今年我支部的社會治安綜合治理工作，緊緊圍繞以平安穩定為標準，化解矛盾為主線，夯實基礎為重點，從強化管理入手，推進“平安單位”創建工作。一年來通過組織領導、宣傳教育、責任分解、督促檢查、整改提高、獎懲考核等工作，確保一方平安。截至目前我支部未發生重大案件和事故，無幹部職工違法犯罪，未發生群體性上訪等突發性事件，較好地完成了團黨委、團綜治辦下達的各項目標任務。
一、領導重視、機構健全，工作責任落實
我單位黨支部十分重視社會治安綜合治理工作，綜合治理工作領導小組由支部書記賀宏兵、副書記王海榮任組長，聶文明、劉強民、李銀花、石海為成員的領導小組，領導小組負責日常工作。年初，制定工作目標，分解任務，責任到人。把綜合治理工作納入對黨員幹部的年度考核，考核結果與本人經濟利益掛鈎。又與單位幹部職工196人簽訂綜治責任狀，把綜治工作納入對幹部職工的年度考核。形成了綜治工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、責任落實，強化制度建設。
(一)抓好二級簽約，落實責任分解。綜治工作關鍵是明確領責任，落實目標管理制。我支部於1月23日召開幹部職工簽約大會，書記賀宏兵、副書記王海榮站分別與4名幹部職工簽訂了20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書，使綜治責任落到每個人身上。基本形成一級抓一級，一級對一級負責的責任管理體系，使綜合治理責任得到層層分解，落到實處。
(二)明確制度建設，培養自主行為。制度是單位正常經營的保證，用制度來規範企業行為是最有效的管理方法。我們在具體工作上突出以下幾點：①單位每月安排綜治工作分析會，排查單位實際運行情況，明確需要解決和落實的工作，需要改進和強化措施，做到心中有數;②每月組織一次安全檢查，看一看單位在生產經營環節上是否存在安全隱患，應如何加以整改落實;③在長假及重大活動期間單位的安全防範落實是否到位，各項工作信息上報做得怎么樣;④單位的應急預案是否需要充實和完善，職工安全教育培訓工作有否落實。通過制度化的管理，使綜合治理工作成為單位自主性的工作行為。
(三)做好工作檯帳，規範操作流程。工作檯賬要及時記錄單位綜合治理工作中活動情況，方便各級檢查和了解單位工作現狀。我們對台帳的要求有五個方面內容：一是根據綜治考核細則明確單位考核內容，逐條逐點進行對照;二是檢查防範整改工作是否真正落實到位;三是單位安全教育上崗培訓是否有效開展;四是要求完成的各項工作任務是否按規定組織實施;五是規定上報的信息資料是否及時報送。
三、關注活動，強調意識培養。
(一)以活動為主線，提升安全意識。今年我支部組織開展了“安全生產月”，“三項行動”等多項主題活動，每次活動對單位和幹部職工來講都是一次宣傳和教育大好時機，其中安全生產月是我們本年度工作的重點。
(二)以宣傳為主線，增強幹部職工法制意識。根據“六五”普法規劃，今年安排了勞動契約法實施條例、禁毒法、道路交通法、安全生產法、婦女、兒童權益保障法、勞動法、消防法、團場章程等法律法規學習。通過學習、宣傳，進一步規範單位和職工的守法、用法行為，增強單位和職工的法律意識。一年來，我支部沒有幹部、職工參與“*”等邪教組織，無吸毒人員，無幹部職工違法亂紀行為，達到了宣傳教育目的。
(三)以督查為主線，提高防範意識。今年，我們採用多種檢查監督方法來落實綜治工作：一是加強日常性檢查監督，每月對單位重點部位如家屬區、辦公區域、農資農機庫、花場、各泵點、配電室進行隱患排查、檢查一到二次，做好常規動作;二是切實做好長假和重大慶典活動期間的檢查、督察工作，強化督促作用;三是根據季節性要求開展針對性專項檢查，春季開展道路安全、機械操作規程的檢查，對職工民眾進行春耕春播崗前培訓工作，防止各類不安全事故的發生，夏季開展防疲勞、防中暑、防農藥中毒事故的檢查，秋季開展對職工、季節工進行防火、防電、防水、防食物霉變以及誠信守法、愛國主義、團隊精神教育，冬季對職工開展防火、防盜、放一氧化碳中毒教育培訓，並對上述工作進行專項檢查，確保單位和職工度過一個安全、祥和的冬季，促進單位綜治工作落到實處，有效地預防各類案件和事故的發生，提高了單位和職工防範意識，改善了單位安全生產工作環境。
四、排查調處，構建和諧單位
(一)做好矛盾糾紛調處工作。對有不穩定因素的人和事，立足抓早、抓小、抓實，做到防範工作前移，做好生活困難的弱勢群體工作，耐心細緻的解答工作，減少糾紛和矛盾的發生。
(二)落實排擾解難幫困工作。每年進行一次困難家庭和職工的摸底調查，對困難家庭和職工，通過組織走訪、上門慰問探望的方式了解困難職工的實際問題，以體現單位的關愛和重視。對一時無法解決的情況，做好解釋和答覆，爭取得到理解和支持。
(三)重視信訪工作。我們建立了“書記信訪接待日”工作制度，採取“接訪”與“下訪”並舉，對民眾反映的問題及時梳理，對於特殊信訪問題及信訪苗頭，採取幹部入家、入戶，“一線”調查處理的方式進行，對職工民眾反映的問題，屬於法律和政策有明確要求的，要採取得力措施，不折不扣加以落實，對因條件不具備，一時難以解決的問題要向民眾講清道理，做好說服教育與和穩控工作。
五、建章立制、規範工作，落實長效管理
我們做到年初有計畫，年終有總結，平時有檢查、工作有台帳。制定和完善了《綜治工作制度》、《治安保衛制度及崗位責任制》、《消防管理制度》、《財務安全制度》、《值班巡邏制度》、《門衛制度》、《安全生產工作制度》、《安全生產操作流程》、《危險品管理制度》、《農機農資庫管理制度》、《用電管理制度》等工作制度。用制度管事，用制度約人，工作有章可循，管理有據可依，初步形成了綜治工作的長效管理機制。
今後，我單位的綜合治理工作要以踐行黨的民眾路線教育實踐活動為平台，以“六百”“三聯、三亮、三幫、三評”為抓手，“統籌發展，揚長避短的搞好綜治工作與平安建設工作，以優異的成績為團場經濟發展和團場職工民眾的長治久安提供良好的社會治安環境，做好自己應有的貢獻。