工程部是房地產企業的核心部門之一，成功實施工程部管理人員的績效考核是提升項目管理水平、實現企業目標的基礎保障。下面是有20xx工程部月度工作計畫，歡迎參閱。
20xx工程部月度工作計畫範文1
新的八月工作計畫書將從以下幾點出發：一、深入開展學習和實踐科學發展觀活動。按照縣委科學發展觀辦公室的統一布置和安排，深入細緻開展學習和實踐科學發展觀教育第三階段活動。
二、項目的綜合管理方面
1、完成20XX年政府投資重點項目立項審批工作。
2、著手準備20XX年政府投資項目的編排工作，到8月底形成上報項目初步匯總稿。
3、做好20XX年省公共建設資金和中央預算內資金爭取工作。
4、著手準備投資項目培訓會議的各項準備工作。
5、制定出台嵊泗縣政府投資重點項目前期工作管理辦法。
三、經濟運行監控方面
1、組織召開全縣上半年經濟分析例會，完成上半年經濟運行情況分析報告。
2、完成上半年國民經濟和社會發展計畫執行情況及下步工作打算。
3、完成東部地區一體化發展情況匯報材料。
4、完成金融危機對嵊泗經濟影響後續跟蹤調研報告。
四、規劃編制方面
1、提出“xx”中期評估工作方案，組建工作班子，著手開展中期評估工作。
2、開展“xx”規劃前期調研工作，提出課題調研思路，報省、市發改委。
3、赴普陀、岱山兄弟縣區就“xx”中期評估開展情況及“xx”前期工作開展情況進行考察。
4、完成洋山產業發展規劃評審及《嵊泗東部區域(嵊山—枸杞)發展規劃》、《嵊泗港口岸線利用總體規劃》編制前期意見徵求工作。
五、招投標管理方面
1、進一步完善招投標投訴處理機制，會同監察部門制訂招投標投訴聯席會議制度。
2、制訂政府採購評標專家培訓計畫。
3、積極嘗試開展政府協定採購活動中的“二次詢價”方法，進一步完善政府採購項目招投標檔案編制工作。
六、糧食管理方面
1、做好縣級儲備輪換工作，完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。
2、認真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。
3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準備工作。
七、統計服務工作方面
1、召開全縣上半年經濟形勢分析。
2、做好《20XX年嵊泗統計年鑑》資料收集、編印、核對和出稿工作。
3、全面開展服務業統計調查，出台嵊泗縣服務業統計調查實施細則。
4、全力做好經濟普查資料歸檔整理和縣級先進評比準備工作。
八、物價監管方面
1、繼續做好清費減負的落實工作。
2、開展價格服務進“重點工程”服務工作。
3、開展以中介服務價格檢查、家電下鄉檢查、成品油價格檢查、旅遊市場聯合執法等價格執法工作。
4、做好民生價格監測信息公布工作。
20xx工程部月度工作計畫範文2
一、本月完成的主要工作內容：
1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務。
2.完成了會所門頭節日裝飾品的安裝與拆除。
3.完成了五四青年節晚會會場的裝飾及舞檯燈光的調控。
4.完成了會所、練習場、鷺園1、2、3、6、7號別墅空調機組的檢修保養並轉換製冷模式進行了調試。
5.配合環衛隊完成了各區域隔油池及化糞池的清掏。
6.配合海爾售後服務人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調機的安裝及諧園5、6號熱水器的安裝。
7.完成了諧園6號兩台電視機的安裝並維修了衛生間面盆及洗浴冷熱水開關。
8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復。
9.對人力資源部辦公室辦公桌進行了拆裝並安裝了電話。
10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園1號餐廳廚房排煙道的清洗。
二、本月未完成的工作內容及原因：
未完成的工作內容：未完成各區域空調機組及室內機的檢修保養，只完成了部分機組的檢修。
原因：由於各區域設備機組及室內機組需要檢修項目較多，再加之工程技術人力不足等原因。
三、本月工作中存在的問題及處理措施：
存在問題：隨著各種設備機組使用壽命的折舊，生活區、污水處理站、諧園1號等4台污水抽水泵出現故障，不能正常開啟使用。
處理措施：及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出，經檢查，電機線圈燒毀，需要重新纏繞線圈，在我們維修不了線圈的情況下，上報了公司領導，請求外請專業人員纏繞線圈，徵得領導同意後，配合採購將電機拉出維修，現3台水泵已恢復正常使用。
四、下月工作計畫
1.完成上級交辦的各項臨時工作任務。
2.配合環衛隊完成了各區域隔油池及化糞池的清掏。
3.配合空調系統安裝單位完成鷺園5號空調機組及水流量開關的修復，保證正常開啟使用。
4.繼續對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調機組進行檢修保養並轉換製冷模式試運行調試。
5.完成諧園所有木屋室內空調通風口過濾網的清洗。
6.控制節約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。
五、需公司或其他單位予以配合的工作內容
隨著球場的正常運營，各項設備設施的使用壽命折舊，各種設備維修率不斷增加，我們工程技術維修人員緊缺，望人力資源部加快對工程技術人員的招聘。
20xx工程部月度工作計畫範文3
20XX年是酒店和個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持有章可循加快熟悉業務工作，積極參與酒店發展，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進公司創新走向規範的關鍵一年，也是我們所有人提高自己學習的一年，為確保各項目標落確到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫本部門實際情況的基礎上，特制訂本部門元月份工作計畫如下：
1.對酒店內的所有設施設備做一次打檢查和保養，特別是節前配電設施和消防安全工作。
2.做好客房設施的保養清潔工作。
3做好電梯年檢手續準備工作，使電梯年檢年檢工作順利進行。
4.做好春節前各區域安全整潔工作，同時在上級的安排下，做好大廳內外對聯燈籠彩燈及年畫的貼掛工作。
5.做好本部門節日期間的排班工作。
6.做好節前節後酒店中央空調的供暖工作。
7.聯合協防做好節前節後的安全工作。