村委會婦聯主席述職報告 篇1
自從擔任村婦女主席工作幾年來，在鄉婦聯和鄉黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實十*大精神，緊緊圍繞全面建設小康社會的主題，團結帶領全鄉廣大婦女積極探索致富渠道，不斷適應新時代對婦女的新要求，廣泛參與三大文明建設，取得了突出的成績。現將主要工作總結如下：
一、在政治思想上
堅持經常學習。作為一名女性，我覺得只有不斷學習充實自己，才能適應時代的發展。我想，作為一名鄉幹部，只有學好理論知識才能更好地去實踐，為民眾服務。為此，我注重學習馬列主義、毛澤東思想、dxp理論及“三個代表”的重要思想。特別是參加了活動後，我的理論水平和思想覺悟又得到了較大的提高，更加堅定了理想信念以及自身的責任感和使命感。
二、在工作上
作為一名*級婦聯，在完成本職業務同時及時有效地完成黨委政府交給的各項工作。身為一名蹲點包村的鄉幹部，努力發揮好鄉、村二級的橋樑紐帶作用，督促和協助村級幹部把工作做好。在防控禽流感的戰役中，在農村合作醫療工作中我都與村幹部一起走街串戶去做民眾的工作，在我們共同努力下我所包的村各項工作都出色完成，得到了黨委政府的好評。在工作中我感到只要我們有責任心再加上十分的幹勁沒有做不好的工作。
回顧三年來的工作，雖然取得一定的成績，但與上級婦聯和黨委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在：一是人員少，工作頭緒多，有些工作不能面面俱到，還存在工作不到位現象;二是深入基層不多，調查研究不夠及時;三是學習不夠經常，工作缺乏超前意識。有待於在今後的工作中加以改進。
村委會婦聯主席述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我自擔任黃愛村黨支部書記以來，在鄉黨委政府的正確領導和關心支持下，在全村村民的積極擁護下，立足我村的實際，堅持以科學發展觀為指導，勤政為民，銳意進取，較好地完成鄉黨委，政府確定的任務目標，為黃愛村村經濟的發展，社會穩定，和諧做出了應有的努力，現將一年來本人在學習，思想，政治，工作等方面的情況述職如下，不到之處請予批評。
一、始終不渝地抓好組織建設，為我村的物質文明建設提供智力支持。我們黃愛村是全鄉最小的村，七個村民小組，現有黨員40餘名，黨員人數比例占全村總人口的5%，村里貫徹落實黨的政策方針，這支隊伍起到了決定性的作用。村黨支部非常重視黨建工作，堅持把學習放在首位，經常組織黨員幹部學習黨的方針政策，重溫黨的章程。不僅使政治理論水平有新的提高，而且提高了政治鑑別力和政治敏銳性，主要目的就是要每一個黨員時刻不要忘記自己是一名光榮的共產黨員，以及作為一名合格的共產黨員我們應該履行的義務，怎樣為老百姓辦實事，辦好事，提高了黨員的自身素質和業務水平，使黨支部上下一條心，齊出力，圓滿完成我村的各項重點工程和建設項目，積極為村裡的建設發展貢獻自己的力量。特別是青年黨員在我村的新農村建設中，在村環境衛生整治中，以及在防洪抗旱等方面都起到了先鋒模範的帶頭作用。在另一方面，堅持對支部成員的培養和監督，高標準，嚴要求，突出抓好思想作風建設，不斷加強自身建設，在支部的帶領下，提高兩委成員，廣大黨員的凝聚力，戰鬥力，切實發揮在各項工作中的領導核心作用，逐步建設成為品德好，能力強，作風正，威信高，能帶領民眾加快致富奔小康的優秀黨支部。
二、加強村內民主法制建設。認真搞好黨務，村務，財務公開是推進村級組織建設，民主建設的需要，是給民眾一個明白，還幹部一個清白的重要依據。為此，黨支部認真對照公平，公開，公正的原則，對村內黨務，村務，財務一律定期公開，遇到重大決策事務做到隨時公開，從不隱瞞，接受民眾的監督。
三、大力實施民心工程，建設村文化陣地。 維護村內的治安，落實各項管理制度，不斷增強老百姓的安全感。對困難戶，低保戶，老弱病殘要盡最大努力照顧，繼續做好醫保，農保，低保工作，讓村民得到更多的福利待遇。隨著村部的落成，不僅讓民眾有辦事的地方，村幹部有辦公的地方，而且更重要的是，讓村民有了健身活動場所，籃球場，體育健身器材，老年人娛樂室等等，利用村人口學校和文化活動廣場，積極開展有益健康的宣傳教育活動和豐富多彩的文化娛樂活動，以此來提高村民的道德素質和大局意識。這樣不僅豐富了村民的精神文化生活，而且體現了新農村建設的一派祥和，繁榮的景象。隨著廣場舞歡快的音樂節奏，我們仿佛看到了黃愛村美好的明天。
四，村環境衛生整治。切實做好環境衛生整治長效管理工作，把它作為一個長期的工作，探索建立環境建設長效機制，積極配合上級做好環境整治工作，完善村衛生保潔體系，消滅衛生死角，把全村打造成一個乾淨，整潔，優美的花園式的小村莊。
五，進一步開拓思路，多方籌資。發展主觀能動性，爭取建設項目和政策，以彌補村建設資金不足的問題，因地制宜的提出了“加強組織建設，轉變思想觀念，調整產業結構，傳播科學技術，幫助農民掙票子”的工作思路和發展村經濟，幫助農民增產增收，積極引導農民脫貧致富，發揮自身優勢和政策優勢，軟體和硬體一起抓，積極營造良好的投資建設環境，吸引更多的外來資金參與村經濟發展，調動社會力量支持村基礎設施建設。
六，堅持不懈的抓好計畫生育工作。一年以來，本人與村支兩委班子高度重視計畫生育工作，實行分片負責制;積極宣傳黨的計生政策，配合計生專乾，抓好計畫生育各項制度落實，做好計生重點戶的教育和轉化工作，促進計畫生育工作健康，穩固發展。
要做好這些工作，離不開鄉黨委政府的領導和支持，離不開全體黨員的信任與幫助，離不開全體班子成員的協作與配合。我相信，有全體黨員的熱心與支持，黨支部有能力，有信心，有決心完成好今後的各項任務，絕不辜負全體黨員和廣大民眾對我們的希望。
同志們，新的建設目標已經確立，新的發展機遇已經到來，讓我們在鄉黨委政府的正確領導下，以黨建為中心，以提高服務為重點，始終把滿足村民的需求作為我們工作的出發點，紮實開展村級各項工作，團結奮進，開拓創新，為實現我村社會經濟全面協調發展而努力奮鬥。
匯報完畢，請領導，同志們批評指正。
村委會婦聯主席述職報告 篇3
xx村是城廂鎮原谷豐、谷營、小寨、蟒蛇洞4個村撤併而成的新村，所轄的16個村民組是由原先的38個村民組撤併而成，現有1154戶，4413人，黨員105名，少數民族占總人口的30%，共有耕地面積3942畝（其中田2198畝，土1744畝）。原先的谷豐村是小康村，谷營村是三類貧困村，合併後，在產業結構調整、農民收入、種植水平、思想意識等方面都存在著差異，應對現實和困難，新組建的村黨總支部和籌委會首先明確了“果糧立村、畜牧強村、村帶富民”的工作思路，然後村兩委班子成員緊密團結，齊心協力，認真處理好“六個關係”、建立健全“五種制度”、抓好“四個落實”，使全村各項工作開展井然有序。
一、處理好六個關係，打開工作突破口
一是處理好村黨總支與籌委會的關係。在撤村並村工作結束後，個性是在新的村委會還沒有選舉產生，由籌委會代行村委工作職責的前提下，黨總支和籌委會是村民自治和村務管理的和組織者，一個村的經濟文化發展等能否有序運轉，與兩者休戚相關。因此在兩委成立之初，由鎮黨委牽頭，明確專人負責，從個人潛力、區域特性、老百姓情感等多方徵求原村幹部和廣大民眾意見，篩選兩委組成人員，對他們分別談話，促進工作開展。
二是處理好籌委會與村委會的關係。籌委會畢竟是在撤村並村工作中衍生出來的替代組織，它將隨著年底村委會的到期換屆而結束使命，從某種程度上而言是一個臨時組織。籌委會組成人員清醒地認識到了這點，擺正位置，既要承擔起村委會的職責，又要為換屆後選舉產生的村委會打下良好的基礎。在工作中與村黨總支一道，到各老村組摸狀況、訪民情、了民意，為新村開展工作帶給第一手資料，充分發揮各自優勢為村服務。
三是處理好現任村組幹部與離任村組幹部之間的關係。由於撤村並村工作職數的限制，使一些經驗豐富，有民眾基礎和工作潛力的老村幹部極不情願地離開多年從事和熱愛的工作崗位。求得他們的理解和支持是村黨總支、籌委會的一項必不可少的工作，為此在新村成立之初就分別找他們談心交心，正確認識撤村並村工作的必要性和重要性，理解組織的安排，支持、幫忙新村開展工作，在宣布新村成立大會之前又召集4個老村的兩委成員開會，再次感謝大家多年來對地方經濟發展、社會穩定、扶貧開發工作中所作的貢獻，期望他們在今後的生產、生活中發揮用心帶頭作用，支持配合村黨總支、籌委會開展工作，共同迎接新的村委會產生。儘管村經濟困難，還是向他們贈送紀念品，對個別有思想包袱的村幹部，村黨總支主要負責人主動上門拉家常、話政策、求意見，使其逐步理解。對一些年輕有為，經驗豐富的村幹部，徵得同意後作為並組後的組長候選人，繼續為村民服務，全村有三個村幹部以高票當選，樂意地擔起組長工作職責。
四是處理好鎮派駐村幹部與地方村幹部之間的關係。為了使撤村並村後村總支、籌委會的工作能更好地開展，總支書由鎮黨委副書記兼任，文書工作由鎮幹部兼任。處理好鎮派幹部與村幹部的關係的關鍵是鎮幹部。作為總支書一要擺正位置，要把自己置於服務位置，解決好村級職責範圍內無法處理的問題，在村與鎮之間起到橋樑作用；二要尊重兩委成員，不以領導自居，充分相信他們的辦事潛力，開發其工作潛力，調動他們的用心性，因為只有他們最了解民情、民意，最了解當地缺少什麼？需要什麼？三要搞好指導。要將上級黨委和政府有關“三農”工作的政策和工作任務及時傳達和落實；加強村黨組織建設，增強其戰鬥力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取民眾意見，了解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當的工作。作為派駐村幹部不折不扣地執行村黨總支、籌委會的工作決定，用心主動配合村黨總支、籌委會開展工作，分擔地方村幹部的工作任務和壓力，在農忙季節顯得尤其重要和必要。
五是處理好村幹部與村民的關係。在各行各業大力倡導“以人為本”，樹立正確民眾觀的前提下，處理好村幹部與村民的關係更具有現實好處和實際好處。村民是村級組織的基礎和著力點，也是基層工作的支撐點，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想，踏踏實實辦實事，加強與村民的聯繫，經常到村寨、田間地頭了解村民的生產、生活狀況，個性是對困難村民的狀況了如指掌，解決力所能及的困難，以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮社會事務辦就要求將全村的3000多公斤“春荒”救濟糧儘快發到困難民眾手中，按往年常規都是老百姓自己到鎮社會事務辦辦理手續後到倉庫提糧。村黨總支、籌委會思考民眾到市區領糧路途遙遠，極不方便，決定用村幹部自家車輛無償將糧食運到村辦公地點進行集中發放，幫村民省時省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實事的“村官”。梘田組的李文英夫婦由於都是聾啞人，子女又在外上學，眼看油菜已割得，但苦於勞動力少而想不到辦法的時候，村、組幹部和鎮農業服務中心、社會事務辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點一向乾到下午四點才將他家的最後3畝油菜收割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝；為了搞好林下養禽項目，邀請市有關部門到村舉辦三期技術培訓，在貧困組甲九寨開展科技下鄉活動，給老百姓送政策、送技術；麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會幹部主動上前，調查調解，得到村民的理解和支持，最後使村民們飲上了清純的自來水；獨田村民組飲水困難，村幹部申請水利等部門補助，得到支持後，動員村民自籌資金4000元，只待農忙一過，就開始動工；用心配合鎮政府解決移民工程，使15戶移民高興而來，滿意而居；在社會治安綜合冶理上，本著在不違反法律的前提下，儘量在內部消化村民糾紛，村成立不久，就連續公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件，得到村民的認可。
六是處理好籌委會與村民小組的關係。新村成立後，為了充分發揮村民組的作用。經過調研後，首先確定撤併組草案，將原38個村民小組撤併為16個，初定小組長的產生辦法和時間安排。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組並組工作總動員、研究，討論透過撤併方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應到121人，實到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組幹部的職責感。再次，開好16個新村民小組長的選舉會，村幹部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作，到達村、組、民三者滿意的效果。
二、建立健全五種制度，進一步規範村級組織工作方式
一是建立和完善常規制度，提高規範化管理水平。進一步完善村務公開和民主管理等涉及民眾關心的熱點、難點方面的問題的制度，努力提高規範化管理水平。先後制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務管理制度》等22個制度。
二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村並村後，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下務必進行職責分工，做到大事共商共定，小事各負其責。將農業、計畫生育、糾紛調解、經濟發展、結構調整等工作進行分工，職責落實到人，以此來提高工作效益。將全村的16個組分為六個片區，由黨總支、籌委會成員分片負責。
三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規則，討論研究重大村務工作。每周必須期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報狀況，加強聯繫溝通，學習方針政策，討論研究工作。重大村務問題取得一致意見後，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，透過後再由村委會組織實施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的工作匯報，確保“兩委”幹部按各自職能、職責範圍協調有序地開展工作。
四是建立述職報告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期（一年）在必須範圍內進行述職報告，理解民眾監督。村黨組織成員的述職會，主要在黨內進行，邀請上級黨委派人參加，並請非黨員村幹部列席；籌委會幹部的述職會，由村黨總支部書記組織，全體村民代表參加。對述職者應作出民主測評，測評工作可分自評、民眾評議、上級審定三個步驟進行，評出優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。對評為優秀的結合村情給予獎勵，不稱職的要進行誡勉談話，並要限期改正。評議結果，還可思考與經濟收入分配掛鈎。為了強化黨總支的自我約束潛力，透過設立意見箱，廣泛聽取民眾意見，不斷改善工作方法，提高黨組織在民眾中的地位和威望。
五是建立村幹部值班制度。新村成立後，大部分村民到村委辦事的路程偏遠，村“兩委”處理的事務相應增加，每一天都需要村幹部接待民眾，處理具體業務工作。村幹部的值班制度應運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務的前提下抽出一部分時間來兼顧自家的農業生產。
三、抓好“四個落實”，促進各項工作開展
一是目標落實。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，為了使雙谷村村民收入實現穩步增長，雙谷村準備從提高糧食種植水平、擴大西瓜種植面積、引種密本南瓜、發展林下養禽等方面使雙谷村人均年純收入增長169.7元。為了完成增收目標，村總支、籌委會召開專題會議認真學習領會助民增收的具體資料，結合實際拓寬增收渠道，重點從增加糧食產量，加強果園管理，搞好辣椒定單種植、發展林下養禽，加大勞務輸出力度等方面增加農民收入。
二是職責落實到人。雙谷村的領導班子清楚地認識到，目標明確之後，的工作就是落實。因此他們根據自身優勢，結合實際，將增收任務落實到人。將增收目標的完成狀況作為檢查和考核村幹部的一項重要指標。任務落實到人後，村黨總支書李利在負責全鎮農業工作的前提下加強對全村工作的指導，副總支書趙啟發利用信息優勢引來密本南瓜以半價方式補助民眾發展了50多畝和近100畝林下養禽項目，籌委會主任姚其學利用種植管理優勢指導發展了100多畝的雜交玉米示範地，向維忠副主任利用水果管理優勢發展了500多畝西瓜，來自貧困地區甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉示範帶頭在新建的300多畝新果園內種下100多畝西瓜，同時還加大了果園的管理力度。
三是示範點落實。新技術、新品種的推廣，示範的帶頭必不可少，於是村總支與籌委會共同研究，全面出動，決定在葉家寨、上寨兩個組興辦畜牧養殖示範點，在麻湯、甲九寨兩個組興辦西瓜種植示範點，在上寨、馬岩兩個組興辦雜交玉米推廣示範點，在麻湯組建起稻瘟病防冶示範點，在葉家寨組興辦密本南瓜示範點，在蔡家榜組興辦中藥材引種、試種示範點等等。透過這些示範點來影響、帶動、加快全村產業結構調整的步伐，儘快實現產業化、規模化效應。
四是助民增收計畫落實到戶。助民增收工作效果的好壞，最終驗證是看老百姓收入是否增加，涉及千家萬戶，村領導班子成員在鎮幹部職工的配合下，走村竄戶，了解民情，和村民一齊算細帳、理思路、定目標，填寫增收明白卡，使農民增收測算到組到戶，做到百姓明白，村幹部清楚。