、熱血書寫了對偉大祖國的無限忠誠，對黨和人民的'無限熱愛，在一場場血與火的考驗中保衛了人民民眾的生命財產安全，為地方經濟發展作出了應有的貢獻。
公安消防大隊設立之初，是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間，全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立後，在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關心支持下，由隊里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側的綜合辦公大院，院內有兩幢二層鋼混結構的營房綜合樓及其他附屬設施，內含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。通過多方爭取資金，購買數位照相機1台，接通了網際網路、金盾網（區域網路），辦公條件得到改善。為適應形勢發展的需要，對營門和部分庫室進行改造，用於政府專職消防隊住房。配置有東風牌消防車1輛，手抬消防機動泵1台，及消防水帶、水槍，消防員防護服，消防空氣呼吸器等消防裝備，使消防隊的值勤戰備能力逐年得到增強。
近年來，大隊以《軍隊基層建設綱要》為主線，以作風建設為重點，加大組織建設力度，狠抓黨風廉政建設和經常性思想教育工作，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，保持了部隊高度穩定，完成了以防火滅火為中心的各項工作任務，在政治工作、業務建設、部隊管理、內外關係、營房環境等方面都取得了好成績，受到當地人民民眾的好評和各級領導的肯定。按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨，積極做好擁政工作，首先認真落實了民眾工作五項制度，先後與縣人行、縣財產保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是民眾需要就義不容辭，積極為單位民眾送水、運水，取鑰匙，參與社會救助等，通過開展這一系列的活動，大隊官兵受到了社會各界的一致好評，增強了警民血濃於水的深厚感情。牢固樹立“立警為公，執法為民”的思想。
深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，抓好“消防監督業務規範化”建設，不斷提高執法水平和服務質量，努力探索消防監督工作新機制，抓好派出所消防監督管理和消防工作進社區，推進消防工作社會化，開創“政府領導，行業管理，單位負責，民眾參與，消防監督”的新局面。本著“消防工作服務於地方經濟建設”的方針，認真開展專項治理活動。嚴格執法、熱情服務，對不符合消防安全要求的單位，嚴令其整改。
以“政治合格，軍事過硬，作風優良，紀律嚴明，保障有力”五句話為總要求，以《軍隊基層建設綱要》為依據，認真開展全隊軍事、體能、業務、技能訓練，狠抓基層正規化建設，不斷提高服務意識，加強部隊管理、執勤備戰和信息化建設的管理力度，積極爭取資金、改善大隊辦公條件，同時進一步深化滅火救援工作和擴展執勤崗位練兵活動，讓每一名消防官兵熟悉轄區滅火救援預案、搶險救援預案；熟悉火場通信器材的操作使用；熟悉本轄區內的重點單位數量、預案，熟練操作器材裝備；掌握部隊管理和安全防範工作中的重要環節。熟悉各項消防監督業務的辦理程式；熟練操作所配檢查、勘查器材儀器設備和消防法律文書軟體的操作使用，嚴防各類事故的發生，確保部隊高度穩定和火災隱患及時發現限期整改。在地方各級黨委、政府的關心支持下，在全隊官兵的共同努力下，我大隊正沿著正規化，規範化的方向前進。
社區歲末年初安全總結 篇3
安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題。現從我車間實際工作出發本年度車間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。
一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產
首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網路中並在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什麼”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實
結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的`轉變。
認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，並制訂有針對性的防範措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計畫、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規範化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念紮根於職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢於糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格後重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格後方能恢復工作。通過這些措施，使全車間幹部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作
安全生產既要多說，又要實幹，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計畫要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動範圍，將安全評性價範圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢於充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計畫(附表：略)
總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網路，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間幹部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德紮實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。