最新三個月試用期會計工作總結

最新三個月試用期會計工作總結 篇1

轉眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結:

實習期的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.規範了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

2.在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

3.規範商業公司財務帳套布局設定,根據商業公司特點,設定相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模組的核算使博科軟體充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

(2)根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規範化,為不斷提高財務工作質量而努力。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

最新三個月試用期會計工作總結 篇2

20xx年10月27日,我榮幸成為公司的一員,在財務部擔任會計一職,到現在,我已經加入這個家庭整整兩個多月了。在這一個月的時間裡,我對公司的架構、管理、運行模式及業務有了進一步的了解。

雖然我已經不是剛出社會的應屆畢業生,儘管我已經有了近3年的會計工作經歷,但是,面對這從未接觸過的行業,心裡總有點忐忑。在原工作單位,我主要從事代理記賬及審計諮詢工作,涉及的基本是製造業與商貿企業的稅務賬處理、稅務籌劃及企業與各政府部門之間的溝通等工作,而不涉及一個企業內部的日常財務工作,對企業的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業,面對新的工作職能,儘管入職前有對相關行業的會計制度與政策進行諮詢與了解,但心裡總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好工作。而當我加入公司,公司寬鬆融洽的工作氛圍,讓我放鬆了原來緊繃的情緒,很快適應了新的工作環境。

在這短短几個月的工作時間裡,我感受良多。

首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,並且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。

其次,工作方面,得到一定的鍛鍊與提升:

1、得益於之前的工作,由於對eXcel工作表的常用函式運用尚算熟練,讓我在計算公司產品收益及設計相關檔案表格時能事半功倍。儘管剛開始時,由於不熟悉業務,在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最後總算能把握好規律,順利完成該項工作,並且經過資料的蒐集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來。

2、由於我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作,因此在費用單據規範化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發票報銷,在確實無法取得發票的情況下,允許收據報銷,但必須說明情況。報銷時必須經過領導審核通過,財務才給予報銷。費用單據的規範化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的'重要環節。

3、由於公司是剛起步,辦公系統及財務系統尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統及財務系統是我前期工作的一部分,而在對軟體的初步了解及與軟體供應商的洽談過程中,更能發現自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!

4、在這個月的中後期,公司業務開始初步發展,服務費收入及相應的業務支出交替發生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的服務費及查勘費及時登記,並與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業務的登記。

當然,在這一個月的工作中,也體現了我的不足之處,作為一名企業會計,我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中,我更多的是處於執行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應的財務數據及指標定期對上級領導反映,以便領導掌握代理客戶的基本情況,並且根據領導的指示執行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此工作依賴性較強。而在這新的崗位,在執行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業的基層管理中。因此,在工作中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務費收入進賬時,由於跟領導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯繫客戶對接方面出現了小差錯,萬幸最後得以及時糾正了,而這也為以後的工作樹立了前車之鑑。

雖然我加入公司只有短短的一個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;儘管在這新的行業中,我的專業技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關注最新的財會政策,努力提升我的專業技能,積累處理問題的經驗,盡我的全力做好我的我的本職工作,體現自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!

最新三個月試用期會計工作總結 篇3

日月開新元、天地又一春 ,在這充滿希翼的春天,轉眼間來諮詢公司已三個月了,這三個月的試用期來我參加了5個工程的可研報告編寫與糧庫工程的繪圖工作。前期主要是在同事們的指導下,通過工程與X項目,學習可研報告的技術部分與工程估價部份的做法,加深對可研報告的結構、內容的理解;後期主要是與其他同事合作,通過對XX公園、XX大道、路改造三個項目的學習與練習,進一步地熟練可研報告的編寫程式,並加深可研報告內涵的體會。這段時間內,通過與不同同事的搭檔和平時的溝通,加深了與同事之間彼此的了解,使我逐步融入了集體,為以後工作的開展奠定了基礎。

一、可研報告的認識

項目可行性研究是一項技術諮詢活動,屬於智力性服務行業,是在投資決策前,對擬建項目有關的社會、經濟和技術等各方面的情況進行深入細緻的調查研究;對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行認真的技術經濟分析與比較論證;對項目建成後的經濟效益進行科學的預測和評價,並在此基礎上綜合研究、論證建設項目的先進性、適用性、可靠性,經濟合理性和有利性,以及建設可能性和可行性,由此確定該項目是否投資和如何投資,使之進入項目開發建設的下一階段等結論性意見。它為項目決策部門對項目投資的最終決策提供科學依據,是開展下一步工作的基礎。

雖然隨著項目的不同,可研報告會有不同的內容和側重點,但從文章的總體結構上來看,可研報告一般屬於“總-分—總”式的結構,可以分成“鳳頭、豬肚、豹尾”三個部份:

所謂的鳳頭,可對應於可研報告的第一章,即總論。總論是全文的綱,應全面、清晰、有序地反映報告全貌,有機地濃縮報告全部內容,使項目決策者一目了然。特別是總論中的結論部分和項目“四性”(即項目建設的必要性、建設條件的可能性、工程方案的可行性、經濟效益的合理性)一定要明確;項目技術經濟指標的水平處於什麼水平、項目技術工程和經濟是否可行,要有觀點明確的結論性意見。總論的寫作,一般得分兩步寫成:第一步將項目定位,為整篇報告定調。具體來說,在外出調研、資料蒐集整理的基礎上,對項目進行分析,得出初步結論,這就類似於議論文中的提出論點。第二步補充、修改總論。得出初步結論以後,圍繞著結論對資料進行更深入詳細的分析,找出論據,對項目進行全面的論證,得出最終結論,最後提練論證過程中的內容,並根據最終結論對總論進行修改、補充,使結論與論據、論證統一。

對項目進行綜合研究、全面論證的過程屬於可研報告的“豬肚”部分。如果說第一部分解決的是“做什麼”的問題,那么這部份就要解決“怎么做、為什麼這樣做、這樣做有什麼利弊”等幾個問題,應著重從項目建設的市場、技術、經濟三個方面入手,對項目建設的必要性、建設條件的可能性、工程方案的可行性、經濟效益的合理性進行全面的論證分析,得出最終的結論。從內容上來看這部分一般包括:項目概況,項目建設的需求分析及功能定位,項目建設地點及場址現況,建設方案選擇,環境保護與節能措施,項目招投標和實施進度計畫,投資估算及資金籌措,財務分析與項目社會效益評價等章節。這部分的內容屬於全文的支柱部分,直接決定著報告的結論,因此在編寫時應客觀平實,不帶個人主觀感情,做到全面真實地調查,嚴密精確地分析,力求數據完整、翔實,分析正確、深刻,預測合理、準確,得出科學的、客觀的結論。

項目的最後部分一般提出項目研究明確、簡要的結論,並根據整個項目的概況提供合理、客觀的建議,做到與總論部分首尾呼應,為項目投資決策者提供可靠的、重要的決策依據。

二、問題與改進

項目可研是一項政策性、技術性都很強的綜合性諮詢服務工作,往往跨行業、跨專業,編寫時通常由多人合作完成,每人負責其中的一個或多個章節,解決項目可研一方面或幾方面的問題。由於個人的知識結構、思維角度、行文習慣等方面不盡相同,因此可能出現各個章節寫作節風格迥異、甚至結論不一致等配合問題。在這三個月中,就曾經出現過不同人編寫的章節內容得疊、統稿修改過程中版本搞錯、文稿內容前後不一致的問題。然而可研報告作為一個有機的整體,各個章節相互關聯,為了使文稿通暢、內容統一,並加強報告的整體性、可讀性,就應加強團隊間彼此的溝通、協調和信息的共享,並嚴格遵守可研報告的編寫工作流程。在後期的工作過程中,我們嚴格遵守報告的編寫流程,通過將各自的資料、觀點、結論等通QQ相互傳遞,文稿傳送時統一編號,新修改的地方描紅等方法,很好地避免了上述情況的再度出現。另外,通過同事間不同的組合搭檔,找出各自的最佳合作夥伴,使合作各方熟知對方習性並達成默契也是一種不錯的方法。

為了使可研報告貼切、實用,避免不必要的套話、空話,報告編寫時必須立足項目,充分為項目服務。在編寫前必須對項目成立的背景與要求,項目的現場情況,項目所在地的人情風俗、人文歷史與地理地質條件等作充分的調查與研究,明白項目的性質以及項目對可研的需求,並針對這些需求有的放矢地去編寫。舉例來說,在對項目建設的條件進行分析,項目類型不同其側重點就不同:公園的項目,就須重點對項目所在地的動植物資源作出調查研究;公路等大型的基礎設施工程就須對土、砂、石等原材料的來源、運距等作調查,同時要重點考慮道路帶來的環境影響;大型公共建築就必須重點考慮項目所在地的交通條件、社區配套設施,在節能方面還須考慮風向、太陽能等自然資源條件。

三、努力方向

項目可研報告編制人員必須既熟悉專業技術,又熟悉各項測定、標準、政策與法規,才能使自己具有較強的政策、技術水平和綜合分析能力。當今社會是信息社會,知識、技術日新月異,這就要求我們必須不斷學習,與時俱進更新自己的知識,提高自己的業務水平,進而不斷提高可研報告的質量與水平,提升團隊整體競爭力,確保可持續發展。

對於我本人來說,應從以下兩個方向加強努力,使自己達到一個優秀的諮詢工程應該具備的條件:

1、進一步提高自已的綜合能力,包括專業技術、寫作功底以及交際能力等各個方面,今後我將繼續不斷地學習、練習、總結,通過向同事學習、向書本學習、參加資格考試、在工作中仔細體會等途徑得到提高。

2、進一步熟悉中山市的人文歷史、風土人情,融入中山;繼續加強與同事們的交流與了解,為以後的工作創造良好的工作氛圍。

最後,再次感謝三個月來同事們對我的教導與幫助。