學校校長個人述職報告模板

學校校長個人述職報告模板 篇1

尊敬的各位領導,各位同志:

xx年是深入學習貫徹落實黨的十x大精神的開局之年,在本年度的工作當中,在鄉鎮黨委和政府的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全校教育教學工作者的共同努力下,學校育人環境進一步改善、教師素養進一步最佳化、教學質量進一步提升,教學教學工作均取得了較好的成績。現將本年度個人工作狀況述職報告如下:

一、以新的教育理念引領學校發展

我們提出了“打造湘中教育高地,探索農村教育新路”的戰略目標和“12345”發展戰略,即:

(1)構成一個共識:全面提高教育教學質量。

(2)實現兩個結合:課堂教學與常規教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。

(3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。

(4)做到四個關註:關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。

(5)加強五項工作:加強執行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環境建設。

一年來,我們帶領全鎮教職員工,按照這條思路更新理念,紮實工作,在全鎮學校的發展方面取得了不俗的成績。

1、育人環境大為最佳化。

一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮黨委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會,現場募集200多萬元;9月10日,鎮黨委、政府舉行助學、獎學、獎教大會,會上扶助貧困學生46名,獎勵優秀學生41名,兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育,也讓全鎮師生精神更為振奮。

二是教育基礎設施建設持續了近幾年的強勁勢頭。年內投資200餘萬元建設的聯校綜合樓即將竣工投入使用,聯校也即將通過省級合格學校驗收,使我鎮始終處於全市省級合格學校建設的領先地位。三是校園環境改善較大。如:中心國小的田徑場建設和環境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀。

2、辦學特色更加鮮明。

通過多年的努力,我們初步打造出“三化”的辦學特色。

一是學校管理人性化:努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園,獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進單位稱號;

二是課程建設校本化:我們已修改好湄江旅遊文化校本教材,計畫近期內在全鎮推廣,這在全市農村鄉鎮尚屬首次。

三是教學科研常態化:聯校的鄉土旅遊文化校本課程開發與實踐研究於10月16日結題並獲xx市二等獎;x老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,其論文均獲xx省一等獎,課題論證立項工作正在用心推進中;另據不完全統計,今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。

3、辦學效益顯著提高。

一是學校綜合評估傳來捷報:兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,其中x中學名列農村中學第一、全市所有中學第五;

二是中考獲得空前佳績:中考優秀率獲全市第四名,在全市農村中學中居於領先地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;

三是校園文化建設成效顯著:今年我鎮學生在教育部徵文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮學生代表榮獲一等獎,為xx市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎;5月24日,xx省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮聯校舉行,並取得圓滿成功,這是足以載入乃至歷史的大事;我鎮運動員在全市第三十九屆中國小田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團體第五名的歷史最好成績;電視台等媒體(包括網站)報導了關於xx省青少年科學體驗活動啟動儀式、xx鎮捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

二、以新的管理策略促進教師發展。

教師的發展是學校可持續發展的關鍵,學校的根本任務之一就是促進教師的發展。我們採取“獎勵啟動、骨幹帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業造詣深、科研潛力強”的師資隊伍,教師隊伍整體素質明顯提升。

1、樹正氣、剎歪風,師德建設成效好。

採取嚴厲措施,先後處罰了5名違規教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,樹立了腳踏實地抓質量的良好風尚;制訂了周密、嚴格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學生現象,倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關係。

2、強培訓,搭舞台,教師素養提升快。

一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,投入超過了城區鄉鎮,在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨幹教師進行重點培養。先後派出26人次參加全國國小教師論壇等各級各類專業交流活動,花費近8萬元,投入能夠在全市排在前三名之內;三是選拔重用青年骨幹教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞台、壓擔子,促進他們的成長。通過這些措施,我鎮教師的整體素養顯著提升,優秀教師紛紛湧現,一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎個),創歷史新高。

3、多服務,重獎勵,教師工作熱情高。

一是盡力改善教師工作和生活環境。在學校有限經費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師民眾辦公室三個,維修、粉刷教師住房和辦公室15個;二是盡力解決教師後顧之憂。在鎮黨委、政府撥出資金幫忙貧困教師的同時,中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬餘元。三是對優秀教師進行重獎和激勵。今年教師節提請鎮黨委、政府獎勵了20名優秀教師,中心學校還向全鎮教師宣布在年終要撥出專款對在師德、教學、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過採取這些措施,一年來我鎮教師工作熱情高漲,有一組數據很能說明問題:全鎮教師在今年共獲“xx市敬崗愛業模範”榮譽一個、“xx市優秀特崗教師”榮譽一個,獲xx市優秀教師、優秀班主任等市級榮譽28個,這樣的成績在全市也屬少見,充分體現了我鎮教師良好的精神風貌。

三、以新的修養內涵實現自身發展。

校長的自身發展,對學校的發展具有決定性好處。校長為人的氣度決定學校和諧的程度,校長學識的厚度決定學校發展的高度,校長眼界的寬度決定學校前進的速度。因此,我不斷加強自身修養,充實自身內涵,以實現個人的發展,同時促進學校的發展。

一是加強道德修養,做教師的標桿。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公,並要求中心學校班子成員和各中國小校長也嚴格自律,為此先後三次召開專題會議,另曾先後10多次找一些校長和中層管理人員進行誡勉談話。

二是改善領導藝術,做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力,改善與教師溝通的技巧,為此還購買、閱讀了不少相關的書籍資料,並多次向有經驗的同行虛心請教。在日常工作中注意和教師交平等相待,和諧相處,關心和愛護教師。

三是增強文化內涵,做教師的首席。必須好處上,校長就應就是首席教師。我雖然才疏學淺,但對自身文化內涵的充實是不遺餘力的。我堅持終身學習,每一天早晨聽六點半、七點鐘的新聞,每一天中午閱讀報紙,每一天晚上堅持看一個小時的書,工作再累,回家再晚也不中斷;我用心參與教學研究,是xx市第一個省級教育科學資助課題——“鄉土旅遊文化校本課程開發與實踐研究”的主持人;我不斷反思教育工作,經常寫出心

得體會,我撰寫的《切實推進新課程改革全面提高教育教學質量——關於提高我市教育教學質量幾個問題的思考》一文,獲得市教育局黨組高度好評,其中大部分推薦被採納實施。

以上就是本年度個人述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

學校校長個人述職報告模板 篇2

各位領導、各位同志:

總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

一、本年度學校取得主要榮譽

1、我校取得了全縣 “316工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優秀學校,榮獲xx省“316”工程督導評估優秀學校。

2、我校先後被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示範學校”、“xx省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。

3、xx市德育工作現場會、xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

4、20xx年xx月初,xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

二、本年度學校主要工作業績

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣國小校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德國小、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生髮展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規範、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗台,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66台計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

5、校本研修規範有效。學校規範常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定製度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關係。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益於四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況匯報

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民民眾服務的思想,切實解決民眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民民眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜誌、網路上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢。本年度,本人聽課120多節,參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“最佳化模式改革,提高教學質量”專題報告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家乾,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題

1、任性教師依然有之。甘於平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥倖心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計畫審定製度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計畫,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑藉印象和感覺,缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑藉教師的意願,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示範水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約著學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重複性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱於教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴於班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛鍊和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利於學生的發展。

9、語言文字規範程度低。學生作業封面整潔,可大量存在著不規範書寫;課堂上教師國語運用不能形成習慣,學生國語水平自然較差。努力創建語言文字規範化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

述職人:

20xx年xx月xx日

學校校長個人述職報告模板 篇3

各位領導、各位同志:

去年,我校在市教育局的正確領導下,立足學校實際,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態樂園”的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現了學校發展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務。現把一年的工作匯報如下:

一、紮實開展黨建工作,促進學校各項工作發展

1、強化學習,提高黨員隊伍素質

黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓,著力推動專題教育學習全員化、制度化、常態化、長效化。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到6000字以上;組織黨員教師聆聽十九大報告,做好十九大報告學習。要求領導幹部達2萬字,黨員1萬字以上。

2、做好“育優”,增強黨團隊伍活力

一方面,積極做好發展黨員工作,把發展黨員工作同培養後備幹部和培養業務骨幹結合起來,注重發展積極向黨靠攏的優秀積極分子入黨,為學校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員黨章考試,全面推動黨團工作順利開展。

3、立足實際,有效開展黨建活動

(1)根據學校實際,開展黨員學習教育活動。學校黨支部堅持“三會一課”制度,黨支部書記親自上黨課;繼續深入開展“兩學一做”學習教育活動,踐行“兩學一做”,創建黨員示範崗;積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員幹部廉潔自律,不斷提升黨員素質;組織黨員積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,做合格黨員;組織黨員幹部參加“長白山黨員E支部”學習活動,進一步提升黨員素質,全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。學校黨支部還與一小黨支部一同開展“民族團結進步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團結一家親”。

(2)聚焦學校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務。建立黨員聯繫民眾制度,抓好黨員聯繫貧困生制度,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員幹部深入到學生當中,了解和關心學生生活,盡心盡力地為學生辦好事,解難事。學校黨支部成員先後兩次走進貧困生崔恩智家中,送去了糧油、書包等學習生活用品,表達了對貧困生家庭的無限關懷。

二、加強教師隊伍建設,全面提升辦學水平

1、加強領導班子建設,全面提高管理水平

火車跑得快,全靠車頭帶。學校領導班子是學校管理工作的核心。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結協作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯乾的年輕教師擔當領導職務;開展領導班子讀書交流活動,每周一下午召開班子成員例會,校長帶頭髮表讀書感言,其他領導幹部各抒己見,發表學習心得體會。通過學習交流,提高領導業務素質。

一年來,學校領導班子積極履行職責,以身作則,勤奮工作,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領導必須首先自己要做到;二是領導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急;三是領導必須承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭上課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

如今,學校領導幹部思想端正,素質過硬,工作熱情高,執行力和團隊意識強,是一支能為學校發展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。

2、加強師德師風建設,樹立良好教師形象

學校非常重視教師素質的提高,以師德建設為抓手,強化教書育人,服務育人,管理育人的意識,通過評選奉獻標兵、勤學標兵、育人標兵、敬業標兵、引領標兵等,來促進師德師風建設,從而進一步增強廣大教師教書育人責任感和使命感。教師愛崗敬業之風悄然掀起。今年湧現出了教育系統師德標兵(都陽花)和師德模範(朴香蘭)。

全面開展教師人文素養讀書活動。領導牽頭,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閱讀量不少於60萬字,並做好讀書筆記,每周一篇,字數達20xx字左右。教師的讀書熱潮正悄然興起。

人文關懷,凝聚人心。學校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,積極組織開展教職工身心健康的文體活動。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的溫暖,提高了教師的幸福指數。

學校教師舞蹈隊在全市第33個教師節文藝演出中表現突出,並代表xx市參加了全州教師節文藝演出,得到了高度評價。

一年來無嚴重違反師德現象。

3、實現“教研培”一體化,促進教師專業發展

學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。學校採取走出去請進來的方法,選派骨幹教師到國家、省市級參加培訓,積極組織教師參加全市組織的幼小教學銜接研討會、國小協作研究活動、校長xx項目培訓會。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經送寶。今年上學期和下學期,都聘請市教師進修學校教研員,進行“蹲點”教研指導,他們先後聽取了朝鮮語文、數學、漢語、英語、科學等5門學科的60餘節課,還參與了教研組專題教研活動並給予指導,很好地引領和助推了教師的專業成長。

學校積極推進校園“青藍工程”“骨幹引領”建設,大力開展“校長杯”教學競賽,“一幫一”教學活動,骨幹教師示範課,青年教師匯報課,教研組研討課,小班化教學研究課、教師現場教學設計大賽等一系列教育教學活動。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現自我和學習舞台。學校現有省級教學骨幹的教師有4人,州級骨幹教師9人;省教學新秀2人,州教學能手2人;省學科帶頭人1人。

強化教師科研引領,注重探索研究教學。為了提高教師的課程開發能力,我們加大了教師培訓力度。邀請了州教育科學研究所和市進修學校的專家教授做了課程整合培訓;同時,校內又進行了每月兩次的關於校本課程開發的培訓,進一步明確了課程開發的程式和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓質量,我們制定了嚴格的教師培訓制度,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。學校已初步形成師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

一年來,我們圍繞學校課題開展了許多教育教學活動,教師的教科研能力不斷提高,教師發表省級以上論文20餘篇,市、州級30餘篇。

三、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色

學校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。

學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業典禮等途徑,開展豐富多彩的課內外教育活動。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉的情感教育。利用假日、傳統節日開展形式多樣的教育活動。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學生的愛國主義情感。學校還舉辦“迎六一展風采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,我校“首屆校園文化藝術節”活動在市影劇院隆重開幕。全校學生登上舞台,綻放藝術奇葩,盡顯學子風采。

學校利用校園廣播、學校網站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀教育活動。繼續強化“校園之聲”播音錄製工作,今年已錄製32期,60多名播音愛好者參加了播音。27名校園小記者活躍在校園內外及時反映新人新事新動態,今年共采寫校園新聞150多篇,發表在校園網站上和廣播上播送。

學校在強化學生養成教育基礎上,根據學校實際,學生個性素質,注重培養學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。學校作為州足球重點學校,始終把“足球+藝術”作為特色來抓,努力實現 “凡是xx市四小的學生,男同學都會踢足球,女同學都會跳舞,每個學生都要掌握一項技能” 的特色目標。學校足球隊和舞蹈隊一展風采,多次榮獲各種獎項。4月,在全市“局長杯”校園足球比賽中,我校足球隊以五戰五勝的輝煌戰績,摘得本次球賽的冠軍,還代表xx市參加了州“州長杯”足球賽榮獲第二名。

班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規朗誦、摺紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學生的活動。每次上級領導來我校觀摩視察時,總會走進班級觀看特色活動開展情況,都為學生的才藝展示大為讚賞。

四、努力改善辦學條件,打造優質育人環境

學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經費,認真審核預算、決算,並報教育主管部門批准備案,全部資金都用於教育教學活動和改善辦學條件。

今年,學校申請資金55萬元進一步改善現有辦學條件,完善教學設施。24個班級全部配備了采編儀,建設了校園電視台、錄播室、觀察室及教師“休閒書吧”,還給每位教師人手一台電腦。學校的廳廊校園文化環境建設,辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。學校食堂進行全面改造,食堂設備如消毒櫃、冰櫃、餐具等全部更新,食堂環境衛生得到了很大的改觀。五樓衛生間已改造裝並投入使用,其他樓層衛生間待寒假將繼續維修改造。

五、強化校園安全管理,創建平安和諧校園

學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛制度、突發事件應急預案

今年學校聘請了3位從公安局內退的公安人員,進一步加強了校園安全。學校後勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;國慶節期間我校迎接了國務院安全維穩督察組的驗收,並受到高度評價。

學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、牆報來宣傳安全常識,使“安全高於一切”的理念銘記在心中。

今年,我校無重大安全事故發生。

去年,學校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

六、今後的工作構想

今後,我校將繼續堅持以人為本,以德治校,強化黨員幹部廉潔自律,加強師德建設工作,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,儘早跨入全州最具特色的學校行列,而不懈努力。

路漫漫,其修遠兮。在今後的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新台階而不懈努力

述職人:

20xx年xx月xx日

學校校長個人述職報告模板 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

xx年以來,我一向分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和關懷指導下,我求真務實,甘於奉獻,較好地完成本職工作,現就xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

一、思想政治、道德品質表現狀況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中國小教師職業道德規範》規範自己,用心開展黨的民眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神聖職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責狀況

(一)學習和作風狀況

1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“”市級骨幹教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。xx年被xx縣教育局評為“”中繼教“先進個人”,xx年12月被xx市教育局認定高市級骨幹教師,獲“烏江園丁”稱號,xx年被xx縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

2、工作作風上,從xx年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

(二)完成重點工作狀況

在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計畫規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每一天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

2、學校中、高考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,中考成績圓滿完成縣委政府規定的“55”計畫,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從xx年的42人上升今年的73人。xx年、xx年獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業餘愛好健康,空閒時喜歡讀書,無吸菸、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

四、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。

二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、最佳化組合教師隊伍與有效激勵工作用心性、正確指導與嚴謹督導教學過程、用心組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。

三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要藉此機會深表歉意。在今後的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養紮實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,儘可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

謝謝大家!

學校校長個人述職報告模板 篇5

20xx年,我校在區教育局、街道黨工委、鎮教辦的正確領導下,以“科學發展觀”和黨的xx大,xx屆x中全會精神為指導,堅持質量立校,強化學校管理,加強隊伍建設,最佳化教育行風,提升服務水平,推進特色教育,打造教育品牌,繼續深入學習新課程標準,推進課程改革,加強教育理論學習,以新的教育觀念指導學校工作,科學、規範管理學校,學校各項工作均取得了新的成績。現述職如下:

一、強化學習,不斷提升自身綜合素質

作為領導幹部,我深知,只有加強學習,拓展思維,提高自身思想素養和業務素質,才能更好地承擔起領導學校發展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規學習為導向,以業務知識和管理技能學習為重點,以教育理論和教研科研為突破,多方學習,提升素養。

我們用心參加上級有關部門組織的政治理論學習,參加遠程教育培訓,認真學習黨的xx大,xx屆x中全會精神,自覺閱讀管理著作,系統學習學校管理理論,豐富管理經驗,提升我們的管理理念和潛力。同時學校也用心組織全體教師進行業務理論學習,豐富老師們的理論知識和業務水平。x月份,學校給每一位老師配備了一本《活動建構論》,讓老師們閱讀學習,並組織了多種活動來加以督促,並要求老師在課堂教學中進行償試。

二、強化職責,不斷提升崗位履職潛力

一年來,學校領導班子始終秉承“團結、落實、職責、自律”的理念,用心履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學校大局為重。做到個人服從民眾,不計個人得失,全心投入工作。扎紮實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入民眾。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭巡課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

三、強化管理,不斷提升學校辦學實效

(一)、建章立制,最佳化管理,完善內部管理體系。

通過加強制度建設、嚴格制度落實、完善管理體系,進一步最佳化學校管理。完善了《xx中學教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學評價方案》以及制定了《xx中學辦公用品採購制度》等規章制度及各類突發事件應急預案,做到以制度求規範、以規範促管理;在領導層內部進一步明確分工,落實職責,實施目標考核,成功構建,各司其職、各負其責、協調運作的規範管理格局。

(二)、著力效能,創新舉措,提高教育教學質量。

①以人為本,堅持活動育人,提升德育實效。制定完善《xx中學班級考核管理辦法》,落實班級考評,提高班主任隊伍管理潛力。堅持活動育人。在抓實德育常規工作的同時,主要以“活動育人”的方式,對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環保、行為習慣養成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實效性。

②剛柔並濟,精細學校管理,保障質量提升。建立級部領導負責制,落實分管領導職責;完善《xx中學教學常規管理制度》,加強教學常規檢查,進一步規範日常教學管理。最佳化績效考核細則和辦法,進一步激發教師工作熱情。

③立足課堂,完善模式建構,提升教學效益。狠抓課堂教學主陣地建設,在深入推進學習《活動建構論》、嘗試進行課堂教學改革的基礎上,進一步抓實民眾備課、課堂教學評價及測試、輔導等關鍵環節,整體提高了教師課堂教學效率和效益。

④課題為基,強化科研引導,實現以研促教。學校繼續開展課題《基於農村學校針對學困生轉化的實施策略》和《國中生學習動機的激發與持續的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項課題推進得力,進展順利。全校教師共發表各級各類論文30餘篇。

(三)、緊扣目標,提升品位,打造美麗和諧遙中。

從“淨化、美化、最佳化、純化”四個渠道入手,創新舉措,集中開展“四個打造”專項活動,校園人文環境得到較大改善。

①以德為首,努力淨化師生思想,打造禮貌校園。與公安、交警、城管等部門配合,加強學校周邊環境綜合整治,將社會對學生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開展師德師風教育,抵制有償家教;加強學生思想道德建設,夯實日常行為管理,培養學生禮貌習慣。一年來全校師生無違法違紀行為。

②以美育人,致力美化學校環境,打造綠色校園。完成校園籃排球場地的規劃綠化,實施鍋爐房改造,降低環境污染,校園環境潔淨衛生,為師生帶給優美寧靜的學習空間

③以書引人,最佳化培育方式,打造書香校園。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動,濃郁校園文化氛圍。

④以情動人,純化學校風氣,打造平安校園。以學風、校風為抓手,邀請公安、交警、消防部門進校園,進行主題教育和消防演練,以生動的案例來打動學生,以科學的方式來引導學生。同時健全安全防範體系,完善安全職責制度,落實教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。

四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界

1.我們一向重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支狀況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行為,自覺理解家長和上級領導對教育收費的監督。

3.堅決實施陽光政策。嚴格財務收支管理,規範教育收費,按規定合理開支經費,實行陽光採購,主動理解民眾監督。

五、強化反思,不斷提升領導發展的潛力

通過自省反思,我們清醒地明白作為領導幹部,還有很多不足。例如,對學校發展缺少更深層次、更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術性還不夠。在今後的工作中,我們將克服自身的缺點和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負責的工作態度,更加科學的工作方法,堅持在學習中實踐,在反思中提高,在校長這個依託眾人智慧、發揮個人才智的寬闊平台上,更好地工作,為提高遙牆中學的教育教學質量而不懈努力。

學校校長個人述職報告模板 篇6

20_年是深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,學校黨委組織認真學習黨的十八大精神,作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下:

一、提高思想政治素質。

一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨十八大精神,並用其統領工作全局;結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看名校特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規範的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴於律已,全身心投入到工作之中,起好示範帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入民眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關係。

二、提升自身工作能力。

1.深入學習、貫徹、落實黨的十八大精神,組織學習調研活動。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

2.求真務實,紮實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力於校園文化建設,呼籲教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規範化。

4.強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反覆向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。

5.致力於打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎紮實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

三、以身作則、廉潔自律。

1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的民眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當塗一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.過去的一年裡,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今後努力方向:

1.隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與後勁都顯得不足。

3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

4.我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪裡。

五、今後的工作構想和措施:

1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師儘快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設定制和分配製度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5.繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

以上就是本年度個人工作情況述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

學校校長個人述職報告模板 篇7

各位領導、各位同志:

去年,我校在市教育局的正確領導下,立足學校實際,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態樂園”的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現了學校發展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務。現把一年的工作匯報如下:

一、紮實開展黨建工作,促進學校各項工作發展

1、強化學習,提高黨員隊伍素質

黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓,著力推動專題教育學習全員化、制度化、常態化、長效化。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到6000字以上;組織黨員教師聆聽十九大報告,做好十九大報告學習。要求領導幹部達2萬字,黨員1萬字以上。

2、做好“育優”,增強黨團隊伍活力

一方面,積極做好發展黨員工作,把發展黨員工作同培養後備幹部和培養業務骨幹結合起來,注重發展積極向黨靠攏的優秀積極分子入黨,為學校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員黨章考試,全面推動黨團工作順利開展。

3、立足實際,有效開展黨建活動

(1)根據學校實際,開展黨員學習教育活動。學校黨支部堅持“三會一課”制度,黨支部書記親自上黨課;繼續深入開展“兩學一做”學習教育活動,踐行“兩學一做”,創建黨員示範崗;積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員幹部廉潔自律,不斷提升黨員素質;組織黨員積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,做合格黨員;組織黨員幹部參加“長白山黨員E支部”學習活動,進一步提升黨員素質,全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。學校黨支部還與一小黨支部一同開展“民族團結進步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團結一家親”。

(2)聚焦學校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務。建立黨員聯繫民眾制度,抓好黨員聯繫貧困生制度,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員幹部深入到學生當中,了解和關心學生生活,盡心盡力地為學生辦好事,解難事。學校黨支部成員先後兩次走進貧困生崔恩智家中,送去了糧油、書包等學習生活用品,表達了對貧困生家庭的無限關懷。

二、加強教師隊伍建設,全面提升辦學水平

1、加強領導班子建設,全面提高管理水平

火車跑得快,全靠車頭帶。學校領導班子是學校管理工作的核心。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結協作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯乾的年輕教師擔當領導職務;開展領導班子讀書交流活動,每周一下午召開班子成員例會,校長帶頭髮表讀書感言,其他領導幹部各抒己見,發表學習心得體會。通過學習交流,提高領導業務素質。

一年來,學校領導班子積極履行職責,以身作則,勤奮工作,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領導必須首先自己要做到;二是領導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急;三是領導必須承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭上課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

如今,學校領導幹部思想端正,素質過硬,工作熱情高,執行力和團隊意識強,是一支能為學校發展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。

2、加強師德師風建設,樹立良好教師形象

學校非常重視教師素質的提高,以師德建設為抓手,強化教書育人,服務育人,管理育人的意識,通過評選奉獻標兵、勤學標兵、育人標兵、敬業標兵、引領標兵等,來促進師德師風建設,從而進一步增強廣大教師教書育人責任感和使命感。教師愛崗敬業之風悄然掀起。今年湧現出了教育系統師德標兵(都陽花)和師德模範(朴香蘭)。

全面開展教師人文素養讀書活動。領導牽頭,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閱讀量不少於60萬字,並做好讀書筆記,每周一篇,字數達20xx字左右。教師的讀書熱潮正悄然興起。

人文關懷,凝聚人心。學校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,積極組織開展教職工身心健康的文體活動。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的溫暖,提高了教師的幸福指數。

學校教師舞蹈隊在全市第33個教師節文藝演出中表現突出,並代表xx市參加了全州教師節文藝演出,得到了高度評價。

一年來無嚴重違反師德現象。

3、實現“教研培”一體化,促進教師專業發展

學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。學校採取走出去請進來的方法,選派骨幹教師到國家、省市級參加培訓,積極組織教師參加全市組織的幼小教學銜接研討會、國小協作研究活動、校長xx項目培訓會。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經送寶。今年上學期和下學期,都聘請市教師進修學校教研員,進行“蹲點”教研指導,他們先後聽取了朝鮮語文、數學、漢語、英語、科學等5門學科的60餘節課,還參與了教研組專題教研活動並給予指導,很好地引領和助推了教師的專業成長。

學校積極推進校園“青藍工程”“骨幹引領”建設,大力開展“校長杯”教學競賽,“一幫一”教學活動,骨幹教師示範課,青年教師匯報課,教研組研討課,小班化教學研究課、教師現場教學設計大賽等一系列教育教學活動。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現自我和學習舞台。學校現有省級教學骨幹的教師有4人,州級骨幹教師9人;省教學新秀2人,州教學能手2人;省學科帶頭人1人。

強化教師科研引領,注重探索研究教學。為了提高教師的課程開發能力,我們加大了教師培訓力度。邀請了州教育科學研究所和市進修學校的專家教授做了課程整合培訓;同時,校內又進行了每月兩次的關於校本課程開發的培訓,進一步明確了課程開發的程式和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓質量,我們制定了嚴格的教師培訓制度,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。學校已初步形成師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

一年來,我們圍繞學校課題開展了許多教育教學活動,教師的教科研能力不斷提高,教師發表省級以上論文20餘篇,市、州級30餘篇。

三、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色

學校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。

學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業典禮等途徑,開展豐富多彩的課內外教育活動。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉的情感教育。利用假日、傳統節日開展形式多樣的教育活動。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學生的愛國主義情感。學校還舉辦“迎六一展風采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,我校“首屆校園文化藝術節”活動在市影劇院隆重開幕。全校學生登上舞台,綻放藝術奇葩,盡顯學子風采。

學校利用校園廣播、學校網站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀教育活動。繼續強化“校園之聲”播音錄製工作,今年已錄製32期,60多名播音愛好者參加了播音。27名校園小記者活躍在校園內外及時反映新人新事新動態,今年共采寫校園新聞150多篇,發表在校園網站上和廣播上播送。

學校在強化學生養成教育基礎上,根據學校實際,學生個性素質,注重培養學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。學校作為州足球重點學校,始終把“足球+藝術”作為特色來抓,努力實現“凡是xx市四小的學生,男同學都會踢足球,女同學都會跳舞,每個學生都要掌握一項技能”的特色目標。學校足球隊和舞蹈隊一展風采,多次榮獲各種獎項。4月,在全市“局長杯”校園足球比賽中,我校足球隊以五戰五勝的輝煌戰績,摘得本次球賽的冠軍,還代表xx市參加了州“州長杯”足球賽榮獲第二名。

班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規朗誦、摺紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合小學生的活動。每次上級領導來我校觀摩視察時,總會走進班級觀看特色活動開展情況,都為學生的才藝展示大為讚賞。

四、努力改善辦學條件,打造優質育人環境

學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經費,認真審核預算、決算,並報教育主管部門批准備案,全部資金都用於教育教學活動和改善辦學條件。

今年,學校申請資金55萬元進一步改善現有辦學條件,完善教學設施。24個班級全部配備了采編儀,建設了校園電視台、錄播室、觀察室及教師“休閒書吧”,還給每位教師人手一台電腦。學校的廳廊校園文化環境建設,辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。學校食堂進行全面改造,食堂設備如消毒櫃、冰櫃、餐具等全部更新,食堂環境衛生得到了很大的改觀。五樓衛生間已改造裝並投入使用,其他樓層衛生間待寒假將繼續維修改造。

五、強化校園安全管理,創建平安和諧校園

學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衛制度、突發事件應急預案。

今年學校聘請了3位從公安局內退的公安人員,進一步加強了校園安全。學校後勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;國慶節期間我校迎接了國務院安全維穩督察組的驗收,並受到高度評價。

學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、牆報來宣傳安全常識,使“安全高於一切”的理念銘記在心中。

今年,我校無重大安全事故發生。

去年,學校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

六、今後的工作構想

今後,我校將繼續堅持以人為本,以德治校,強化黨員幹部廉潔自律,加強師德建設工作,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,儘早跨入全州特色的學校行列,而不懈努力。

路漫漫,其修遠兮。在今後的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新台階而不懈努力

述職人:

20xx年xx月xx日

學校校長個人述職報告模板 篇8

恍惚之間,一年又過去。回顧過去一年,作為學校校長,既有工作開展順利取得成功時的喜悅和成就感,也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣,但總的說來,我還是比較稱職地履行的工作職責。過去的一年,教師進修學校繼續取得了事業發展,局面穩定,政通人和的良好局面,全年非學歷培訓3000人次以上,學歷培訓近千人次(其中新招本專科學員157人);固定資產投資和設備維修費支出5萬元以上,全年財政收支保持了平衡;沒出現一起安全責任事故。在省、市師訓系統取得了較高的知名度,並被評為“湖南省教師信息技術培訓與測試先進單位”。想我個人,只是做了我份內應做的事情,單位取得的成績,主要是上級的正確領導、大家鼎力相助的結果,在這裡,我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助,感謝全體教職員工對我工作的理解和維護。現將一年來履職情況報告如下,請大家審議。

做明白人,切實履行好與崗位身份相稱的職責。

首先是抓師德教育沒放鬆。我認為,一個單位,思想導向必須明確,是非標準應該分明。在人的教育上,我覺得持之以恆的思想政治教育確實能達到潤物細無聲的效果。在工作中,一是虛功實做,建立內部督察機制,全面落實政治工作的各項制度和措施,不搞形式主義。如政治學習,規定學習內容和學習數量,每季度檢查一次,檢查後要詳細通報情況;六年來年年如此,效果是明顯的。象其它的學習制度、黨內生活制度,根據單位實際情況合理安排,抓落實,注重過程,不走過場,不搞形式,要么不提,提出了就要落實好。如開展黨員扶貧助學和訪貧問苦活動,不是要求捐點錢了事,而是帶到現場去感受,去受教育。二是講究方式方法,不失時機地開展對教工的教育。以集體開會教育的形式防微杜漸,滅苗頭,打預防針,每周的教工例會我是很重視的,除了安排工作,另一個重要的任務就是針對周工作和生活情況做評價,一定讓教師明確學校提倡什麼,反對什麼;以個別談心教育的形式處理具體的人和事,做到尊重人和教育人想結合。教工工作和生活上有什麼差錯,必先個別交流,求得個人的認同。

其次是抓活動融洽人際關係。全方位的校內活動可以融洽人際關係,但應該目的明確。單位開展集體活動,是一種很好的教育方式,應該目的明確,不能為活動而活動,應該精心設計,通過活動有針對性地解決問題。作為校長,每開展一項活動,我都思考為什麼開展這個活動,要解決什麼問題,述職報告《大學校長的述職報告》。如為了進一步融洽關係,增強了解,組織開展了家庭廚藝比賽等活動,休息日到每個教工家裡玩一天。縣裡和教育局組織的文體活動,我們從不因人少而放棄,總是積極參與,通過參與活動,培養集體意識,增強單位凝聚力。在活動中,原來隔閡的人際關係融洽了,單位的凝聚力增強了,氣順了,心齊了。

第三是腳踏實地,開拓創新。我認為作為學校領頭人,既要做好眼前的工作,保證每一個工作人員能安居樂業,又要認真謀劃單位的可持續發展,形成與時俱進的發展動力。20__年,學校新招本科學生157人,在生源日緊的條件下,取得這樣的成績是不容易的,作為個人,我完成了招生任務。教師培訓方面,除了繼續進行國語和信息技術培訓,還舉行了國小骨幹教師培訓班2個、音體美短缺學科教師培訓3個班、新課程理論研討班3個、新教師培訓班一個、第三輪繼續教育培訓班5個,協助組織中學教師繼續教育培訓班6個,全年非學歷培訓達3000人以上。為了使全縣校本培訓有一個良好的開端,我們還協助教育局召開了全縣中國小教師校本培訓現場大會,無論會務的組織還是材料的準備,可以說我們傾注了主要精力,這次會議進一步推動和規範了校本教育培訓,從現在的情況看,來勢良好。對於建設新的教師學習與資源中心,在局領導及縣委相關領導的大力支持下,取得了實質性進展。

第四是抓業務的拓展。今年進一步在擴大函授站的服務職能上下功夫,加強了和中央電大、湖南文理學院工作聯繫,不斷拓展函授學歷覆蓋面。進一步落實教職工年度招生獎勵制度,任務到人,充分調動學校教職工的積極性,發動教職工下到各鄉鎮、各縣直單位,走村串戶,深入開展招生宣傳,在成人教育生源日漸減少情況下,完成了年初招生計畫,新招本、專科學員157人(中央電大開放本科96人,文理學院專科61人)。另外繼續開展了面向社會的培訓。引進了興湘職校,一增強了人氣,二增加了收入。還和財政局、網路公司等單位開展了計算機實用技能培訓。

做好學的人,確保與履職相適宜的學識和能力水平。

學校是教書育人的地方,教工的素質必須保持高標準。專業追求要保持精益求精的境界,一刻也不應放鬆業務要求對教師的專業提升,首先是明確標準,提出要求。其次是給壓力,促其提升。三是給條件,支持提升。要求,在職教師上課要用國語、用多媒體,每年至少寫出一篇高質量的教學研究論文,每個季度要完成規定任務的業務學習任務,一季度檢查通報一次。今年,我們還取消了專職打字員,所有檔案資料要求教工都必須自己列印,目的就是要促進學習。今年,學校把專任教師掌握信息技術作為我們必備的基本功,加大了培訓隊伍自身現代教育技術培訓的力度。從打字、上網到多媒體課件的製作、還專門組織全體教師進行了為期兩周的flash動畫製作,全體教師認真學習,較快地掌握了基本操作程式,12月份還進行全體教師的多媒體課件的製作競賽。現在已實現了全體教師都能夠自由上網查閱有關資料,全體教師都能夠用多媒體課件上課,大部分教師都能製作多媒體課件,使現代教育技術在我校廣泛套用,在語數骨幹教師培訓班中收到了較好的效果。加大教師隊伍自身建設的力度,除組織教師進行計算機知識學習外,還先後4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓,赴成都,走西安,上長沙,去常德等地培訓、學習、參觀、訪問,大大擴大了教師的視野。學校還利用培訓工作的空擋時間帶領教師到新關、蒙泉鎮的各完小和教學點進行聽課評課活動,人人下鄉聽課都在20節以上,為開展各類培訓工作積累了許多感性材料。教師把學習所獲融會貫通於教學之中,經教育局在學員中測評,我校教師的教學普遍受到學員的'好評。

學校校長個人述職報告模板 篇9

___年是學校改革、發展的關鍵年;是學校升本、建院的攻堅年;是教育、教學創新的探索年;是工作事務最多的一年,重大決策最多的一年,對未來學校發展影響較大的一年,也是學校涉外活動最多的一年。按照學校黨委的分工,我作為黨政一把手,全盤負責學校的整體工作,一年來,除履行工作職責外,完成了年初預定的各項工作任務,現簡述如下:

一,按照政治家、教育家的要求,能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高。每次黨委中心組的學習討論都能作到精心準備,認真思考,與學校的工作實際相互結合,力爭作到理論思考有深度,有較強的針對性。

二,堅持黨委領導下的校長負責制及民主集中制原則,能充分發揮黨政領導班子成員的作用。較少有一言堂、家長製作風;在設備採購、工程招標等重大事項中均藉助集體的智慧進行決策;堅持分工負責的原則,較少有越位、錯位的問題。

三,堅持黨管幹部的原則,能夠注重黨政幹部和師資隊伍建設工作,競聘上崗、廉政談話、改善學科、學研結構等舉措均具有相對區域超前優勢。

四,堅持科學執政、民主執政、依法執政的理念,在工作中能抓大放小,執政思路較為明晰。傾心創建商洛學院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能夠注重學校階段性的工作思慮及部署;謀事不謀人,謀人不害人。

五,較為廉潔自律。注重製度建設和按程式操做的原則,與經濟相關的重大事項決策而不直接參與,而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好黨風廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。

六,能擠時間堅持提高自身的教學科研水平。在《建設科學》等雜誌上發表論文四篇,參與譯編《氣候建築學》專著一部,為物理本科班講授專業課一門;完成了博士論文的開題報告。

七,存在問題。政治理論水平有待進一步提高,管理執政能力有待進一步加強,應對困難局面、解決複雜問題的能力有待進一步提高,在某種程度上有脫離民眾的傾向等。