主管試用期自我工作總結 篇1
時間過得飛快，從來公司上班第一天到現在不知不覺已經一個月有餘，在這段時間裡，工作上是忙碌的，精神上是非常的愉快。在來公司的前兩周周里，感謝周圍同事的幫助，領導的支持和指導，很快熟悉了自己負責的工作內容，迅速的進入了角色。工作完成的非常順利，和周圍的同事也相處的很融洽。
在工作中，通過多看多思考多學習，不清楚的地方積極向上級領導請教，與同事們進行溝通，全面了解公司現有IT方面狀況。日常為公司各部門做好IT支持工作，通過自己的經驗對現有的情況提出建議和意見，得到了領導的認可，這在工作中給了我很大的動力。在公司未來的IT規劃建設方面,力求做到專業化正規化，在日常工作中，讓IT部門成為公司各部門的堅強後盾，積極主動地為各部門解決IT方面的各種問題，為自己的部門贏得聊好的口碑。
經過這段試用期，我認為我能夠積極主動的完成自己的工作，並在工作中發現問題，積極迅速的解決問題。全面的配合領導的要求來展開工作，與同事嫩嫩個夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如既往。對人：與人為善，對工作：力求完美。不斷提高自己的業務水平和綜合素質，一起為我們公司的發展儘自己的一份力量。
一、試用期期間工作內容
1.來公司的第一周里，和各個部門的同事積極溝通，全面了解公司各部門的IT現狀和使用需求。並針對性的提出自己的建議和意見。
2.通過對現有網路設備和伺服器的摸底，全面掌握公司IT在技術方面的現狀，並提出整改意見。
3.與配合行政部門進行固定資產的盤點。通過盤點情況，並根據職級和各部門的工作特點，制定IT採購的標準。做好日常IT採購工作。
4.根據領導的要求和制定好的it採購標準逐步更換公司現有的組裝電腦。
5.根據實際需要，為公司選型安裝了新的電話交換機，並將之前採購的交換機退還給了供應商。
6.為公司新辦公地點制定網路、弱電、安防方面的方案，並根據方案與領導和同事進行溝通，根據預算尋找合適的供應商。
7.根據公司實際需求，為新辦公地點辦理寬頻接入，電話中繼線安裝事宜。
8.日常電腦和網路設備的維護工作。
二、待改進的事項
1.工作中應更加的細心，做事三思而後行。與人溝通要講求方式方法。
2.站在公司的立場上思考問題，要與周圍同事形成良好的配合。
3.根據公司的需要，不斷提高自己在技術方面的水平，滿足公司在IT方面的發展需要。
三、對轉正後近半年工作的一些計畫
1.制定IT管理制度。
2.對公司網路管理進行細化，提高網路運行的安全性和穩定性。
3.根據現狀，最佳化公司現有的.伺服器系統，是伺服器運行更加高效穩定。從新規劃、實施伺服器配置。
4.規劃選型檔案存儲系統。
5.為公司選型一套檔案加密系統。
6.公司OA系統的規劃和實施，不斷學習這方面的相關知識。
主管試用期自我工作總結 篇2
不知不覺來到公司已經一月有餘了，這一個多月中有不少辛苦，更多的是收穫。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司人事管理、行政接待，加之有的工作涉及不到，所以到公司之後有些工作都不是很清楚，剛開始的時候有點不適應，通過公司領導和同事的幫助與指導我很快進入工作狀態，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿意的。雖說在此之前也有過較為豐富的工作經驗，但是畢竟每個公司的辦公環境，工作方式和氛圍都是不一樣的。要一下就完全的溶入旺盛，馬上做順所有工作，也是不可能的。所以想要在最短的時間內，達到最好的效果，調整好心態也是完成角色轉換的重要環節。現將這一個多月的工作情況總結如下：
1、考勤統計。每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完。
2、公司網路維護，遇到網路問題會及時與總公司聯繫，保證公司網路正常。
3、招聘工作。按照公司的發展戰略和部門經理的工作安排，雖然到目前完成的不是很好，但收穫也是不少。
4、公司培訓。來到公司後對新員工進行了一次培訓，主要是公司情況介紹，對部分內容的培訓我認真的進行了學習，同事更加深刻的學習了公司的企業文化，我在以後的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對新客戶的諮詢我能準確回答出公司的業務範圍等等。
5、剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠準確、及時，細心方面還應加強，通過這一個多月對公司的了解，公司在管理方面比較細緻，值得我去更加認真對待這項工作，在以後的工作中加強學習。
在以後的工作中，我將盡力完成公司交待給我的各項工作，努力改正不足，提高自我工作意識及工作效率。進一步熟悉公司的各項規章制度，協助各部門做好公司的日常行政工作，做到上傳下達。努力自我完善，提高各方面的專業技能和素養，儘自己最大的努力為公司的發展貢獻一份力量。
主管試用期自我工作總結 篇3
本人於x年2月23日正式加入公司,在這之前是我前公司的客戶之一.時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正,,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
在銷售的團隊中業務人員永遠是沖在第一線的,而我所要負責的工作就是在後方給他們強有力的支援和協助,由我來負責的工作內容主要這么幾項,按我心中的次重點劃分:
1、業務人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這裡統一整理、貼上、填報銷單、審核單據合格性,報批,直至最終與業務人員核對報銷款.這項工作並不難,在這方面我也有豐富的工作經驗,唯一的小不同是各公司對於費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的溝通,現在這部分工作已經熟悉可獨立完成.
2、及時了解情況,為領導決策提供依據.作為x企業,土地交付是重中之重.由於拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組.我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作.
3、代理商激活獎勵的覆核,公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對於每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現,每月商務人員會在系統中調出數據,並根據獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對,並收集反饋意見,本人在此屬於橋樑紐帶的作用.在此提出建議,建議公司的系統研發部門繼續最佳化改良系統,因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況,對於客戶來說數據前後不一會給造成不良的影響.
4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促,在系統中調出數據,按核算標準列表,後交相關人員核對,最終報批.
5、辦事處行政預算審核,每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表簽批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷.
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作.按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作.辦公室裝修完畢後,在x月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作.切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;
回顧一年來的工作,我在學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強.今後,我一定認真克服缺點,發揚成績.由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步.積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量.