年南湖社區計畫生育藥具管理工作總結 篇1
今年我們南湖社區計生辦在街道辦事處的`正確領導下，按照藥具管理的要求，結合計畫生育工作實際，以提高出生人口素質，穩定低生育水平為中心，以提升優質服務水平，依法滿足育齡人員以計畫生育、生殖保健的需求為根本。與時俱進地開展人口與計畫生育各項工作。逐步探索和完善“依法管理、居民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”人口與計畫生育工作管理新機制，現將全年工作總結如下：
一抓好宣傳教育，樹定新型的婚育觀念
我們把宣傳教育作為推動計畫生育工作開展的重要手段，我們的主要做法：一是深入開展關愛女孩行動，重點宣傳生男生女一樣好，女兒也是傳後人等科學、文明進步的新型觀念，努力營造有利於女孩成長、生存、發展的輿論氛圍。二是利用居民來社區辦理戶口、生育服務證、低保等各種手續的大好時機，發放計生有關政策、法規宣傳材料。
二突出工作重點，夯實基層基礎工作
突出流動人口管理與服務，流動人口計畫生育管理是人口與計畫生育工作的重點，又是人口與計畫生育工作的難點。我們為他們建立和完善流動人口計生信息檔案，為他們免費發放避孕藥具、宣傳手冊和健康知識手冊。在每年的宣傳活動中為外來育齡婦女免費發放免費體檢卡，為她們提供服務。對流入我區的外地人員，要與本居民一樣，一視同仁。實現流動人口同宣傳、同服務、同管理。
三藥具管理規範
社區結合計畫生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動。大力宣傳避孕節育知情選擇知識，讓廣大育齡民眾選擇科學、安全、有效的避孕節育措施，走出對避孕節育認識的誤區。讓育齡民眾科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節育措施。避孕藥具管理規範，做好育齡婦女避孕節育工作，對新婚、孕產期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。
以上是我們南湖社區20xx年的藥具管理工作，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，20xx年我們將繼續紮實推進社區計畫生育工作，切實做好計畫生育服務工作，圓滿完成全年的計畫生育工作指標。
年南湖社區計畫生育藥具管理工作總結 篇2
計畫生育利國利民是我國的基本國策，雖然已經是家喻戶曉，是一項我們長抓不懈的工作，但如何繼續20xx年的計生藥具管理工作開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們南湖社區將全年工作計畫制定如下：
一領導重視，加強隊伍建設
社區書記親自抓、總負責；計生幹部具體抓、放手乾。加強計生協會班子、樓組長、信息員、志願者隊伍的建設，充分發揮各自的優勢。帶領他們學習計生工作的新政策和新規定，不斷充實和提高我們的業務管理水平和技能，使我們的服務能真正讓民眾滿意。
二加強宣傳，提高人口觀念認識
充分利用各種宣傳途境，宣傳人口計生政策，提高人們的人口觀念認識，把節育的優質服務工程、生殖道感染防治工程、出生缺陷干預工程做好。藥具“三送”落實到位，體現出以人為本，人性化、溫馨化、個性化的科學理念，促進家庭和諧社會進步，創造一個良好的人口環境。
三加大流動人口管理，為他們提供優質服務
流動人口的計畫生育管理是重點工作，對於流動人口管理，我們做到情況清。加大宣傳力度，在入戶期間積極宣傳計生法律法規發放避孕藥具。要不定時地把計生宣傳資料、避孕藥具送到他們的手裡。為流動人口育齡民眾提供方便。對育齡未婚人群開展婚前教育。把最新的計生政策、把婚育風宣傳到他們。幫助他們樹立正確的婚育思想和觀念。
以上是我們南湖社區在新的一年裡的工作思路，是檢驗我們工作的尺子，我們要在優質服務工作方面有新的突破，以滿足現時社區居民的精神文明需要。
年南湖社區計畫生育藥具管理工作總結 篇3
20xx年度我鎮藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強管理,服務民眾”的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標管理,加強基層基礎工作,積極開展:“優質服務”活動,促進“三為主”方針的落實和計畫生育工作的“兩個轉變”，為計畫生育工作服了務。我鎮年度藥具套用率達96%以上，隨訪率98%，有效率95%，圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務，今年我鎮藥具重點做了以下幾項工作。
一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規範化管理
1、年初我鎮計生辦對各村簽訂了目標責任書，進一步搞好分片包乾的工作責任制，月月深入到社、戶進行調查指導，並且把抽查結果一併納入年終工作考核的一項重要內容。
2、藥具有計畫的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計畫，村每申報一次，並審核發給村藥具發放員。
3、避孕藥具免費發放管理。計畫免費發放嚴格按契約管理、庫存，嚴格按上級的目標考核制落實到位，無斷檔脫供現象發生，我們的藥具重點是在生、引產40天后落實措施為止和不受環的育齡婦女。
二、加大宣傳培訓力度
我鎮藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉”、街頭宣傳相結合，充分利用牆報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡民眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用於自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉各村的藥具發放管理員都是各村計生擔任人，每季度培訓一次，請 門的培訓會，也有以會代訓的方式進行培訓，並每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關知識，成為了懂業務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。
三、加大藥具發放改革力度，構建藥具管理新機制
1、積極協調有關部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設定兼職藥管員，負責對本單位職工用藥具人員統計和發放。建立定期聯繫制度，每季送(領)一次。
2、充分發揮社區作用，加強對流動人口的藥具管理與服務。社區作為藥具發放的終端網點，要充分發揮服務功能，對轄區內的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領結合，以領為主的原則，宣傳引導民眾自動到社區領取，對有困難的民眾要送藥具上門，為民眾提供優質服務。特別對流動人口用藥具人員要和當地居民同管理、同服務，滿足避孕藥具供應。
3、利用社會力量，拓展發放供應渠道，進行人性化服務，實施“暖
人心”工程。社區藥具服務工作人員少，服務對象多，情況複雜，工作量大，單純依靠藥具部門發放藥具，不能滿足民眾需求，藥具不可能發放到位，必須充分利用社會力量，拓展發放渠道，提高民眾的易得性。一是在醫院婦產科設立藥具發放點，對產後、人流後需避孕的，由醫生提供免費避孕藥具;對新婚暫緩生育的，由婚姻登記員免費送給藥具，實施“暖人心”工程，體現人性化服務。二是在社區衛生服務站設立免費供應點，方便民眾自動領齲各村要加強協調，建章建制，強化管理，防止浪費。