兒科護士總結 篇1
為了創建二級甲等醫院，由護理部的具體指導，兒科20xx年上半年全面開展優質護理，具體措施總結如下：
一、制定和進一步完善科室相關制度、職責、流程、常規。科室根據情況修訂了兒科常見疾病的護理常規，制定部分兒科專科常見疾病應急預案。
二、堅持護理部制定的計畫，每月對護理人員實施分層次的管理，有計畫的針對新入科及低年職護士進行操作及理論的培訓和考核。
三、改變原有的護理分工模式，床位相對固定。分層次的使用護士，高年職護士分管病危病人，低年職護士相對管病情較輕患兒。實行彈性排班原則，護士包乾分管床位，掌握病人的八知道並實施健康宣教。實行責任制整體護理。
四、儘量簡化護理檔案的書寫，按照護理部要求，書寫護理記錄要有專科特色，制定兒科專科護理計畫單，規範書寫。
五、實施個性化服務，根據小兒的特點，在兒科病房貼上壁畫紙，病房物品定位放置。既美化了病房，又減少了小兒因住院而帶來的恐懼感，。
六、加強健康宣教。在護理部的指導下，加強了出入院病人的健康宣教，出院病人的宣教製成名片模式方便病人。同時積極開展出院健康回訪工作，加強用藥指導。
七、以病人為中心，加強基礎護理及專科護理。護理人員嚴格履行自己的職責，密切觀察患者的生命體徵和病情變化;正確實施治療、用藥和護理措施，並觀察、了解患者的反應;對不能自理的患者提供生活護理和幫助;為患者提供康復和健康指導。
八、護士長堅持每日五巡查工作，清楚病房的動態及時調整人力、記錄質控問題;關注特殊患兒;關注重點時間、重點護士。提高病人的安全管理。做好科室護理質量的持續改進。
兒科護士總結 篇2
轉眼之間20xx年很快過去，回首過去，從醫院建院至今，在院領導的正確領導下，在同志們的相互幫助下，堅持以病人為中心，實行感動式服務，立足本職崗位，踏踏實實做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔的工作任務，具體總結如下：
在思想道德方面：
熱愛祖國，熱愛醫院，熱愛科室，積極參加醫院及科室組織的政治和理論學習，認真學習，在學習中不斷的提高自己的涵養，完善基礎，積極參加科室組織的專科理論知識學習，認真做好筆記，為工作服務病情觀察提供理論指導。
在臨床工作方面
總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來的就是如何護理這個可愛，渾身軟綿綿的小傢伙，如何餵奶，如何換尿布，如何觀察，不管是早產，足月還是過期產，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科專科護士，無時無刻都在以高標準，嚴格要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，指導家屬如何餵養，如何護理。而有些工作我從來也沒有接觸過，如疫苗接種，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查，在不斷的學習和請教中，漸漸的走上正軌，在新生兒搶救工作中，增加搶救意識，迅速，及時有效。搶救時做到分工明確，密切配合，聽從指揮，堅守崗位。嚴密觀察病情變化，準確及時的填寫護理記錄單，出現異常及時匯報醫生，做到處理準確。
在新生兒的安全管理中，嚴格實行母嬰同室，加強對家長的健康教育，避免嗆奶窒息，避免墜床，抱錯，無論做任何操作都有家人監督陪同，嚴格執行查對制度，保證診療護理的安全執行。
嚴格執行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交叉感染。
我們醫院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學習進步，發展。為了工作能順利安全的進行。本人能和科室的同事團結協作，共同學習，共同進步，共度難關，並能和其他科室的同事團結協作，積極配合。
在工作態度和勤奮敬業方面
以感動式服務理念來要求自己，希望所有的孩子都能健健康康的出生，希望所有的產婦都能高高興興的抱著孩子回家，病人的滿意度是我們立足的根本。
兒科護士總結 篇3
為貫徹落實20xx年全國衛生工作會議精神及深化醫藥衛生體制改革各項重點任務，加強醫院臨床護理工作，夯實基礎護理，全面提高醫院臨床護理工作水平，結合我院爭創《優質護理服務示範工程》實施方案，我科積極開展優質護理服務工作，現將工作總結如下：
一、組織準備
(一)成立了優質護理考評小組
(二)定期召開小組會議，傳達精神，學習檔案
1、衛生部關於《20xx年“優質護理服務示範工程”活動方案》的通知
2、衛生部關於《加強醫院臨床護理工作》的通知
3、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》
4、《基礎護理服務工作規範》
5、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》
6、《常用臨床護理技術服務規範》
7、《新余市20xx年“優質護理服務示範工程”具體實施方案》
(三)召開護士座談會
1、傳達我院“優質護理服務示範工程”具體實施方案
2、解讀我院20xx年“優質護理服務示範工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點，組織學習《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》《基礎護理服務工作規範》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》《常用臨床護理技術服務規範》
3、及時向醫院反饋護士提出的意見及建議。
二、完善護理管理
(一)選拔2個責任組長。
(二)召開護士座談會，確定工作目標：
1、滿足病人的基本生活需要
2、保障病人住院期間的安全舒適
3、保證病人各項診療措施切實有效地落
4、提高病人對護理工作的滿意度
(三)制定分級護理及基礎護理考核標準和考核內容。
(四)公示分級護理服務內容。
1、建立護患溝通本和意見箱
2、《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》上牆
三、爭取各部門的協調與支持
(一)爭取人力支持
1、補充護理人力資源：取消護工。
2、參加護士崗位工作護士均持證上崗。
3、新生兒科床位與護士之比為1：:06。
4、實行彈性排班。
(二)爭取時間支持
1、由標本送檢員負責住院患者的陪檢、化驗送檢。
2、實行統一配奶。
(三)護理用具支持
提出申購計畫，按要求購置護理用具，如浴盆、浴巾、嬰兒沐浴露、新生兒襁褓、寶寶衣等。
四、實施階段
(一)滿足病人的基本生活需要
1、制定規範化標準操作流程並進行培訓
晨晚間護理、生命體徵測量、口腔護理、新生兒沐浴、臍部護理、臀部護理
2、營造護理團隊氛圍。
3、強化基礎護理技能培訓
制定培訓計畫、制定低年資護士培訓考核本。
4、簡化護理檔案書寫，使用表格式護理記錄。
5、加強基礎護理質量控制措施
1)每月質控加強基礎護理考核。
2)通過優質護理服務考核標準現場檢查、發放滿意度問卷等形式加強督導。
(二)實行責任護士負責制
1、選拔責任組長，明確班次職責，分組分區，相對固定護士床位護士，全員參與護理基礎工作。
2、責任護士對患者進行連續、全程的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度對護士進行考核。
兒科護士總結 篇4
做為全院第二批“優質護理服務示範工程”示範病房，我們兒科全體護理人員積極行動起來，投入到“優質護理服務”活動中。
為了順應二級醫院評審要求，為了很好地開展優質護理服務，從20xx年10月12日起，護士分工、排班進行了相應的變動，排班取消各班次的名稱，統稱為責班。根據科室護士職稱、工作能力等情況將全科護士分兩組。
責任總組長：努汗(副主任護師)，負責解決科室護理中出現的各類疑問，兩責任組具體分工如下：責任一組組長：吳媛媛(負責八、九病室)
成員：阿娜爾(負責五、六病室)李亞紅(負責三、四病室)陳雨婕(負責二十一、二十二病室)徐婷婷(負責一病室)包美嬌(負責二病室)：責任二組組長：王建梅(負責七、十病室)
成員：李小玲(負責十一、十二病室)張梅(負責十三、十四病室)郭湘(負責十五、十六病室)熱依拉(負責十九、二十病室)、楊繼英(負責十七、十八病室)
責任到人，由個人負責自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、健康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質控(包括出院病人病歷，如果當班時，本人不在班上則由各組護理組長代做，按各組順序以此類推。)確保各項基礎護理措施到位，提高患者滿意度。
每天早上提前半小時上崗，微笑著來到病房做晨間問候和護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，並為每位患兒整理床單位、病房等。
因為患兒私人物品特別多，床上床下、床頭櫃、窗台上到處都是，為此我們一遍遍地幫助他們整理，儘量保持病房整潔。
為確保醫療安全，特要求中、夜班改變以前的上班工作模式。夜班與中班同時在18:30接班。由中班護士當麵點清物品及相應床頭接班後，夜班護士協助中班護士完成霧化吸入、時間針穿刺、醫囑查對等工作後。在21:30左右(不忙的情況下)去值班室休息。到凌晨1:30由中班護士叫醒夜班護士接班，中班護士去值班室休息至早上8:00由夜班護士叫中班護士協助準備輸液袋、抽血、採集各種檢驗標本(如痰培養等)。如夜間有緊急情況則由中夜班護士共同完成。上午是治療最繁忙的時候，我們由過去的呼叫器響了、患兒家長呼叫後才能見到護士，轉變成現在的護士不斷巡視病房，主動及時的為患兒提供護理服務。患者們越來越信任護士了。在溝通和交流中，我們增進了醫患感情，減少了矛盾，提升了護理服務質量。
營造一個溫馨的住院環境兒科病房走廊的牆上貼有卡通畫、通俗易懂的兒童保健知識宣傳欄等。
開水房24h提供熱水為患兒家長提供了方便舒適的就醫環境。
當然，創建活動離不開院領導和護理部的精心指導。護理部制定了爭創優質示範病區的方法和措施，為我科增添了2名護士，實行了人性化彈性排班。大家分工合作，明確崗位職責，全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務質量，為病人提供創新、人性化服務。創建活動不僅得到科主任和全科醫生的大力支持，
還與不斷轉變護理服務理念的全科護士的支持密不可分，大家積極回響，練習基礎護理技術，爭創技術能手，開展文明用語和微笑服務，為患者實施基礎護理，進行生活照顧，通過掌握專業知識對患兒病情開展有效護理工作，牢記安全和生活護理同等重要，把心理護理也滲透在對患兒無微不至的關懷和照料中，不斷改進服務流程，提倡全程護理服務。實現了生活護理到位、治療護理安全，心理護理主動開展。
在開展優質服務示範病區活動中，我們獲得了病人的好評，但仍需繼續努力，進一步深化以患者為中心的服務理念，將”優質護理服務示範工程”活動持之以恆地開展好，讓患兒真正得到實惠，取得讓社會滿意的效果。
兒科護士總結 篇5
作為全院第三批“優質護理服務示範工程”示範病房，我們兒科全體護理人員積極行動起來，投入到“優質護理服務”活動中。
為了順應二級醫院評審要求，為了很好地開展優質護理服務，從20xx年8月起，護士分工、排班進行了相應的變動。根據科室護士職稱、工作能力等情況將全科護士分為兩組。責任總組長：於美枝(主管護師)，負責解決科室護理中出現的各類疑問。付組長;劉娟【主管護師】，負責查費、物品管理。兩責任組具體分工如下：責任一組組長王娜娜2(負責1到6病室)成員：翁娟(負責1、2、3病室)白婷婷(負責4、5、6病室)。責任二組組長：胡倩茹(負責7到12病室)成員：王娜娜1(負責7、8、9病室)周婧芳(負責10、11、12病室)。其他護士分別倒班。霧化、灌腸專人管理。
責任到人，由個人負責自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、健康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質控(包括出院病人病歷，如果當班時，本人不在班上則由各組護理組長代做，按各組順序以此類推。)確保各項基礎護理措施到位，提高患者滿意度。
每天早上提前半小時上崗，微笑著來到病房做晨間問候和護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，並為每位患兒整理床單位、病房等。因為患兒私人物品特別多，床上床下、床頭櫃、窗台上到處都是，為此我們一遍遍地幫助他們整理，儘量保持病房整潔。
上午是治療最繁忙的時候，我們由過去的呼叫器響了、患兒家長呼叫後才能見到護士，轉變成現在的護士不斷巡視病房，主動及時的為患兒提供護理服務。患者們越來越信任護士了。在溝通和交流中，我們增進了醫患感情，減少了矛盾，提升了護理服務質量。
開水房24h提供熱水為患兒家長提供了方便舒適的就醫環境。
當然，創建活動離不開院領導和護理部的精心指導。護理部制定了爭創優質示範病區的方法和措施，為我科增添了護士，先後派護士去學習，大家分工合作，明確崗位職責，全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務質量，為病人提供創新、人性化服務。創建活動不僅得到科主任和全科醫生的大力支持，還與不斷轉變護理服務理念的全科護士的支持密不可分，大家積極回響，練習基礎護理技術，爭創技術能手，開展文明用語和微笑服務，為患者實施基礎護理，進行生活照顧，通過掌握專業知識對患兒病情開展有效護理工作，把心理護理也滲透在對患兒無微不至的關懷和照料中，不斷改進服務流程，提倡全程護理服務。實現了生活護理到位、治療護理安全，心理護理主動開展。
在開展優質服務示範病區活動中，我們獲得了病人的好評，但仍需繼續努力，進一步深化以患者為中心的服務理念，將”優質護理服務示範工程”活動持之以恆地開展好，讓患兒真正得到實惠，取得讓社會滿意的效果。
兒科護士總結 篇6
馬上我們又要迎來了自己的節日-護士節,下面是我的一些心得理會。很多人說，我們護士是人間的天使，用溫柔的心守護著生命，但我更覺得我們是平凡的小草。在醫院這個大集體，如果醫生是花，那么我們護士就是絨絨的綠草。小草無處不在，映綠了春天，使鮮花更顯出她的美麗。
我們每天在病床間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽到病人一聲聲真誠的道謝時的寬慰，也有繁忙工作的壓力，不被理解的委屈。我們想給病人更多的關愛，我們也願意給我們的合作者-醫生更多的關懷和更好的工作配合。一名護士，必須要有一份陽光的心態，一個親切的笑容，用溫柔中的剛強來營造一個健康的工作氛圍。因此，我們也要來關愛我們自己，讓我們自己的內心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病床邊，每一個來查房的醫生身邊。
老護士經常會說，日復一日，剛剛參加工作的那份激情漸漸淡去。可是我們又多么需要這樣的激情，給我們的工作多點動力，使我們的生活中更加多彩。讓我們再回顧當年激情滿懷的日子，讓我們來聽聽我們的學妹們的聲音。看到她，仿佛看到了當年的自己，是啊，我們為什麼不能將那一份激情存留，給自己和身邊的同事多一點關愛，給自己的工作增加一些動力呢。剛參加工作，護士這個職業對很多人來說，是一個美麗純潔的夢。那時，我們並不曾理解她真正的含義，當我們體驗過護士工作的種種酸甜苦辣，才明白要詮釋“天使”的含義，並非想像中這么浪漫。這其中，有付出，也有收穫，我為我們中間有這樣的優秀的同事而驕傲，也為工作在這樣的優秀的團隊而自豪。是的，努力用心的工作，就會有成長的收穫。
兒科護士總結 篇7
20xx年大內科在院護理部領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的成績。現將工作情況總結如下
一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保全全醫療的根本保證。
1、根據護理部要求重申了各層級護理人員職責，制定各層級人員考核細則，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，完成了各科室不同層級護理人員的考核與認定。
2、認真落實查對制度：
(1)要求醫囑三班四查對，並有記錄;
(2)護理各項操作嚴格要求三查七對;
(3)改善落實患者身份核實流程，修訂輸血查對制度，飲食查對制度及持續改進流程。
(4)按護理部要求及相關規定，制定危急值處理流程及制度。
3、認真落實護理部相關規定及計畫，細讀等級醫院評審細則，按規範準備各種數據登記本，撰寫各種護理檔案模板，科學填寫各種信息數據。
4、細化交接班制度並定期檢查，加強晨晚間護理，以科學的方法統計及預防併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、配合護理部統一護士長台賬記錄的規範：要求護士長部分台賬每月5日前交護理部，並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫重點進行督促實施，按優質護理要求護士長每月工作統計匯報，以利於總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每月召開內科護士長例會一次，內容為：業務學習，護理查房，安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理部部分質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每月進病房對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀，協助護理部組織護士長進行管理知識培訓，學習先進經驗，擴大知識面。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、配合護理部繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語。
2、繼續開展健康教育，安排人員便衣進入病房對住院病人發放滿意度調查表，儘可能做到實事求是，確保結果真實可靠，並對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，按PDCA方式對結果進行改進。
3、定期召開大內科工休座談會，徵求病人及家屬意見，對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。
4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作等進行規範、全面的培訓和考核，合格者準予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、配合護理部對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2、不定期參加各科室晨會，檢查及考核年輕護士綜合能力。
3、“五一二護士節”配合護理部舉行了護理技術操作比賽(靜脈輸液)，並評選出了一二三等獎，分別給予了獎勵。
4、根據護理部計畫對全院20xx年內護士分組進行了護理技術操作考核：靜脈輸液、吸氧、CPR、無菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體徵測量、鼻飼、會陰護理、導管護理等。
5、加強危重病人的護理，細化床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業務查房：每2月輪流在大內科病區進行護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
五、護理人員較出色的完成護理工作
1、根據護理部堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，配合護理部重新制定健康教育手冊，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、各病區分別開展專科健康教育講座及病友會等，強化專科護理，體現護士專科知識水平及價值。
3、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關。
4、本年度內科護理人員撰寫護理論文約10餘篇，其中一篇在SCI刊物上發表。
六、存在問題
1、部分新護士素質不高，理論及操作不過關，綜合能力弱。
2、海泰電子系統尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。
3、部分科室基礎護理不到位。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由於護理部的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。