幼師個人試用期工作總結 篇1
時間過的好快啊，轉眼間便結束了自己在X幼稚園的試用期工作。我在這裡不斷學習、工作的同時也在不斷的成長。從最初的參加幼稚園培訓、和同事們一起布置園內環境，到開展日常教學工作、外出學習、做好家園互動活動。這一路走來，我們付出了很多，但我相信一句話：“付出總是有收穫的!而事實也給了我們很有力的證明。以下是我的試用期工作總結。
一、思想上嚴格遵守師德規範、熱愛教育事業
有了這種心境，師生之間就能夠在一種和諧的狀態中相處，許多事情也迎刃而解。我們要尊重和信任幼兒、關心愛護幼兒，只要是我的學生，無論活潑、頑皮、或膽怯、安靜，我都會一視同仁。對性格孤僻的幼兒，我會給予他們更多的關注，幫助他們樹立起自信，走出自我封閉的誤區。不能冷落任何一個幼兒，讓每個孩子都感覺到老師的關心。
對活潑開朗的幼兒，我則會提供適合他們的展示和表現空間。每天上午或下午我們會播放節湊感較強的音樂，讓孩子們跳舞表現，展示自己的風采，不受任何壓抑，同時還能帶動一些比較安靜的幼兒一起唱一起跳。人的感覺是相互的，老師的真誠，孩子是能感受到的。堅持熱愛、尊重每一位幼兒，與之平等相處，讓幼兒接受了你，就會以主動的態度接受你的教育。
二、做好教學、保育工作
我班共有X名幼兒，和這些可愛的孩子們在一起，我們組成了一個溫馨、其樂融融的小家庭，每個孩子都有自己的小脾氣和個性特點。每次看到孩子們天真燦爛的笑容，許多煩惱的事情也會隨之煙消雲散了。
三、讓孩子更快更好的適應幼稚園生活
我們每次都會和家長溝通交流，了解孩子的個性特點以及愛好、不良習慣，認真填寫一日觀察表，與家長及時交流孩子在園的生活情況。在與孩子們的接觸中，我們互相認識，互相培養和增進感情，孩子們也很快適應了幼稚園的生活環境。我們班的寶貝，在整合課程上動手能力非常強，孩子們願意貼一些小貼畫，基本上都能正確的貼上。
在美術方面，孩子們對顏色的認知基本上都能掌握!在塗色的時候，我們美術課本上的紙張較大，有的孩子塗了一半就不願塗了。我就想了一個辦法，讓這些圖畫形象，生動起來運用角色進行教育。調動孩子們的積極性，就會積極的去塗色。在塗色的時候，我會隨時提問：你塗的西紅柿寶寶是什麼顏色”寶貝會回答：“我塗的是紅色”這樣又加深了對顏色的認知。
四、善於與家長溝通
在幼稚園工作中，家長工作是十分重要的，幼稚園的每一項工作都離不開家長的支持與配合。我的班裡還有一個孩子是坐寶寶車的，我們與家長們面對面交流的機會比較少，於是我們採取電訪和寫寶寶本的方法，定時向家長反饋幼兒在園學習、生活情況，同時也聽取家長們的想法和建議。如果有孩子發生突發情況，我們也會及時與家長電話交流或上門家訪。試用期間，我通過多種渠道與家長溝通，讓家長及時了解孩子在園的一些情況，做到家園共育。
我真心地希望成為這個大家庭中的一員，所以我想成為正式的幼兒教師!
幼師個人試用期工作總結 篇2
大家好，以下是我最近在一個公司的試用期的工作總結，請同道中人提提意見。
本人進公司已有兩個多月的時間，亦經過這么多時間的工作和學習，現對於目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。
自從8月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發現：
1公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處於下滑的勢態;
2從經銷商數量來看，深圳範圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限於重慶鉻酐和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其餘的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言;
3從產品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當時以天力為主的原華創的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和inco系列產品遠低於市場價格而大量進貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。
從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：
第一、銷售額和利潤的問題
我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下，利潤並沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升，並沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想像：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損?
從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人願意把碗裡的飯無償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫於銷售額和市場的壓力，拚命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫於市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。
第二、有關客戶的管理和控制的問題
一流企業做規則，二流企業做品牌，三流企業做市場。對於__市場，包括除高力和華創之外的電鍍材料企業來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的銷售量中，“天力”的進貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品為主，而這些產品價格遠低於高力和華創的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發票，而我們自信認為有一定優勢的重慶鉻酐，“天力”卻不以為然，並多次告訴我們公司說，以上產品的拿貨遠低於我們公司，而華創調整為含稅價為16.00元/kg，華創的價格對於這些需求量比較大的又想做正規的小經銷商而言，是絕對具有誘惑力的，更不要談華創給予這些開具發票的客戶一個月期數。因此，這些以“天力”為主的，比如：創高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶，在大批量進貨時，尤其是需要發票的情況下，仍然會以華創為主，不僅是華創給予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有一定的優勢，而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低於市場。但是，目前的這些小散戶對於我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。
第三、有關產品線和優勢產品的問題
縱觀我們公司從開業以來的產品銷售情況，可以看出，我們公司的產品主導銷售一直是以重慶鉻酐、nico系列產品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售情況來看，我們公司在產品經營存在：
1、貨源配合不及時的問題：小的經銷商由於資金的限制，一般都不願意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導產品一直缺貨，做代理或貿易關鍵的一環就是產品供應的穩定性和持續性。由於我們公司反覆缺貨，會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;
2、產品價格的不穩定性：化工類產品的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg，7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg，8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的波動上，我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。
3、產品的問題：記得我剛來公司的時候，_總說過一句話：做貿易，關鍵是拿到什麼樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現狀，優勢產品在哪裡?我們究竟拿到了什麼樣的關鍵產品?我們目前認為好銷的優勢的，其實銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產品的價格一壓再壓，可以說遠低於進貨價格，銷售依然無人問津，這些又說明了什麼呢?
綜合以上幾個方面，我個人認為，公司目前處於一個關鍵的時期，首先對內來說，公司沒有明確的發展計畫和階段性的經營目標。同時在前期的發展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說，目前的市場是步履維艱，困難重重。此兩種現象如果不能解決，我們公司下一步的發展會存在著極大的困擾。明確的發展計畫和階段性的經營目標不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業如何生存，怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業應對於市場和競爭對手的優勢所在，我們公司目前的優勢在哪裡呢?貿易公司的本質決定了我們在競爭中應該抓住最基本的東西---產品和市場。目前我們所銷售的產品也是在__市場上比較有一定知名度的，比如重慶鉻酸，inko產品等。而這些產品幾乎都是高力和華創經過一定的時間逐漸做出來的知名度，前期的市場推廣期，別人付出了很大的代價，現在的收穫期，肯定是不會讓我們公司來獲取他們的市場果實。可以說目前在__市場上好銷售的產品，他們都不會讓我們公司來染指並獲取利潤。因為這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶，用目前好銷售的產品作為主打的話，我們都不會有什麼優勢。而且由於目前的產品不存在行銷技巧和市場推廣的問題，因為幾乎所有的品牌都得到客戶的一定認同，只不過是誰價格高低的問題。但是在價格上我們也沒有什麼優勢，舉例來說：重慶鉻酸，我們的進貨價是_元/kg。而已華創的目前市場報價是_元/kg。
更可擔憂的是，我們儘管目前沒有贏利產品售出去並在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產品，另一方面我們又對於下遊客戶不停的銷售，再加上需要付的銷售費用和中間的人工成本，可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候，董事長說：辦公司不是拿來虧的。這句話我現在還記憶猶新。
經過這么長時間在公司的工作，針對目前的現狀，我有幾點不成熟的建議現提出來供公司參考：
1、確立公司的經營目標和市場定位
公司的目標和定位決定了公司後期的發展，公司的領導者可能對於公司的後期發展有了一定的目標和定位，但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對於目標的不了解，所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在未來怎么長期持續穩定地發展的問題。比如說：在經營目標上是以華創或高力作為可超越或追趕的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內把自己發展成預想中的目的。在市場定位上，我們是以小經銷商或直接廠家為主，還是以銷售為主導或技術為主導。
2、培育公司下一步的核心競爭力。
建議公司對華創和高力目前的產品目錄進行詳細的研究，找出該公司的優勢產品，看看哪些是沒有被其拿下的產品，同時比較一下我們公司是否有機會拿下代理和經銷權。對於被華創和高力拿下的產品，我們公司組織人員對國內外市場進行考察，尋找一些同類型的，品牌在__沒有知名度，或者還沒進入__市場的產品，但是在質量和價格具有一定優勢的，我們進行談判拿下起代理和經銷。一旦拿下代理或經銷後，利用銷售人員的銷售技巧和銷售能力進行推廣。在這個方面華創和高力的確做的比較好，無論是從下面經銷商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經營的產品和策略上的側重點都不相同，比如說;在鉻酸上，華創是以國內的產品為主，高力是以國外的產品為主，經營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創致力於下游經銷商和價格戰，而高力致力於直接高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價格戰，走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候，我們可以借鑑以上兩者的經營策略。
幼師個人試用期工作總結 篇3
清風徐徐吹過，又一個學期悄然就此劃上圓滿的句號。不知不覺一個學期就過了，在過去的一個學期里，我們學生會成員用自己辛勤的雙手，最樸實的工作澆灌著測繪工程系學生會這棵大樹，用微笑和堅忍不拔的精神面對學生會在這個學期所遇到的種種艱難困苦。我們用行動證實了我們是最優秀的最棒的，最團結的集體，我們用心共築我們測繪工程系學生會這個既溫暖又溫馨的大家庭大集體。讓每一位測繪學子在這個大家庭里更好的成長。
這個學期里，在各部門的共同努力下，我們始終堅持以自我管理為中心，以營造良好學習氣氛，生活環境，提高學習積極性的宗旨，有計畫有次序的展開工作。全體同學同心協力，勇於探索，依舊是分部不分家，一個部門有事所有部門支持，充分發揮了集體的才能和智慧，圓滿完成了各項工作任務。這證明了我們測繪工程系學生會是一支強大的出色的經得起考驗的隊伍!
在這個學期里，學生會在系領導的帶領下，積極做好各班的班級的晚自習安全管理工作，促進了系裡對學生管理工作的發展，為營造良好的學風，班風，做出了應有的貢獻。並且我們系學生會也積極籌辦了一系列的活動：“迎新”晚會、“金話筒”主持人大賽、“迎新杯”籃球賽、“迎新杯”排球聯賽、運動會、運動會經驗交流座談會、元旦晚會、學生會“推優評優”活動等等。在這些活動中我們測繪系學生會取得了一定的成績，在以後的活動中我們會再接再厲，爭取做得更好。
測繪工程系學生會編輯部是測繪工程系對外宣傳的視窗，起著宣傳，報導的作用。編輯部是一股新鮮血液，主要負責測繪系工程系團總支學生會的各項活動的跟蹤報導，新聞稿的採集，新聞照片的拍攝，系刊《新支點》的排版編輯發行等工作。我們編輯部在測繪工程系的文化建設和學生會的建設中起著至關重要的作用。學院裡系裡的各項活動都不可或缺我們編輯部的積極配合。我們編輯部的報導工作重心就是在學院裡的各項活動中我系的獲獎情況及我們測繪系學生會其他兄弟部門的活動的跟蹤報導。我們編輯部在各位領導的正確領導下，立足本職，解放思想，開拓創新，腳踏實地，以飽滿的工作態度和工作熱情旺盛的工作精力認真的進行著我們的工作。
現將我們編輯部過去一個學期里的工作進行總結並對下一學期工作的進行計畫。以發現我們編輯部的不足缺點，思想匯報專題並進行及時改正。繼續發揚優點和長處，以便於更好地為同學服務。時光飛逝，在這短短的一個學期里，我們編輯部的各項工作都開展得很順利，大大豐富了同學們的校園生活，隨著工作的一步一步展開，本學期的活動已經結束，總體的，本學期的工作還算是成功的，但也有不足之處。
編輯部的工作是負責編輯系刊《新支點》和我們系舉辦的各項活動的照片，以及我們系在院上活動中取得的各項好成績的報導。在我們部的各位成員努力下，我們如期編輯系刊每月一期。本學期在老師的高度重視下我們系刊《新支點》逐步進行了一些完善，對一些欄目進行了改動。以前的系刊里的一些欄目對於現在來說有些不合適不合理的，在系裡領導和我們進行了探討思考討論最終做出了一定的取捨。一些舊的欄目我們捨棄了，並增加了一些新欄目，一些舊的欄目我們保留了下來但是也做了一定的改進。還有以前系刊印刷質量不好的問題在領導老師的大力支持下得到了大大的改善提高，支持我們拿出去外面複印店印刷，現在系刊雖然依然還是黑白的但是我們的系刊比起以前來真的可謂是煥然一新。但是由於我們系刊印刷的成本經費也是一個問題，所以我們經過討論預計從下學期開始把系刊做成雙月刊，就是兩個月出一期系刊。我們要做到數量少質量好，質量方面一定要趕上去。再系刊質量提高的同時我們更應該把系刊內容的質量提高，印刷質量好了，系刊內容質量也好了，我們才不會辜負老師及同學們的厚望。但是由於水平有限，我們達不到專業的水平來編輯系刊，所以我們在編輯的過程中，難免會有錯誤，希望大家原諒。希望老師及同學多提出寶貴意見，進一步完善我們的系刊。系刊的發放也是一個重要的問題，我們收到了一些同學的反應的意見，我們的系刊不能讓每個同學都看到，為此我們會做出改進，爭取把系刊發放落到實處。
其次，我們編輯部的工作還有就是對各個活動的跟蹤報導及照片的採集，我們的新聞稿必須具備及時性，真實性。所以在各個活動舉行後的第二天早上我們編輯部必須將新聞稿及時交給老師修改以便於及時傳去網上，以保證新聞的及時性。還有就是我們的新聞稿必須準確無誤，採集新聞稿人員必須認真細心，儘量不可以出現錯別字和錯誤信息。以確保我們傳達的信息的真實性。由於大一的新成員對我們寫新聞稿還不熟悉，所以對於新聞稿的很多東西他們還很不會把握，在以後的日子裡，應該多加強，多鍛鍊他們。
本學期我們編輯部還進行徵稿，因為我們再系刊里新增加了各欄目，面向測繪工程11級所有成員，可以讓同學們盡情發揮自己的寫作能力，可以讓同學們來投稿，讓大家有一個展示自己的舞台。但是可能是由於我們的宣傳方式不正確，所以取得的效果並不明顯，只有少數同學給我們投稿了。這值得我們深思，值得我們思考。我應該好好反思，在下個學期里爭取做好這件事。
在過去的一個學期的工作里，無論我們是系刊的采編髮行，或是新聞稿的採集，新聞照片的瞬間記錄也好，我們都積攢了好多經驗，但也存在一些不足之處。在過去的一學期里，由於是大一新成員和大二的老成員互動更替的特殊時期，大二的老成員必須將大一的新成員工作帶上手。並讓老成員對新成員進行一對一或一對多的幫助，使新成員能更快的掌握我們部的工作。雖然這個特殊的時期但是我們部的新老成員都一樣團結，配合良好。我們編輯部的所有成員都表現出了一個團體應有的良好的凝聚力，做事有激情，有責任感。當然我們部在做好自己的本職工作的事也積極幫助其他部門。“分部不分家”的理念我們要一如既往的堅持貫徹。我們積極配合其他部門開展活動，這樣做不只是加強了各部門間的交流，增進學生會各部門之間的聯繫，同時也是我們編輯部在新聞稿的採集中得到了更多的支持與幫助。
回顧過去，展望未來。在過去的一個學期里我們學到了許多東西，也認識到了很多不足的地方，在未來以後的日子裡，我們要總結以往的經驗，在以後的學生會工作中我們要借鑑以前的經驗，把工作做好做到位。
在以後的日子裡，作為我們編輯部的主要工作的系刊的採集資料，編輯，排版發行、新聞稿的採集，新聞照片的採集，徵文等等中，我們都會進行一定的改動，改進。首先是系刊，針對我們系刊的經費問題，進過研究討論我們決定從下個學期開始，系刊改為雙月刊，每兩個月出一期，並且拿到外面的複印店複印，雖然數量減少了，但是我們的質量提高了。我們要做一期有一期的效果，要做就把事情做好。還有就是系刊內容的質量問題，我們再找資料的時候就會注意，找一些好的資料，還有審稿的人員也要做到沒有錯別字出現在每一期的系刊里，將一些可避免的錯誤儘可能的避免。
對於新聞稿，我們更應該注意培養大一新成員的交際能力，我們採集新聞稿的時候必須同其他部門的同學交流，讓其他部門告知我們一些新聞稿的資料，所以要善於交流。還有就是還要培養同學們的寫作能力，細心也是不可缺少的，這些每樣都不能少。
現在系裡已經給我們配備了很好的照相設施，現在需要的就是加強我們部成員的照相技術，有了好的設備還需要有好的技術才可以將每一個精彩的瞬間捕捉下來，這樣才能拿出一些有水平的新聞照片。
對於我們部的徵稿，我們做了深刻的反思和檢討。我們應該加強我們徵稿的宣傳力度，還有就是多加幾個投稿的渠道，讓同學們能夠一展所長，讓自己的寫作能力得到大家的肯定。
從下學期開始我們部門還會多一份工作，就是宣傳欄的噴繪。由於我們部門用到的軟體相對於其他部門來說要多一點，還有就是我們部對新聞稿比較熟悉，所以我們部門還要負責宣傳欄的噴繪。我們要把我們測繪系的風采展現在全院師生面前，以及我們系各班的班級建設活動，和我們測繪工程系學生會的各項活動的宣傳。讓廣大師生看到我們精彩的豐富多彩的校園生活以及我們的一些專業特色。
總之，學生會的工作無小事，事實不能怠慢，我們更要不斷提高自己的素質才能把工作做得更好，才能更好的服務同學。工作是忙綠的，辛苦的，但同時它也是快樂的，充實的。和大家一起奮鬥，一起解決遇到的問題，一起享受成功的喜悅。測繪工程系學生會編輯部作為測繪工程系對外宣傳的視窗，我們更應該做好自己的工作，將測繪工程系的良好形象展現在全院廣大師生面前。