標準化實施方案 篇1
一、工程概況：
工程名稱：淮北市相山區拆遷安置房工程B標段
建設單位：淮北開元建設投資有限責任公司
設計單位：合肥華祥規劃建築設計有限公司
監理單位：淮北市建設監理有限公司
施工單位：安徽亞坤建設集團有限公司
工程綜合說明：本工程位於S202省道西側、金和路北側、曲淮路東側。B標段住宅9.72萬m2，公共建築2.02萬m2，9棟18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2棟18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#帶負一層腳踏車庫，一棟5層綜合樓（B34#），預應力管樁承台基礎，剪力牆結構。
二、創建安全質量文明標準化工地保證體系
成立以項目經理為首的創建“安全質量標準化工地”領導機構：
組長（項目經理）： 王洪傑
副組長（安全員）： 李建華
組員（班組長）：李祖安、趙冀
三、總體實施措施：
實施施工現場安全質量標準化管理，是施工現場管理模式的新跨越，是創建文明工地活動的深化和發展，是保證施工安全的科學措施、治本之策。施工現場標準化管理包含著安全生產管理標準化、相關人員行為標準化及施工現場設備設施標準化三個方面。從根本上改變建築工人的生產、生活條件，彰顯出“以人為本”的現代管理理念，符合構建和諧社會的要求。
實施施工現場標準化，促進管理系統程式化，將施工現場的安全生產、文明施工、工程質量、隊伍管理、工程監理、契約履行六大要素進行有機整合，推行安全質量標準化管理，可以有效提高安全生產水平，使施工安全建立在科學可靠的基礎上。
按照《黑龍江省建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊》實施。
（一）文明施工
1、施工現場要進行封閉式管理，四周連續設定圍擋，圍擋、安全門應經過設計計算，必須滿足強度、剛度、穩定性要求。設定門衛室，對施工人員進行胸卡式管理，外來人員登記進入。
2、施工現場主要道路要硬化處理，道路要暢通並能滿足運輸與消防要求。各區域地面設排水溝和集水井。
3、施工區與生活區、辦公區要使用圍擋進行隔離。
4、現場大門處設定車輛清污設施。
5、施工現場設定五牌一圖，明顯部位設定安全標語、安全警示牌、人本化宣傳標語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。
6、建築材料、機具、機械設備，要按施工總平面布置圖的要求設定，材料分類碼放整齊，明顯部位設定材料標識牌。
7、按環保要求設定防護棚。
8、施工現場要設定集中的垃圾場，建築垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。
9、季節性施工現場綠化。
（二）臨時設施
1、施工企業根據施工現場實際情況和有關標準規範，合理規劃，設定辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛生間、活動室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時設施。
2、飲水室使用鋁合金材料設定。
3、臨舍在夏季單獨設定紗門、紗窗，食堂、儲物間設定擋鼠板。
4、臨舍設定標識牌。
5、相關制度牌。
6、宿舍照明採用36V安全電壓。
7、臨時設施的設定標準不得低於《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146-20xx）規定。
（三）安全防護
1、施工現場必須按規定設定符合安全要求的防護設施。
2、安全防護設施應由技術人員設計並經審批後實施，搭設與管理責任應落實到人。
3、安全防護設施使用的鋼管、扣件、安全網、密目網等構件，必須有國家生產許可證、產品合格證、產品檢測報告。
4、安全防護設施明顯部位必須按規定懸掛安全警示標識牌。
5、未經現場安全負責人批准，嚴禁任何人拆改安全防護設施。
（四）施工現場臨時用電
1、建築施工現場臨時用電工程執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46-20xx）規定，必須採用三相五線制。
2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測報告等相關材料。
3、配電線路可採用架空或埋地，嚴禁沿地面明設。
4、總配電箱或配電線路停電維修時，應掛接地線，分配電箱、開關箱進行定期維修、檢查時，必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標誌牌。
（五）扣件式雙排鋼管腳手架
1、腳手架必須編制腳手架安全專項方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-20xx）等規定進行設計計算，編制能夠指導施工的搭設和拆除方案，並履行審批手續，嚴格按方案組織施工。
2、腳手架鋼管應採用現行國家標準《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規定的3號普通鋼管，其質量應符合《碳素結構鋼》（GB-T700）中Q235-A級鋼的規定，採用φ48×3.5鋼管；扣件採用可鍛鑄鐵製作的扣件，其材質應符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規定。腳手架的鋼管、扣件要有產品質量合格證和質量檢測報告，並按規定進行檢測。
3、腳手架內側採用密目式安全網全封閉，水平面掛大網眼安全網。
4、搭設
（1）腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連牆件以上二步。
（2）每搭設完一步腳手架後，應校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。
（3）嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。
（4）小橫桿伸出立桿100㎜
（5）腳手架採用剛性連牆件與建築物可靠拉結，嚴禁剛性和柔性拉結混合使用。
（6）剪刀撐、橫向斜撐搭設應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設。
（7）密目式安全網要求在每100平方厘米的面積上，不少於20xx目。腳手架內立桿與建築物之間用水平安全網進行封閉，建築物首層頂板處設定一道，以上每隔10米設一道，施工層腳手板下面也要設一道。
（六）模板支撐系統
1、模板工程要依據相關規定編制專項方案，並履行審批手續。
2、模板支撐體系統中的立柱支撐，立桿必須設定縱橫向掃地桿。
3、模板支撐立桿應豎直設定，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。
（七）起重機械設備
1、起重機械設備必須具備必要的證明材料，並由具備資質的專業安裝隊伍進行安裝。
2、建築起重設備必須辦理登記備案手續。
3、使用前，由施工方案編制人員或技術負責人向建築起重機械設備操作人員進行安全技術交底。
四、具體實施方案
（一）文明施工
I、場容場貌：
一 、圍牆規劃
1、施工現場圍牆採用藍色彩鋼瓦2.5米高。
2、項目部設一個大門，門柱上書寫藍底白字標語：“創文明工地，建優質工程”；中間懸掛“閒人免進”的安全標語牌。
3、現場出入口必須設定洗車台，配備1.5KW以上的高壓泵。
4、大門旁10米內的圍牆掛“五牌一圖”，五牌即：
①工程概況及監督電話牌；
②安全生產牌；
③文明施工牌；
④消防保衛牌；
⑤工程管理人員牌；
⑥施工平面布置圖。
II、場具、料具管理
1、各種材料、成品、半成品、機械設定的堆放位置的應與施工平面圖相符。
2、現場的砂、碎石應分類堆放，砌240×800cm圍牆隔斷堆放，管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放，並掛設標識牌。
3、水泥罐掛設（1×h=300×200）產品標識牌，內容包括名稱、品種、規格、數量、產地、使用性能、出廠日期、材質合格證號、檢驗狀態。
4、鋼材按規格分類整齊，並掛設產品識牌（標識牌內容同上），加工的半成品應分門別類擱置在物架上。
5、現場材料庫應設貨架，分類擺好，掛設標籤，庫內整潔，行走道暢通。
6、施工機械進場安裝好後，小型機具項目驗收後，垂直運輸設備，塔吊由公司安全科組織有關部門驗收，並留記錄，驗收合格後方可使用。
7、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口操作點，進料口及其它按規範要求規定應搭設防護棚，每天使用後的機具應洗乾淨，做好日常保養，閒置設備立即保養退回基地。
Ⅳ、環境衛生：
1、遵守國家，省市有關環境保護法律、條例、細則規定。開工前辦理噪音監測委託手續，在施工過程中項目必須採取有效的措施。按《關於防止環境污染的措施》中的有關條款，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的.污染和危害。
2、各樓層、操作層的建築垃圾必須及時清運到指定地點。嚴禁從高處向下拋撒建築垃圾；嚴禁將有毒、有害廢棄物作場回填。
3、施工現場男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面採用防滑地板磚鋪設。設定16個蹲位1000×16=16000，蹲位隔牆採用木隔斷，周圍牆採用白色面磚其高度為1.5m，浴室內設12個沖浴龍頭。女廁浴設定2個蹲位，周圍牆作法同上，其餘的部分刷白。室外配置洗手池。
4、廁所衛生應設專人負責，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。
5、項目部設定職工食堂、工人食堂；食堂內周邊採用白色面磚貼其高度1.5m，地面用防滑地板磚鋪設。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內其餘的部位採用白色添料刷白。
6、食堂內設定冰櫃、消毒櫃、滅蚊器等設備，安裝紗門和紗窗及通風，排氣，排污水設施。
7、食堂內應掛設《公司安全科與項目食堂簽訂的衛生管理責任》、《炊事員崗位責任書》、《食堂管理組織機構圖》、《食品衛生法》。
8、炊事用具應清潔衛生、食品貯藏櫃和菜飯應生、熟分開並有標記。
9、炊事人員應持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），並保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛生，要堅持四勤（勤理髮、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應每年進行一次健康檢查。
10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時設有專用保溫水桶，水桶加蓋加鎖並有標識。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。
11、食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達到有關衛生規定。
12、宿舍內通風良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關標準，每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個36伏的燈泡。
13、宿舍內日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲摺疊整齊，鞋類擺好，室外設定了晾衣區，不得在室內晾衣物。
Ⅴ、綜合治理：
1、施工現場設定1個值班室，值班室面積3×2.6m，四周開設窗尺寸自定，值班室內掛設門衛制度牌，工地按公司《治安保衛工作管理辦法》管理，設立專職保全人員，項目中每年年初應與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務管理綜合治理目標管理責任書》。
2、項目經理部由項目經理、安全員、施工員經常組織文明施工教育，並在安全技術交底的同時進行文明施工內容的教育，且有記錄資料可查。
3、項目經理部應組織全體人員認真學習有關法律、法規，有關公司的規章制度，增強法制觀念，不得尋釁鬧事，打架鬥毆，嚴禁採取任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。
4、項目經理部要主動與施工現場周圍有關社區單位及居民搞好合作，積極開展共建文明活動，發揮文明視窗作用，樹力良好的企業形象。
5、項目經理部要結合本項目的實際情況，制定具有針對性的規章制度。
Ⅵ、消防：
1、項目經理部制定了具有針對性的消防規章制度，由項目部經理、安全員專人消防管理工作，開展消防安全活動和消防安全知識教育，指導和培訓義務消防隊員，按照現場配置乾粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領導小組，建立消防檔案。
2、施工現場布置醒目的消防安全標語、標語牌，明確劃分用火作業區，用火作業區與建工程和其它區域之間的距離不小於25m；材料堆場和倉庫區與建工程之間和其他區域之間不小於20m，臨時宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小於30m，距離高壓線架空線的水平距離不小於6m，乙炔發生器與一切明距離不小於10m，距離氣瓶不小於5m，乙炔發生器，氧氣瓶和焊接均應分開，不得放在一個室內。
3、宿舍、木工作業區、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間，按規範設定泡沫滅火器、乾粉滅火器、滅火器配專人管理，定期交換藥劑，項目部還應配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木製品的倉庫，嚴禁使用碘鎢燈和超過60W，以上的白熾燈等高溫燈具。
4、高層建築焊接作業點必須配備二台以上的滅火器及隔離措施。
5、採購與易燃易爆有關的材料必須符合設計檔案規定，按照有關消防規範庫存，並將相關資料存檔。
6、嚴禁在施工區域及生活區使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴禁在施工區及生活區亂拉、亂接及電器開關等。
7、凡施工現場操作明火作業時，必須在項目經理部安全部門申請，安全員同意後方可操作，配專人監護，已防火災發生。
8、未盡事宜按《消防管理制度》執行。
Ⅶ、其他：
1、項目經理部設醫療保健箱、配備普通醫療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創可貼、紗布、藥棉、雲南白藥、綠藥膏、膠布。
2、病情嚴重，及時送往醫院治療。
3、生活區設定電視室、讀報欄等娛樂性物所的設施。
（二）施工用電
1、支線架設
1.1 配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。
1.2 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。
1.3 支線應沿牆或電桿架空敷設，並用絕緣子固定。
1.4 過道電線可採用硬質護套管埋地並作標記。
1.5 室外支線套用橡皮線架空，接頭不受拉力並符合絕緣要求。
2、現場照明
2.1 一般場所採用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應採用符合要求的安全電壓。
2.2 照明導線套用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑膠膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相迴路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
2.4 室外照明燈具距地面不得低於3m；室內距地面不得低於2.4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
3、線路埋地敷設。
4、電箱（配電箱、開關箱）
4.1 電箱應有門、鎖、色標和統一編號，使用標準電箱。
4.2 電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。
4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。
4.4 電箱內應設定漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。
4.5 配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設定。
4.6 配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設定，以確保專路專控；總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。
4.7 開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
4.8 同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。
5、接地接零
5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小於48mm2，一組2根接地體之間間距不小於2.5m，入土深度不小於2m，接地電阻應符合規定。
5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設備相連線的接地或接零線截面最小不能低於2.5mm2多股芯線；手持式民用電設備應採用不小於1.5 mm2的多股銅芯線。
5.3 電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重複接地。
（三）安全管理制度
1、安全生產責任制：建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產協定書。
2、新進企業工人須進行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。
3、分部分項工程安全技術交底：進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。
4、特種作業持證上崗：特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期複審，不得超期使用，名冊齊全。
5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。
6、班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。
7、遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。
8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。
9、“五牌一圖”與安全標牌
施工現場必須張掛“五牌一圖”：即（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；（2）安全生產牌；（3）消防保衛牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監督電話牌；（6）施工總平面圖。
施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。
（四）“三寶”“四口”安全保護措施
1 安全帽
1.1 安全帽購買時必須是國家或地方安全監督部門指定的品牌。
1.2 安全帽在按GB2812-81規定批量抽驗時，如不合格，應再取雙倍復驗。
2 安全帶：購買安全帶時，必須按（GB6095-85）標準執行，出廠資料、歸檔。
3 安全網：購買安全網必須按（GB5725-85）標準執行，採用密目式安全網，其標準1cm×1cm目數為20xx目以上。施工現場的管理人員必須按照有關規範督促工人正確佩戴防護用品。
4 預留洞口
4.1 邊長或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內鋼筋或固定蓋板防護。
4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板內鋼筋貫空洞徑，格線一般不得大於20cm。
4.3 150cm以上的洞口，四周應設護欄，洞口下張安全網，按欄高1m設兩道水平桿。
5 樓梯口
5.1 分層施工樓梯口應裝臨時防護。
5.2 梯段邊設臨時防護欄桿（用鋼管）。
5.3 頂層樓梯口應隨施工安裝正式欄桿或臨時防護欄桿。
5.4 臨邊防護經有關部門驗收後，方可使用。
（五）中小型機具
1、攪拌機
1.1 必須搭設防雨防砸操作棚，機體安裝堅實平穩。
1.2 各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。
1.3 操作人員應持證上崗操作。
1.4 必須有良好的單獨接地，接地電阻應符合規定。
1.5 攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應有掛鈎及鏈。
1.6 攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。
2、木工圓鋸
2.1 傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。
2.2 圓鋸要設鬆口刀（分料器）。
2.3 操作必須使用單向電動開關。
2.4 要有良好的接地保護，並安裝漏電保護器。
4、手持電動機具
4.1 必須單獨安裝漏電保護器。
4.2 防護罩殼齊全有效。
4.3 外殼必須有效接地或接零。
4.4 橡皮電線不得破損。
5、電焊機
5.1 有可靠的防雨措施。
5.2 一、二次線（電源、龍頭）接線處應有齊全的防護罩，二次線應使用線鼻子。
5.3 有良好的接地或接零保護。
5.4 配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。
6、乙炔發生器
6.1 距明火距離應大於10m。
6.2 必須裝有回火防止器。
6.3 應有保險鏈、防爆膜，保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。
7、氣瓶
7.1 各類氣瓶應有明顯色標和防震圈，並不得在露天曝曬。
7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大於5m。
7.3 乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。
7.4 皮管套用夾頭緊固。
7.5 操作人員應持有效證上崗操作。
8、水泵
8.1 電源線不得破損。
8.2 有良好的接零保護裝置。
8.3 應單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。
（六）、塔吊(起重)
1.1塔吊司機應受過專業訓練，按有關部門規定進行考核合格並取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機械的構造、各安全裝置的作用及其調整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養技術。
1.2 塔吊必須有持證的專業人員進行操作，非司機人員不得操作，作業時應有專人指揮，司機酒後及患病時，不得進行操作。
1.3 作業前應檢查各轉動機構應正常，主要部位連線螺栓無鬆動，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應符合規定。
1.4 起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機構。
1.5 起吊前應進行空載運轉，檢查行走、迴轉、起重、變幅等各機構的制動器、安全限位器。防護裝置等，確認正常後方可作業。
1.6 操縱各控制器時應依次逐級操作，嚴禁越檔操作。在變換運轉方向時，應將控制器轉到零位，待電機停止轉動後，再轉向另一方向，操作時力求平穩，嚴禁急開急停。
1.7 作業時，應將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號，駕駛室內應有防火防觸電安全措施。
1.8 起重作業時，重物下方不得有人停留或通過，嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。
1.9 起吊重物時綁紮應平穩、牢固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土裡或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固後方可起吊。
2.0 雨天起吊，應先試吊，確認制動器靈敏可靠後方可進行作業。
2.1 有物品懸掛在空中時，司機與起重工不得離開工作崗位。
2.2 起重機行走到接近軌道限位開關時，應提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小於互米。
2.3 多機作業時，應注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小於3米。
2.4 通有六級以上大風或大雨、大霧、雷雨天，應停止作業。
2.5 作業完畢後，吊鉤、小車應移到吊臂根部，臂桿不應過高，應須向風源，放鬆迴轉制動器，卡緊軌鉗，切斷電源。
2.6 司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養和交接班的記錄工作，定期對機械進行維修保養，做好設備“十字”作業（清潔、潤滑、調整、緊固、防腐）。
2.7 自升塔式起重機還應遵守下列規定：
2.7.1（回）吊運物件時，平衡重心必須移至規定位置。
2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統各部件的連線情況，並調整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然後放鬆電纜，其長度略大於頂升高度，並緊固好電纜捲筒。
2.7.3頂升作業，必須有專人指揮，非作業人員不得登上頂升套架的操作台，操作室內只準一人操作，應嚴格聽從信號指揮。
2.7.4頂升時，應把起重小車和平衡重移近塔帽，並使吊臂和平衡臂處於平衡狀態，將迴轉部分制動住，嚴禁迴轉臂桿及其他作業。
2.7.5頂升到規定高度時，必須先將塔身附著在建築物上方可繼續頂升。
2.7.6頂升完畢後，各連線螺栓應按規定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應吻合良好，左右操縱桿應在中間位置，並切斷液壓頂升機構電源。
（七）防火安全
1、工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火幹部和專職消防員，建立防火檔案並正確填寫。
2、按規定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計畫和管理辦法。
3、重點部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求設定警告標誌，配置相應的消防器材。
4、建立動用明火審批制，按規定劃分級別，明確審批手續，並有監護措施。
5、一般建築各樓層、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續，並有監護措施。
6、焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。
7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證件上崗。
標準化實施方案 篇2
為深入貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）、國務院領導小組《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業安全管理的科學化、規範化水平，防範和減少各類事故的發生， 按照交通運輸部《關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關檔案要求，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以強化安全生產“雙基”（基層、基礎）建設為重點，以全面規範安全生產管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設，有效提高我司安全生產水平，企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。
二、工作目標
（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現公司安全發展的長遠目標。
（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到
（三）實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程式標準化和管理環節標準化。
三、達標要求
按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿，廣泛徵求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結、資料彙編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內容
按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。
（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計畫；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。
（二）管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組，要求職責明確，實行主要領導負責制；二是設定獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。
（三）安全責任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。
（四）法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規範，並及時轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的.安全生產操作規程。
（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。
（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標誌和安全防護的管理制度。
（七）科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計畫，建立安全宣傳教育培訓檔案。
（九）作業管理。建立安全生產值班計畫和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。
（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動契約。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業安全文化。
（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計畫、演練效果評估、應急救援報告制度。
（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。
（十六）績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導，公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科，負責日常協調工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設立相應的組織機構。
（二）分頭實施，共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展，同時推進。公司機關各部門按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作，並分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。
（三）總結經驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立採用登記制度，並適時召開全司安全生產標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經驗，以點帶面，全面推進標準化創建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
（四）健全機制，務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考核，月安全動態報告於每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
運輸有限公司
20xx。*。*。
標準化實施方案 篇3
一、指導思想
認真學習公司安全生產標準化建設管理要求，積極推動公司安全生產標準化建設，認真落實公司要求，著力抓好分廠現場安全設施標準建設，做好現場防護欄桿、安全標識、設備防護網、電氣電路、油水氣管和平台等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。
二、組織領導
為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細，分廠成立標準化建設推進小組，負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。
總負責人：孫日平
實施負責：韓明聰
施工人員:游先華 劉漢軍
三、標準化現場整治要求
通過標準化推進建設工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：
安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網組成，防護欄桿的高度要求:當平台高度在20m以下的，欄桿高度不得低於1.05m；當平台高度等於或大於20m的，其欄桿高度應不低於1.20m.?扶手宜採用40mm的'鋼管，?橫桿宜採用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的淨間距不得大於380mm,?立柱宜採用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜採用實心鋼板，高度不小於100mm，室外擋板與平台間距為10-20mm，室內可不設定，⑤防護欄端部必須設定立柱或與建築物牢固連線，⑥所有結構表面應光滑、無毛刺，安裝後不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個表面認真除銹，刷上中黃色油漆。
樓梯和平台，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°範圍內，優選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平台寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜採用防滑鋼板製作，厚度為4mm,寬度不大於280mm，頂部踏板的上表面應與平台平面一致，踏板與平台間應無空隙，斜梯內側淨寬度單向通行的淨寬度宜為600mm，經常性單向通行及偶爾雙向通行淨寬度宜為800mm，經常性雙向通行淨寬度宜為1000mm。
安全防護罩，要求：設備的轉動部位須安裝防護罩，防護罩採用δ=3mm鋼板製作，防護罩必須遮蓋設備轉動部位，且除固定腳架外不得與轉動部位或設備接觸。
爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設定安全護籠，護籠距下端平台高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。
安全標識牌，要求：安全標識牌圖示內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低於3m,且應掛設在易見、危險區域處。
四、實施步驟
1、準備階段
根據標準化整改要求進行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場逐步進行標準整改，待材料到貨後逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。
2、宣傳培訓階段
安全標準化建設工作在於參與，各部門要認真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進行。
3、施工階段
在施工過程中，嚴格按照《水泥企業安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工，且相關負責人要全過程、全方位、全天候對施工現場進行監督管理，確保施工的安全、進度和標準質量。
4、自評和評審階段
標準化建設整改施工完畢後，分廠領導要組織對施工結果進行自評，公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最後向國家生產安全監管部門申請達標安全標準化驗收。
二〇xx年七月十一日
標準化實施方案 篇4
為了實現我公司井下班組工作的科學化、民主化、制度化、規範化，強化企業基礎管理,提升企業核心競爭力，促進員工全面發展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細緻、能打硬仗的戰鬥集體，逐步實施班組建設標準化，進一步提高班組建設質量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰鬥力，推動公司快速穩步發展，結合實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發展的理念，以建設學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數位化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創新班組管理模式，夯實班組管理基礎，增強班組學習能力、創新能力、執行能力、實踐能力，努力實現安全生產、完成各項工作任務、不斷提高班組勞動效率和工作水平，增強企業核心競爭力，促進企業健康穩定發展。
二、工作目標
通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規範化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規範化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，實現（公司安全生產目標）、無“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產安全平穩的開展。
三、班組安全標準化建設的重要意義
1.班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現班組規範化管理、標準化建設，是夯實我公司井下安全基礎，推動安全發展、可持續發展的關鍵環節。
2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過班組實現，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰鬥力、創造力，提高班組經濟效益。
3.班組安全建設，是減少“三違”，防範事故的有效途徑，企業安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）造成的.，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發生，保障安全生產。
四、組織機構：
公司成立班組安全標準化建設活動領導小組，成員如下：
組 長：
副組長：
組 員：
五、活動目標
通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規範化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規範化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組。努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產目標任務。
六、班組安全建設的主要內容
（一）建立完善班組安全生產管理體系
1、強化班組安全制度建設，主要包括：
（1）班前會制度；
（2）安全質量標準化管理制度；
（3）隱患排查治理制度；
（4）事故報告和處理制度；
（5）安全檢查與獎懲制度；
（6）安全舉報制度；
（7）安全績效考核制度；
2、抓實安全生產責任制，明確班組是作業現場安全生產責任主體，實現班組長作業現場安全生產責任制。
3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度。
（二）規範班組長管理
1、完善班組長任用機制，明確任用標準，規範選拔程式。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現場工作經歷。
2、規範班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優秀人才。
（三）加強班組現場安全管理
1、嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現場管理的第一道程式，結合上一班作業現場存在的問題，針對每一環節，每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防範措施。班前會具體內容：
（1）傳達學習上級有關安全工作的檔案、指示或事故案例；
（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；
（3）說明上一班的作業狀況，對遺留的安全問題提出防範措施；
（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；
（5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
2、嚴格執行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。
（1）交班規定
①班組長提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。
②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知；
③有以下情況應拒絕交班並匯報主管領導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
（2）接班規定
①接班人員穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會；
②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；
③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上籤認；
④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認後，交班人方可離崗；
⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3、充分發揮全員監督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業、不違反勞動紀律，做到治之於未現，防患於未然。
4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定線路、定項目巡迴檢查，及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。
（四）加強班組安全教育培訓工作
加強安全教育培訓工作，重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學習應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防範意識，提高事故防範能力。
（五）落實班組安全生產檢查確認制度
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。
3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。
4、班組成員要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。
5、班組成員要對檢修作業設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
七、實施步驟
公司計畫至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開，使公司安全工作再上一個新台階。今年班組安全建設工作具體安排如下：
1、宣傳發動階段（3月底前）。礦山計畫2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關規章制度。同時在全公司組織宣傳發動，落實工作責任，明確活動目標 。
2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中。
安全檢查：計畫每月開展一次采場例行檢查、采場巡迴檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。
安全教育：采場每兩個月至少出一期安全專欄；每兩個星期組織一次安全學習；每月至少開一次安全例會；每班班前會必須要有記錄。
“三違”管理：檢查發現有違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理並記錄在案。
事故管理：出現環保突發事件及發生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，並立刻組織人員處理、救援。
3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯繫前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優秀班組和優秀員工評選活動，通過評優罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開展。
標準化實施方案 篇5
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點，通過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。
(二) 工作目標。
1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。
推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在x年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。
二、組織領導及目標
公司成立安全生產標準化創建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類創建達標工作。
企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鈎。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低於二級，運發公交、修理廠不低於三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實施方案，並分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計畫和安排，確保標準化建設有計畫、有步驟順利開展。
(二) 建立相關制度和標準
生產標準化考評工作要結合公司日常工作合併完成，在公司的實施方案及實施細則下達後，各單位要規範相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產主體責任的考核範圍，對未按規定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任?
四、時間安排
1、x年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的.工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、台賬的規範，各種資料的蒐集、整理和完善等工作，要按照要求把整改後的內容作為持續性的工作。
2、x年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進行整改，整改後仍不合格的，追究責任人責任。
3、x年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、x年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。
（四）工作要求
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關係的到企業的生存和發展，關係到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。
2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。
標準化實施方案 篇6
班組標準化建設方案
為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示範班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示範班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式，由單位自行組織培育創建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。
二、工作目標
1、2個示範班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的`雙星級班組。
2、創建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環境。
三、工作計畫
（一）做好班級統計工作
將11個班組全部納入創建計畫中，明確創建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計，按照計畫組織創建。
（二）制定創建計畫
根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組
標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。
（三）班組標準化建設
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
（四）檢查與驗收
各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規定的時間組織開展創建工作，並接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領導小組
班組標準化建設工作領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、領導及檢查考核工作辦公室
領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作，保證工作質量。
3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。
〇一*年元月 二
標準化實施方案 篇7
開展“煤礦安全質量標準化”工作，對於保障職工生命安全，提升職工隊伍素質，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業可持續發展等都有極其重要的意義。從構建和諧社會大局出發，堅持“安全第一、質量為本、突出重點”原則，按照統籌規劃、分步實施，樹立典型、穩步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產規範化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產主體責任，建立安全生產長有效機制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，逐步建設本質安全型礦井。為此，我礦及礦領導本著關愛職工，順應形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領導的統一部署和安排，現制定如下“煤礦安全質量標準化”實施方案。
工作目標
力爭到x年底，初步實現標準化，為高等級標準化打下堅實基礎，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設，促進我礦安全狀況持續良性運轉。
工作步驟
一、調查摸底
目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現狀和水平。現階段有沒有搞，實施到什麼水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。
途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設方面的現狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟體資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、檔案、證件、計畫、總結、方案、預案等）；現場查看硬體（設備、設施、管線、建築物等）。
摸底時根據我礦科室的設定情況排出分類摸底調查時間，並要求被調查摸底的科室按時間留人配合。
二、發放檔案，會議布置
標準化工作是關係到我礦在安全方面建設的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應當鄭重其事。首先要起草發放檔案，並召開會議貫徹布置。檔案起草由礦“生產技術科”完成。內容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。
三、組織領導
為確保煤礦安全質量標準化工作的順利開展，結合我礦實際成立標準化礦井領導小組。
由以下人員組成：
組 長：趙紅良
副組長：馬會斌
成 員：劉柱才 趙光祥 趙世鵬 趙 彥 余志江 趙紅偉 余富良 呂小衛 趙世鵬 余雲柱 吳朴德 趙志偉 趙桃穩 趙 陽 趙加才 張坤權 趙光授
標準化工作是關係到全礦生存發展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為於統一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質量標準化領導組”，領導組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術副礦長任常務副組長，成員由各科負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業務指導，研究和管理工作，隨時掌握各專業，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設立主任一名，成員按有關規定配置。各科室負責人負責各自職責範圍內的標準化工作。生產技術科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領導組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。
四、標準化教育、培訓、取經
要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，並會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應該對相關人員進行教育培訓。教育：就用各種會議（礦務會、標準化工作會、調度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的.現實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓：有關科室全體成員，有關班組長以上人員全部參加，由各科室向生產技術科報名單，生產技術科按各個專業印發“煤礦安全質量標準化標準”資料，所有被培訓人員人手一冊，培訓時排出各專業培訓時間，培訓由生產技術科負責組織，培訓教師在礦，科級幹部中和中級以上工程技術人員中擇優選擇。培訓時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓效果，培訓作為強制性措施與考勤掛鈎，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業，得補考合格後方可上崗作業。取經：對於一些新設的標準化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完後政府部門驗收不過關，有針對性的派少量相關人員外出參觀學習通過驗收單位的經驗和做法。
五、實施。
突出重點部位和關健環節。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關健環節，著力在事故多發點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現管理強礦的一項重要基礎工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經濟的原則進行。“高起點” 就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質量，高要求一步到位，以後不再返工重搞（除非技術跟不上或不適用）。“高標準”就是我們一開始就按照一級標準執行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據調查摸底情況，凡不符合質量標準的，或不統一的均按《安全質量標準化標準》進行逐一整改。
標準化實施方案 篇8
第一章 總 則
一、為了保證實現本工程安全管理目標，依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》及中華人民共和國行業標準——安全技術規範及《黑龍江省建建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊》要求，結合本工程的實際情況編制本方案。
二、工程概況
（一）、工程名稱：大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫
（二）、建設地點：讓區世紀大道南側北方汽配城東側
（三）、工程概況：本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫，建設地點位於大慶未來城。建設單位為大慶福鼎房地產開發有限公司；設計單位為哈爾濱工業大學建築設計院；監理單位為大慶市瑞興建設工程監理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結構體系。主體工程分別為11、17層，總建築面積為：29020.63平方米
（四）、安全文明施工組織機構
安全文明施工領導小組
組 長：劉 忠
副組長：韓忠銀
成 員：陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽
專職安全員：陳建華
第二章 安全生產施工方案
根據工程特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫穿整個施工過程，施工期間要堅持執行《建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關施工現場安全生產管理的規定以及施工組織設計要求，科學管理精心組織施工，特制定此安全生產施工方案：
（一）實行各工種掛牌上崗的方式，加強對新進場工人進行三級教育，具體教育內容如下：
1、勞動紀律
（1）進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業必須按要求系好安全帶。
（2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業，安全員及組長必須做好班前檢查和作業中監督。
（3）不得在施工現場內打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂活動。
（4）不得帶小孩進入施工現場。
（5）進入施工現場，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。
（6）未經工長或安全員批准，任何人不得拆除現場用電線路，安全網、腳手架等設施及安全防護裝置。
（7）無關人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閒談或亂動機械。
（8）上下樓應走安全通道和樓梯，不準乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。
（9）工作時間應保持精力集中，不準從高處向下拋物或扔垃圾。
（10）木工作業場，木料堆、材料庫附近不得吸菸，五級以上大風天禁止一切室外明火作業。
（11）維護公德，愛護公共財產，不得損壞現場公共設施。
（12）講究衛生，淨化環境，不得在現場內大小便，亂扔髒物。
（13）努力做好本崗工作，工完場清。
2、教育工人遵守分項工程安全技術交底，遵守本工種操作規程，班組長必須增強責任心，認真熟悉交底、規程，嚴格監督管理本組工人。
3、施工中特別需要注意事項：
（1）不得坐在窗台、牆與外牆上休息、觀望，不得趴靠女兒牆。
（2）圈樑鋼筋綁紮、支模作業必須系好安全帶，站在里腳手架上作
業。
（3）女兒牆、壓頂梁澆築砼時，振搗工必須站在里腳手架或操作平台上進行，不得站在女兒牆上直接作業。
（4）儘量不在牆、梁、柱上行走。
（5）進入施工現場，任何班組和個人不得私自接用電設施，此
項工作應由現場電工完成，非本專業人員不得隨便使用現場用電機具。
4、住宿工人應注意：
（1）嚴禁酗酒、賭博、打架鬥毆；
（2）室內不得洗衣服，隨地潑水；
（3）不得私接電爐子等電氣設施；
（4）愛護公共設施，保持室內清潔；
（5）就寢時間不得隨意外出，不得大聲喧譁和大聲放收錄機；
（6）不得躺在床鋪上吸菸，不得將菸頭隨處亂扔；
（7）安全防火，人人有責。
（二）加強管理，定期檢查，獎罰嚴明
項目部要定期組織安全工作檢查評比，及時召開安全工作會議，表彰先進班組及個人，對違章、冒險作業人員追究責任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，後生產。
第三章 文明施工方案
文明施工是為了更好的提高安全生產工作的管理，促進工地的精神文明建設，使工地現場清潔、規整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛生，加強對工人的精神文明建設，既能為施工生產創造良好的作業環境、飲食、休息環境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養，為工地生產的正常進行創造良好的、文明的、健康的環境。
一、場容場貌
1、場區內道路平整、堅固、排水設施齊全，每天下班後清掃乾淨，保持場區清潔、衛生、便於交通。
2、施工現場設定1.8m高彩板圍牆，通道設定鋼製大門。大門上有安全門標誌，場內道路採用砼硬化地面。在圍牆上每隔5米設1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫樑上每隔1米設1面彩旗。
3、安全門兩側設定文字，規範、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時設定管理人員監督電話板。門口必須設專職安全保衛人員，並統一著裝上崗。
4、施工操作現場做到工完場清，建築垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。
5、本工程立面安全防護採用密目網進行封閉。
6、施工現場存放的材料應按指定地點（平面圖位置）存放，並應堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過1.5m。
7、施工場區內設定統一樣式、書寫整齊、規範、清晰的安全生產管理、消防保衛管理、場容環境衛生等制度管理的各種圖板。
8、施工現場劃分為鋼筋作業區、木工製作區、模板材料以及砂石堆放區。
9、施工現場按標準圖冊的要求設定攪拌機房，保持清潔衛生，無掛硬質灰漿，安全送轉並清潔。
10、施工現場、辦公區、生活區設專人負責衛生管理，保持場內和室內環境衛生清潔。
11、在季節氣候適宜時，要在大門內兩側設花壇。
12、實行現場胸牌制度，施工現場的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規格按公司要求統一製作。
13、進入施工現場人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項目經理及外來人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業標識。
14、項目管理人員上班時統一著裝，要求整潔乾淨，作業工人也要統一著裝。
二、生活區
（一）宿舍
1、宿舍房間淨高不低於2.5m，室內通風良好，地面硬化，床鋪應為鋼製單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小於1米，床長不小於2米。
2、宿舍房檐進行有燈裝飾，設有門衛室由專人負責 ，實行標準化管理。
3、生活區設有花池或綠化帶，綠化美化環境。
4、照明統一採用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關均符合用電標準。
5、室內保持清潔，牆壁刷白，天棚採用塑膠扣板，臥具和用具擺放整齊，室內應設定衣物櫃，衣物櫃應按統一樣式製作，被套床單要統一，無蚊蠅、蟑螂，不得在室內曬衣物，室外設衣物晾曬區、晾曬架。
6、宿舍設衛生、防火管理制度，並指定專人負責管理。
（二）辦公室
室內辦公條件良好，牆上需有企業標語，有管理人員崗位責任制度，小班子人員分工，有施工進度表，施工現場平面圖及管理人員值班表等，技術部門、辦公室應設定電腦，技術人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利於各種管理人員工作。
（三）食堂（實行無煙化、電器化）
1、灶房有足夠的使用面積，地面及牆壁貼瓷磚，設排煙、排氣、排水設施，配置電冰櫃，電蒸櫃，儘量使用石油液化氣。
2、設定貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。
3、炊事員持健康證上崗，並身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛生，定期消毒，有衛生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。
（四）廁所
1、施工現場要設定水沖式廁所並設專人管理，廁所內牆面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。
2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設施通暢。
3、廁所要保持清潔衛生，隨時清掃，做到不污染環境。要有防蚊蠅設施，並經常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。
（五）淋浴間
1、牆面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑膠扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。
2、淋浴間內要設更衣室，必須穿拖鞋入內，禁止在淋浴間內洗衣物。
3、淋浴間要規範，面積不小於20㎡，噴頭不少於15個，每個噴頭附近設有方便台，放置洗漱用品。
4、設專人管理，患有傳染病的人員禁止入內。
（六）醫療室
1、配置一專職衛生保健人員，對工人發生的小病小傷及時處理，對發生的傷害事故及時搶救並迅速送往醫院。
2、醫療室設保健醫藥箱，箱內有常備的保健和急救藥品，同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。
3、經常對現場的食堂、廚房、辦公室的衛生狀況進行檢查，定期進行消毒處理。
4、嚴格控制流行病的發生，對重大疫情報告有關部門，做好防病防疫工作。
（七）活動室、吸菸室
現場設定活動室、吸菸室，保證工人在業餘時間有活動娛樂場所，活動室要有健康向上的圖書及報刊，棋類以及桌椅等。吸菸室規範，保證工人在現場不隨意吸菸，防止火災事故發生。
（八）倉庫
現場倉庫要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，並有標識卡，要做到帳、物、卡相符，倉庫內要清潔衛生，倉庫有保管制度，有具體負責人。
三、施工現場料具管理
1、施工區域內，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區堆放，並按ISO9002標準掛牌標識。
2、輕質砌塊材料碼放高度不超過1.8米，其他材料不得超過1.5米，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不低於0.5米。
3、現場的材料保管根據材料的性能，採取必要的'防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關規定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。
四、施工現場防火
1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現場明顯位置。
2、健全防火組織機構。
3、制定防火制度，對易燃，易爆物品要嚴格管理，分類存放，設專人負責，有防火設施，防止火災事故發生。
五、施工現場宣傳
1、現場圍牆外側有標語，內容宣傳企業榮譽，企業精神，ISO9002認證，保證質量等標語以及公益性宣傳標語。
2、施工現場採取黑板報等宣傳形式，對國家法律、法規、方針政策、企業文化、企業精神，及時進行宣傳，對工地發生的好人好事及時給予表彰。
六、環境保護
1、施工現場制定防揚塵污染措施，施工現場的生活、辦公室等臨時設施全部採用電氣等清潔能源。
2、施工現場應有環保管理工作的自檢記錄。
3、施工現場在風力達到5級以上時，要停止土方挖掘和拆除等作業。
4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設施，防止揚塵污染。
5、溫暖季節施工現場有綠化布置，場地較小的要採取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環境。
6、遵守生活噪音有關規定，禁止施工噪音擾民。
7、生活區與工作區嚴格分開設定。
七、臨時用電管理
1、施工現場臨時用電必須單獨編制施工組織設計，並經公司有關部門審批後方可實施。
2、臨時用電採用TN-S系統，實行三級配電、兩級保護。
3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱，要求一機、一閘、一漏、一箱。
4、配電線路電纜要求按規範埋地或架空敷設，嚴禁拖地。
八、“四口”、“五臨邊”防護
1、陽台、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時必須加設欄桿柱，防護欄桿必須自上而下用密目網封嚴。
2、樓梯臨邊必須設定標準的防護欄桿。
3、電梯井內除設定固定鐵柵門（鐵柵門格線的間距不大於15cm），還應在電梯井內每隔兩層（不大於10m），設定一道安全平網，網與井壁間隙不大於10cm。
4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須採用自動連鎖式安全防護門，樓層卸料平台必須設定常閉型的防護門。
5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴，較大的洞口可採用貫穿於混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網並在四周設防護欄桿。
6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設定防護棚，防護棚頂部可採用5cm厚木板，兩側應沿欄桿用密目網封嚴，防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建築必須設雙層防護棚頂。
九、腳手架管理
1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設計，必須搭設雙排扣件式鋼管腳手架。
2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連牆桿、剪刀撐等的設定必須符合JGJ130—20xx規範標準。
3、安全密目網掛在外在立桿內側全封閉，採用尼龍繩將網邊每個環扣系在腳手管上。
4、腳手架在二層以上每隔10米設隔層平網，施工層設隨層網。
5、外防護必須超出作業層1.5米。
6、卸料平台要標明荷載，單獨設計，嚴禁與腳手架連線。
第四章 分部、分項工程安全技術保證措施
一、基礎工程安全技術措施
1、施工前，按規定向建設單位索取施工現場相關的地下管線設施及毗鄰建築資料，有關部門簽發的地下管線設施認證手續，並經建設安全監察管理機構審查合格後方可施工。
2、施工前，對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機械經驗收合格後，進行操作，確保遵守安全操作規程，杜絕違章操作，違章指揮，並做好記錄。
3、清除地面障礙物，做到施工場地排水工作。
4、必須嚴格按照地下施工安全技術措施組織施工，遇有燃氣，供電、供水、供熱、通迅等地下管線時，不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設施，不準任意搬運，啟閉地下管道及閥門，應按專業部門提出的要求進行施工。
5、基坑支護必須按專項方案進行，深基坑必須有專家論證手續。
6、夜間施工要有足夠的照明。
二、模板工程的安全措施
1、按JGJ59—99《建築施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫模板工程施工方案。
2、模板進場後，要認真檢查模板構件是否有嚴重鏽蝕或變形，木材的材質及構件是否符合要求。
3、做好夜間施工的照明準備工作，電動工具的電源線絕緣，漏電保護裝置齊全，做好模板垂直運輸的安全準備工作。
4、採用起重機械運模板時，要有專人指揮，被吊的模板構件和材料要捆牢，避免散落傷人。
5、鄰街施工設定警示牌，搭設防護欄，避免傷及行人。
6、模板工程作業高度2m以上時，要根據高空作業安全技術規範的要求搭設操作平台，4m以上周圍設安全網，防護欄桿。
7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時，不許攀登模板或腳手架上下，不許在牆頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。
8、高處作業的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時間堆放時，一定要碼放平穩，不能堆的過高，必須控制在架子或平台的允許荷載範圍內。
9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。
10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業。
11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發生倒塌或模板位移。
12、拆除的模板必須隨時清理，以免釘子紮腳，阻礙通過，發生事故。
13、拆模時下方不能有人，拆模區設警示線，並有專人監護，以防有人誤入被砸傷。
14、拆除的模板向下運送傳遞，一定要上下呼應，不能採取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。
15、已經活動的模板，必須一次連續拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。
16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區。
三、腳手架安全技術措施
1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》實施，按JGJ59—99《建築施工安全檢查標準》檢查，由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。
2、搭設完畢後應進行檢查驗收，經檢查合格後才能使用。
3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。
4、任何人不準私自拆改架子。
5、遇有立桿沉陷或懸空，節點鬆動，架子歪斜，桿件變形，等問題，在未解決以前禁止使用腳手架。
6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業，而雪後進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題後方可繼續作業。
7、鋼腳手架不應搭設在距離外電架空線路的安全距離以內。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）
8、搭設和使用期間，要嚴防與帶電體接觸，當需要穿過靠近380V以內的電力線路，且距離線路在2m內時，搭設和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆除，應採取下列可靠措施：
（1）對電線和鋼腳手架分別採取行之有效的絕緣措施；
（2）對腳手架要採取可靠的安全接地處理。
9、腳手架大部分時間在露天使用，由於施工周期長，長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導致腳手架出現扣件或繩結鬆動，架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固，以達到堅固，穩定確保施工安全的要求，維修加固的材料應與架子的材料及規格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
10、拆架子的高處作業人員應戴安全帽，系安全帶，紮裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業。
11、架子拆除時應劃分作業區，周圍設繩綁圍或豎立警示標誌，地面應設專人指揮，禁止人員入內。
12、拆除的過程中，不得中途換人，如必須換人，應將拆除情況交待清楚後方可離開。
四、臨時用電技術安全措施
1、施工現場的總配電箱和開關箱至少應設定兩極漏電保護器，使之具有分級保護的功能，且開關箱中必須設定漏電保護器。
2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內工作的照明電源電壓不得大於12V，暫設辦公、生活區，室內照明電壓不大於36V。
3、電氣設備和設定室內總配電屏和室外分配電箱或設定室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。
4、開關箱應由末級配電箱配電，開關箱內應一機一閘一保護，每台用電設備應有自己的開關，嚴禁用一個開關電器直接控制兩台以上的用電設備。
5、配電箱應裝設在乾燥，通風及常溫場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。
6、配電箱、開關箱內的連線線應採用絕緣導線，導線的型號及截面應嚴格執行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小於2.5mm2的絕緣銅芯導線，導線的接頭不得有鬆動，不得有外露電部分。
7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設作業棚，建造生活設施或堆放構件雜物等。
8、施工時各種架具的外側邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當外電線路電壓為1kv以下時，其最小安全操作距離為4m，當外電架空線路的電壓為1—10Kv時，其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設在外電線路的一側，施工轉臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小於2m。
9、施工現場內臨時用電的施工和維修必須由經過專門培訓取得上崗證的專業電工完成，電工和等級應與工程的難度和技術複雜性相適應。
10、各類用電人員應做到：
（1）掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能；
（2）使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動保護用品，
並檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
（3）停用的設備必須拉閘、斷電、鎖好開關箱。
（4）負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關箱，發現問題
及時報告解決。
（5）搬遷、移動電氣設備必須經電工切斷電源並做好善後處理後進行。
11、施工現場的所有配電箱，開關箱應每月進行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業電工進行，工作時必須按規定配戴相關的保護用品。
12、檢查、檢修配電箱時，必須將前一級相應電源開關分閘斷電、並懸掛停電標示牌，嚴禁帶電作業。
13、熔斷器的溶體更換時，嚴禁用不符合原規格的溶體。
14、施工現場採用TM-S系統供電，現場中所有的埋地敷設線中均採用絕緣銅線，穿絕緣管進行。
15、安全用電組織措施
（1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制，審批制度，並建立相應的技術檔案。
（2）建立技術交底的制度，向專業電工各類用電人員介紹臨時用電施工，施工組織設計和安全用電技術措施的總體措施和總體意圖，並在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，註明交底日期。
（3）建立安全檢測制度，從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，並做好檢測記錄。
（4）建立安全教育和培訓制度，定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書，嚴禁無證上崗。
五、塔式起重機安全技術措施
1、按JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫施工方案。
2、安全防護措施
（1）塔機拆裝、項升降節，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時，應架好安全網。
（2）發放使用符合標準的勞動保護用品，施工作業人員按規定著裝，進入施工現場戴完全帽，在臂桿上等高處作業時必須系好安全帶，必要時架設好安全網。
（3）熟練掌握安全操作規程，指揮信號，堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現象，任何人發生緊急停止信號都必須服從，嚴禁酒後作業。
（4）六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝，項升降節，附著錨固時風速不得超過4級。
（5）塔機任何部位與建築物外圍施工設定間的淨距不小於0.5 m。
（6）塔機各部分對地絕緣電阻，電動機的絕緣電阻不能低於0.5 mΩ，導線對地絕緣電阻值不小於1mΩ，接地電阻小於4 mΩ。
3、塔機拆裝安全技術措施
（1）塔機拆裝、提升、降節應由有資質的專業隊伍進行，先審批後拆裝。
（2）必須按說明書規定程式、步驟拆裝，各連線部位牢靠、堅固，拉索、拉板安全可靠，嚴禁只拆裝一臂就中斷作業。
（3）塔機安裝完畢後，經檢測試驗，驗收合格後，方準正式投入運行。
4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁紮，翻身、起吊就位，臨時固定，校正，最後固定7種工序方法以及“一鉤”作業標準化程式。
5、高處作業安全技術措施
（1）在操作中能在地面上作業的儘量在地面上作業。
（2）在操作上堅決做到穩、準、安全、可靠、合理。
（3）使用的機具性能要良好，要隨時消除工作區域，不得亂置或向下丟棄，對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。
（4）在臂桿和塔頂等高處作業時必須系好安全帶，必要時應架設好安全網。
6、頂升安全操作措施
（1）在頂升中一定要精神集中，堅守崗位，盡職盡責，聽從指揮，密切配合，協調一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。
（2）頂升過程中，不準吊標準節外的任何物品，塔臂要鎖定，不準迴轉，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當頂升達到所需高度後，必須將新引進的標準節與支座用全量螺栓或銷軸按技術規定進行連線。
六、高處作業安全防護措施
1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施，防止高空墜落事故的發生。
2、鋼筋工程高處作業的安全技術措施
（1）綁紮支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預先綁紮，然後整體豎立，綁紮3m以上的柱鋼筋必須搭設操作平台。
（2）高空或深坑綁紮或安裝骨架，必須搭設腳手架和馬道。
七、砌築工程安全技術要求
1、操作之前必須檢查操作環境是否符合要求，機具是否完好牢固，安全檢查和防護用品是否齊全，經檢查符合要求後方可施工。
2、腳手架上堆物不得超過規定荷載，堆磚高度不得超過3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。
3、不能站在牆頂面劃線刮縫和清掃牆面或檢查牆角垂直等工作。
4、不準用不穩固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現象。
5、砍磚時應面對牆體打，防止碎磚飛出傷人。
6、使用垂直運輸的吊籃，並須經常檢查，發現問題及時修理。
7、用起重機吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件迴轉範圍內不得有人停留。
8、磚料運輸車輛兩車前後距離平道上不小於2米，坡道上下不小於10米，裝磚時要先取高處後取低處，防止倒塌傷人。
八、抹灰工程安全技術措施
1、室內抹灰用的木凳搭設平穩牢固，腳手板寬度不小於0.75m，跨度不大於1.5m。
2、架子上堆放材料不得過於集中，在同一跨度內不超過2人。
3、貼面使用材料，應堆放整齊平穩，邊用邊運，不許亂扔。
4、嚴格控制腳手架施工荷載。
5、攪拌機有專人操作、維修、保養，電器設備絕緣良好，並接地。
6、推運小車時，過道拐彎防止擠手。
7、不得從視窗隨意拋東西及灰漿等。
8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結，不拆除腳手架上的安全措施，必要時經施工現場安全員允許後，才能拆除。
九、攪拌機安全技術措施
1、攪拌機要設定在平坦位置，用方木墊好，前後輪架空，以免使用時移動。
2、電源接通後，空罐試車合格後，可進行正常使用。
3、開機後，經常檢查攪拌機各運轉部件是否運轉正常，停機後，經常檢查其葉片打彎或螺釘掉落鬆動。
4、經常檢查離合器，制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞。
5、停機時要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機棚門可離開。
6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源，有專人監護，閘箱上鎖。
7、操作者必須經過培訓，保持攪罐清潔，不得酒後作業。
十、安全防火措施
1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。
2、建立棟號防火組織工作機構和防火制度，認真貫徹執行工作要有布署、有落實、有檢查。
3、施工現場道路，材料堆放，臨時和附屬設施等平面布置，都要符合安全、衛生、防火要求。
4、倉庫、木工棚配置足夠數量的防火、滅火設施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，並要經常檢查，保持良好的使用狀態。
5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應張貼醒目的防火標誌。
6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內。
7、不準在易燃品附近吸菸，明火作業必須經有關部門批准後才可動火。
8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。
9、暫設工程不準隨意裝設電器設備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。
10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大於5米，作業時距火點大於10米。
11、工地現場安全員每半月對現場工人進行定期安全防火教育。
第五章 季節性施工措施
一、夏季施工措施
本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質量，特定如下措施：
1、採取多種形式，對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育，使工人知道中暑症狀，學會對中暑病人採取應急措施。
2、合理調整作息時間，避開中午高溫時間工作，嚴格控制工人加班加點，高處作業工人的工作時間要適當縮短，保證工人有充足的休息，應及時調離高溫的高處作業崗位。
3、高溫、高處作業的工人需經常進行健康檢查，發現有作業禁忌症者，應及時調離高溫和高處作業崗位。
4、對露天作業集中和固定場所，搭設涼棚防止中暑，並要經常灑水降溫。
5、要及時供應合乎衛生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。
6、要經常組織醫護人員深入工地進行巡回醫療和預防工作，重視年老體弱，患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。
7、及時給工人發放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。
二、風季施工措施
根據施工進度計畫安排，本工程在風季（7、8月份）施工的項目有：主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質量，特制定風季施工措施如下：
1、風力在五級以上停止一切作業。
2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業，明火做飯，設專人監督檢查。
3、風力在五級以上時，禁止進行高空作業，高空起重和電焊作業，對塔吊加以管理。
4、砌築完的磚體立即用塑膠布和五彩布蓋好，以免被風吹造成牆體開裂，出現質量問題。
5、在風季來臨之前，對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查，發現有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。
6、砌築時要適當掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時在施工作業面上備有水桶，砂漿過稠時可隨時調整砂漿稠度。
7、木材堆放應妥善保管，防止火災和風裂，木構件應放在室內防止風吹變形，風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。
8、放線儘量避開風天，風速較小放線時，要認真操作並進行覆核，防止出偏差。
9、屋面工程施工時，避開風天。
三、雨季施工措施
根據施工進度計畫安排，本工程到雨季施工的項目有：外牆抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進度，特制定雨季施工保證措施如下：
（一）現場的排水和施工道路
1、現場道路採用硬鋪裝。現場及建築物周圍在雨季之前修築排水溝，排水坡向積水井，以免現場積水影響正常施工。
2、建築物外部回填應高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎。
3、現場施工道路高出自然地面15cm，以便大雨後能及時工作。
（二）現場的庫房，辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨，防風措施。
（三）現場的水泥，裝修材料等保管和儲存採取下列措施：
1、進入雨期後，散裝水泥裝入水泥罐內，罐體應放置在混凝土墊層上，以防止雨後泥土濕陷傾斜。
2、裝修材料存放防雨棚內和室內。
（四）外部抹灰時應避開雨天施工
1、雨天施工的項目工程，當水泥砂漿強度不能抵禦雨水沖刷時，應在其上部牆面釘塑膠布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。
2、外牆塗料施工時必須避開雨天施工。
此方案報本公司各部門審核簽字，建設單位、監理單位審批簽字後組織實施，由專職安全員和安全監理現場監督檢查，以保證工程安全、順利進行。
標準化實施方案 篇9
1 目的
保證企業安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業生產安全。
2範圍
安全生產標準化實施範圍
3責任
企業安全小組負責制定方案，企業安全總負責人負責審核，審核通過後實施。
4 內容
4.1設立安全組織機構
1)企業成立安全環保部，專門負責企業生產安全治理工作和環境愛護工作。
2)企業總負責人直截了當管轄，企業安全員負責處理該機構日常生產安全和環境愛護事宜，涉及重大生產安全或環保事件須經企業總負責人審批後實施。
3)成立成立安全小組，由企業各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協助安全環保部治理企業生產安全，共同保障企業生產安全和環境愛護，共同應急處理各類安全事故，環保事故。
4.2制定安全治理方針
1)以安全第一，預防為主，綜合治理作為企業安全治理方針。
2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入職員思想，提高意識。
3)於企業廠區顯著位置標註該方針，時刻提醒職員。
4.3制定全面的安全治理制度
1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全治理制度。
2)安全治理制度制定後按照企業治理檔案要求編輯成冊。要緊安全治理制度須貼掛於牆上，方便職員閱讀，警示。
3)組織職員進行學習培訓，考核合格後方可上崗。
4)各類安全制度修訂後須及時公告。
4.4嚴格落實生產安全責任制
1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業安全操作規程等。
2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識不獵取適用的法律法規
1）凡涉及企業生產安全治理和環保的法律法規政策都應收集治理，方便法治治理。
2）適用的相關法律法規須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3）隨時關注相關法律法規的變更，保證法律法規的時效性。
4.6進行安全教育培訓
1)實行分級培訓，全體職員必須通過安全環保培訓並通過考核方能上崗。
2)使職員掌握安全生產環保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發安全事故自我搶救技能，了解相關法律法規。
3)定期組織相關生產安全培訓學習，加強職員安全意識。
4.7開展安全文化活動
1）開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強職員安全意識。
2）組織職員進行安全事故應急救援模擬練習
3）製作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設
4.8.1明確生產安全治理基層，深化基層治理力度：
1)生產基層是指從事生產經營活動的企事業單位及人員，要緊工作是提高本質安全治理水平
2)監管基層是指直截了當面對生產經營單位履行安全監管職能的'機構及人員，要緊工作是完善基層安全監管體制機制；
3)領導基層是指在安全監管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及治理人員，要緊工作是落實分級負責、屬地治理和一崗雙責責任。
4)切實執行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現安全生產。
4.8.2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎治理工作：
1）安全生產的基礎，是安全生產的差不多的硬體設施建設、安全生產工作差不多制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬體建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督治理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等差不多要素。
2）加強安全生產基礎設施建設、企業安全標準化建設、隱患排查治理、企業現場安全治理、職員安全素養建設等安全生產治理措施等，才能有效保證企業生產安全。
4.9實施企業安全風險評價與治理
1）制定企業安全風險評價制度，明確企業風險評價範圍；採取適當的方法和準則進行評價。
2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業開展科學真實嚴格的風險評價,並採取風險操縱措施，尤其是對重大危險源的風險操縱。
3）企業風險評價後針對需要整改的部分採取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施
1)明確企業危害物品及分類，識不，做好為化學品登記
2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援打算，明確人員分工與職責
3)實行應急救援演練，預備應急救援物資。
4)設立事故應急諮詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
標準化實施方案 篇10
根據中國安全生產協會頒布的《安全管理標準化示範班組評定標準》（試行）、集團公司下發的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工（寧夏）有限公司（以下簡公司）20xx年年度HSE會議“強三基”工作布置，進一步夯實公司基層單位安全基礎工作，全面推進安全生產標準化建設，切實提高安全管理管理水平，特制訂本方案，在公司內部開展“班組安全生產標準化建設”活動。具體方案如下：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，以夯實三基工作（基層建設、基礎工作、基本功訓練）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創安全生產標準化優秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產工作水平。
二、工作目標及範圍
通過公司組織開展“班組安全生產標準化建設”，達到以“5831”為標準的班組安全建設，即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個目標，共同構建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設管理落實到制度上，把責任落實到崗位上，把措施落實到班組的每個工作環節上，把安全投入落實到生產上，使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程式化、工作考核制度化、工作管理系統化和現場管理規範化，形成“事事有標準，處處有規範，人人講安全”的基層安全管理保障機制，為公司安全生產奠定基礎。
方案對象為公司所有運行橫大班組。
三、組織機構
為更好地推動“班組安全生產標準化建設”的深入開展，落實各項相關管理制度，公司將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。
組長：張愛明
副組長：朱建民何文忠楊傑成初泰安
成員：高英傑郭曉明屠志龍宋少兵余鵬
韻明生何洋田志安李成林賀永剛
姜雲鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強
寧冬
活動領導小組下設辦公室，設在安全環保部，負責活動的組織協調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作，辦公室主任由部門負責人何文忠擔任。
四、工作職責
1.制定公司“班組安全生產標準化建設”活動實施方案，加強組織領導，落實責任措施，確保活動持續有效地開展；
2.貫徹落實“班組安全生產標準化建設”活動要求，具體負責各單位班組建設活動的指導、監督、檢查和考評；
3.組織相關單位制定班組安全管理制度；
4.對各單位“班組安全生產標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高；
5.做好現場學習、觀摩會等工作；
五、班組安全標準化建設的主要內容
（一）安全管理“五項基礎”
1.崗位與職責
（1）班組長
班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。
（2）安全員
班組應按要求設定兼職安全員，其職責是協助班組長開展班組安全管理工作。
（3）民眾安全監督員
班組必須按要求設兼職的民眾安全監督員，其主要職責是監督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。民眾安全監督員發現班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。
（4）臨時負責人
班組分散作業時，每個分散工作團隊的負責人即為安全負責人。
安全員不在崗時，班組長必須明確安全代管人員。
班組長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
（5）員工
建立班組成員“一崗雙責”，明確各崗位在完成生產任務的同時應履行的安全責任。
2.制度、規程和標準
（1）規章制度
班組應建立健全安全生產管理考核細則，並發放到員工，規範員工的生產作業行為。
班組應嚴格執行公司制定的：崗位HSE職責、交接班制度、會議制度、班組安全生產檢查制度、HSE培訓教育制度。
（2）操作規程
班組每個崗位所從事的作業及其所操作的設備、都必須有工藝技術規程、HSE技術規程、檢維修技術規程或相應的操作標準。
（3）作業標準
班組應嚴格執行現場管理標準、員工行為標準、崗位作業標準、設備點檢標準、質量控制標準等，標準要科學、合理、適用；做到“簡化、量化、程式化”。
（4）臨時措施
對臨時性工作，班組應制定出書面安全措施，經審批後實施。
（5）執行
班組成員對上述各項制度、規程和臨時性措施要做到：應知應會、能說會用，制度上牆、熟記在心、嚴格執行。
（6）評估與修訂
班組要根據現場資源和相關因素的變化、以及以往事故教訓等，檢查現有制度、規程和標準。提出補充和修改意見，上報批准後執行。
3.教育與培訓
（1）計畫
班組要根據本班組的具體情況和上級要求，制定並實施班組安全教育與培訓計畫。
（2）要求
班組長、安全員、民眾安全監督員應經過崗位任職能力培訓，考核合格後方可任職。
班組應對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓，使其熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，並確認其能力符合崗位要求。未經安全培訓，或培訓考核不合格的從業人員，不得上崗作業。
新入廠（礦）人員在上崗前經過三級安全教育培訓後，班組要組織其簽訂“師徒契約”，制定系統的訓練計畫，進行指導和考核。
在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。
操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經考核合格後，方可上崗工作。
從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。
（3）方法
班組要有計畫地對下屬和新員工進行技能訓練和現場指導，提高班組成員作業技能。班組應創新安全教育的方法和形式。
4.安全管理台賬
（1）台賬與內容
班組要建立兩本安全管理台賬，即靜態的管理制度類台賬和動態的原始記錄類台賬。
靜態的管理制度類台賬包括：班組人員基本情況表、主要作業內容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關技術支持資料。
動態的原始記錄類台賬包括：安全活動（會議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監控記錄、危險作業安全技術交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。
（2）台賬管理
靜態的管理制度類台賬要做到有效版本完整保存，並附有持續改進的'內容；動態原始記錄類台賬要做到記錄及時、準確、清楚，內容齊全，保存完好。
5.設備與設施
（1）生產設備設施
生產設施設備應滿足安全生產的基本要求。班組要對生產設備設施中不安全因素及時反饋到有關部門，並能按本質化安全目標要求，提出技術改造、現場改善提案，促進企業不斷提高設備設施的安全度。
（2）安全設備設施
班組應對所轄區內預防、控制和減少事故影響的三類安全設施，要定期進行維護保養，確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應採取臨時安全措施，檢維修完畢後立即復原。
（二）安全管理“八大支柱”
作業程式
1.作業前的準備
班組在作業之前，要進行工器具和作業檔案的準備、班前安全檢查和生產現場的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括：設備運轉情況、作業現場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態、勞保用品的配備與穿戴情況等。
2.班前會與班後會
班組每天要召開班前會和班後會，具體安布置和總結當天（班次）的安全生產工作。
3.危險辨識
員工在作業之前，要對作業方法、程式、物料、工器具、設備設施、作業環境等進行風險分析，查找和識別危險源和危險因素，採取有效措施，確保作業安全。
4.隱患排查與治理
班組應對作業場所、環境、人員、設備設施和作業活動進行隱患排查。
班組要採用安全檢查表等方法，通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。
將隱患排查結果進行分類處置，本著“三定四不推”的原則進行隱患治理；班組不能解決的，要提出相應改善提案上報有關部門並做好記錄。
重大事故隱患在治理前應採取臨時控制措施並制定應急預案。
隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。
標準化實施方案 篇11
為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計畫及施工現場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防範事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實施項目安全生產標準化建設，進一步最佳化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。
三、活動時間及活動範圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
活動範圍：
四、組織機構及職責
為進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。
五、工作內容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、安全目標
2、管理機構和人員
3、建立和健全項目安全責任體系
4、收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度
5、按規定足額提取使用安全專項費用
6、規範裝備設施的管理
7、規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理
8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計畫、記錄
9、現場作業管理及相關方管理
10、危險源辨識與風險控制
11、隱患排查與治理
12、職業健康管理
13、安全文化
14、應急救援
15、事故報告調查處理
16、績效考評與持續改進
（詳見附屬檔案《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》）
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。
安全生產標準化工作是強化安全生產的`一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，紮實推進
項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。