國小校長年終述職報告個人 篇1
各位領導，各位老師，大家好：
首先將寫在我的部落格上的校長工作感悟作為報告的開始。
1、做一名德才兼備的校長，以德服人、以才治校。
2、做一名有思想的校長、做一名走在思想前沿的校長，因為思想解放的程度決定開拓創新的力度。
3、謀事是成事的前提，幹事是成事的根本。要有實幹的理念、實幹的思維、實幹的謀略、實幹的智慧。
4、做事時多想想別人，那就等於在幫助自己。
5、課程改革，成在教師，功在管理，關鍵在教研
去年9月份因工作調整，我從南莊學校主任的崗位調動到我們橫水中心國小任校長，也有一年光景了，肩負領導的期望，承載著全校師生和家長們的希望，這一年一路走來，因為有領導對我們的支持，因為有大家的共同努力，才使我們各項工作得以順利開展，在社會和學生家長中樹立了良好的教育形象。
下面我從四個方面來述職，一是說說我們的學校，二是說說我們可親可敬的教師們，三是說說我們的學生，最後是說說我們的不足和努力的方向。，
我們的學校
“橫水中心國小”這個名字我理解關鍵字是“中心”兩個字，這裡的前身曾經是“橫水二中”，這裡也是我的母校，橫水籍貫的教師里有一半國中畢業於此，這裡人才輩出，這裡曾經是橫水孕育人才的搖籃，是我們橫水的驕傲，布局調整前的橫水中心國小位置在橋西，一度是我們橫水教育的視窗學校，示範學校，布局調整後的中心國小有教師20名，男教師除了於主任、郭主任和門衛史老師外，其餘全部為女教師，教師平均年齡29歲，教師隊伍年輕、有活力，在校學生有427人，所轄的轄區是小廟窪、范家莊、東橫水、橋東、橋西5個自然村，如今我們橫水中心國小矗立在昔日桃李芬芳的土地之上，承繼橫水中心國小豐厚的人文底蘊，這裡正在為成為先進教育理念的中心，現代教學條件的中心，引領教育發展的中心。
雨雪天氣害怕學生在土院子裡玩耍弄得教室里到處是泥巴，晴好天氣又怕孩子在坑窪不平的院子裡摔倒，孩子們只能在有限的範圍玩耍;每一次打開學校沉重的大門，需要幾個孩子一起使勁推開，颳風天氣，怕沉重的大門把門墩帶倒了，一再告誡孩子遠離大門，通過時要迅速，和我們於主任同齡的土坯西邊牆，經歷風雨的洗禮，我們補了又補，修了又修，還是滿目瘡痍。 院子、大門、西牆跟都有安全隱患，孩子的活動範圍少之又少，我們看在眼裡，急在心上，在橫水中心學校賈校長的大力支持下，我們於20xx年9月份硬化地面1330多平米;20xx年冬爭取上級撥款20xx0元建立多媒體教室，20xx年春學校自籌資金新建門樓安裝新大門; 20xx年6月份在橋東村支書李玉林的牽線下，爭取社會資金1萬餘元，橋西大隊捐資20xx元新建西邊牆50米，爭取上級資金修繕樓頂400平米，對學校已老化電線，超過電線負荷容量運作的及時更新，避免因線路老化出現事故。徹底解決學校安全隱患。由於學校在過去的一年一直在搞建設，所以經費相對緊張，學校各口精打細算，確保把有限的資金套用在學校發展最需要的地方。校務公開，廉潔自律。
我們的教師
我不認為我是領導教師的，那樣有些高高在上，我覺得自己是服務教師的，為的是讓教師們沒有後顧之憂的踏踏實實工作，教室的玻璃破了，我安排更換，教師沒有粉筆了，我趕快買粉筆，到六一了，我安排師生搞個聯歡慶祝，教師生日了，我送上一份生日禮物，教師家裡有事了，我儘可能的提供幫助，需要請假了，幫他照顧好學生。我們像父親一樣的於主任，所有褒義的形容詞用在他身上都不為過，他大嗓門的嚷，他絮絮叨叨的嘮叨，我們都覺會欣然的接受，在生活上他睿智，在工作上他專業、認真。郭主任在自己血壓高的情況之下，放棄休息每天堅持兩次迎接和送走學生。兩位主任和老師搶著上課時間，為學校的發展嘔心瀝血，我崇敬我們的兩位主任，更敬重我們的老師，每天學生踏著早晨的曙光到校，就會有我們的領導老師迎接孩子們的到來，並為他們測體溫，伴著每天7點校園廣播準時開飯，30分鐘後教師進教室輔導學生早讀，8點10分開始上午的四節課 ，中間有20分鐘的大課間，是課間操時間，教師們就得陪著孩子們做操，課間有10分鐘的活動時間，也往往是老師在輔導那些學習困難的學生，12點準時開午飯，2點我們的值班老師要站在學校門口迎接孩子的到來，接下來又是忙碌的下午3節課，每位老師讓孩子們站好路隊送出校門目送孩子們走遠，回到學校是每天的30分鐘消毒時間，然後是1個小時的集體備課.7點準時開晚飯。教師每天都這樣重複的忙碌著，每周末才能回家和家人團聚。
我們的學生
一位送孩子上學的家長望著孩子進入學校的大門，說了這樣一句話“今天我把孩子交給你，明天您將會交給我一個怎樣的孩子”，一個孩子對我們老師老說是30分之一或40分之一，可對家長來說是百分之百。我們深知一個孩子背後維繫著一個家庭爸爸媽媽爺爺奶奶姥姥姥爺六口人乃至更多人的希望，我們學校承載著427個孩子，2562個家長乃至更多的寄託。我們把教學質量作為學校發展的主旋律，對班級里的學困生不放棄、不拋棄，個別輔導提高成績，依託學校開展一系列活動和規範日常行為，利用節日和周一升旗儀式對學生進行規範教育，每日對學生做操、路隊、紅領巾佩戴、課間行為等進行檢查評比登記。
存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到：在工作中還有許多需要加強和改進的地方：
1、學校教科研的水平有待進一步提高。
2、學生良好行為習慣的養成教育任重道遠。
3、學校硬體建設已經告一段落，學校多媒體教室、電腦等軟體建設亟待發展。
4、學校特色教育不凸顯。
5、學校教學樓的窗戶年代已久，脫落腐朽，存在嚴重安全隱患。
努力的方向
1、持續抓好教師的學習培訓和學習，創造機會 “走出去”“請進來”加強與外界的交流，
2、爭取上級資金和自籌部分資金建設多媒體教室，添置電腦設備，提高教師運用現代化教育技術的水平，
3、完善績效工資分配製度。科學計算教師工作量，充分肯定教師工作，進一步調動教師的工作積極性，增強競爭意識。
4、持續不斷地抓學生良好行為習慣的養成教育。
5、加大工作力度，多渠道籌集資金更換教學樓窗戶。
以上是我的述職，敬請各位領導老師批評指正，謝謝大家!
國小校長年終述職報告個人 篇2
尊敬的領導們、老師們
下午好!
作為英林鎮18所國小中最年輕的校長，走馬上任三年以來，肩負一所生源較少的基層國小教育事業發展的重責大任，我覺得自己是十分幸運的。其原因至少有三：1、上級主管部門特別是教委辦領導願意提攜我，栽培我，給我很多機會參與各種活動，在活動中不斷磨練，在樹立自信的同時樹立威信;2、柯坑村兩委、校董會領導深知“家鄉大計，教育為本”，十分關心、支持學校工作，多方籌措資金改善辦學條件，為我校師生的工作、學習和生活創造良好的環境;3、教師是學校的生命，我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業務素質的，學校展現著蓬勃朝氣，三年來，學校老師兢兢業業，恪盡職守，團結協作，創造出可喜的業績。在此，我衷心地感謝在座的各位領導、老師們!
接下來，根據上級安排，我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現進行回顧，請大家批評指正!
一、德：作為學校法人代表，本人堅決擁護、執行黨的教育方針，認真履行校長職責和義務，堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖，致力於教師業務成長和學生個性特長發展長期不變，努力建設良好的校風、教風、學風;堅持依法治校，安全為重，三年來學校無任何違法亂紀現象和安全事故發生。認真執行上級教育部門的決定，對上級主管部門負責，同時對全體師生負責，不爭功，不諉過，儘可能地關心每位教師的工作和生活，盡我所能為教師排憂解難，努力促建“我為人人，人人為我”的團結、和諧的集體;
二、能：一校之長，要協調上下內外關係，建立必要的社會關係;要應付各種名目的檢查、驗收、督導;要為學校發展謀劃，即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此，我緊密團結學校行政班子，協調安排，分工合作，依靠全體教師，各司其職，各盡其責，共同辦好學校。其次，投身素質教育改革，作為學校教育事業發展的引領者，我的觀念就是“學習，學習，再學習”，做法大致有五點：1、參加各類培訓如校長崗位培訓、泉州市骨幹教師培訓等;2、參加各級教學研討、觀摩活動，並有幾次在活動中授公開課;3、充分利用網路資源，建立部落格加入晉江市骨幹教師群組，在網路中學習、交流經驗。目前，我的部落格綜合指數列居泉州市榜首，並有文章《話說國小校長》被刊登在《成長部落格周刊》刊頭。今天才得到的訊息，我的部落格參加由“中國課堂教學網”，“教育部福建師範大學基礎教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學部落格大賽”，榮獲“十佳課堂教學部落格” 第二名; 4、利用工作之餘廣泛閱讀管理類、教育教學類、人文類書籍上百本，如《素質教育在美國》《做一名書生校長》《領導的三大能力》《教育的十字路口》等等;5、利用假期參加函授，目前正在進修中文本科。通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教育理念，豐富自己的人文素養，提升教育教學管理能力。
三、勤：俗話說“嘴上沒毛，辦事不牢”，年輕，意味著經驗不足，與此同時，我更相信古訓“業精於勤”“勤能補拙”，投身學校工作以來，我主要做到四勤：1、勤讀書，這一點剛才已經說過，這裡不再贅述;2、勤請教，人人都是一部無字的書，在組織工作，開展活動前，我經常向領導請教，向有辦學經驗的校長請教，向學校老師請教，向更多人請教，取他人之長補己之短，可少走彎路，少犯錯誤;3、勤反思，工作的過程本身就是一個學習的過程，活動的結束並不意味著思考可以停止，只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討，才能不斷得到提高，鑒於此，我幾乎是事事反思，事事總結;4、勤動筆，思想可能一閃而過，難以捕捉，化成文字才可以時時對照，為此，我將自己的反思與總結還有工作中的點點滴滴記了下來，除了部落格上百餘篇文章外，六個學期以來，我還攢下了八本厚厚的工作筆記。
四、績：1、村兩委、校董會多方集資，鄉賢僑胞慷慨解囊，06年竣工的幼稚園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體，前段時間又投入近十萬準備建設多媒體、語音室等現代化多功能教室，相信在不遠的將來，柯坑國小一定能建設成一座環境優雅，設備齊全的現代化學校;2、狠抓常規管理，加強隊伍建設，提高教師業務水平。教學教研工作是學校的中心工作，只有抓好這箇中心工作，才能不斷提高教學質量。我們的做法是：⑴、認真做好教學常規工作，對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進行月檢。⑵、鼓勵教師走出去參加各類培訓活動，自覺閱讀教育教學類書籍，不斷更新教學理念。⑶、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來，我們堅持“科研興校”，圍繞晉江市級課題開展每學期每位老師一節公開課，課後必研討的以校為本的教研活動，藉此平台，學校教師先後在學區開展教學展示活動、在語數優質課比賽獲得佳績，總計5人次。3、開展興趣小組，並通過組織校級各類活動，為學生特長發展搭建平台，鼓勵學生參加校級以上技能競賽，三年來學生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現，佳績頻傳。應該聲明的是：學校三年的工作業績，不是我一個人的成績，我不敢居功，這裡的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀，凝聚著柯坑村兩委、校董會，柯坑國小全體師生的心血和汗水。
五、廉：學校認真貫徹執行“一費制”標準，規範收費，陽光收費。本人能注意自身形象，以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言，堅持民主管理，堅持校務公開，堅持走民眾路線。
當然,由於經驗不足，我還有很多做得不夠的地方，也由於個人思想水平不夠高, 工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!
國小校長年終述職報告個人 篇3
尊敬的各位領導：
經教育局黨委考察任命，我於20xx年8月起任小董鄉中心國小分管日常管理、德育和安全的副校長至今。現在，根據武陟縣教育局黨委的有關要求，一年來做述職報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“認清角色，乾好工作，服務師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務實，不斷加強學習，努力提高個人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作，抓好德育和安全工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度，按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作，確保師生生命安全。
副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長，擔當者上傳下達，下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長，下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過，所有的工作任務都要經過分解和落實，可謂稱得上樞紐和橋樑。副校長在工作中既是指揮員，又是戰鬥員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當，把工作分解落實。一來年，最大的收穫就是工作來臨時，認真落實，合理用人之長，巧妙分解;同時不忘副校長的職責，跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑，及時破疑解難，微笑服務，熱情服務。
針對學校存在的差距和自己分管的範圍，主要做了如下工作：創新德育工作，以“感恩教育”為切入點，展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理，創建學習型校園;加強校園文化建設，創建新教育校園;加強安全工作，創建平安型校園。
20xx年，學校先後被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位，武陟縣少先隊工作先進集體。
二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利用民所謀，情為民所系。
和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學校發展作為第一目標;勤政，把真抓實幹作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責任。
三、堅持抓好教學業務管理工作
1、開好周三業務會，以課題為抓手，嚴格要求學案標準和框架要求，寫實、寫真，認真備好每一課;
2、堅持每周聽課制度，要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;領導班子每周3節;
3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動，不斷反思教學中的得與失;
4、堅持開展新教師讀書寫博活動，要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記，每月一通報;
5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查，為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;
6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作，保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。
7、抓好住宿生日常管理，落實學習、紀律、衛生、生活各項常規，強化工作責任制，責任到人，任務到人，服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議，保證無縫銜接，餐飲、生活全程安全。
四、加強德育工作管理，培養學生文明習慣
我一直保持著邊做邊學的態度，力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中，學生工作未出現大的違法違紀事件。
1、夯實基礎工作，培養學生良好的行為習慣
學校從感恩教育入手，狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到：感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國，開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動，達到人人會背誦，學會做人。
2、加強校園文化建設
本學期，我們克服困難，以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體，舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動，使學生在良好的人文、自然環境中受到薰陶和感染。、
3、加強三位一體教育，促進德育網路建設
結合教育局黨委開展的“情系學子，走訪萬家”活動，組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校，開好每學期的家長會，加強家校溝通，提高親職教育水平。
4、安全教育工作
為了抓好安全工作，學校於9月1日成立了安全保衛處。具體負責：每天早中晚和課間的學生安全;學校的保衛工作;組織學生放學時有序排好路隊，有序離校;對學生進行安全教育，要求班主任和任課教師上好班會課、上好安全教育課，向學生宣傳安全教育知識，掌握基本的安全知識和逃生能、自救能力。
做好制度建設和隊伍培訓工作和“安全教育活動月”工作;開展了安全大檢查;排除安全隱患，加大夜晚值班巡邏次數，要求學校門衛嚴格執行進出入登記制度，學生、教師持假條離校制度，確保師生生命安全。
5、綜合治理工作
開展法制教育工作。各校通過報告會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育，繼續辦好校園法制報。
強化幫教轉化工作。各校建立了違紀學生檔案，採取切實可行的措施，貼近學生、關愛學生，讓每一位違紀學生都能感受到來自同學老師和學校的溫暖。
加強“學校特殊安全保護區”的創建工作。為了保證校園安全，在成立安全保衛處的基礎上，與村警務室合作，開展了“村校共建，警民聯防，構建和諧校園活動”。處理校外閒散人員擾校事件多起，嚴厲打擊了向小學生索要錢財、擾亂正常教學秩序等違法行為。現在，校園周邊秩序有了很大改善，擾校現象明顯減少。
本年度，學校主要進行了如下活動：“師德師風先進校創建”活動，舉行了“紀念建隊日，祖國在我心中”主題升旗儀式;大隊委競聘儀式，組成了新一屆小董中心國小少先大隊委員會。“共享知識共同成長——新教育讀書閱讀”活動，學校德育處和少先隊組織學生們開展了“五個一”活動：讀一本好書;寫一篇讀後感;養成一個好習慣;開展一次贈書活動。
德育處還協同學校完成了《學生體質健康成績》測試、上報工作;領導班主任和任課教師完成了新教育班級文化創建工作;開展了每日新教育誦詩活動，為每周過生日的同學送上生日禮物——生日筆記，生日祝福溫馨寄語活動;4月份，學校通過了縣教育局師訓科對我校的“課題”《運用高質量學案打造高效課堂的實踐研究》中期檔案檢查驗收;10月，完成了新教育實驗學校的檔案整理工作;11月20日，接受了縣教育局安全辦對我校的“平安校園”檢查驗收工作。
五、存在的主要問題
自分管學校教學、德育工作以來，自己在實踐地過程中對學校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待於今後進一步地改進。
1、工作態度上，創新精神不夠。
2、工作方法上，深入民眾不夠，調動廣大教職員工的教育熱情，特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。
3、工作作風上，協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。
六、今後的努力方向
1、以“xx大”精神嚴格要求自己，自覺堅持科學發展，善於領導科學發展，精於統籌謀劃科學發展。對待發展有信心，考慮發展有思路，推動發展有辦法。
2、堅持廉政自律，帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難，勇挑重擔;在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“中國夢”重要思想。
回顧一年來所作的工作和所取得的工作成績，我認為：我所做的工作及其學校所取得的成績，一是歸功於全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功於全體 學校中層識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神，三是歸功於上級領導部門正確領導，對我的 大力幫組與支持。回顧一年工作，有得也有失。我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見，改正缺點，能更好地為學校的教學管理服務，為教師的專業發展服務，為學生的健康成長服務。不辜負組織和全體師生對我的信任與期望。
藉此機會，請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!
國小校長年終述職報告個人 篇4
校長是一個學校的重要領導者,作好校長,不僅有利於學校管理,更能最大的提高學生的學習成績水平,校長工作不是那么簡單,下面就我20xx年當校長期間的一些工作,作如下述職報告:
有人問我:你當了10幾年的校長有什麼感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬於我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了。
一、加強建設,最佳化隊伍,提高素質
隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地乾好工作。
為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平台。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是儘可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,為了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。
二、堅持以德育為首,全面推進素質教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平台的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。
學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,並在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支持。
舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。幾個班級家長看到教學設施的落後自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。