物業保全個人試用期工作總結

物業保全個人試用期工作總結 篇1

我叫X,於20xx年X月X日進入公司,根據公司的需要,在物業部保全擔任保全主管一職,負責外判保全公司駐場保全員的現場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規範、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保全崗位的分布;完善駐場保全管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先、學習公司員工手冊、企業文化;

其次、了解公司對保全主管崗位所期盼的標準及相關要求;

第三、了解近階段保全隊的工作重點;

第四、了解物業部保全工作流程;

第五、了解二裝現場的管理及相關要求;

第六、掌握物業部保全制定的相關管理方案、手冊;

第七、掌握園區現有保全崗位的分布;

第八、掌握園區整體結構及分布,對園區及周邊環境做了初步了解;

第二階段:調整階段

首先、根據現階段保全在值崗期間存在的問題,會同保全主任、保全隊長共同商榷解決方案。

其次、對保全隊現有的保全員進行了業務考評,根據考評結果同外判保全公司協調人員的.調配,已達到我部對駐場保全員的值崗標準。

第三、為了培養保全員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,並跟進保全隊的實際實施情況,根據實施的結果隨時進行了相關的調整。

第四、根據園區的現狀,對園區保全的巡更路線進行了適當的調整,並根據調整方案,跟進落實情況,以便及時發現不足及時改進。

第五、對保全員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整,並在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先、將保全隊的工作日誌及培訓學習進行了更新調整,並確定了相關的執行標準。其次、根據原有保全隊的運行資料,完善《保全運行手冊》,並跟進各崗保全員的落實情況,做到了問題隨時發現、隨時解決。

第三、確定園區各崗的崗責許可權、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段:運行階段運行階段介於現階段保全隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據實施結果,隨時對保全隊的管理實施更新,以便將保全隊的管理走在物業管理前列,達到想業主之所想、及業主之所急的服務意識。

在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節假日安全管理方案的制定、成保現場的管理、業戶的不滿投訴跟進、二裝施工現場管理的調整、施工車輛出入園區流程的整改、宅間路非機動車輛的騎行標準的制定及團隊意識的體現等。

在進入部門的這段時間,由於本人一絲不苟認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,逐漸的趨於完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得溝通是老師,自閉是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的了解。由於公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短。

物業保全個人試用期工作總結 篇2

我從年月日至今,在貴公司所轄物業管理處,從事保全工作。在此期間,我在所在崗位兢兢業業,任勞任怨,勤勤懇懇,作好本職工作。

在2個月時間中,通過對白班和夜班的分別體驗,我深刻的認識到物業服務過程中,服務本身是無形的,護衛工作作為業主最能切身感受到服務質量的工作之一,其責任重大,主要職責有防火、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑人員等,使業主生活在安定的環境中。從而使物業達到保值增值的目的。因此,我經過深思熟慮後,特申請成為物業公司的一名正式員工。

在物業管理處管理處工作的這段時間,我很希望能在貴公司得到物業管理員/事務員這樣的工作,能有機會鍛鍊一下自己。以更好的熟悉物業服務工作,更好的為業主服務,為公司創造財富。

衷心祝願物業公司事業發達,蒸蒸日上,早日步入一流物業服務企業的行列。

物業保全個人試用期工作總結 篇3

我叫X,於20X年X月X日進入公司,根據公司的需要,在物業部保全擔任保全主管一職,負責外判保全公司駐場保全員的現場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規範、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區保全崗位的分布;完善駐場保全管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先、學習公司員工手冊、企業文化;

其次、了解公司對保全主管崗位所期盼的標準及相關要求;

第三、了解近階段保全隊的工作重點;

第四、了解物業部保全工作流程;

第五、了解二裝現場的管理及相關要求;

第六、掌握物業部保全制定的相關管理方案、手冊;

第七、掌握園區現有保全崗位的分布;

第八、掌握園區整體結構及分布,對園區及周邊環境做了初步了解;

第二階段:調整階段

首先、根據現階段保全在值崗期間存在的問題,會同保全主任、保全隊長共同商榷解決方案。

其次、對保全隊現有的保全員進行了業務考評,根據考評結果同外判保全公司協調人員的調配,已達到我部對駐場保全員的值崗標準。

第三、為了培養保全員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,並跟進保全隊的實際實施情況,根據實施的結果隨時進行了相關的調整。

第四、根據園區的現狀,對園區保全的巡更路線進行了適當的調整,並根據調整方案,跟進落實情況,以便及時發現不足及時改進。

第五、對保全員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整,並在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先、將保全隊的工作日誌及培訓學習進行了更新調整,並確定了相關的執行標準。其次、根據原有保全隊的運行資料,完善《保全運行手冊》,並跟進各崗保全員的落實情況,做到了問題隨時發現、隨時解決。

第三、確定園區各崗的崗責許可權、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段:運行階段運行階段介於現階段保全隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據實施結果,隨時對保全隊的管理實施更新,以便將保全隊的管理走在物業管理前列,達到想業主之所想、及業主之所急的服務意識。

在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節假日安全管理方案的制定、成保現場的管理、業戶的不滿投訴跟進、二裝施工現場管理的調整、施工車輛出入園區流程的整改、宅間路非機動車輛的騎行標準的制定及團隊意識的體現等。

在進入部門的這段時間,由於本人一絲不苟認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,逐漸的趨於完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得溝通是老師,自閉是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的了解。由於公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短。