女職工述職報告 篇1
20xx年度，我局工會在區直屬機關總工會的領導下，認真貫徹《中華人民共和國婦女權益保護法》，按照上級工會和本會關於女職工工作的部署和要求，從健全機構、關注女職工思想、工作和身體健康等方面著手，認真抓好不一樣時期的女職工工作，取得了必須成績，現將一年來的工作總結如下：
一、抓好學習培訓，提高女職工綜合素質
我局工會針對女職工來自不一樣部門、不一樣崗位的狀況，以抓好女職工學習培訓工作為主線，提高女職工綜合素質為最終目的。一是領導重視，迅速制定《區林業局工會計畫》和《女職工工作規則》，把女職工的學習培訓納入全年機關培訓工作計畫；二是認真分析女職工工作現狀，把握女職工工作特點，認真組織開展《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等重要檔案和法律法規的宣傳學習。透過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動，使女職工進一步增強做好工作的主動性和職責心，做到思想上持續敏銳，政治上持續清醒，自覺將女職工工作擺到工會工作的全局中去認識和把握，使各項工作較好地適應了新形勢、新任務的需要，並能與時俱進，不斷創新。三是認真做好女職工“八榮八恥”觀教育，在機關中心組學習上要求每位女職工發言，使女職工掌握新知識、新理論，思想得到更新和提高。
二、採取多種形式，關注女職工身心健康
一是擔當好“娘家人”，使工會成為女職工的堅強後盾，建立女職工家庭檔案，及時慰問困難家庭，做好跟蹤服務工作，讓女職工更好地做好本職工作，安心工作；二是舉辦健康知識講座，針對目前婦科疾病呈上升趨勢的特點，為女職工舉辦專門講座和諮詢，使女職工強化自我保護意識和定期檢查意識；三是針對緊張生活節奏對女職工心理健康的影響，工會定期組織女職工進行文體活動，例如組織登山、球類等活動，陶冶她們的生活情操，舒解她們緊張的心理壓力，更好地投入到家庭生活和本職工作中；四是加強女職工形象設計，使她們的精神面貌得到進一步改善，做到穿著大方得體，行為禮貌有禮，充分展示出新時期人大女職工的良好的素養和風采。五是充分利用節日，集中體現關愛，如今年的“三八”婦女節，我局工會組織女職工到外地參觀考察，令女職工感動之餘，充分體會到局機關大家庭的溫暖和關愛，增強了凝聚力和戰鬥力，進一步堅定了做好林業工作的信心和決心。
三、積累的經驗與存在的問題
一年來，我局工會女職工組織總結積累了一些寶貴經驗：一是務必全面貫徹落實科學發展觀，堅持圍繞中心，服務大局，充分調動女職工的用心性和創造性，為促進經濟社會又好又快發展發揮“半邊天”作用；二是務必牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀，堅持以女職工為本，主動依法科學維權，切實維護好女職工的合法權益和特殊利益；三是務必加強女職工組織建設，堅持根據基層的需要和女職工的願望開展工作，不斷擴大覆蓋面，增強凝聚力；四是務必以改革創新精神推進女職工工作，切實增強職責感和使命感，服務大局，體現特色，用心作為，發奮實現女職工工作的創新與發展。
在總結經驗的同時，我們也就應清醒地看到工作中還存在許多不足，如工作發展還不平衡，有的女職工組織不健全，有的作用發揮不夠；有些地方對女職工的合法權益和特殊權益維護不到位；部分女職工文化和職業技能還不能完全適應經濟社會發展的要求；部分女職工素質和潛質有待進一步提高等，對此我們要在今後的工作中認真加以解決。
四、20xx年工作思路
（一）加強學習，提高認識，抓好增強女職工工作的職責感。我局工會女工委將以學習貫徹落實xx屆五中全會精神、緊緊圍繞黨群重點工作，把女職工的思想和行動統一到推動林業發展的高度上來，團結和帶領女職工在各自工作中發揮“半邊天”的作用，透過開展黨工共建創先爭優活動、形勢教育等各種行之有效的方式，將女工工作的基本指導思想、具體工作和新思路貫徹到廣大女職工中去，使廣大女職工鼓足幹勁，凝聚力力量，為局實現科學發展發揮好“半邊天”作用，做出新成效。
（二）把建立“安全幸福家庭”與建立“禮貌家庭”活動有機結合起來。啟動關注“精細化管理年”共同建立“安全幸福家庭”活動。要加大宣傳力度，營造家庭安全幸福的濃厚氛圍。透過徵文、專欄等形式，動員女職工、家庭用心參與活動，發奮提高家庭成員綜合素質。要針對不一樣層次家庭的特點，開展多種形式的安全學習教育活動。
（三）深化倡導節能減排活動，讓低碳生活成為工作習慣。進一步倡導節能減排，低碳生活的工作方式。養成良好的節約習慣，構成“人人爭創節約先進，事事要從節約出發”的良好氛圍。透過節約用電、節約用水、節約用材等方面的身體力行，杜絕長明燈、白晝燈，合理開啟和使用計算機、印表機、複印機等用電設備，減少辦公設備電耗和待機能耗。
（四）加大關心和愛護女職工工作力度，切實維護女職工的合法權益。繼續抓好對《勞動法》、《婦女權益保障法》、《婚姻法》等有關維護女職工切身利益的法律、法規的宣傳力度。落實女職工勞動保護的有關規定，關愛女職工的身體健康。同時，以“三八”國際婦女節為契機，組織開展好各種深愛女職工喜愛的文體活動，限度地調動廣大女職工的工作用心性和創造性。
女職工述職報告 篇2
各位領導、同志們：
大家好!
一年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。
一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能
一年來無論工作多么繁忙，沒有放鬆政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習江的幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、行銷邊緣理論及金融專業知識，一年來用業餘時間撰寫具有業務指導性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。
二、狠抓業務發展取得了明顯成效
我想做為業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放鬆，一年來圍繞這箇中心抓好幾項具體工作：
1、科學計畫。
一年來業務發展計畫都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。
2、做好推動。
業務計畫能否落實，關鍵在推動。一年來先後組織實施了八個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。xx年5至7月，由於分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響餘波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了儘快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。
xx年9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由於策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。
3、搞好總結。
業務計畫、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。一年來堅持不失信於人的誠信原則，每一項活動結束後，及時總結並如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”
在一次巡迴報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基於這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放鬆，全力打造業務發展的生力軍
隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出：抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由於人民銀行九次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作：
1、全面了解情況。
到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。
2、對症下藥。
根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，並指出了嚴格按照“基本法”辦事，使行銷團隊的管理走上制度化。xx年6月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發檔案，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到xx年底全省“基本法”達到了相對的統一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎。
同時就業務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關檔案，我部又組成工作組兩次進行巡迴交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了強烈反響。這期間還藉助推行“兩個規範”，增加了活動量，加之後來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。
3、規範行為、賞罰分明。
隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對於不良行為堅決進行處理。特別在xx年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。後來一些人到同業公司一段時間後又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。
4、親情管理。
兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90餘人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
四、抓緊抓好教育訓練工作，為業務發展和隊伍管理創造有效的保障體系
一年來，教育訓練始終處於業務發展的前沿，支持著業務發展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是xx年8月，我省第一期以自己的力量教學，為期14天有116人參加的組訓班。由於準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量，在支撐著團隊的經營。
目前組訓力量已達到近200餘人。二是主管培訓。一年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統化、規範化，同時也為了節約培訓成本，經過兩年的努力，已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統前列。四是管理人員的培訓，協同人事部、教育培訓部和信息部，先後舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省行銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。
五、抓好幾項大的基礎工作
為了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展，先後抓好幾件大的基礎工作。
一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監辦的要求建立了規範的個人檔案。
二是信息通報工作。自xx年8月創建了“行銷快訊”，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了“信息直通車”，受到全系統基層公司的普遍歡迎。
三是建立了代理人民眾組織。先後建立的代理人業務發展研究會，並於xx年7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部，於今年5月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業務數據分析的科學有效性。五是推行“兩個規範”，為業務的長足發展和產能的提高提供了有效的工具。
總之，一年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，謝謝大家!
女職工述職報告 篇3
公司員工述職報告從20xx年7月份我應聘到公司上班到現在已有7個月，在7個月的工作中，我非常感謝公司對我的關照和愛護，是公司給予了我的
工作平台和機會，讓我學有所用，學以致用，讓我用自己所學的知識為客戶服務，為公司創造價值，讓我在人生的坐標中找到了方向，在此我非常感謝關心和支持我的公司領導和各位同事，是你們的關心、關愛、關注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想
的種子，我想：能夠與大家共事是我一生的榮耀，也迫切的期望大家能夠在今後的日子對我更加關心和支持，讓我夢想的種子能夠茁壯成長並開花結果。
在7個月的工作中，我新開期貨帳戶8個，引資金近20萬元，交易手續費5000多元，但這與公司給我的期望是遠遠不夠的。也辜負了公司領導對我的關心、愛護和信任。我想在今後的工作中，我將要認真工作、積極學習、開拓進取、努力發掘行銷市場，為多開發客戶，完成公司考核任務，實現目標成績而倍加奮鬥，在將來的實際工作中我擬定以下工作方法，希望能以取得好的工作成績來回報公司對我的厚望：
1.努力學好專業知識，修練“內功”，不斷加強業務水平素養，用專業知識為客戶當好參謀，提出合規合理可行的建議，使客戶的資產不斷增值，進一步取得客戶信任，以留住客戶，穩住客戶，介紹客戶，開發客戶，從而達到讓這些客戶永遠是我們公司忠實的客戶。
2.在駐點時努力做好自己的本職工作，完成公司給我的各項考核指標和目標任務，在營業部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平台開發業務，為公司創造價值。
3.多開闢行銷網點和渠道，廣交朋友，做一些戶外行銷活動和其它行銷開發渠道，多參與一些社會活動以達到“同流才會交流，交流才會交心，交心才有交易”的開發客戶的目的。
4.以公司的自有資源，業務優勢，服務優勢，多作宣傳，多作溝通，合規運作，從而多從同行中開發客戶。
5.積極開發和培育一些新的期貨愛好者，讓他們了解期貨，熟悉期貨，掌握期貨並參與期貨，使之成為公司業務的新的增長點，也讓他們從期貨之中得到回報。