2023實習生試用期總結 篇1
剛剛畢業的我在這試用期的三個月內自認為表現優秀，無違紀懶散推脫等不良工作作風，在工作上能夠嚴格要求自己，不怕困難，踏實肯乾。
回顧這三個月，我經歷了人事上的變動，工作上的挑戰，感情上的波動，生活上的艱辛。
下面淺談一下我在這三個月的不同感受及現象。
感一：無助
面對陪伴我一年的同事們紛紛離去，心裏面有了很大的波動，此後獨自一人面對所有困難，沒有背後那踏實可靠的後盾了。
感二：現實
有人說夢想很豐滿現實很骨感，作為當代的應屆畢生來說，我做的很不錯，但當和其他的更優秀的人相比我顯得更為卑微和渺小，一個人在外打拚，畢竟已經畢業不好再向家裡伸手要錢，所有的衣食住行，當然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上。現實就是這樣我們必須要學會堅強的適應和保護好自己。
感三：同舟共濟
在這裡我感到了團隊的力量，她是那樣的堅不可摧，牢牢的系在每一個中海人的心扉，在入伙期間那么多的同事都能竭盡所能幫助大家一起分擔壓力和任務，這一點讓我很感動。
感四：退一步海闊天空
作為客服人員，有些時候會遭到客戶的惡語相逼，想一想都是些沒素質的人，我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態。
感五：穩中求細
有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳，一定要淡定，一個一個來，不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩中求細。
2023實習生試用期總結 篇2
20_年_月_日，我正式成為_X公司的一名職員，到現在已經_個月了。在領導和同事們的關懷和指導協助下，我比較順利地完成了自己職責範圍內的工作。在工作中逐漸學會了多留心、多思考、多學習、多總結的工作方法，虛心向領導和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項規章制度及業務現狀。加強學習以彌補自己業務上的不足之處。同時利用手上資料加深理解，向資深前輩詢問、學習，提高自己的業務水平。現將本人在個月試用期內的工作情況總結如下：
1.試用期工作總結
1)行政管理方面
(1)、熟悉了公司的基本規章制度，了解了公司的組織架構和職能許可權。
(2)、在工作中做到嚴於律己，不遲到，不早退，不無故曠工。
(3)、對分配的任務能夠做到加班加點，按時完成，不拖沓。
(4)、利用工作之餘不斷學習與公司業務緊密相關的知識。
2)業務工作方面
(1)、首先熟悉公司的相關業務資料和項目內容，在_X的指導下完成了。
(2)、參加公司項目考察報告等會議，並撰寫會議紀要。
(3)、利用Access資料庫軟體製作公司通訊簿，對名片進行統一管理，已經投入使用。
(4)、在領導和同事的指導下，參與項目的調研和跟進工作，協助完成整理工作;隨後將所有有關該項目的資料進行規整、製作、排版，最終列印裝訂成冊，歸檔備用。
(5)、製作公司宣傳畫冊，初步小樣完成。和商議後，根據他們提出的意見和建議，畫冊有待進一步精加工。
(6)、參與的相關項目資料包括：1)項目;2)項目;3)項目檔案及工程量清單;以及地材價格的整理;4)項目招標檔案。
3)協助管理方面
(1)、協助製作各類檔案模板，做好會議簽到，與客戶會談記錄，公司會議紀要等工作，使公司管理規範化。
(2)、配合完成考察項目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過多家比對，選定性價比較高的印刷廠進行長期合作。
(3)、在領導和同事項目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。
2.待改進事項
1)、由於缺乏專業知識且經驗不足，在翻譯外文資料的有時不能非常準確深刻的理解;在日後的工作中，需不斷加強專業知識的學習。
2)、在翻譯、分析資料時，方法有欠妥當，缺乏巨觀把握資料內容的意識，有時過於糾結於細節，反而造成耗時低效的狀況;因此工作思路需要轉變，多動腦、多思考、多總結，善於提取和分析核心內容，同時不斷提高自身的語言表達能力。
3)、由於目前接觸的資料以英語為主，所以在語言方面還需不斷學習，增強理解能力，提高閱讀效率;同時逐步接觸了解相關內容及商務工作的流程，提高自己的業務能力。
3.下階段工作目標與計畫
1)、對語言進行深入學習、紮實工作，著手考取和專業相關的證書，增強語言能力。
2)、繼續對收到的各種項目信息進行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。
3)、協助同事做好檔案登記、收發、擬寫、列印、歸檔等工作。
4)、配合領導、同事開展工作，跟進項目進展狀況，完成各項工作。
總之，在這個月的工作和生活中，本人真實體會到公司輕鬆愉快的工作氛圍，良好的.人文和學習環境，注重進取和創新的工作團隊。在這種氛圍下，我也堅信，在未來的工作中，本人會以更加負責和主動的心態，將分內的事做得更為精細和到位。
2023實習生試用期總結 篇3
在過去的一年，鈑模車間在公司領導下在公司各部門以及我們車間全體員工共同努力下，完成生產下達的任務，一如既往密切配合各車間各部門的工作，有計畫完成每月，每周作業生產，主要做到了以下幾個方面工作：
一、20xx年共生產焊接箱體557台CS系列：368台
CS500～560箱體120台，CS580箱體7台，CS650~750箱體115台，CS875箱體60台，CS1000~1200箱體56台，CS1250箱體10台。CP系列：141台
CP400箱體6台，CP450B箱體35台，CP650箱體1台，CP750箱體60台，CP875箱體14台，CP910箱體4台，CP1000箱體20台，CP1450箱體1台。CH系列：21台
CH500箱體11台，CHJ875A箱體2台，CH500A箱體4台，CH750箱體4台。SVTL系列7台
SVTL875：4台，SVTL750：2台，SVTL650：1台新產品：20台
GCD1050：8台，C1000B：3台，CD580：4台，CP875JG：1台，SJ650D：1台，C650R：2台，GCD800：1台。模具製造共38套
泵、渦型芯模：28套泵渦鐵模：10套二、安全生產現場定置管理
20xx年鈑金車間不懈努力狠抓安全生產，對吊車、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機、電線、電纜正確使用，特別是二氧化碳焊機(熔深和焊縫易於控制，焊接質量好，焊縫抗裂性好，電能消耗小，使用成本低大大提高生產效率)。車間生產安全及衛生，提高車間的生產安全和清潔狀況文明生產落班前做好設備保養，環境衛生。過去的一年還存在著不足問題，半成品工件擺放不整齊，現場衛生不井條，今後要加強對員工思想教育。
今年6月鈑金車間開始ERP系統，能有效提高數據準確性，令零部件能快速進入下工序，達到信息共享和提高雙效的預期目的。三、狠抓質量
ISO~20xx版質量管理體系，能夠積極配合質檢部做好全面質量管理工作，同是在運作過程中亦存在對設備現場，文明生產管理不足，今後要繼續在生產作業中積極配合質量部和各部門相關工作，確保全年質量目標監測及每月選題匯總達標，合格。四、構想20xx年策劃，目標
1、車間對20xx年每月生產調速型箱體40～45台，20xx年要提升到65台，車間構想在人員整合情況下要增加人員4人實行2班制，充實車間生產能力，特殊急件可加班加點完成任務。
2、增加設備投入，尤其是二氧化碳焊機6台，確保完成每月生產下達任務。
3、車間請購各種規格鐵板材料要及時到位。
4、作業場地在原有場地不夠，車間提出要求鑄造車間旁邊放紅沙還鈑金。
在新的一年裡，車間領導繼續帶領員工努力工作，發展思路、團結協同各部門努力完成指標，使車間的各項工作做的更好，為公司多作貢獻。