醫院出納述職報告書 篇1
201*年在全體員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。在上級領導的正確指導下，大大的提高工作效率，同時也提高我個人專業水平，減少了差錯事故發生。我加倍努力工作來為公司的發展做出貢獻。
年終是最繁忙的時候，同時也是我心裡最塌實的時候。因為回首這一年的工作，都沒有碌碌無為、荒度時間。在過去的一年裡，在不斷改進和提高自身工作能力和方法的同時，順利完成了以下工作：
一、嚴格按照公司的財務制度做好出納工作，保證工作的順利進行；
二、切實保管好現金，收入、支出明確，憑單據做好賬務處理；
三、對現金及時清點，做到賬實相符，賬賬相等；
四、嚴格按照支票的使用管理使用支票，做好銀行存款日記賬的登記；
五、對銀行存款的各類票據、回執及時取回，及時與銀行對賬，保證賬款相符；
六、對原始憑證的合法、合理性進行審核，認真核對其金額的準確性，票據的合法合理性，嚴格按照公司資金的使用制度支付各項款項；
七、嚴格執行現金管理和結算制度，定期與會計核對現金與賬目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
八、保管好各相關資料，切實保證資料的完整性；
九、認真及時完成公司各領導安排的其他任務。
在上年度的工作基礎上，切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作，現計畫如下：
一、對其他各項應收款及時追繳，費用及時收取存入銀行； 二、每月定期清理契約及協定，對未收取費用及時追繳； 三、加強學習專業知識，提高自身服務水平和素質，更好地服務業主； 四、協助其他部門做好各相關工作。 忠於職守，盡職盡責，任勞任怨，勤奮工作，不斷改進工作方式，積極配合上級領導工
作，在以後的工作中，將加倍努力，克服不足，發揚成績，忘我工作，為實現新的更高的工作目標而努力奮鬥。
醫院出納述職報告書 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，迄今為止任職一年多時間，我主要負責出納工作，醫院出納述職報告。
出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過實踐，業務技能得到了很快的提升和鍛鍊，工作水平得以迅速的提高。
現將我在XX年的工作情況向大家做出匯報：
1.、XX年1-11月收入情況：XX年16558409.30元，XX年12917304.10元，較XX年增長28，其中藥品收入較XX年增長41。
2.XX年1-12月費用19270198.80元，XX年1-11月費用23107672.30元
3.合作單位4-11月共產生門診和住院費用219832.58元，已收回217635.31元，餘2197.27元未收回
4.醫保住院患者共產生110筆費用946291.58元，已收回107筆費用940726.57元，餘3筆費用5565.01元未收回
5.諮詢後來院檢查情況：8-10月門診費用4135.94元，8-10月住院費用47404.68元；醫療服務部業績情況：10-11月門診費用4006.02元，10-11月住院費用17539.48元
6.2月份迎接審計部門對我院的賬務檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，述職報告《醫院出納述職報告》。
7.及時發放職工工資和職工工作餐券。
8.10月份大興區社保中心來我院檢查職工繳納社會保險情況，目前我院簽定勞動契約人數為11人並為其按時繳納社會保險。
9.自8月份開始我和倪志鵬共同完成了職工基礎獎的發放工作，每次我們都是核算幾遍，因為這是關係到個人的利益。8-11月總計提26029.2元，發放16734元。
10.及時為員工繳納社會保險，如果本月有人員減少，應在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發生費用，根據醫院人員的增減及時做好社會保險的變更。
11.自6月份-至今我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關於醫療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價方面了解醫院的收費情況。
12.12月18日與開戶銀行辦理了免費單位賬戶結算證，這樣可以在網上實時查詢賬戶的每筆交易情況，不用再電話查詢。
出納工作其實就是不斷的在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。只有通過在工作中的學習和實踐才能夠使業務技能提高，使自身的工作能力和工作效率得到迅速提高，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
在XX年的工作中還存在不足之處：
1.日常工作中有些做的不夠細緻、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以後如何將工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。
2.財務工作是對醫院經營活動的反映、監督，需要從醫院的整體來考慮數字所反映出來的問題，這不僅要了解醫院的財務狀況，還要結合院內其他部門的信息綜合考慮。
醫院出納述職報告書 篇3
即將過去的20xx年裡，醫院可謂是經過了一波三折。企劃部在醫院李勇總經理和李永生總監以及幾位院長的領導下，始終堅持“把握醫院發展命脈、促進醫院輿論升級”的導向，堅持“關注行業訊息、拓寬傳播領域”的宗旨，站在醫院發展前沿，為醫院開拓市場付出了自己應有的努力。
回顧 20xx年，在國家政策的大力支持下，作為大同市唯一的婦產科民營醫療機構，我院被正式批准成為“新農合醫保定點醫院”和“大同不孕不育研究中心”，可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達到預期的日門診量突破30人的目標，但也基本上保持穩定。20xx年中期，隨著新時代婦科醫院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類廣告投放也做出了相應調整，對業績基本上沒有太大的影響。
企劃部，作為醫院外交的喉舌，也是醫院形象的塑造者，我們隨時都在思考著怎樣才能夠將醫院行銷提高到一個高度，也一直在努力尋找著提升醫院品牌的途徑。從各種學術論壇到具體的惠民優惠措施無一不顯示著作為我市專科醫院的氣魄和智識，院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學?、?腔鏡手冊?的專業權威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專業婦產科品牌打下了堅實的基礎。
市場變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫院的發展。尤其是來自政府以及相關部門的信息，更是直接影響到企業勝敗的關鍵，因此我們時刻關注著來自政界及相關部門的信息，以更好的促進醫院行銷形勢的發展。20xx年多次舉辦的學術交流活動，得到了來自我市一醫院、三醫院、五醫院以及其它民營專科醫院的肯定與好評，也為我院在業內樹立了良好的企業形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動中發現了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的“兩岸四地不孕症專家聯合會診”活動，由於與上級領導溝通不到位，加之事先缺少對不孕不育相關知識的收集，使得活動沒有起到預想的宣傳作用;母親節進行的卡式行銷，因為種種原因沒能如期進行下去，也制約了醫院業績的增長;發生在11月的醫鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機事件處理工作中的不足之處。事後，我們全體人員共同對不足的地方進行了分析，積極找出不足與差距，希望在今後的類似活動與事件中，把工作做得更加完善。結論： 1、作為品牌醫院，優惠和免費不能夠帶來好運 2、平民百姓對於林林總總的峰會論壇不是很熱情 3、消費者比較理智，優惠和免費不能夠有效的促進醫院行銷 啟示： 1、公益項目的行銷效果大於優惠項目的行銷效果2、農村市場有待突破 3、賣點行銷有待開發(特異行銷) 4、集群行銷有待深入 問題總結： 1、20xx年的醫院策劃，因為缺乏實際操作經驗和危機處理經驗，企劃部門工作缺乏系統性和規劃性 2、變化頻率太大、太快，硬廣告的定性工作還是沒有能夠有效完成3、對硬廣告、新聞、軟文的評估依舊缺乏確鑿的依據 4、周邊成熟社區內宣傳較為薄弱，20xx年將嘗試性的以社區為單位，有針對性的策劃一些社區活動5、人員流動性較大，部門缺少相對的穩定因素
關注行業訊息、拓寬傳播領域關注行業訊息、拓寬傳播領域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項極其重要的工作。20xx年，我們除了直接利用電視、電台、戶外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時，我們也希望公司能考慮到企劃部的實際情況，多種形式的提高薪酬、提供學習資訊和機會，以減少人員流動性。