人事部試用期工作總結 篇1
首先非常感謝 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，面對複雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的配合下， 我經歷了從對公司的初窺門逕到順利融入這個大家庭。
現將三個月來的工作總結如下：
一、人事工作：
1.招聘、入職、建檔
(1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。
當時招聘人員：計畫專員、雷射打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、衝壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計畫時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計畫，並對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細緻性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。
(2)入職在“細”：規範員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。
(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
2.培訓 入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。
安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。
3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。
(2)進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度， 力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照 章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程式向行政人事部備 檔。
4.薪酬 (1)規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出 現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。
(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特 殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。
(3)規範各部門吸菸區，做好防火工作。
2.防盜 為保證公司財產安全，保全要責任到人，加強防盜措施。晚班保全人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。
三、紀律：制定相關 紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查
1.5S 定期檢查並進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。
2.加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。
人事部試用期工作總結 篇2
首先感謝陳總、林總、周總把我領進了新大洋這個大家庭。感謝向總、崔總對我工作的啟發及幫助，使我短時間內融入了新大洋的團隊。
人生時針不知不覺中轉過79圈。回頭反思在新大洋走過的歷程，有困難也有喜悅，有進步也有不足。
記得初到新大洋時，被安排到了新成立的工程部。聽了這個信息，當時有點詫異，自己長處是生產管理經驗，轉去做工程，有得是自己機械專業的背景和長期一來對工程設備面的認識。當時的工程部只有兩個人。兩個人都是剛過來。面對這個部門的定位，我在這個部門該做些什麼一片茫然。經過認真思考後，抱著沒有分給工作，就自己找事做。既然來了就不能退回去的心態。我走進工廠去觀察。觀察產品，觀察生產流程及工藝，了解工廠的部門劃分，部門內部的工作分配。每天在電機車間來來回回，工站一個個的看。在筆記本上總結記錄，把疑問和靈感都記錄下來。這樣渡過了第一周。
基本了解電機狀況的後，通過與電機同事溝通討論。結合自己多年的工廠經驗提建議。根據實際狀況協助進行一些改善。這期間完成了機電的規劃layout圖，勾劃了定子外徑檢驗治具。在學習了解的過程中深刻認識到民營企業面對作坊式的供貨商，來料品質控管的困難。本地工與外來工，計件制與計時制對管理者的考驗。也體味到公司決策層，引入有大工廠工作經驗人員的目的。
兩周后轉調到了德洋工廠，德洋給我感覺要比電機規範很多。5s做的比較好，制度也比較健全，整體管理層也更穩定。通過向總與我溝通，了解到儘管我的長處在生產管理，但現在工廠面最大的問題是品質不佳，希望我能先從品質入手，一步步做起。就這樣來了德洋的品質部。剛開始也是到工廠看，回來寫報告，寫一些改善建議。發現什麼事很難插手，工作都分配的好了。插到那邊也不合適。這時向總發現了該問題，向總說你去做件事，我們新買的端子機，沒有依據證明好還是不好。你去做一些實驗，寫個評估報告。當時收到這個工作，很興奮，終於有個實際的事情做。但當真要做這件事的時候，發現與過去已經大不同，過去你需要什麼資料，安排人做就好了，甚至有時報告都可以告訴下屬按照什麼思路去寫，你要做的就是分配，監督過程，檢驗結果。現在發現沒有過多的資源可用，事情都要自己去做。心態有點不平衡，這時我讓自己靜下來，告訴自己，要能夠蹲下，才能站起來，選擇了這裡，就要學會選擇接受與適應，否則只能成為從大企業到民營企業轉變的不合格品。也告訴自己忘記過去你是什麼，你做的是什麼工作，放棄過去的形式思維，保留過去對工廠的思索判斷思維。工廠一定會變，環境一定會變只要你放下過去的形狀，你就可以被安裝到任何一部機器，你要始終保持自身本質你就是一塊好鋼。所以去借線材、一根根的測拉力、通過不同工具分析數據。最終客觀直觀的證明了自動端子要與手動端子的穩定性。
通過向總的啟發，我發現並不是沒有事情可以做，而是自己把自己局限在了品質部，局限在了具體位置。我應該把自己建立在公司的大品質，所以我開始提出一個個的問題，然後這個問題拿出來和向總、崔總討論。跑去各部門去調查了解事情的經過及問題的本質。然後組織大家開會，把事情一步步的分析清楚，檢討過程，並重新制定新的流程。使大家在問題上形成共識。這個過程中我不知不覺的融入了這個團隊，也逐漸獲得了大家的認可大家也會主動和我交流一些問題，品質上的事情也願意聽聽我的意見。我覺得在德洋的工作變得充實、喜悅。
在這期間，完成了自動接駁台的構想建議、監獄來料異常事件、fct檢驗品質分析、愛瑪稽核、綠佳品質、雅迪送樣、老化箱驗證及使用、控制器管理借出管理、品質事件匯整、員工觀念分享等工作。
回望過去，展望將來，對將來的工作更有信心!我會從如下幾方面努力工作：
1、 踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。協助完善工作流程，強化工作責任。
2、 定期開展觀念溝通，推行公司發展我發展，個人進步推動公司發展的思想。
3、 定期開展技術分享，把過去在大公司學到的先進品質管理工具，問題分析工具分享給同事，做好經驗分享。4、強化自身的責任帶頭作用，事情到這裡為止，努力做事，帶頭做事。
5、 認真的向周圍同事學習。工作之餘多看書，要敢想、敢實踐。
三個月的融入與努力，使我體會到只有不停留過去，才能繼續前行，只有不固守過去的思想，才能學會適應。只有放下身段，才能心平氣和做事。日後的工作中，我更該當好部門間的融合劑、催化劑。貫徹公司大品質的思想，使大家工作更流程化、責任化。做到多聽、多問、多交流、多反思。形成共識，共同做事，把事情做好做對。對待發生的問題，要保持現現場、現實、現物、原理、原則的去分析問題解決問題。一個人的成績必定有限，一個人的高度不是高度，團隊的成績才是成績，團隊的進步才是進步。
個人建議：
一、公司實行的是計件制，在計件式的推展下，員工在利益的驅使下，更多的注重量而缺乏了質。二我們是團體計件。但在這個團體中，發現有人認真工作，有人偷奸耍滑。分配也有點不合理。也會促使那些認真的工作的人變的不認真。
建議：是否可以把計件制變更為計件制+品質係數+管理係數綜合考評工資發放，這樣提升了品質重視度，也增加了生產管理幹部的管理槓桿。
二、現在產線一次執行率不是很好，所以會有大量的維修品需要維修，測試的員工為了速度快，有時會考慮的送修麻煩，而放鬆了對品質的要求，小問題自己簡單修修就下放。很多沒有到維修端。維修端也會因為檢測人員催得急，而放鬆了維修品質。更重要的是放鬆了問題連續發生的警覺性。導致很多問題發生，一直沒有解決，逐漸變成了常態，甚至理所當然。建議：三條線維修人員單獨拉出和售後組結合，客退和產線品質對比。因插線外掛程式人員部細心造成的不良，件數不計，工資轉嫁給維修。管理人員與ipqc重點放在檢測人員的執行率，大力推行後工站卡前工站。包裝一次執行品和維修品區分標籤。
人事部試用期工作總結 篇3
我進入飯店工作三個月了，現如今試用期已經結束，對自己的這份工作我也很滿意，作為飯店的會計，對自己試用期的工作也是收穫蠻多的，現就對自己試用期工作做個總結。
我本身學的就是會計專業，這次能夠應聘到__飯店來做會計，我感到榮幸。剛開始工作時，其實也是遇到困難的，因為在學校學的東西跟飯店的有一些不同，我開始不是很適應，還是後面有個師傅帶我熟悉飯店的財務會計，一步步的帶著我做，大部分的時候我是在旁看著，當他帶著我把飯店的整個會計流程做一遍，我就自己上手了，漸漸的就找到了竅門，我也就安穩的留下來工作了。
在這三個月里，我每天負責的就是前台的賬本的梳理，以及飯店其他需要支出買東西的帳，還有到了飯店關門把一天的總賬理清，把報表做出來給老闆。但是有時候的帳也是有點難度的，比如一些花銷比較大的時候，我算賬就會慢一些，要花費很多的時間去理清思路，才能把賬梳理出來，不然就會弄亂，這對會計來說是絕對不可以的，然後就是細緻的對好每一份賬，注意細節的問題。
在飯店工作的幾月里，我也是做好本分的事情，除去自己整理賬本的時間，有時候我還會去幫忙做其他的，因為我們的店面也不小，但是生意忙的時候，就會人手不夠，因此我也會去幫幫忙，緩解店裡的人手緊張。
在飯店裡，我不僅學到了對於自己專業有用的知識，更重要的是我有一個實踐的機會，這是不可多得的，實踐能夠讓我把理論跟它融合起來，就不會只是記得理論，卻不知道具體的操作，而且在這裡除了練習了自己所學的東西，店裡的師傅還教了我其他的東西，收穫是不小的。如今我試用期到期了，我也通過了老闆的考核，已經順利的等待轉正了。
我相信三月的會計工作，已經讓我在這方面成長了很多，有了一些經驗，我對自己以後的工作更加能勝任過來，一定能做好店裡面的賬本，把自己所學都用上去，為飯店做貢獻。我也感激飯店給的機會，因此是很珍惜的，我一定為我們飯店做好會計這方面的事情，努力的做好自己的職務，不讓老闆和大家對我失望，我相信自己。