2025年農業服務中心述職述廉報告 篇1
各位領導、代表、同志們：
20xx年我們在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在業務主管局技術指導以及同事們的共同努力下，完成了各項目標任務，也取得了一定的成績，本人現將一年來的工作小結匯報如下：
一、堅持理論業務學習，提高政治業務素質
在政治上、思想上、行動上與黨委、政府保持一致，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，自覺自愿地投身到服務三農的工作中。
二、認真履行崗位責任，努力完成上級組織安排和自身的各項工作
1、服從政府雙禁工作安排，落實人員到屯南村，融入村組幹部隊伍，督、查、巡夏、秋兩季秸桿雙禁和村莊環境整治工作，較好完成交給的各項任務。
2、認真落實良種補貼工作。 根據國家小麥、水稻良種補貼工作會議的要求，明確專人及時做好清冊的核對、匯總、上報等工作，保證補貼資金的及時發放。
3、圍繞水稻高產增效創建，認真抓好水稻高產示範田建設。根據農業部在興化市糧食高產創建整建制推進工作的要求，今年實施在大營鎮省道公路沿線的大營、營東、屯南、聯鎮、高港五個集中連片的行政村，建設萬畝水稻高產示範片，核心方位於屯南村卞揚3、4組，聯合3、4組，水稻品種為超級稻武運粳24。由於品種新、穗型大、熟相好、產量高，為明年大面積推廣機插超級稻打下了基礎。卞揚3組，大營4、5、6組核心方武運粳24，測產平均單產751公斤，比淮稻5號增產80公斤，真正達到了高產增效的目的。
4、開展農業專項技術培訓。在水稻高產栽培期間，我們邀請了農業局有關專家及本站在編技術人員到村講課，參訓人員達1950人，共印發各類培訓資料5000餘份，市局電話抽查培訓結果滿意，我們傳送的技術、傳遞的信息達到準確實用。
5、及時指導大面積生產，確保增產增收。在病蟲防治和栽培的關鍵時期，及時將技術資料印傳送到村組，全年共印發15期，4500餘份，為大面積生產提供技術保障。
7、在廉潔方面，嚴格執行財經制度，公開收支。本站收入較少，工資還靠上爭，只有求人辦事或無償為農戶服務，能廉潔自律。
雖然我們取得了一些成績，但與實際工作要求還有一定差距：一是學習有待進一步加強，特別是業務學習，科技更新滯後，不能及時注入新鮮血液;二是工作方法有待進一步改進，工作主動性不夠，僅局限於完成領導交辦的任務，沒有大膽的去創新開展工作。
三、今後工作打算
針對存在不足，在今後工作中，圍繞黨委、政府工作中心，加強學習，自我加壓，大膽創新，組織實施好水稻高產創建，創辦小農場，立足新起點，當好排頭兵，為大營農業增效、農民增收、經濟發展盡責盡為。
以上述職，如有不妥，請給予批評指正。
謝謝大家!
2025年農業服務中心述職述廉報告 篇2
一年來，在鄉黨委、政府的直接領導和縣各主管部門的指導下，認真履行崗位職責，以建設中國特色社會主義理論為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞發展這一主題，立足鄉情實際，按照“科學發展興鄉、科技興農富鄉“的思路，以服務“三農”為出發點，以農民增收為目標，以科技進步為動力，大力推廣農業適用技術，著力培育支柱產業，本著更新觀念，轉變職能，服務基層，勤政廉政，當好公僕的工作原則，認真貫徹黨在農村的各項方針政策，以農業增產、農民增收、農村繁榮穩定為落腳點，努力工作,著力引導農民進行農業產業結構調整。現將一年來履行崗位職責情況總結匯報如下：
一、以“三個代表”思想為指導，切實加強自身思想作風建設。 在改造客觀世界的同時，十分注重改造自己的主觀世界。一年來，一直保持讀書、看報、關注時政動態的好習慣，深入學習鄧小平的“中特理論”以及“三個代表”重要思想,認真學習中央“1號”檔案精神，善於用政治理論武裝頭腦，站在政治高度觀察和處理問題。能把學習和實際工作結合起來，密切聯繫民眾，真心為民辦事，特別是從事農業農村工作，時刻把民眾疾苦掛在心上，牢記黨的宗旨，加深民眾的感情，端正對民眾的態度，積極投身到為人民服務的實踐中去。堅持黨性原則，廉潔自律，廉潔奉公。
二、努力學習，增強為民服務本領。
在當今科技、信息、人才競爭的社會中，沒有過硬的本領，終究被淘汰。
不斷提高自身素質和為民服務的能力。當前農民民眾盼的是致富，要的是服務，求的是保護，特別希望我們技術幹部指出致富門路，人的素質便顯得更為重要。在工作之餘，為了提高自身的業務水平，我訂有《農技服務》、《耕作》等雜誌，從書本上學習新的科技知識，還經常收看中央7台的《金土地》、《科技苑》等節目。能時刻關注最新農業動態，注重多途徑，多渠道地學習農業科技新知識和黨的方針、路線、政策，以確保向農民傳遞最新、最快、最準確的信息。通過舉辦培訓班、講座等形式，切實加強農業適用技術的培訓和推廣，向縣農業局有關專家及基層老同志學習農村工作經驗，使自已的業務水平和實踐操作水平不斷提高。
三、深入基層，創造性地開展農業農村工作。
在信息市場的今天，如何進行農業產業結構最佳化升級呢?一年來，我牽頭組織廣大農技人員積極探索農業產業結構調整，走農業產業化經營的道路。開展抓典型、建基地、搞示範工作。具體抓了以下幾個方面的工作：
(一)大力推廣農業實用技術，提高農業科技含量
1、推廣雜稻4137公斤，栽插大田5520畝，占全鄉水稻種植面積的91.8%，占任務5400畝的102%。
2、完成優質稻栽培3150畝，其中高產示範102.5畝。
3、完成水稻拋栽示範153.1畝，占下達任務150畝的102.1%.
4、推廣雜交玉米4725公斤，完成玉米育苗移栽3150畝，占任務2200畝的143.2%，其中營養袋育苗移栽1450畝，營養球育苗移栽2100畝，占全鄉玉米種植面積的99.4%。
5、推廣平衡配套施肥技術15041畝，占任務10200的147.4%，其中水稻5050畝，玉米2754畝，紅苕1837畝，油菜2600畝，洋芋2800畝。
6、完成糧食增產工程水稻53畝、玉米高產示範52.6畝。
9、推廣雜交超級稻2150畝，占任務1900畝的113.2%，其中高產示範102.5畝，占任務100畝的102.5%。
10、完成優質果品示範74畝。
11、完成油菜育苗移栽3650畝，占任務3600畝的100%，其中油菜高產栽培示範205.1畝，占任務100畝的205.1%。
12、完成綠肥種植2670畝，占任務2600畝的102.6%，其中稻田綠肥835畝，果園綠1799畝占任務1500畝，旱地綠肥476。
13、完成蔬菜種植面積3218畝，占任務3000畝的107.3%。其中破季節蔬菜推廣668.4畝，占任務600畝的111.4%，其中夏季返季節蔬菜568.2畝，冬季返季節蔬菜100.4畝，返季節蔬菜范示種植100.2畝。
14、完成沼氣建設任務110口，占任務100口的110%。
(二)狠抓農業適用技術示範點建設
1、種植業示範開展情況
共辦高產示範點18個，面積1629.7畝，其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示範點2個253.6畝、超級稻示範點2個208畝、糧食增產工程示範點4個(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優質稻示範點一個101.6畝、優質果品示範點一個74畝、油菜示範點兩個205.1畝、綠肥示範點一個200.4 畝、洋芋示範點一個100.2畝、返季節蔬菜范示100.2畝。
(三)及時擬定技術實施方案，提高項目的科技含量。擬定了優質稻栽培技術，水稻拋栽技術、超級稻栽培技術、脫毒馬鈴薯栽培技術等實施方案，並將技術資料及時發放到農戶手中，有效地提高了實施項目的科技含量，保證了項目的正常實施。
(四)認真制定農技培訓計畫，搞好農技培訓。根據“實際、實用、高效”的原則，緊緊圍繞我鄉農業結構的調整和農民增收，發展什麼，培訓什麼，制定了二00八-20xx年培訓農技培訓計畫，全年舉辦農業實用技術培訓42期，培訓人數達3175人，發放技術資料6200份，大大提高了我鄉農民的科學文化素質，通過傳、幫、帶、擴大了優質、高產、高效農業技術的推廣，提高了民眾的科學管理水平。
(五)加強病蟲害防治工作，為我鄉糧食增產保駕護航。共發出水稻病蟲情報8期，發放技術資料200份，通過病蟲情報和防治意見張貼到鄉村，實行零距離指導防治，使“禁高”政策法規、無害化治理技術及科學安全用藥意識進入千家萬戶，有效指導防治工作的開展。
總之,過去的一年中，自已能以嚴謹的工作作風開展工作，任勞任怨，團結同志，雖然取得了一些成績，全鄉經濟保持較好的發展勢頭，糧食總產量達到5370噸，比上年的5194噸增長4.67%，農業生產總值完成3364萬元比上年3150萬元增長6.8%，農民人均純收入達到1979元，比上年增長115元，人均糧食達388公斤，比上年增加23公斤，較好地完成了上級下達的各項工作任務，但離組織的要求還有一定的差距，思想上、工作上還存在一些不足。 一是對工作中出現的新情況、新問題解決和處理地辦法不多、經驗不足。二是深入基層，開展調查研究做的不夠，有時出現指導不力的現象。在今後的工作中，我將進一步加強學習，忠實地履行職責，改進不足，振奮精神，為滾馬鄉的發展作出貢獻。
2025年農業服務中心述職述廉報告 篇3
為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛生工作會議精神以及我院關於優質護理服務示範工程活動精神，堅持以病人為中心，進一步規範我科臨床護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質量，保障醫療安全，努力為人民民眾帶給優質、安全、便捷、溫馨的護理服務，我科於四月份組織了全科護士學習衛生部相關檔案精神，並進行了討論，及時轉變了服務模式及管理模式，採取職責小組及職責護士負責患者的分工模式，並執行床邊服務，狠抓基礎護理服務，由護士長及專業組長親自參加並指導晨間護理及病員康復工作，經過幾個月艱苦努力，我科基礎護理工作得到了很大改善，病人得到了實惠，病員及家屬滿意。
一、創新護理工作模式，實施全程護理
一是落實職責包乾，實行小組負責、包乾到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理，根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工，護理患者實行小組負責制，構建專業組長-職責護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理，又強調人人參與生活護理。實行整體包乾全人護理，保證職責護士管床到位。專業組長不僅僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理，並指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;職責護士負責對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。
二、是加強醫護合作，全方位為患者帶給服務。把護理質量關口前移，職責下沉：護士長督查，下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結，以便查遺補缺，確保護理安全。探索醫護一體化的專科護理工作模式，結合性格互補、潛力互補、交流技巧互補等原則組成醫護工作小組，共同為患者帶給滿意服務。
三、是夯實基礎護理，實行基礎護理三化一體。做到基礎護理技術專業化，基礎護理服務個體化，基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長，精神衰退生活懶散等特點，重點加強基礎護理，要求護士做到“三短、六潔、八明白”，科室質控小組加強監督、檢查及考核。
四、倡導主動服務，帶給人性化護理。優質服務僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調相互之間良好的護患溝通，要關注服務對象的感受，要透過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫護服務，品味出我們的優質所在，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。
五、規範護理文書書寫，減輕護士書寫壓力
我院根據專科特點採取表格化護理文書，大大減少了護士用於記錄的時間。護士有更多時間為患者帶給直接護理服務，從今年年底開始夜間增加了吊班，加強晨晚間護理。
六、加強教育培訓，提高護理潛力
護士長組織，要求人人參與，組織全體醫務人員學習培訓考核衛生部《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》，並組織全體醫務人員認真學習職業道德規範和衛生行業作風建設的有關規定，醫院各項規章制度和各類人員崗位職責，同時開展多種形式的活動。
七、重視健康教育，延伸護理服務
結合專科特色，不斷豐富優質護理服務內涵，為患者帶給從入院到出院，到出院後的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院後訪視等工作。設立健康教育護士，每一天進行健康教育及康復指導，開展“雙軌制”治療，使病員真正得到心理康復，早日回歸社會，提高生活質量。