施工員試用期轉正的工作總結 篇1
加入中建XX局已經四個月了，在四個月的時間裡我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在XX項目部工作以來我學到了很多東西，在工作、交際、學習等方面收穫很大，下面我一一作總結。
第一工作方面。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的（比如要先打樁——做冠梁——打錨索——土方開挖——樁頭破除——開挖承台地梁——打墊層——放線——砌磚胎膜——下鋼筋——澆承台混凝土等），也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在於各個工序之間是否銜接得當。打個比方，土方開挖與邊坡支護（打錨索）還有破樁頭這三者都是互相制約的關係。怎么說呢？如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多，這會影響到邊坡的支護，反過來就制約了土方不能挖土太快；如果土方挖得太快，那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點，只有設計出合理的路線才能有效的節省時間，才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高，要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問，這樣學到的東西才多，基礎才更紮實。平時領導交代的任務要及時完成，執行力要強，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容，哪些按計畫完成了，哪些還差多少沒完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析並提出解決方案。同時規劃下一天的工作，這樣做到心中有數，工作實施起來才有條理，有主次，不至於在現場瞎指揮。
第二交際方面。說到交際又引申到了溝通與協調的問題，這也是我們施工員的主要工作。在現場，工作能不能順利開展很大的程度取決於溝通與協調。雖然我們是總包，但是我們在現場應當放低姿態，擺正自己的位置，在現場我覺得我不比工人高一等，我們的共同目的是把工作做好，實現互利共贏。我需要他們實現項目部的計畫，而他們遇到困難（比如技術上的問題，圖紙問題）也需要我的幫助，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢於指出他們出現的問題，儘量減少返工，對領導要敢於說出自己的想法，爭取得到贊同，對監理提出的問題要重視，認真處理，爭取得到肯定。
第三學習方面。以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識，對於101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規範。說句老實話，初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什麼規範，但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖，慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現在我主管鋼筋工程已經知道鋼筋工程比較容易出現的問題在哪裡，比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接範圍、搭接長度、箍筋的加密範圍是否滿足規範要求、鋼筋的柱牆的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規範上的一些要求。但是要發現上述問題就要求我平時多規範圖集以及技術規程、多看技術方案，做到事前預見、事中控制、避免事後處理。單單會這些還不夠，科技在不斷進步，我們必須不斷學習，掌握最好最實用的新方法，新工藝，才能縮短工期節約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。
在工作的過程中我也發現了自己在工作上的不足之處，比如圖紙還是吃得不夠透，對可能出現的問題還沒有意識，現場的質量控制還需要改進，還沒有形成自己的一套行之有效的管理辦法。在今後的工作中我應該不斷提高自己，主要從以下幾個方面進行：
1、加強思想道德修養，加強政治文化學習，起到先鋒模範作用；
2、加強業務學習，多看規範圖集、多翻圖紙不懂就問，絕對不懂裝懂；
3、做好當天的工作總結與下一天的工作計畫，每周做好當周的工作總結與下周的工作計畫，不打無準備的仗；
4、提高心理抗挫能力，面對困難不妥協不氣餒，要有永不服輸的精神；
5、增強自己的語言表達能力和交際能力，要善於和各種人交流溝通，以提高自己的執行力；
6、利用公司的網路教育平台，多學習各方面的知識，尤其是業務方面的課程，以提高自己的業務素質；
7、搞好人際關係，積累人脈，為工作提供便利條件；
8、規劃好自己的人生路線，並付諸以行，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
最後我為中建XX局的蓬勃發展感到驕傲和自豪，為能在X局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意，相信經過我們全體X局人的努力，XX局的明天更美好。
施工員試用期轉正的工作總結 篇2
施工員的基本技能要強硬，包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線，因為一個工程的標高、一條軸線有誤。都關係到後續工作的正常進行，甚至導致後續工作出現不必要的浪費，直接影響的工程的利益。控制質量也與這些息息相關，萬一對這些不夠熟練，不懂，那會讓後續工作相當被動。 再次，施工員要有一定的現場協調能力，協調能力的強弱，會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態，施工現場的流程是多變的，隨時有未知的情況出現，這要求其具有一定的應變能力和溝通能力，保證工序能正常進行。砼澆搗是一個看是簡單實際很複雜的工序。要在澆築之前，保證好人、材、機的準備到位，以及考慮到其中會發生什麼事情，例如；布料機移位，爆模，停電，下雨，攪拌車陷車等情況。這些事情出現後要怎么解決，怎么去做這些工作的準備工作，期間，就是要對這個工序中需要聯繫的工作人員、工作面、時間等，做進一步的協調。最後，施工員還要對現場的材料做出一定的計畫，材料計畫很重要，直接關係到工程的成本，也就關係到工程的進度。材料計畫其實是對現場施工員的一種經驗性的計畫，其包括消耗、損耗、現場需求、現場場地堆放限制等。
從工程開工土方開挖開始，如何開展現場的工作，現場協調很重要；怎么安排挖掘機進場，按什麼線路進場，進場後會對周邊的工作對組造成什麼的影響，都應一一的考慮清楚，安排幾台同時進行時，應考慮到我們現場工作面的情況，還有土方搬運的路況怎么樣，甚至考慮到我們施工方指揮監督挖掘機的施工員人數，保證挖掘機按標準開挖，嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證，測量放線的準確性；有時候並不是放完線才開始開挖的，有可能會一邊放線打標高，一邊開挖的，所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現場圖紙進行仔細的熟看，給現場做出對現場更有力測站依據點，選擇更有利現場施工的觀測點，在土方開挖中由於現場工作環境複雜，有可能測量放線受到各種因素影響，導致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失，這就要求對這種情況有預知能力，對其控制線做出外引的方法，儘量避免現場測量放線的重複工作，提高挖掘機的工作效率。 由於現場環境很複雜，各個工作隊組對施工現場的工作面都要求很大，對於材料的堆放地點還沒有明確固定的位置，所以在土方開挖的後續工作中要求施工員對現場所需的材料進行計畫，不僅要滿足現場每個工作段的需求，又能滿足現場場地有限的要求。例如：磚台模所需要的是水泥砂漿和砌塊，那就要對工作面上所需要的這材料進行估算，注意，估算包括損耗的量。這些計畫的材料，應在工序開始前必須要先到場就位，也就是說這些材料計畫，要在未開工前就應該計畫好，整個工序的流程就該提前計畫好。
土方開挖後要對其開挖好的場地進行檢查，深度、尺寸、位置。因其為基礎部位，屬於隱蔽工程，關鍵工程。只要在這方面出現問題就會導致整個工程進度的滯後，所以要求儘量在土方開挖後對現場進行再三的檢查，特別注意圖紙中基礎墊層、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算。若未算的，其會導致鋼筋工程整體很難作業，還很難將樓層標高控制。所以現場質量檢查很重要。檢查完成後，方可澆搗墊層。對施工現場要始終保證協調、連續、流水；澆築混凝土是一個看視簡單，其實是很複雜的協調工作，對與一個工程能否按時完成任務很重要，我們所面對的對象，自身素質有不同的層次，
首先，與混凝土公司溝通就體現出來，因為其公司的供應商有不僅僅我們這個項目的買家，所以該如何和它打好關係很重要，交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則，應該與其商量的事情要儘量的講明時間，對其承諾的事情就應該如實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量，發貨的時間。若在工作中遇到什麼與混凝土公司有關的問題，要及時與其公司溝通。
簡單的拿一個例子：混凝土公司用於我施工方的泵管質量缺陷導致我方混凝土大量浪費；我們應該首先與該公司協調混凝土浪費這個責任問題，如我方損失很小，我方可以要求你進行處理（修理、更換等）。若我方損失大，我們就要從根本出發，這責任歸屬誰，是什麼引起的，影響到什麼，並以現場相片，書面發函告知，並報以損失賠償。若情況由我方引起，我們就要求其公司拿出依據，按要求配合。當你面對的是以些素質不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在確保全全的情況下，你一定可以要求工人對他的工作範圍內負責；若出現不服從管理的情況，可以找到其上一級，儘量做到以制度管理和以人管理相互變通；有時候工人是要吼的，但是吼要達到工作的目的。不能任憑工人胡作，得過且過的思想絕不能有。
工作技術方面是一個施工人員最最能體現能力的東西。要求你對現場各種施工工藝要非常了解，對現場的出現的技術問題能非常及時的.去解決，一個工程總是會有很多問題，我們要發現這些問題，就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術上，發現根本的東西，光靠發現還不行，要能及時的去解決各個問題。就簡單的說，基礎工程時期對現場施工要達到方便，我們要預知工作中會發生什麼，是什麼影響工作進度。
天氣是影響工作的很重要的因素，我們在基礎工程中就要對現場進行有效的排水措施，對現場進行環形放坡是排水道，將其讓水流方向至對我們最有利的位置，最後用抽水機將集中的水抽至施工現場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水，導致我們澆築混凝土出現質量問題，我們也採取了採用放坡排水的方法；因為過多的水會使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格；其方法是將基坑墊層位置底部放小坡，還在其位置開挖一個小孔，此小孔是將周圍積水集中的，也是利用這個小孔採用機械抽水法將水抽出；此方法能將基坑內的水排得相當乾淨，保證了砼的澆築質量。
當所有的基礎完成後，就要考慮到現場的施工場地和材料堆放場地的安置；鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和安全情況，還要考慮吊運的方便情況，還要有一定的現場經驗：鋼筋加工廠會有什麼類的鋼筋所需的位置是不一樣的，所以要至少有長40m，寬20m，其上要搭設雙層安全防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置，不能讓兩個位置混亂，減少對現場材料的重複的整理；材料堆放處要實行掛牌制，確保文明施工。對特殊材料（水泥、膩子粉等）要準備一個乾燥的、便於搬運的室內房間存放，規定先到的先用後到的後用制度牌。讓現場能保證安全文明的施工。 現場主體工程進展開始，就要對現場的外架進行安全隱患的排查，兩步三跨一拉結，外架每三層一滿鋪，每道剪刀撐寬度不應小於4跨，且不應小於6m，並應底至頂連續設定等；外架工作業時必須要帶好安全帽和安全帶等等；都是要注意的地方，應該時刻以安全為第一，三寶，四口，五臨邊。
主體工作中要對現場整體協調到位，各工種都不能窩工，保證現場的工序連續，要有預見性，每一層首先測量放線，木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模，塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平台，混凝土工對下一層混凝土缺陷進行修補，鋼筋工提前上材料至樓面工作，這樣的話整個流水施工就能進展；對施工組織計畫要控制好，若有天氣問題或工作不連續耽誤工期，就要採取晚上加班的方式，把時間搶回來，這樣整個流程就能按施工組織計畫的走向，對後期的工作就很主動了。
在實習工作過程中，除了基本技能有所提高外，還加強預見能力、應變能力、協調能力的培養，認識到要完成一個建設項目，不僅僅要有一定的組織和策劃，還要有全體項目單位的團結一心、頑強拼搏的態度。學會了對待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細節著手，抓重點、按要求、按規範的去完成每一項任務。學會在執行任務的過程中要多找問題，多找原因，更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法，並從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應變能力進一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應以後的各種工作環境，並以最佳的狀態去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要，建築工程講究標準，施工作業講究標準，做任何事都應做到最好，什麼都應該講究標準，以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。
施工員試用期轉正的工作總結 篇3
轉瞬又是一年考研時，去年在圖書館朝八晚十的奮鬥日子還如同眼前。記得那時候，有每天氣特殊晴朗，我和研友隔著窗戶遠眺廣場上閒適曬著太陽的俊男靚女們，我們鼓勁著說：“沒事，等明年了我們曬超級太陽！”
嘿嘿！時間跟我們開了一個小玩笑。現在天氣無特別狀況下不分季節我都能曬到大量的太陽，而他則開頭了“暗無天日”的三年試驗室生涯。其實在九月份開學的時候，看到讀研同學發出的各種漂亮校園生活的圖片時，心裡都還有點躁動，還是對那爛漫青春的校園有種割捨不斷的情分。但沉靜下來，我的生活雖沒有那么的徇爛多姿，但其充實度絲毫不亞。
x月份剛到工程部，我就分到了給我傳道授業解惑的師傅門下，從今一入吳門深似洋啊！吳哥跟我講搞施工不僅僅要懂施工還要懂技術，那時候正值打根底建地下室，白天我就跟著吳哥，李哥跑現場，或是對圖紙，遇到問題就問，還有些就先做筆記，晚上就在通宵守混凝土時看標準，查二建資料。平常也留意著材料進度質量安全的安排和各施工工序之間的交接與協調，再回來比對著二建，實踐與學習的融合讓記憶尤為深刻。同時，仔細體會跟甲方監理老闆民工之間的溝通，理清中間的關係，致力於探究一種高效創新的治理方法。那時候，別人都以為我是剛出茅廬，威信不夠，權利有限，做起事來很是艱辛。
累了我就跟自己說，剛入職場是要學習以適應新環境，確定要比別人付出更多，總會有段難熬的時間。文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》嘛，《詩》三百篇，大底聖賢發憤之所為作也。所以我也信任它必定會是我日後刻在美妙時間鑽石上的橫切面，帶著外人無法領會的辛酸，成為有朝一日看得到的浮法燦爛的鋪墊。再有朝一日，當某個女孩子手托香腮聽得入神時，我也可以講：“哥也是個有故事的'人”。
前三個月，用一句話總結：房建施工，與眾不同；力量要強，感受也深。已記不清有多少個朝霞在我的注視中漸晰漸明，多少個夜晚在我的指尖溜過。逝者如斯，我拼盡全部的激情，在學習工作中毅然前行，且行且悟，且累且充實！
x月份，工程部領導經討論打算讓我單獨負責一棟樓的施工。當棟號長可不比跟班，質量進度都是我來安排，四天一層，我照樣拿著圖紙去現場指導，記錄下每個鋼筋工木工架子工一天能做多少事，一個班組完成一個工序需要多久時間，每層結合圖紙按標準要求也許需要多少材料。了解這些，我可以更好的組織好流水施工。有時候施工環境瞬息萬變，做事堅決不能拖沓，不能留小隱患，要以質量進度安全和文明施工的標準要求班組，才能讓我們房建的每一項工程都對得起歷史和良心的考驗。
獨立施工，熟識現場，讓我學到許多許多，遇到問題也更具有針對性。
施工完這一棟，我就接觸了施工的各個環節，以後我就能全局地把握整個施工過程，掌握好施工中的問題。虛心學習，做事堅決，我信任我能對得起施工員這個崗位。
同時，我也知道自己還有好多學問需要提升，綜合力量還需加強。進公司時李書記就說，一個人成不勝利就看他怎么利用休息時間來學習。諸葛亮在《誡子書》中說，“非學無以廣才，非志無以成學。怠慢則不能勵精，險躁則不能冶性”。
所以始終以來，我都專心地學習，積極地工作，適時地歸零，每天保證至少有四個小時的學習時間，學習讓我成長很快，在工作中處理問題遊刃有餘。
一萬年太久只爭朝夕。雖然我沒在青春的校園，但只要我承受青春的天線不倒，懷揣幻想，持之以恆。三年之後，待我剪完頭髮，我也可以是顏色不一樣的煙火！
施工員試用期轉正的工作總結 篇4
時間一晃而過，轉瞬之間我的三個月試用期已經完畢，這是我人生中彌足寶貴的經受，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間裡各位領導賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經受風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工程人作為拓荒者的困難和堅決。在對他們肅然起敬的同時，也為我有時機成為工程行業的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時，雖然我是土木工程專業畢業，但是沒有實際性的接觸工程這個行業，所以對於施工我也不是非常了解，由於理論上的學問與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的詳細步驟，以及留意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。
剛到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，從哪裡做起。在工程經理和施工主管的指導下，我漸漸的知道了我應當做什麼，我能做什麼。在此我向各位幫忙我的領導和同事表示真心的感謝。現將我的個人工作總結如下：
1、到了這裡我熟悉了全部的的領導和各個施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個工程的的狀況，我知道了這些工程的詳細施工步驟。
2、經過我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應當留意的事項（比方配筋、澆築混凝土等留意事項），知道了如何保證施工順當的進展，如何的能夠節約材料等等。
3、由於平常幫助做些資料，我熟識了資料員的大體工作程式，工作內容以及培育了認真仔細的工作態度。同時我也接觸了預算和結算等方面的學問，我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
4、在工地上我不僅學到了土建的學問我還通過現場觀看、操作對於室內裝飾、水電安裝等方面的學問也有了肯定的`了解。
5、由於原來做過測量，來到這裡我能順當的操作水準儀和全站儀等儀器，能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面，來到九寨工地我熟悉了許多朋友和同事，閒暇之餘我就會向他們請教一些和工作相關的學問，雖然有的時候不能得到滿足的答案，但是我覺得和他們相處很開心，假如他們有需要我會盡力幫忙他們。
7、在工作中我也存在著很多缺乏之處，比方有時候後不夠主動，由於剛接觸這個工程對於一些細節方面處理的也不是很完善，我信任以後我肯定會努力做到更好。
以上是我這3個月來取得的成就和缺乏，但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差異，在今後的工作中我會更加的努力，爭取讓公司和領導滿足，在平常的空閒時間裡我會溫習理論文化學問，爭取早點考到建築師等相關資格證書，我信任理論加實踐肯定會讓我走向勝利。我會充分的發揮個人所長，為公司做奉獻，感謝！
施工員試用期轉正的工作總結 篇5
時間一晃而過，三個月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時間裡公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領導關懷的溫暖和同事之間關係相處的融洽，更體會到了xx人開拓進取、不斷創新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時，我為有機會能成為一份子而感到驕傲。
八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業畢業生，在項目上也待了兩個月，但是對於工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務。現將這三個月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，從而提高工作水平。
我的試用期是從10份開始算起。進入十月，我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查，了解他們的'現狀，以及對冬季施工所採取的一些方案，檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負責檢查的內容是安全資料。
其實我對安全資料並不熟，不知道需要檢查些什麼，注意些什麼，於是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時候著重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受並把相關的資料看了一遍。在檢查的過程中我發現了他們安全資料中許多不足的地方並給他們指了出來，我從中也學到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規範性是哪些。
到了十一月底十二月初的時候，我們部門另一項主要任務就是對各個項目進行年底評估，評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對安全資料這塊進行評估，在評估的過程中我還是學到了不少東西，學會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流，這在我以後的工作中有很大的幫助。除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建築施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以後實際工作奠定基礎。
試用期期間我也發現了自身不足的地方，比如說：自己的理論知識還是不太過硬，對於一些力學計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以後的工作中我會繼續加強對理論知識的學習並更多的時間在項目上進行實踐。總之，在這三個月時間裡，既有收穫、又有進步，但也有不足，我學到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自身的價值，和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學習，刻苦鑽研，充分發揮個人所長，用謙虛謹慎的態度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！時間飛逝，回想當初準備出來實習的時候，當時的心情還是比較複雜的，有一點點的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽很多學長說，現場施工都是比較苦，比較累的，面試的時候用人單位也有提到。經過幾個月的施工現場的工作學習，我對施工現場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認識，最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。 實習地點是在0000集團第五建築有限責任公司00分公司北半島二期工程項目部，工作崗位為現場施工員。由於施工現場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用，管理意識、管理作風及借鑑意識要始終處於一個高度警惕的狀態，所謂管理就是計畫、措施、落實，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作範圍，安全生產為主，確保全全的生產時，任何時候都要注意的，因為現場生產安全第一責任人是工長並不是安全員，安全員負責監督作用，施工員為落實第一責任人。