試用期工作轉正申請鑑定總結 篇1
又一個年末，卻走過一段嶄新的路。試用期對我而言不僅是工作，更重要的是一個學習和鍛鍊的機會。我從中學到了很多東西，關於做人，做事，做學問。自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，在平常地工作、學習中慢慢消化，這就是財富。在此十分感謝領導和師傅們對我的關照。
六個月的時間雖然不長，但卻受益匪淺，以下是我在實習期間的實習工作總結：
自學能力
在大學裡學的不是知識，而是一種叫做自學的能力，而這種能力恰恰是現在的我所最需的。在過去的幾個月里，跟著師傅熟悉鑄機的現場設備，了解和學習維護電工的各項技能，強烈意識到自身專業知識的貧乏，深感加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。通過工作之餘專業知識的補習，和師傅們漸漸有了“共同語言”，慢慢地能理解師傅們處理問題的方式、方法。因為對設備的不熟悉，有時會在鑄機旁“發獃”，仔細琢磨各種設備，自己美其名曰：培養感情。雖然努力著，但還是和大家有很大差距，在今後的工作學習中仍應堅持：一向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”;二向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習大家任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
責任心
六個月來，我深深地體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備的重要性。第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成各項工作任務，不能再像在學校那般隨心所欲，草率地敷衍了事。肩上開始扛著責任，凡事都得謹慎小心，否則隨時可能因為一個小小的失誤帶來不良的後果，輕則影響生產，重則危及人身安全，付出巨大代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。面對崗位，唯以“對自己負責，對他人負責”自警。
正確的心態
從學校到社會的大環境轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老闆，同學變成同事，相處之道完全不同，工作中的壓力和生活中的煩惱無法傾訴。在這巨大的轉變中，彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。有些人的心比較浮，覺得在現場的工作太累，沒受重視，想離開。我個人認為：無論是搞設備的地還是從事工藝的工作的，只有到現場切身體會，學習了才能更好地讓設備服務於生產，使生產創造更高的價值。人生就該有橡皮筋的精神，能隨著環境的改變而自我調整，能承受一定的壓力。發展靠自身，因而我們要正確認識自己，給自己一個正確的定位，一個恰當的目標。其次，對於初入社會的我們，同事亦師亦友，自己應該學會掌握與同事溝通的技巧，爭取更多的與同事溝通、學習交流的機會，不斷充實自我。面對工作，生活，唯以“靜，敬，競”自勉。
結術語
“__發展、我的責任”。工作即意上味著責任，這是我們的生存之本。有了一份責任在身，就會努力去完成它，並完成好，只有愛你的工作，你的工作才會喜歡你。把責任當成一種習慣和工作態度，職責明確的按職責辦，職責不明確的主動辦。在其位，謀其政;居其位，盡其責。盡職盡責，盡善盡美。幸而有這段時期，讓我能全面認知自我，使我不再盲目;同時，作為一名中共黨員，一種無形的動力，鞭策著我，朝著前方不斷努力，不斷改進，不斷提升。
試用期工作轉正申請鑑定總結 篇2
尊敬的領導：
首先很榮幸來到--工作，我必須會珍惜這來之不易的機會，在今後的工作中，好好表現自我，全身心地投入到工作中去，為公司明天的發展，貢獻自我全部的力量。
我是--年--月--日進入公司的，至今已有3個月的時間了。這3個月來，是我人生的重大轉折。十分感激公司領導和同事們，他們給了我很多的幫忙和指導。總結3個月來的工作：
在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，偶爾也會被小小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，態度決定一切，有好的工作態度必須能行的。在今後的工作中，我將努力彌補不足，用心的工作，為公司項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。
這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那裡工作，實現自我的奮鬥目標，體現自我的人生價值，和公司一齊成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自我、實現夢想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一齊展望完美的未來!
試用期工作轉正申請鑑定總結 篇3
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等，並且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!
1、流程方面：建立並逐步最佳化儲運環節的計畫、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化，做到有據可依;
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，並定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;
3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計畫，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的衝突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;
4、 設備方面：建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展;
5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計畫，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。