網際網路行業述職報告 篇1
自20__年5月30日進入公司已經有大半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2020__年度工作目標。
一、年度工作情況
1、順利進行明源ERP系統、OA系統在杭州公司的推廣套用。
2、完成協助集團對各項系統作內部測試。
3、公司與20__-7-24日從轉塘創意園搬遷到EAC，按計畫完成弱點系統的安裝部署、光纖移機，保障搬遷後公司員工正常使用電話網路辦公。
4、順利完成了杭州公司共享伺服器架設、各個業務模組的對應許可權設定，以及後期的許可權，資料夾管理一切正常。
5、完成富士施樂掃描組件與公司AD域結合，將掃描檔案直接發到員工信箱，極大提高掃描的效率。
6、順利完成考勤系統安裝部署，保障公司員工正常使用指紋考勤、開門，考勤管理員正常導出考勤數據。
7、完成玖瓏山項目現場辦公室搬遷網路電話系統安裝、光纖電話申請、投影設備的安裝部署。
8、解決財務開票系統問題，經各方面溝通正常訪問開票系統，並完成出票。
9、完成公司電話彩鈴製作。
10、完成現場設備部署，實現項目現場網路無縫互訪集團系統、杭州公司各類系統。
11、定期導出OA、明源ERP統計報表，並通過各種途徑告知公司同事（辦文實現、扣分項）。
12、及時預訂會議室並郵件提醒與會人員，準備會議設備；完成展示中心網路電話系統、監控系統安裝；協助完成20__年電子類預算；固定資產、低值耐用品及時登記、貼標籤；順利完成20__年度固定資產清查工作；完成員工入職賬號、信箱、共享、OA許可權的開通。
二、未完成的工作
項目部光纖移機到贊成嶺上，已經聯繫電信作以及適宜。
三、存在的不足以及改進措施
20__年已經結束，回想自己在公司半年來的工作，雖然項目滯緩，但是各項工作仍在持續展開，但許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、主動性不足
在日常工作中，大家有很多IT問題，而且大多問題都是重複的老問題，雖然每次都給大家一一解決，但是同樣的老問題還是頻頻發生，其實解決這些同類問題的方式就是多展開培訓，由於主動性不足每次培訓都是由人力資源部發起，顯得比較被動，所以從現在開始每次大家提出的問題都記錄下來，等時機到了就主動要求大家去參加培訓。
2、固定資產管理
固定資產管理還不夠細緻認真，對此將針對固定資產台賬進行實施跟蹤，如發現變動及時更新，做到台賬變動標籤及時更新。
四、20__年重點做好以下工作
1、玖瓏山項目部搬遷網路電話設備移機，爭取搬遷後最快時間能使用網路、電話。
2、會所開放前完成會所網路、電話、監控系統的交付使用。
3、協助客戶行銷部王城明源ERP銷售系統上線推廣；配合集團做好各個系統測試上線工作；做好固定資產管理工作。
網際網路行業述職報告 篇2
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年裡，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度及管理程式，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行本崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓；全面的配合領導的要求來展開工作，與同事很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如既往。對人：與人為善，對工作：力求完美。不斷提高自己的業務水平和綜合素質，一起為我們公司的發展儘自己的一份力量。
一、工作內容
1、定期電腦安防檢查維護維修
2、MSC系統維護維修
3、印表機維護維修
4、日常緊急事務處理等
二、待改進的事項
通過以上工作任務的完成自己發現在很多方面仍然需要改進：
1、工作中應更加的細心，做事三思而後行。與人溝通要講求方式方法。
2、站在公司的立場上思考問題，要與周圍同事形成良好的配合。
三、規劃與目標
近期根據公司的需要，不斷提高自己在技術方面的水平，滿足公司在IT方面的發展需要，完成自己在網路方面的考核，同時加強軟體知識的學習，力求做到硬軟同兼。在我入公司一年裡在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨後的春筍；發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。
網際網路行業述職報告 篇3
尊敬的領導：
你好，我來到華藝已經有七個月了，從陌生到熟悉，華藝已經像我的家一樣了，我的工作重心從一開始的線下電腦線路、電腦等相關設備的維護，到線上網路推廣、網站管理維護，到現在實施網路行銷計畫，我在公司的栽培下不斷的成長。
作為一名網路人員，我不管在哪裡工作，都是把我的工作當成是我自己的工作和事業來看待，我渴望學到東西的提升自己的專業和各方面能力，我更看重的是本人能力的提升，所以我願意學習知識。我這個人也是喜歡專研東西的，有那種不達目的不罷休的氣勢。這也是作為一個網路人員所應該具備的。
實話說公司的網路方面不太完善，從我來到沒多久就意識到的，這是最近幾年積累下來的問題，缺乏專業的網路人員、網路人員變動頻繁，對網路方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事，下面將對我年底之前的工作做一個闡述。
一、網站改版計畫
網站改版計畫已經與網站合作公司正在實施中，預計將於12月中旬正式上線，本人和葉飛也對此次網站的改版寄予很大的期望和信心。
所以此次改版我要求也是相當苛刻。
網站為什麼要改版呢？
網站的改版是必然的，現在公司的網站純屬是一個擺設，對於訪客來說沒有任何的吸引力，讓人訪問一次就不想來第二次，為什麼呢，沒有任何的價值信息，包括整個的設計界面和架構都已經不能滿足人們的需求了，特別是一些功能方面的。下面先看下此次改版後的網站首頁：
網站改版後將以文化和功能性為主推，與老網站相比，新上線紅木百科知識和文化之旅兩個板塊，以權威和大量的家具知識為主，知識將涵蓋到本行業的各個方面。新上線電子雜誌，主要以介紹公司文化，公司產品，中式裝修等相關知識。新上線企業宣傳視頻，企業宣傳視頻這是對企業最直觀的宣傳。本次改版後另一個亮點就是人性化，讓客戶能通過網站看出我們確實是：顧客滿意是我們的服務宗旨，所以專門開設客服中心板塊，可實現即時及延時溝通。另外網站的一個亮點也更方便了公司的員工，將在網站上建立產品庫，讓員工便於管理和查看商品，讓銷售員更簡化的與客戶溝通商品。最後一個大亮點就是網站的互動性比較好，其中一鍵查詢、文化論壇、紅木知識問答、及網路商城，將使整個網站充滿了活力。
本人的計畫是12月底正式上線，年底完成網站信息完善，預計20xx年將吸納會員8000人，蒐集客戶信息6000條。平均每天固定訪客達到3000人，此後每年翻一番。
二、電子商務全面展開
預計年底之前各大電子商務平台都將出現本公司產品，網店的管理和維護商品的發布有我來負責，後期逐漸轉移至銷售員手中進行管理，讓他們在沒客戶時線上上尋求客戶。預計20xx年電子商務將全面開始盈利，這種以公司小件產品帶動整個公司的發展策略將逐步開始被驗證。
三、手機客戶端及微信行銷
智慧型手機的出現，使電腦世界逐漸向移動終端偏移，手機客戶端以及微信的出現也將幫助企業順應歷史的潮流，開展新一輪的客戶爭奪戰。具體的微信實施方案如下。
提前搶注“中國華藝家居”、“華藝家居”專屬微信賬號，設定賬號信息及logo頭像。設定被添加自動回復、訊息自動回復、關鍵字自動回復，若有需要可選綁定公眾號手機助手。冬粉達到500之後申請認證，以提高公信力。
添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標組、未分組，後期根據需求可自定義添加客戶分組。素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發的素材，素材來源於各大紅木行業或官方網站或者微博部落格等其它方式采編。
群發訊息，每天群發兩條圖文信息，根據紅木知識、中式裝修介紹兩個分類各推送一條，每條信息中附加一個產品銷售連結。可選客戶分組進行推送，例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動，進而選擇推送不同內容。此外，可採用的推送訴求點有專題推送、互動推送。
實時訊息，每天針對冬粉的提問、反饋信息進行回復處理。增加微信互動活動，以紅木知識有獎知識問答的形式，和冬粉互動起來答對所出的紅木知識問題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會員或享受本公司產品的特別優惠和折扣。吸引冬粉從線上到實體店來！
線上推廣方式：設計製作二維碼圖片、微信公眾號宣傳圖片，放置在公司、行業網站，以供訪客掃描關注。同時通過多渠道的廣告投放引入目標冬粉。例如微博轉發推廣、開心網推廣、白領社區論壇推廣等，整合資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號發布在所能接觸到目標冬粉群體的網路平台。線下推廣方式：中國華藝家居的二維碼可印製在名片、傳單、T恤/廣告衫、產品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報，舉辦掃描關注獲取打折優惠的活動吸引微信用戶主動參與並關注中國華藝家居公眾號。
微信行銷方案於下周一正式上線，預計20xx年將獲取到8000的關注度，獲得客戶資料20__條。