電信客服述職報告

電信客服述職報告 篇1

我作為一名中國電信的客服人員已經三年。在這三年里,有苦有累,有歡笑也有感動。有收穫有疑問,有成熟更有對客服未來的不斷探索。

在過去的三年里,我的進步是直線向上的,緩而不慢,細而紮實。因為作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要保持,這些非一日之促成。這個工夫是細水長流,著急不得,不近功也不能急利。於自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示自己優秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優秀客戶代表。在--年作為優秀代表進行親和力培訓,在--年被安排去--10000號交流學習,期間我的多次建議被領導採納。由於成績突出,被評為--年度優秀員工。在文娛方面,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產品廣告徵集”中被採納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節組織成員創作和表演節目,獲得大家的好評。

做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到自己的價值。在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應。但很快,我便意識到除有熱情的態度之外更應該有豐富而紮實的業務知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。於是,我養成利用工作之餘的時間來熟悉業務知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時,我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內都處於最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強業務積累和學習,還主動利用業餘時間多聽一些優秀的錄音。經過一年的努力,我終於沒令自己失望,榮獲“優秀話務員”的稱號,得到大家的認可和讚許。

記得有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報停,但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉拒絕,並告知只能明天到門市去處理。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴格遵守規章制度是我們的'準則,但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔保”這樣的沉重的話時,我馬上說:“先生,我相信您。”並詳細記下他個人的身份證號,並告知其明天到營業辦理後續事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當處理一件棘手又敏感的問題,當客戶利益和公司規章制度發生矛盾時,又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕擔當一些責任?是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈活處理,敢於承擔一些責任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢於承擔責任的責任心和善於分析和處理的判斷力和執行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務質量和服務形象。這對於每個從事客服行業的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰,然而這樣的挑戰使得我的人生變得精彩而充實。

做一名合格的客服人員,我想僅做好業務工作是遠遠不夠的。平時我會學習與工作有關的書籍,如《銷售心理學》,《市場服務行銷》《電話行銷》等,與同事討論電話服務技巧有關的案例,更加充實自己。解客戶心理,使我從經驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會轉業務部門,或說我們會轉--部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會轉相關部門幫您處理”更易接受,用戶會感覺不是在敷衍。

我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服未來。關注客服行業的發展,關注客服群體,關注這個群體的心理健康及心態變化,還有這個風華正茂的年輕群體的職業生涯規劃和職業轉型,關注我們客服人員的本身,解我們自己的職業成長環境,我不覺得這比關注客戶心理或者是關注社會其他弱勢群體要不重要得多。這些對我們做好客服,今後以更加健穩的心態對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業也是有意義的。我們個人應該更加要去解。我想要做一個合格的,優秀的,有綜合素質客服人員,這些都是應該關注的。

平凡的客服,不平凡的事業。我的經歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名中國電信話務員從事客服工作,挑戰人生的一個起點。

電信客服述職報告 篇2

各位領導,同事們:

大家好!

在這個平均年齡不超過28歲的大家庭里,我排行老大,經歷了從郵電到電信企業機制的轉變,從原來的話務員、測量員、營業員到後來的180業務受理,直到現在的10000號業務處理,我親身感受到“用戶至上,用心服務”的服務理念,並一直用自已的實際行動證明著。

時代的步伐越邁越大,競爭也越來越激勵。為了更好的服務客戶,拉進企業與客戶距離,10000號客服中心在大家的期待中孕育而生。新的班組,新的平台,新的技術,對於我這樣一位老職工來說,無疑又是一項新的挑戰。記得剛上10000號平台時,對於電腦的操作我是一竅不通,適應了以前單機和電報的工作方式,現在徒然要進行電腦漢字錄入方式,我頭腦里一片空白。面對進與退的十字路口,在進行了激勵的思想鬥爭之後,我毅然選擇了繼續戰鬥。為了適應新的環境,我不分晝夜的學習電腦知識和五筆,那時正值寒冬,白天上班時我認真學習那平台操作及電腦知識,為了節約時間,吃飯就在食堂湊合著,晚上八,九點才離開機房,回到家後我又繼續練習五筆錄入直至深夜,由於長時間的目視電腦,眼睛酸痛,紅腫,還止不住的流眼淚,經過一個多月的苦練,我終於能熟練操作平台,並且一分鐘還能打四十多個字。面對取得的成績,再看看因學習而變得消瘦如柴的身體,我在心理為自已祝賀,我戰勝了自己,值!

10000號是一個大家庭,為了更好的工作,新生力量不斷地充入進來。我作為一名老師傅,幫助新同志儘快地熟悉工作是我義不容辭的責任。由於這裡是一個特殊的戰場,有許多員工是直接面向社會招聘進來的,對於電信的一些業務知識相對來說比較生熟。針對這一點,我經常向她們介紹電信業務知識,並主動把自已平時處理問題時遇到的一些典型案例講給她們聽,進行討論總結。她們在工作中遇到的疑難問題向我請教時,我總是把自己多年來的工作經驗的毫無保留地全告訴她們,教她們如何進行處理、解決問題。

10000號是企業與客戶進行溝通的渠道。如何掌握、運用良好的服務技巧便成為優質服務的重中之中,也是我們服務工作中的關鍵一環。於是我積極參加各種業務培訓班自覺地學習相關服務技巧以及各項業務處理流程,來不斷提高自己的業務處理水平,並將其有效地運用到日常的工作中去。在七月份的一天,我正在值中班,一位公話超市的機主徐先生來電反映:用戶張先生在他的公話超市35---84上撥打黃女生的手機139---65,通話完畢後計費器上顯示話費六十多元,但用戶說撥打的是長途手機,不可能有這么高費用。可計費器上顯示的號碼是139---65,按國際長途收費,為此兩個爭執不休。聽到這件事情後,我馬上試撥了用戶提供的手機號碼,對於證實自己確實是江西的`手機,與此同時又通知網路監控中心,得知該電話不具有國際直撥許可權,於是就馬上回復徐先生:已核實該手機確是江西手機,屬計費器的原因導致計費錯誤,請按公話超市國內長途資費標準收取費用。但公話機主卻說:“不行,你們要馬上派人過來,六十多元錢,不查清楚不能讓張先生走……”之類的。透過用戶的話氣,我感覺到他的氣憤,於是即刻通知商戶部負責公話的蔡師傅速去查看。不到十分鐘,蔡師傅回電稱,當他趕到現場時,機主已經叫了一群社會上的混混在那裡,如果張先生再不交費就要動手砍人,雙方僵持不下,蔡師傅和機主解釋,機主並不理會。得知事情的嚴重性,我立刻與機主取得聯繫,並告知蔡師傅是負責公話超市的,此來是專門解決該事情的,而且該電話沒有開通國際長權,是不可能撥通國際電話的,最後在我方的保證下:由我方作擔保按國內長途收費,到月底為他打清單,如果這個電話是按國際長途收費的話由我方協調退費。徐先生這才同意按國內長途收取,至此該事情得到圓滿解決。事後,我在心裡著實捏了一把汗,如果我在哪個環節上慢了一拍,將會導致一場殘酷事件的發生,這無論對於企業還是用戶都將是一個不小的損失。

電信客服述職報告 篇3

尊敬的領導、各位嘉賓:

大家好!

此刻,我懷著無比激動的心情,站在挑戰與機遇並存的演講台上,我要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”。六年來,作為中國電信電信百事通客服主管的我,伴隨著企業的成長而提高改變著,積極努力的實現了跨越式的進步與發展,在此對給予我支持和培養企業和各位領導深表誠摯的謝意!感謝公司為我們提供了這么好的一個展示平台!我一定會抱著一顆誠摯、負責的心,領導我們這個小團隊走上更加光輝的道路!

六年來的工作經歷及生活積累,讓我養成了一種習慣,也可以說是生活態度:無論是對工作還是對生活,我的第一個信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做到最好。有了這個信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情,開動腦筋應對和解決出現的各種狀況和問題。作為中國電信的一名員工,繼往開來開拓創新、與時俱進是我們當前和未來工作的重心。經過慎重考慮,我想申請各位領導批准我轉正為百事通契約制員工。

肩負著企業的轉型重擔,話務主管肩負的責任更是重中之重,但我信心十足,有足夠的業務經驗和工作能力去繼續勝任此崗,我覺得我主要有以下幾個方面的優勢:

一是紮實的專業基礎和豐富的業務經驗

我作為首批客服代表,鍛鍊不久就擔任了話務組組長,百事通成立後,本人榮幸地被調到118114成為首批百事通專席,我先後擔任過話務員、專席、組長、質檢員,內訓師、後端主管、行銷主管、話務主管等,從前端服務工作到後端的業務管理,藉助多年的工作閱歷和業務經驗,使本人在個人思想、業務能力和工作實際方面都有了全面的提高和改善,因此在業務中不管遇到什麼問題,我都能夠很快進入角色,並及時有效的完成領導安排的各項工作。

二是具有話務主管的目標管理能力和過程管控能力

在過往的工作中,我把控員工的工作進度,調整好員工的工作情緒,管理好自己的情緒。在領導與員工之間建立一個良好的溝通平台,扮演好上傳下達的工作角色,更好協助中心領導開展各項管理工作。積極協作與客服人員的關係,本著以身作則的態度,保持樂觀積極的心態,將上級安排的每項工作做精、做細,抓住重點,有計畫、有步驟、有檢查,面面俱到的去提高話務員的執行能力,做好檢員、戰鬥員、指揮員和培訓員的四員角色。

三是本人對轉正的崗位有獨特的認識和積極的自我評價

通過平時積極的學習和考察,我深刻明白主管的工作職責。對內首先是積極完成各項服務考核指標,內外兼修取得服務勝利。同時負責部門的指揮調度,協助中心經理將整體呼叫中心運營推入一個新台階。對外最佳化服務流程,升級服務標準。同時還要負責號百呼叫中心各項業務培訓工作,分析並討論業務中存在的問題及收集並整理好話務員所反饋上來的信息,及時採取有效措施解決業務中存在的問題。將員工綜合素質培養作為一項長期的目標來落實。按階段、按目標將全員整體客服水平推入西藏服務行業的領先水平,快速學習和掌握其他省市的先進管理模式,結合自身員工實際情況,提出合理化的服務管理建議;最後定期針對前項話務量綜合數據進行分析,學習科學、合理的排班技能。通過對主管一職的認識,綜合自身素質的全面評估,我覺得我能夠勝任主管一職。

因為在工作中,我始終以認真負責、任勞任怨的工作作風,在不同崗位上起著模範帶頭作用,積極與班組內成員溝通,達成互相理解的共識,一切以業務發展為核心,創建內部同心協力的工作氛圍。並積極協助中心經理制定一系列的有效管理制度,帶領班組互相扶持、攜手並進。

四是全面的組織、協調能力保證了零延誤事件的發生

在本人工作期間,曾獲得諸多榮譽。--年每季度都被連續評為中心的四星話務員。20--年度被評為區級優秀員工,20--年元月份承接10000號工單投訴聯絡處理工作,確證投訴處理的及時性,本人承接至今未造成一起工單延誤事件。

以上是本人覺得轉正為此職位正式員工的有力優勢,如果本人如能轉正成功,將珍惜這個機會,在日常的工作中將一如既往的乾好本職工作,承擔起話務主管需承擔的各項責任及目標,做好領導的左右手,做好員工的帶頭人。我的計畫是這樣的:

第一加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二紮實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把服務塑造成品牌服務。

第三再創新高,實現,保證零延誤事件的發生。

這次轉正活動給我們提供了一次全面展示自我的平台,中國電信在用人機制上提倡“你能翻多大的跟頭,企業就能給你搭建多大的舞台”,希望藉助這次的機會提升自我價值,實現自身的目標,同時也希望自己能通過這次的機會。如果此次能夠轉正成功,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領導和同志們。反之,如果我沒有轉正成功不能上崗,我不會氣餒,一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會“老老實實做人,扎紮實實做事。”言必信,行必果!

謝謝大家!