有關財務類的實習報告彙編 篇1
一、公司基本情況
（一）公司概況
公司名稱：河南能源股份有限公司
註冊地址：河南省沁陽市
註冊資本：人民幣600000萬元
法定代表人：
企業規模：300餘人
組織機構：本公司按照《公司法》及本公司實際情況設立組織機構，主要包括股東大會、董事會、監事會及經營管理機構。並下設辦公室、證券辦公室、生產運行部、經營部、財務部、規劃發展部、技術中心等七個職能部門
經營範圍：生產銷售三氯氫矽和四氯化矽及其相關產品
（二）簡介
河南能源股份有限公司於20xx年1月25日在河南省焦作市工商行政管理局登記成立，註冊資本金6000萬元。公司位於焦作市沁北產業集聚區，占地500餘畝，現有職工300餘人，其中管理人員70人。學歷結構中本科學歷50人，大專學歷以上90人，高級工程師2人，工程師12人。公司下設辦公室、證券辦公室、生產運行部、經營部、財務部、規劃發展部、技術中心等七個職能部門，各部門之間分工明確、配合默契。公司嚴格按照《公司法》規定規範運行，股東大會為公司的最高決策權力機構，企業運行機制創新做到了“自主經營、自負盈虧、自我發展、依法誠信”，建立了“產權明確、職責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度。
公司主導產品三氯氫矽，是光伏材料多晶矽的主要原料，也是合成有機矽的重要中間體，本品用作高分子有機矽化合物的原料，也用於儀表工業製造有機矽化合物的原料，也是生產多晶矽的基本原料。目前年生產規模為6萬噸，是全國最大的三氯氫矽生產企業。在生產工藝上採用了國際最先進的改良西門子法，運用DCS自動操控系統，建立了國內一流的生產線，純化、乾燥、合成、精餾等主要生產工序均實現了自動化控制，產品純度達到99。5%。附屬產品四氯化矽主要用於製造有機矽化合物，如矽酸酯、有機矽油、高溫絕緣漆、有機矽樹脂、矽橡膠和耐熱墊襯材料。也是今後生產原料。經過三年多的不斷發展，生產規模不斷擴大，工藝技術日趨成熟，產品質量穩步提高，經濟效益大幅增長。X年、X年分別實現銷售收入7981萬元、 8367。8萬元 。實現利潤998。7萬元、1123。4 萬元。
公司堅持科技創新、自主研發，推行科學化、規範化、標準化管理，獲得實用新型專利6項、發明專利1項，先後通過了ISO9001質量管理、ISO14001環境管理和OSHMS18001職業健康安全管理三項體系的認證，獲得了國家級高新技術企業、焦作市高成長性30高企業、焦作市科技型中小企業等榮譽，技術研發中心被認定為省級企業技術中心和河南省氯矽烷工程技術研究中心。
下一步，公司將圍繞“發揮技術優勢、擴大主業規模、延伸產業鏈條，實現可持續發展”的總體思路，加大研發力度，加快項目建設，力爭用3—5年時間，建設以30萬噸三氯氫矽、1250萬片單晶矽切片等項目為主的光伏新能源產業基地和以10萬噸有機矽、1。5萬噸氣相法白炭黑等項目為主的有機矽新材料產業基地，高分散型白炭黑廣泛用於矽橡膠、高檔塗料、油墨、膠粘劑、化妝品、牙膏等領域，被稱為工業味素；另該項目有效利用了高污染物四氯化矽，解決了環保問題，同時為企業創造了經濟效益，發展前景很好。預計年銷售收入將突破1億元，利稅達到8千萬元。
（三）行業發展前景
我國三氯氫矽生產企業目前規模仍然偏小，產業集中度仍然偏低，未能發揮出規模優勢。公司作為全國大型的三氯氫矽生產企業之一，預計X年、X年的市場占有率僅為約4%左右。
具體而言，目前我國三氯氫矽生產的市場競爭分為三個層次：第一層次：大多數中小企業集中在0。5—2萬噸/年的產能，但產能利用率不高，產品質量較差，能耗相對較高，其未來市場發展空間有限。第二層次：部分大中型多晶矽生產企業通過自建三氯氫矽生產裝置或四氯化矽氫化還原裝置，實現部分三氯氫矽自給，但與專業從事三氯氫矽的生產大型企業相比，其三氯氫矽生產技術尚處於摸索階段，產品純度達標但仍與專業廠商有差距；其四氯化矽氫化還原裝置大多仍處於調試運行階段，技術工藝不成熟，利用率不高，產出的三氯氫矽純度較差。第三層次：以本公司等為代表的國內大型三氯氫矽生產企業技術領先，規模相對較大，產品純度高於行業平均水平，已經得到了各大多晶矽生產企業的廣泛認可。
未來五年，隨著多晶矽需求量地不斷提升，以及行業內外企業的逐步擴產，我國三氯氫矽生產的市場競爭格局將發生重大變化，主要表現在：第一，中小型三氯氫矽生產企業不具競爭優勢，將逐步被淘汰，產能和市場將向行業內龍頭企業集中；第二，大中型多晶矽生產企業三氯氫矽生產及四氯化矽氫化還原的技術將逐步成熟，但其三氯氫矽生產技術仍與專業三氯氫矽生產企業存在差距，產品仍無法滿足自身需求且單位生產成本相對較高；第三，大型三氯氫矽生產企業將逐步通過改善技術工藝和擴大產能等占領市場優勢地位。
我們認為，雖然多晶矽行業被認為產能過剩，但國家已出台相關政策淘汰小型多晶矽生產企業，旨在提高產能利用率、降低能耗。而近年來我國太陽能光伏產業發展迅速，大型企業技術成熟，將受到政策鼓勵發展。目前尚宇公司生產工藝先進，產品質量優越，已與各大型多晶矽企業形成了長期的合作關係，同時，在客戶開發上保持了多樣化，重點在電子級多晶矽和有機矽領域重點開發新客戶。
二、企業財務管理的說明與評價
（一）會計機構的設定及分工
本公司會計機構設定如下：
財務總監主要職責是主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業財務計畫。每年度都要進行年度綜合計畫，年末要對全年計畫完成作出分析及評價。
財務處長主要職責是全面負責財務部的日常管理工作，和組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行同時負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作，協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作。
財務副處長的主要職責是審核會計憑證，組織人員編寫報表，管理與銀行及其他機構的關係，同時協助管理日常財務工作。
出納的主要職責是按規定每日登記現金日記賬。根據記賬憑證收付現金。每日負責盤清庫存現金，核對現金日記賬，按規定程式保管現金，保證庫存現金及有價證券安全。
財務會計的主要職責負責職工工資發放，稅費代繳：根據人力資源部提供的工資表，支付工資、補貼、津貼、獎金；根據稅法規定計算、代扣個人收入所得稅，辦理代扣費用款項，計算實發工資額。製作記帳憑證，保證各類憑證真實性、合法性；填制明細帳、總賬；負責計算機的記帳、結帳和帳簿輸出等管理工作。保管財務票據，管理會計檔案。
成本會計的主要職責是負責生產成本的核算，認真進行成本、開支的事前審核，要嚴格控制成本，促進增產節約，增收節支，提高企業的經濟效益，並要負責對生產成本進行監督和管理；參與原材料的盤存。
（二）公司財務管理制度及會計制度的說明
企業依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定財務管理制度，主要包括財務機構的設立或基本原則；資金管理方式和審批許可權；會計核算執行制度；現金管理辦法；銀行存款管理辦法；費用管理辦法；採購管理辦法；出入庫管理辦法；往來款項管理辦法；固定資產、低值易耗品管理辦法；報表、報告管理辦法；財務印章、證、卡、發票、檔案管理辦法；報銷程式審批；財務檔案管理辦法；違規處罰辦法；附則等等。財務部門全體人員應按財務管理制度進行日常工作，公司的財務管理制度是按照公司日常生產經營管理情況而制定，對公司的日常財務工作都做出了相應的管理制度，使日常工作更加正規，方便，有章可循。
公司具體的會計制度如下：
一、填制會計憑證、登記會計帳簿、管理會計檔案等要求，按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規範》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。
二、會計核算應當以公司發生的各項交易或事項為對象，記錄和反映公司本身的各項生產經營活動。
三、會計核算必須劃分會計期間，分期結算賬目和編制財務會計報告。會計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度 、半年度、季度和月度均按公曆起訖日期確定。半年度、季度和月度均稱為會計中期。會計期間為每月1日至31日，年度為1月1日至12月31日。
四、公司的會計記帳採用借貸記帳法，採用商業流通企業會計制度，會計核算以人民幣為記帳本位幣。
五、帳簿設定種類有：總帳、明細分類賬、現金日記帳、銀行日記帳、庫存明細帳、費用明細帳、倉庫保管帳、應繳稅金明細帳。
六、記帳憑證根據原始憑證記帳；總帳根據科目匯總表記帳；日記帳根據序時記帳；明細帳根據記帳憑證記帳；財務會計報表根據總帳、日記。
有關財務類的實習報告彙編 篇2
實習目的：以北京經濟建設發展中的各個類型企業會計核算及財務管理的相關內容作為對象，進行實地學習與實踐。運用所學習的專業知識來了解會計的工作流程和工作內容，加深對會計工作的認識，將理論聯繫於實踐，培養實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為成功走向社會做準備。
實習內容：初步接觸會計工作和工商註冊工作。熟悉會計工作作流程。學習報稅，繳稅，銀行外匯開戶，外匯許可證申請，代開增值稅發票，申購發票及稅控機，原始憑證分類及簡單憑證的填制等內容。簡單了解會計電算化。
20xx年3月3日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的站在安達文財務管理諮詢有限公司總經理的面前，開始了我為期一個月的實習。在前一天的電話面試中我表現得很好，表達流利自如，一一陳述了我的學校，班機，專業名稱，實習目的以及在校期間取得過的一些成績，所以當我與總經理面對面進行二次面試時，我一點也沒有緊張，相反，我相信我的謙虛與誠懇的態度一定能給總經理留下不錯的印象。果然總經理順利的同意了我的實習要求，並對我說：在我們公司，你一定能夠學到不少東西，好好乾!簡短的一句話，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
第一天的實習，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出很忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什麼時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作乾，要眼力有活，可是大家似乎並沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待，每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到實習結束 難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話 可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。之前在家我在網上曾查了一些資料，我想應該會對我實習有幫助。
過一會總經理拿來兩本有關公司註冊的書讓我學習一下，並對我說公司出於經濟原因，一大#部分收入於工商註冊，所以每個員工除了會計工作外還要會公司註冊。現在是月初，而會計工作大部分集中於月底，所以我現在的任務是先了解註冊工作，11個步驟，全部記熟練。接下來的幾天我一直在努力去學習工商註冊的知識，一有空就整理那厚厚的兩本書，回家還查閱以前學過的經濟法，上下班的車上也不停的背。其餘的時間便是幫同事複印，收傳真，跑銀行繳稅，交費。這些工作聽起來簡單，可對我來說都是新鮮的，把每一次工作都當成是鍛鍊我的機會，認真地去完成每件事。每天很早到單位，沏茶倒水，拖地，擦桌子，我都做得井井有條，因為我想得到大家的認可。
註冊的工作其實不難，只是較繁瑣較細。沒過幾天我已經能夠流利的回答令總經理在午休間歇對我的快速問答。當然也有回答得模稜兩可地方。總經理對我說工作中的問題一定不能馬虎大意，絕對不能講應該可能，而是知道就是知道，不知道就是不知道，否則模稜兩可的答案可能給客戶帶來巨大的損失。聽了這番話，我很慚愧，想起平時自己在學習時的態度總是馬馬虎虎，對什麼都一知半解，以為只要考試過了85分就對這門科目基本掌握了，其實差得太多了。我學的知識在工作中只能打60分而已。
幾天下來，我對公司的各方面業務漸漸熟悉了，和同事間也有了了解和溝通。我的認真和好學終於得到了大家的認可。總經理開始交給我新的工作，去外勤作報稅申請等。雖然每天在路上的時間比在室內的時間長了很多，每天頂著烈日和桑那天穿梭於各各國地稅所，可是我依然工作得很開心，畢竟我得到了么多經驗：出現問題時如何與稅務局的工作人員溝通，如何獨立完成第一次接觸的工作。當然了，這些經驗除了我自己親身經歷的外，的是公司了前輩給予我的指導，有了他們的幫助我才能更順利更有信心的完成各種工作。其中給我印象最深的那次是我在代開增值稅發票時，為了7分錢，一上午跑了三趟海淀區國稅所。那一次是為一個小規模增值稅納稅人代開增值稅專用發票。儘管以前在稅法課上詳細的學過增值稅，也知道17%和4%，6%的稅率差別，可是當我到了國稅所領到申請表時，依然暈了。拿著表，看著發票，我一下子連購貨方與銷售方都分不出來了，銷售單位應填寫不含稅單價也忘了，甚至是稅率也搞不清了。當時心裡急得要命，心想，填不出來就這樣回去問他們的話也太丟臉了。我拿著檔案袋一個人在大廳里問來問去，稅務局的工作人員態度很差把我推來推去的，最後也沒問出答案。也許我的問題提得太小兒科了。沒辦法，我找了一個角落坐下來，拿著一堆表心平氣和起來，反覆仔細地看了看這些表，回憶了一下腦海里星星點點的知識點，再與這些表格上要填寫的內容聯繫立起來，終於，又算又寫又改把它們填好了。 把填好的表格交上去，當看到工作人員陰轉晴的表情和蓋在上面的紅章時，我的一顆心落地了。
有關財務類的實習報告彙編 篇3
時間：
xx月xx日~xx月xx日
地點：
哈爾濱市南崗區財政局
要求：
1、在教師指導下由學生獨立完成畢業實習全過程。
2、嚴格遵守學校及實習單位的各項規章制度。
3、在畢業實習中，要注重實際能力的培養。
4、準確、真實地填寫實習日記，認真撰寫實習報告。
二、實習內容及收穫
（一）講座內容：
王利群《企業成長機制及管理現代化》
秦鳳翔《我國財政政策的發展趨勢》
路平《我國地方稅收征管與國稅稽杳問題研究》
王曙光《我國稅制改革的政策取向》
（二）收穫
在南崗區財政局實習期間認識到財政職能的轉變也是適應市場經濟體制的客觀要求，在推進財政體制改革的過程中，需要對財政職能進行正確的定位，也就是財政過去的一些職能應改變，一些職能需進一步加強，即初步建立公共財政的框架。
1、轉變財政職能是適應市場經濟體制的客觀要求
面對2 1世紀新的挑戰和經濟全球化發展的大趨勢，我國的財政職能還明顯存在著一些不相適應的地方：財政職能的界定還不夠明確和規範，財政支出的結構和順序還應進一步調整，有些重點方面還要突出和加強。
一些應由企業、個人或社會其他方面承擔的職責，財政還未完全放開，還在過多過細參與微觀經濟活動和某些事務性管理。而本應由財政代表國家、政府參與分配、管理的領域卻又未能有效地負起責任。
各地和某些行業不同程度的“亂收費”，不僅造成財力分散，而且還是貪污浪費、導致腐敗的一個重要原因。這些矛盾集中起來，突出表現為國家財政集中的財力，特別是中央財政集中的.財力與國家賦予的職責不相適應：與世界其他國家相比，財政收入占
dp的比重和中央財政占全國財政收入的比重都低得多。這種財力狀況，不適應巨觀經濟穩定以及經濟結構調整和最佳化升級的要求，與一個幅員遼闊、經濟發展不平衡的發展中大國的客觀需要有著明顯的差距。加之，財政支出結構不盡合理，有些該辦的事沒錢辦，不該管的事管多了，致使久已存在的矛盾更加難以解決。